《安全管理文档项目部与队、班组安全目标管理责任书.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全管理文档项目部与队、班组安全目标管理责任书.doc（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档工程部与队、班组平安目的治理责任书 甲方： 工程部 乙方： 施工队、班组 为了加强对各队、班组的施工平安目的治理，保证各队、班组实在落实好各项平安措施，保证各队、班组在各项施工中无事故，落实“谁主管、谁负责”的原则，将责任落实下去，特制定本包保责任书。 一、包保指标： 1.无死亡、无重伤、无火灾，轻伤事故率3。 2.职工平安教育率100%。 3.分部分项，各工序平安交底率100%。 4、事故损失率操纵在0.4万元/百万元 二、确保措施： 施工队长、班组组长是平安施工的关键人物，对施工现场的情况，班组人
2、员的思想情况，施工环境的变化，班组人员的调动，他既应熟悉又要招待起着平安施工的主导作用，因此： 1.队长、班组长是本队、班组的第一平安责任人，对施工平安负全面责任。因此，要坚决贯彻“平安第一、预防为主”的平安消费方针和政策，全面执行国家劳动法，强化平安治理，接受公司、工程部及有关部门的平安检查和指导。 2.负责本队、班组人员的平安和身体健康，要熟悉本队、班组人员思想、技术、身体情况等，要按照每个人的实际安排适当工作。 3.要努力学习技术，教育本队、班组人员熟悉本工种的操作规程，严格执行平安消费的规章制度，在任何情况下，均不得违章蛮干，有权回绝一切违章指令，并可向上级报告。 4.组织队、班组的平
3、安活动，开好班前、班后平安会，对新调入的工人进展现场平安教育，接受专职（兼）平安员的指导。 5.要经常检查作业区的平安施工情况，觉察征询题及时处理，关于不能处理的征询题要采取临时性操纵措施并及时上报。否则，对严峻事故隐患和违章要给予必要的经济处分。（穿插作业造成的事故后果，哪方造成事故哪方负责） 6施工现场发生伤亡事故，要及时上报并组织人员分析事故缘故，提出防范措施。 7要加强对施工机具使用的治理，要讲明操作方法和本卷须知，按照操作规程操作，经常检查使用情况，预防事故的发生。 8加强平安宣传和平安教育，对本班组的人员进展分部分项、逐工序的平安技术交底率要到达100%，平安教育率要到达100%。 9因平安工作不落实，造成各类人员、设备、火灾、交通等事故，要视情节按照公司平安消费奖惩细则给予处分。 甲方： 乙 方： 工程部 施工队、班组： 工程部经理： 队 长： 班 长 二O 年 月 日