安全管理制度炼铁厂对设备检修部考核办法.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安治理制度炼铁厂对设备检修部考核方法 1、目的为加强对设备检修部的考核治理,重点考核对设备检修部满意度,信息反响表是设备检修部与我厂在设备点检、维护、周检及定修等方面我厂满意与否的信息传递载体,有特别重要的作用。为标准填写该信息反响表的填写,准确传递信息,及时沟通,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于炼铁厂设备科、各车间。3、内容3.1 严格按照信息反响表中说明进展填写。3.2 填写信息反响表时字迹工整、标准。3.3 实事求是进展填写,要求内容与实际相符。3.4 将设备检修部点检、维护、周检及定修存在的征询题
2、,填写在相应的栏中。要求填写的内容要真实、详细。合理化建议也要填写在相应的栏中。3.5 填写信息反响表的按照为区域组长向设备主任汇报的设备检修部点检、维护设备、周检及定修等方面的满意程度。3.6信息反响表由各车间设备主任填写,设备主任不在可由车间主任搜集区域组长汇报的情况进展填写。3.7设备科在各车间信息反响表打分的根底上,结合设备厂长、厂长的综合意见,得出对设备检修部的最终考核结果,5日前报装备处;4、考 核4.1 关于设备科下发的信息反响表,未及时填写上交的,处分设备主任50元/次。4.2 未按照信息反响表中说明进展填写的,处分设备主任50元/次。4.3 填写信息反响表时字迹潦草、不够标准的,处分设备主任50元/次。4.4 、各车间按照标准实事求是进展评价,出现填写内容与实际不相符,觉察一次处分设备主任50元;4.5 关于不满意的工程,在“存在的征询题”一栏中要有相应的反映,内容要详细、详实,否则处分设备主任50元/次。4.6 此考核由设备科专人负责,不能按时上报或漏报公司装备处,一次否决100元。
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