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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理制度平安消费事故应急救援治理制度 1目的加强企业平安事故防范，及时做好事故发生后的救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。2适用范围本制度是为了预防和操纵潜在的事故或紧急情况发生时，作出应急预备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果。本制度适用于焦化厂消费运营中潜在的职业平安健康事件或事故等紧急情况的预防和处理。3职责、治理内容和要求3.1应急救援工作的组织领导3.1.1为加强平安事故应急救援工作的领导，施行应急救援预案，成立厂应急救援工作领导组。3.1.2应急救援工作领导组职责3.1.2.1负责发
2、惹事故后应急救援预案启开工作的领导，成员按照预案分工，开展应急救援抢险工作。3.1.2.2负责组建应急救援专业队伍及组织实际训练工作、建立通讯与报警系统，储藏抢险、救援、抢救方面的装备和物资、催促做好事故的预防工作和平安措施的定期检查工作。3.1.2.3发惹事故时，发布和解除应急救援命令、信号。向上级有关部门通报事故的情况。必要时向上级有关部门发出紧急救援恳求。负责事故调查的组织工作并总结事故的教训和应急救援经历。3.1.2.4应急救援工作领导组成员要按照预案职责分工，尽职尽责。当接到事故报告后，成员要迅速到达指定岗位，因特别情况不能到岗时，经组长同意，由所在部门按职务高低递补。3.2应急救援
3、体系为保证应急救援预案的顺利施行，建立应急救援体系。3.2.1事故发生后，事故发生部门（车间）在组织抢险、保护事故现场同时，按照有关规定迅速向厂部及相关部门报告；厂部必须以最快的方式，将事故简要情况向公司行政主管部门及平安治理部门等报告，最迟不能超过1个小时；报告的内容主要有：发惹事故的单位及事故发生的时间、地点；事故的简要通过、伤亡人数、直截了当经济损失的可能；事故缘故、性质的初步推断；事故抢救处理的情况和采取的措施；需要有关部门、单位协助事故救援和处理的有关事宜；上报人姓名、联络。3.2.2厂平安事故应急救援领导组接到报告后，立即组织前往事故现场，确定危险目的，组织有关部门按照职责分工，迅
4、速开展抢救工作。遇有特别危急情况，要立即向当地政府、公安、消防、急救中心救援，防止事态扩大。3.2.3各部门（车间）及相关单位要按应急预案要求，参与抢险救援工作，在救援过程中要服从指挥，亲切配合，协调作战，保证抢险救援工作做到有条不紊。3.3应急救援的保障措施3.3.1各部门（车间）要结合本单位实际，制定本单位的平安事故应急救援预案，并报厂安环科备案。平安事故应急救援预案应报厂部及平安主管部门审批后方可施行。3.3.2各部门（车间）要结合实际建立平安事故应急救援组织，保证一旦发生平安消费事故，能迅速有效地投入抢救工作，防止事故进一步扩大，尽可能减少事故的损失。3.3.3建立事故应急救援的其他各
5、种保障，包括按照本身需要，确定各救援组织器材装备、事故应急救援所需经费的来源、额度以及建立组织，落实专业应急救援人员等。3.4做好应急救援预案配套制度的完善和专业队伍的训练3.4.1建立相应的规章制度3.4.1.1值班制度：建立24小时值班制度，保证24小时内至少有1名厂部负责人、部门（车间）负责人和消费调度，如有征询题及时处理。3.4.1.2检查制度：每月由公司应急救援指挥部结合消费平安工作，检查应急救援工作情况，觉察征询题及时整改。3.4.1.3例会制度：每月由事故应急救援领导组组织召开一次领导组成员和各专业队负责人会议，检查上月工作，并针对存在征询题，积极采取有效措施，加以改良。3.4.
6、1.4总结评比制度：每次训练和演习完毕后应进展总结评比，奖励和表彰先进。建立总结评比方法和关于事故处理中有功和有过人员的奖罚措施。3.4.2培训和演练3.4.2.1对操作人员的培训内容鉴别异常情况并及时上报的才能与认识；对待各种事故如何处理；自救和互相抢救的才能。3.4.2.2对专业队的培训各种器材、工具的技能与知识；任务的目的和如何完成任务；与上下级联络的方法和各种信号的含义。3.4.2.3对一般员工的培训危险隐患类型识别；各种信号的含义识别；防护器具的使用和自制简单防护器具；紧急状态下如何行动。3.4.2.4定期举行训练和演习。3.5预案的评估和修正3.5.1为了能把新技术和新方法应用到应急救援中，及对不断变化的情况保持一致，预案至少每年要更新和修订一次。3.5.2对危险源和企业内新增装置、人员变化进展定期检查，对预案及时更新。3.5.3在实践和演练中提高指挥水平，对预案进一步合理化。