2022年管理体系中国石化HSE管理体系.doc

上传人:de****x 文档编号:82199716 上传时间:2023-03-24 格式:DOC 页数:4 大小:25.50KB
返回 下载 相关 举报
2022年管理体系中国石化HSE管理体系.doc_第1页
第1页 / 共4页
2022年管理体系中国石化HSE管理体系.doc_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年管理体系中国石化HSE管理体系.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年管理体系中国石化HSE管理体系.doc(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。治理体系中国石化HSE治理体系 现代石油石化消费技术的开展,一方面给人类带来了大量的财富和温馨的生活环境,另一方面由于火灾、爆炸、中毒等严峻事故的频频发生,不仅给企业带来了高额的经济损失,也使石油石化产业长期处于高能耗、高污染、高破坏的境地。HSE治理体系将健康、平安、环境融为一体,将企业追求最大利润的天分逐步变为保全生命质量、保护环境的持续利用与追逐利润并重,使企业的治理目的特别突出了人的健康、平安和环境保护。 中国石化集团公司行业品种繁杂,面临的HSE征询题特别突出:油田面广,对地层和地表植被破坏特别大;滩海

2、和海上作业易受风暴攻击;长间隔的管输极易发生油气泄漏事故;炼化企业具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、易发生严峻事故的特点;销售企业点多面广,普及城乡,治理上存在一定难度。因此在集团公司内推行HSE治理体系不但能有效地操纵严峻灾害事故的发生率,降低企业本钱,节约能源和资源,而且还能树立企业的健康、平安和环境形象,改善企业和所在地政府、居民的关系,吸引投资者,实现社会效益、环境效益和经济效益的协调提高。此外,走到国际市场上去不断都是集团公司的开展战略,而国际石油石化市场对HSE有着严格的要求,因此只有在集团公司内推行HSE治理体系,树立起HSE国际形象,才能拿到进入国际市场竞争的通行证。中国石化集

3、团公司为在平安、环境和健康治理体系方面既符合中国石化的特色,又逐步实现与国际的接轨,作了大量的调研、宣贯、起草试行标准及试点等工作。通过数年的努力,集团公司于2001年2月8日正式发布了集团公司HSE治理体系标准,共10个标准,包括1个体系、4个标准和5个指南。1个体系是指中国石化集团公司平安、环境与健康(HSE)治理体系;4个标准是指油田企业HSE治理标准、炼化企业HSE治理标准、施工企业HSE治理标准、销售企业HSE治理标准;5个指南是指油田企业基层队HSE施行程序编制指南、炼油化工企业消费车间(装置)HSE施行程序编制指南、销售企业油库、加油站HSE施行程序编制指南、施工企业工程工程HS

4、E施行程序编制指南和职能部门HSE职责施行计划编制指南。 中国石化集团公司平安、环境与健康(HSE)治理体系规定了平安、环境与健康治理体系的根本要求,适用于中国石油化工集团公司及直属企业的HSE治理工作。而4个HSE治理标准是石化集团公司HSE治理体系的支持性文件,是集团公司直属企业施行HSE治理的详细要求和规定,描绘企业的平安、环境与健康治理的承诺、方针和目的以及企业对平安、环境与健康治理的主要操纵环节和程序。其中,油田企业HSE治理标准适用于集团公司各勘探局、治理局及所属二级单位;炼化企业HSE治理标准适用于集团公司各炼油企业、化工企业;销售企业HSE治理标准适用于销售企业、管输公司及所属

5、二级单位;施工企业HSE治理标准适用于集团公司各施工企业和油田企业、炼化企业别离出来的施工单位。 1 1个体系HSE治理体系 HSE治理体系标准明确了石化集团公司HSE治理的十大要素: 1.1 领导承诺、方针目的和责任 在HSE治理上应有明确的承诺和构成文件的方针目的,最高治理者提供强有力的领导和自上而下的承诺,是成功施行HSE治理体系的根底。集团公司以实际行动来表达对HSE的注重,努力实现不发惹事故、不损害人身健康、不破坏环境的目的,这是集团公司承诺的最终目的。 1.2 组织机构、职责、资源和文件操纵 公司和企业为了保证体系的有效运转,必须合理配置人力、物力和财力资源,广泛开展培训,以提高全

6、体员工的认识和技能,遵章守纪,标准行为,确保员工履行本人的HSE职责。同时为了给HSE治理提供实在可行的按照,必须有效地操纵HSE治理文件,定期评审并在必要时进展修订,确保HSE文件与企业的活动相适应。 1.3 风险评价和隐患治理 风险评价是一个不连续的过程,是建立和施行HSE治理体系的核心。它要求企业经常对危害、阻碍和隐患进展分析和评价,采取有效或适当的操纵、防范措施,把风险降到最低程度。企业领导应直截了当负责并制定风险评价的治理程序,亲身组织隐患治理工作。 1.4 承包商和供应商治理 要求企业从承包商和供应商的资历预审、选择及开工前的预备、作业过程的监视、承包商和供应商的表现评价等方面对其

7、进展治理,这一工作是当前各企业的薄弱环节,应重点加强。 1.5 装置(设备)设计与建立 要求新建、改建和扩建的装置(设备),必须按照“三同时”的原则,按照有关标准标准进展设计、设备采购、安装和试车,以确保装置(设备)保持良好的运转状态。 1.6 运转与维护 要求企业对消费装置、设备、设备、危险物料、特别工艺过程和危险作业环境进展有效操纵,提高设备、设备运转的平安性和可靠性,并结合现有的、行之有效的治理制度,对消费的各个环节进展治理。 1.7 变更治理和应急治理 变更治理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设备等永久性或临时性的变化进展有计划的操纵,以防止或减轻对平安、环境与健康方面的危害和阻

8、碍。应急治理是指对消费系统进展全面、系统、细致的分析和研究,确定可能发生的突发性事故,制定防范措施和应急计划。 1.8 检查、考核和监视 企业定期对已建立的HSE治理体系的运转情况进展检查和监视,建立定期检查、监视制度,保证HSE治理方针目的的实现。 1.9 事故处理和预防 建立事故处理和预防治理程序,及时调查、确认事故或未遂事件发生的根本缘故,制定相应的纠正和预防措施,确保事故不会再次发生。 1.10 审核、评审和持续改良 企业只有定期地对HSE治理体系进展审核、评审,确保体系的适应性和有效性并使其不断完善,才能到达持续改良的目的。 2 4个标准油田、炼化、销售、施工企业HSE治理标准 HS

9、E治理标准是在治理体系十大要素详细要求的根底上,按照集团公司已颁发的各种制度、标准、标准和各专业的特点,编制了油田企业的HSE治理标准、炼油化工企业HSE治理标准、销售企业HSE治理标准和施工企业HSE治理标准。4个标准更加突出了专业特点,特别具有可操作性,集团公司的各设计、科研单位按相应的专业HSE治理标准施行。 3 5个指南油田、炼化、销售、施工企业HSE施行程序编制指南,职能部门HSE职责施行计划编制指南 HSE治理体系施行的最终落脚点是作业实体(如消费装置、基层队等),因此施行HSE的重点是要抓好作业实体HSE治理的施行。集团公司已分专业编制了HSE施行程序编制指南,油田企业要编制基层

10、队的HSE 施行程序,炼化企业编制关键消费装置HSE施行程序,销售企业编制油库和加油站HSE施行程序,施工企业编制施工工程HSE施行程序。 基层队HSE施行程序规定了现场作业的详细做法,指导基层现场工作的有序进展,是作业行为的指南。按照基层队的性质,基层队HSE施行程序又分为2类: 一是“建立类基层队HSE施行程序”,如油田企业的钻井队、作业队、地震队,炼化企业的机修车间、电修车间、仪表车间,施工企业的工程部等。要求在施工前,按照业主招投标计划中的HSE治理的要求,完成HSE施行程序的编写工作。 二是“运转类基层队HSE施行程序”,如油田企业的采油(采气)队、结合站、浅海采油平台、气体处理装置、油气集输队、油库、加油站、炼化企业的消费装置等,要在投产前、正常消费中编制HSE施行程序。 组织、监视HSE治理体系的各级职能部门,在推行HSE治理体系的过程中,落实职责和充分发挥治理监视作用是十分重要的,集团公司编制了各级职能部门HSE职责施行计划编制指南,要求各级职能部门按照集团公司HSE治理体系的要求,编写本部门的HSE职责施行计划。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁