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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系浅述如何做好施工现场（输油站）的HSE治理 一、明确现场施工的HSE目的 治理输油作为联络油田和炼化企业的桥梁和纽带，对上下游企业的正常消费运营起着至关重要的作用。输油站队是管道输送系统的细胞，随着原油治理输送企业的飞速开展，新建、改建、扩建工程逐年增加，为到达不发惹事故，不损害人身健康、不破坏环境的目的，确保工程保质保量完成，输油站队施工现场HSE治理显得尤为重要。 输油站队高温、高压、连续运转的消费特点，决定了火灾爆炸事故的易发性、突发性和严峻危害性，因此对施工工程要明确“不发惹事故、不损害人身健康、
2、不破坏环境”的“三不”目的。 二、建立健全施工现场的HSE治理组织机构网络 建立工程指挥部，协调施工中各单位的工作关系。由输油站队、施工单位相关人员组成治理网络，构成网络化的指挥中心和监控体系，按照“谁主管谁负责”的原则，将平安责任逐级分解，明确双方技术人员、平安治理人员、施工人员及监护人员的责任，确保目的的实现。 三、进展危害识别和风险评价工作 a)成立评估小组。由输油站队和施工单位有经历的技术人员成立评估小组，所有评估人员必须通过专门训练，并有才能针对本工程工程开展平安、环境与健康危害识别和风险评价。 b)确定评估范围和对象。评估小组应首先识别出本施工工程所涉及的范围，然后确定评估对象，包
3、括施工的各个阶段，作业任务、装置、设备设备等。 c)搜集材料。搜集相关法律法规和标准，理解施工过程中涉及的同类设备、设备或工艺的消费情况等。 d)危险危害要素辨识与分析。按照评价的设备、设备或场所的环境、工程建立方案、工艺流程、装置布置、主要设备和仪表、原材料等，辨识和分析可能发生的事故类型，事故发生的缘故和机制。 e)风险分级。在上述危险分析的根底上，划分评价单元，按照评价目的和评价对象的复杂程度选择详细的一种或多处评价方法。对事故发生的可能性和严峻程度进展定性或定量评价，在此根底上按照事故风险的标准值进展风险分级，以确定治理的重点和需要制定的应急预案、治理方案等。 f)提出降低或操纵风险的
4、平安措施。按照评价和分级结果，高于标准的风险必须采取工程技术或组织治理措施，降低或操纵风险。低于标准值的风险属于可接受或同意的风险，应建立监测措施，防止条件变更导致风险值增加，对不可排除的风险要采取相应的防范措施。 四、做好施工前的预备工作 a)组织施工单位的作业人员学习输油站队的HSE治理规定，并要求必须参参加厂HSE教育和作业前HSE教育。 b)施工单位要签订平安承诺书和平安协议书。 c)办理施工人员入厂证、车辆入厂证、作业许可证、机动车特别通行证。 d)检查、维修施工单位的所有车辆、设备、机具，以满足输油站队的HSE要求。 e)施工单位要装备符合现场要求的平安、环保设备（设备）。 f)施
5、工单位要给作业人员装备符合防火防爆要求的劳动防护用品。 g)按照风险评价的结果，输油站队和施工单位共同制定和落实防止损害事故、环境污染事故的详细措施。 五、施工过程中的HSE治理 1 重点抓施工单位治理 施工单位是流淌的危险源，应着重加大对施工单位的监护力度。施工人员进入施工作业区域，必须持有进入该区域的作业许可证，严禁携带烟火进入，并按照防火防爆要求穿戴劳保用品；站内动土必须办理破土作业手续，输油站队提出确认意见，以防止破坏地下电缆、管道等设备、设备；在施工现场堆积泥土，严禁覆盖设备设备、平安标志等，严禁堵塞消防道路，施工完毕后，要及时清理平坦；严格执行集团公司平安用火治理制度，每次动火，必
6、须办理用火作业许可证，落实平安措施，经监护人确认后，方可动火，一张用火许可证只能用于一处，用火人要持有特别工种作业许可证，实际用火人要与用火许可证上的人员相符，如临时变更用火人，必须重新办理用火手续； 施工现场设立的施工临时电源必须符合平安规定，电工在进展高压作业时要严格执行“三票”制度，进入容器使用的临时照明应采纳平安电压和防爆灯具，挪动式电器必须加装漏电装置，露天用电设备要有防潮、防雨设备，严禁乱接乱设电源；严格执行高处作业平安规定，脚手架搭设必须符合平安规定，必要时设立平安戒备区，由专人看管，严禁抛扔工具物件和杂物；严格执行起重吊装作业平安规定和该工种的平安规程，吊装作业应有方案和平安措
7、施；严禁用汽油或易挥发的清洗剂洗刷机具、配件、衣物等。 2 施工中的专项平安检查 在施工过程中，各级平安治理人员要重点检查直截了当作业环节平安措施的落实情况，及时制止和纠正违章作业，同时将施工人员的HSE表现及时通知施工单位：输油站队的班组、岗位人员，对施工人员的作业行为负有直截了当的监视责任，施工地点所在班组或岗位将施工作业情况、施工人员的HSE表现列入岗位巡检内容，定期进展检查记录，觉察违章行为及时制止，出现紧急情况及时进展处理并报告相关人员，从而加大监护力度。 3 作业协商与交流 工程指挥部与施工单位建立作业协调联络制度，以使施工单位及时理解对方的HSE要求。施工单位组织员工进展平安活动
8、，传达输油站队提出的HSE信息，开展HSE治理活动。作业期间，施工单位作业负责人参加输油站队的施工协调会。在会议上汇报工程工程的工作进度、平安情况及下一步的作业安排、平安措施和需要输油站队配合的事项，使之上下融通，协调统一。 4 坚持“三不损害”原则，杜绝事故的发生 工程指挥部及时传达各种平安信息，举一反三，落实防范措施。在施工过程中，应教育施工人员坚持“三不损害”的原则，即不损害本人，不损害别人，不被别人损害，防止事故的发生。 由于施工现场治理充分表达了HSE“平安第一，预防为主”的理论，按照PDCA治理方式，采纳事先进展风险分析，确定其本身活动可能发生的危害及后果，从而采取有效的防范手段和操纵措施防止事故的发生，通过分析制定施工工程的平安环保方案并严格组织落实，从而使风险降低到最低限度，提高了施工现场的HSE治理水平。 秦之勇 李华伟