《2022年XXXX年烧结总厂综合管理制度XXXX31.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年XXXX年烧结总厂综合管理制度XXXX31.doc（62页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、天津荣程祥矿产烧结总厂文件烧结总厂201101烧结总厂综合治理制度及考核细则（2011修订）审批： 荣钢烧结总厂2011年3月1日目 录 第一章 根底治理4 一、日清日/月结考核通用工程的统一规定 4二、违规违纪治理制度7 三、会议治理制度8 四、工作落实及执行力制度8 五、考勤及休假制度8 六、竞聘制度9 七、联查治理制度9 八、交接班制度的考核10 九、逐级上报制度10 十、软件治理制度11 十一、贵重物品治理制度11 十二、加倍及连带考核制度11 十三、值班制度12 十四、宿舍治理制度12 十五、卫生治理制度12 十六、垃圾存放治理制度12 十七、培训治理制度12 十八、辞职手续流程13
2、第二章 平安治理制度 15 一、平安消费责任制度15 二、平安消费检查和隐患整改制度15 三、平安培训教育制度16 四、消费作业现场标准化治理制度17 五、平安检修、动火、用电、破土、高空作业、危险作业考核细则18 六、外来施工单位(人员)考核细则21 七、煤气设备(设备)治理考核细则22 八、特种作业人员治理细则23 九、事故及应急救援治理考核细24 十、消防治理考核细24 十一、特种设备治理考核细25第三章 消费工艺治理制度 28 （一）烧结单元29 一、消费计划治理制度29 二、消费事故治理制度29 三、岗位消费工艺操作治理考核制度30（二）白灰单元 34 一、消费计划治理制度34 二、
3、消费事故治理制度34 三、岗位消费工艺操作治理考核制度35（三）球团单元 37 一、消费计划治理制度37 二、岗位消费工艺操作治理考核制度38第四章 设备治理制度 51 一、设备根底治理的考核51 二、设备治理考核方法52 三、备用设备治理52 四、消费运转的设备治理考核54 五、备品备件及材料计划治理规定55 六、拖车使用维护治理制度55第五章 能源、计量、环境治理制度56 一、能源、计量治理制度56 二、环境专业考核方法561、环保根底治理考核562、环保违规、治理不当考核573、环境污染治理考核574、二次扬尘治理考核585、谁专业考核方法58第六章 质量治理制度 59 一、调整原料配比
4、权限的规定59 二、取样标准规定59 三、质量记录治理制度60 四、不合格品治理制度60 五、进厂原料不合格品治理制度61第一章 根底治理一、员工绩效考核通项规定（公司）1、除班车晚点等客观要素外，员工迟到早退在30分钟以内，每次扣50分；迟到早退超过30分钟小于1小时，每次扣80分；迟到早退超过1小时，每次扣100分为止。 2、员工事假且按正常手续获批的，当天绩效分数为-50分；因病请假，且持医嘱者，不额外扣分；其他有薪假日（婚/丧）按正常出勤对待。3、月出勤不满10天者，当月无绩效。未提早一个月申请离任者，扣除全月绩效分数。以上两者并行。4、员工月内旷工一天，扣500分；月内累计旷工2天及
5、以上扣除全月绩效分数。5、员工工作时间睡岗或脱岗一次扣500分；月内2次及以上睡岗或脱岗扣除全月绩效分数。发生打架斗殴的责任方，扣除月绩效分数500分。6、非工作需要饮酒上岗的，扣除全月绩效分数。7、公司、本单位组织的会议、培训、考试，无故不参加扣责任人120分/次。8、进入车间劳保穿戴不整齐，扣责任人25分/次。9、关于公司会议精神传达、落实、反应不到位，每次扣50分。10、在新产品开发、新工艺革新、新材料使用过程中，经认定起到一定作用且未受公司奖励者，月度奖励200分。11、因发觉隐患，采取措施得当，防止事故发生的，月度奖励200分。维护公司利益，防止损失者（损失额较小）同此。12、凡提出
6、合理化建议被采纳的，月度奖励50分，获得一定成效的再按创新工作加分执行。13、拾金不昧者，月度奖励100分。见义勇为者，月度奖励200分14、完本钱岗位任务，同时兼做其他工作的（特别工种，如兼开叉车、吊车等，一般情况走缺员补助），每月加300分。15、以上1至12条，归个人绩效，13、14条列入附加工程。16、各级人员月度绩效最低分数为0，不得存在负分现象。以上为员工绩效考核通常使用部分，自本制度发布后，凡涉及以上方面的考核各单位必须与此保持一致，往常相关规定发生冲突事项自动废止。 员工绩效考核通项规定（厂部）1、各车间工段将员工绩效考核日清日结表和员工绩效结果汇总表，逐级审核后提交办公室，提
7、交时间为每月的1日。2、以作业班或工段为单位，将所有治理人员日清日结表记在一张表上。（如：烧结车间甲班，作业长、配混料班长，看火班长、成品班长，记在一张表上）3、附加分数不再乘以员工岗位系数。4、各单位不同意将员工绩效分数挪作它用，如：办公费用、备件费用、费用、轻伤医疗等费用支出。5、各单位不同意以增加绩效分数的方式变相给个别员工提高工资，如有特别情况须提报办公室，经厂长审批、企管人事处审核、经理审批，企管人事处备案。6、每月4日开总厂绩效平衡会，对各单位绩效做平衡，由厂长审批后，绩效结果汇总需在单位内部公示，做到绩效透明，接受员工监视。7、缺员/缺勤分数的计算：空缺岗位结余分数=100分空缺
8、天数2空缺岗位系数，空缺天数按应出勤天数范围内计，即全月空缺则结余分数=月标准分数2空缺岗位系数。8、员工核算工资绩效计算：一般员工核算工资绩效=个人绩效分数本岗系数班组得分%工段得分%车间得分%+附加分数；班组长核算工资绩效=个人绩效分数本岗系数工段得分%车间得分%+附加分数；工段长核算工资绩效=个人绩效分数本岗系数车间得分%+附加分数；车间主任核算工资绩效=个人绩效分数本岗系数+附加分数；工段长、车间主任附加分数一般情况下没有，特别情况经审批后方可执行。团体负责人前不填写其所负责的团体绩效结果，系统将自动默认处理。9、员工绩效奖金计算：单位分值=单位绩效工资总额/员工核算工资绩效员工绩效工
9、资=单位分值员工核算工资绩效10、每月日清月结基准分数为本月应出勤天数100分。员工未违背相关考核规定，满足公司规定的应出勤天数（每月6天公休）其日清月结部分可得月基准分。11、各班组日清日结分数按总量操纵，因缺员、缺勤等导致分数未满足总量的，应给予全额补偿，马上因缺员、缺勤等所产生的结余分数应在该基层组织内部再次分配，以奖励加班加点的员工和其他表现优秀的员工。12、因考核内部违规责任人所产生的分，可在该班组内部再分配，以奖励加班加点的员工或其他表现优秀的员工。13、当班组超员时，由办公室核算出超出的根本工资是多少。再核算出分数从班组的团体绩效中扣除。14、假如班组职工被厂部或公司查出违规违纪
10、及平安、消费、质量事故等考核的分数一律充公，本班组人员不得自行分配。15、对参与公司重要活动的个人，厂部嘉奖，一等奖300分，二等奖200分，三等奖150分，参与奖100分。16、平安奖：全月平安环保无事故，月度平安科团体绩效嘉奖5分，平安科长绩效嘉奖200分17、质量奖：质量合格率（烧结矿）95%、（球团）98%、（白灰）98%的车间、班组，相关团体负责人月度嘉奖200分。18、消费奖：全月烧结、球团、白灰产、质量、可控本钱均完成公司计划指标，月度消费技术科团体绩效嘉奖5分，消费技术科长嘉奖200分。19、已经公司或厂部考核处理的员工，单位内部不许再做考核处理。20、试用期员工、临时工、经公
11、司辞退的员工，无绩效分数。正常办理离任手续无违背公司相关规定的员工，单位不许以其他理由扣分。二、违规违纪治理制度1、班中干私活、看与工作无关的报刊材料、下棋玩牌、听音乐、玩等一切与工作无关得事情，每次考核责任人90分。2、员工工作时间睡岗或脱岗，直截了当上级连带考核20%。班长公休连带作业长20%。3、班中饮酒者，取消当班工作资历，按旷工处理。4、以权谋私、吃拿卡要、徇私作弊者，除赔偿损失外，每次考核360分。5、职工劳保穿戴不齐全，每人/次考核25分。 6、严禁携带小孩进入消费作业区域，违者每次考核35分。 7、乱扔烟头、纸屑、果皮等杂物、随地吐痰、塑料袋、一次性餐具盒等，每发觉一次考核35
12、分。 8、自行车、摩托车等车辆未按指定地点存放每辆/次孝核35分。 9、在消费现场、办公现场、操作室、公共场所等非吸烟点吸烟者考核90分。 10、在作业现场随地便溺每人/次考核90分。 11、员工行为损害企业形象对企业造成恶劣妨碍考核责任人900分，情节严峻者移交公司处理。12、说脏话、坏话、随意给别人取外号、凌辱漫骂职工或行为不检点造成个人声誉损害、打击报复各级治理人员者，是情节轻重，每人/次考核90分-900分或交公司处理。13、员工发生打架斗殴的责任方，按公司规定扣除月绩效分数500分。如发生医疗费用纠纷，厂部协调处理或移交公司保卫部处理。三、会议治理制度及考核 1、各分厂由平安科组织每
13、月一次安委会（月总会），公司或厂部所组织召开的一切会议，参会人员迟到、违背会议纪律一次考核35分，无故不参加者一次考核90分。2、各车间认真组织好每月2次的车间例会，无故不开考核车间主任90分/次。 3、各消费班认真组织好每日班前班后会、周一平安例会，不按要求组织每次考核作业长90分。 4、班前、班后会质量差，会中讲些与班中平安消费无关的话题或说笑、无严肃性，每发生一次考核责任人90分。5、班前未对上岗职工进展相关平安、技术规程及平安知识抽考、抽考走过场流于方式每发觉一次考核责任人90分。四、工作落实及执行力制度因责任心不强、工作不到位、组织不力、互相推委、拖拖拉拉等主观要素，不能按时传达指令
14、、文件，不能完成所交办的工作，及出现异常现象未及时向有关领导及时汇报者，考核相关责任人每人90分。造成事故的按相关事故考核规定考核。五、考勤及休假制度1、正常公休必须本人签写公休单，否则视为无效。未按规定权限执行假期审批制度私自公休，每人/次180分。2、经公司查出休假条与实际休假天数不符者，考核相关责任人每次300分，执行连带考核制度；造成相关后果的，责任人全部承担。3、事假、病假、丧假、婚假除公司规定假日外假设需续假必须由本人签写请假条，续假内容必须祥细经班组、车间同意后由厂长审批后方可休假，假设私自续假按旷工处理。4、严禁、捎口信请假，未经领导同意休假者按旷工处理。5、新员工休假制度新员
15、工每月5日前入厂（含5日）歇6天公休，10日前入厂（含10日）歇4.5天公休，15日前入厂（含15日）歇3天公休，22日前入厂（含22日）歇1.5天，22日以后入厂当月无公休。6、辞职员工休假制度当月辞职员工，5日前辞职离厂的无公休，10日前辞职离厂1.5天公休，15日前辞职离厂3天公休，20日前辞职离厂4.5天公休，25日以后辞职离厂6天公休。六、竞聘制度1、所有竞聘岗位，注明竞聘条件及标准，面向全厂竞聘，竞聘通知于各车间会议室至少公示7天，通知全员。2、但凡转入重点技术岗位的员工，车间班组必须做好评议，并有正当理由。3、新员工必须半年以上方可转入重点岗位。4、关于班组长岗位缺员必须通过内部
16、竞聘产生，本着公开、公正的原则，职工必须明白、认可。5、参加竞聘员工填写内部竞聘表格，写述职报告，在内部竞聘前提交到单位。6、召开内部竞聘会议：1、竞聘人述职。2、上级领导提咨询。3、现场评议（评议表由办公室依照岗位实际要求自行设计）。4、现场汇总。7、每月办公室13日提报至公司各种单据后，公司将派人下来直截了当至岗位调查，凡不符合手续的一律不予批准，责任自负。8、所有转岗手续经厂长批准方可生效。七、联查治理制度1、各分厂由平安科组织每月2次内部综合联查，主要包括软件系统和硬件系统。软件是查治理、查认识、查思想、查纪律(包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律、台帐记录)、查制度、
17、查违章、查事故隐患、查整改。硬件是查消费设备、查辅助设备、查平安设备、查作业环境。2、车间由车间主任组织内部联查每周一次，消费作业长每天负责对本班组自查一次，做好联查及整改记录，记录要有参加人签到表。3、季节性检查：春季平安大检查以防雷、防触电、防火、防解冻跑漏、防建筑物倒塌为重点；夏季平安消费大检查以防暑降温、防触电、防雷击、防食物中毒、防汛、防煤气中毒为重点；秋季平安消费大检查以防火、防冻保温为重点；冬季平安消费大检查以防火、防爆、防滑、防煤气中毒，防交通事故为重点。4、节假日前后检查：查职工工作思想情绪、消费设备(设备)、特种设备、重点部位、关键岗位、平安保卫、消防等进展检查。不按规定时
18、间检查，每次考核责任人45分。厂部联查不合格项，且未按规定、要求整改每项考核车间负责人45分；联查重复项每项考核车间负责人45分，公司联查不合格项每项考核责任车间团体绩效各0.1分，重复项每项考核车间负责人90分，引发事故按照相关事故治理制度处理。八、交接班制度的考核1、班组人员认真填写“交接班记录”，做好交班前一切预备工作。2、接班人员班前班后会、详细检查交接班记录，并按巡检道路逐项检查。努力做到“六交”：交设备运转情况；交指标操纵情况；交平安消费；交区域环境卫生；交原始记录；交工器具。“六不交”即工艺技术指标不调整好不交；设备维护不好不交；平安隐患不处理好不交；环境卫生不清扫洁净不交；记录
19、不填写齐全不交；工器具不清点清晰不交。3、班组人员交接班完毕，双方签字认可后交班人员才可离岗。4、交接班要按照人对人，岗对岗交清接明。各班组、岗位必须严格执行本班组、岗位交接班内容进展交接班。对不按规定交接班的每人/次考核100分。因未按规定交接班妨碍消费的按消费事故规定处理。九、逐级上报制度各车间工段发惹事故或事件时，必须在10分钟内本着逐级向上反映汇报，发生紧急事故，紧急启动应急预案，按应急预案制度汇报。如有违背一次考核90分，对烧结总厂形象及利益造成妨碍时加倍考核或辞退处理。十、软件治理制度1、各种记录做到明晰、整洁、真实，不得有涂改现象，有涂改现象每项考核20分。2、各种记录数据核实精
20、确无误方可书写，如有数据不符，每项考核20分。3、各种记录统一使用公司版本，不得擅自更改版本，经查出不符合标准每本考核20分。4、各种记录按规定时间记录、签字、审批。不按时间填写、签字、审批，每人次考核20分。5、各种记录存档完好、有序。无故造成材料短缺或者存档不标准考核相关责任人20分。十一、贵重物品治理制度凡因治理不善、整改不力，造成贵重物品被盗、丧失的考核车间领导200-1000分，负责人200-1000分，直至解除劳动合同。被盗、丧失的物品按同等物品经济价值赔偿并交公司处理。十二、加倍及连带考核制度1、各车间部门发生的重复事故时，或节日等特别时期发生的事故加倍考核。2、事故连带考核逐级
21、按照分数的20%执行，公休人员不连带考核，连带其上级负责人20%。（如某班组职工操作失误，引发消费事故，班长公休不考核，连带考核作业长或工段长20%）十三、值班制度1、厂部值班人员做好各岗位巡检，检查相关记录台账，并签字，在恶劣天气，做好重点岗位检查。违背规定考核责任人100分。2、厂部夜间值班人员值班时间为18点至7点，此期间严禁离开厂区，出现事故积极组织处理处理，违背此项规定考核责任人100分。十四、宿舍治理制度宿舍卫生经厂部或公司查处卫生不合格，达不到公司要求，违背公司宿舍治理规定，每次考核该宿舍员工50分/人，考核宿舍长100分，被评为优秀宿舍的奖励该宿舍员工50分/人，宿舍长奖励10
22、0分。十五、卫生治理制度1、场地无垃圾、杂物，场地道路平坦，硬化地面无浮尘、浮土。2、作业现场无乱堆、乱放物品，无卫生死角。3、场地散堆、存放的原材料、物品应堆放整齐，有苫盖，装车运输时不能产生扬尘。4、车间机械设备、设备露本色，设备无油污，设备、管路，无跑、冒、滴、漏现象。5、车间及操作室、更衣室、休息室、洗衣间等做到窗明地净。楼梯扶手要保持清洁、室内卫生无死角、无塌灰、无尘土，无存放杂物。6、车间区域，消费材料、备品、配件、物品、物件，摆放整齐有序。违背以上相关规定，每项/次考核50分十六、垃圾存放治理制度1、厂部及车间各垃圾点每天下午14：0017：00，统一集中运送到废钢处进展处理。2
23、、严禁易燃易爆品存放到垃圾桶内。3、有瓶装或灌装物品时，应在外表割开一小口，防止爆炸。4、送往废钢处途中，严禁垃圾洒落在路边，防止造成二次污染。5、严禁可回收，可修旧利废物品当做垃圾处理。6、场地垃圾点整齐、洁净，垃圾无外溢。违背以上规定，每次考核50分。十七、培训治理制度1、新员工、实习人员或改变工种、互换岗位的人员都要组织学习新岗位平安操作规程、工艺技术规程等相关知识，经考试合格后才能上岗。未经考试或考试不合格就上岗，发觉一人次考核相关责任人100分。2、新员工入厂后，由平安科带着本人到现场关键岗位培训，理解烧结环境，确认其习惯才能，做好培训记录。3、新工人分配岗位后，厂级教育期间，由平安
24、科、消费技术科负责，带着本人到其本岗位，进展现场培训，讲解岗位平安、技术操作规程，危险源点等。4、公司、厂部组织的各种培训，员工必须积极参加，无故不参加者每人考核100分，每人次连带作业长、工段长50分、车间主任25分5、外施工单位人员必须经平安科培训后才能进入施工现场，开展工作。未经培训发觉一人次考核相关责任人100分。十八、辞职手续流程1、辞职人员以书面方式写好辞职申请，首先经作业长或工段长、车间主任签字，再经消费技术厂长或设备厂长签字，最后到主管厂长审核签字。2、员工级离任手续由各厂处统一搜集办理，班组长级干部、大学生、退伍军人、党员、关键技术人员由个人办理离任，并由企管人事处处长、主管
25、经理面谈，科工段及以上级由企管人事处处长、主管经理、经理面谈后办理相关手续。3、到消费技术科领取“离任人员手续”清单，上交技术规程本，到平安科上交平安规程本和平安帽。做好登记记录。4、到办公室领取正式离任申请单，办理离任未按照流程手续给予办理离任的，考核相关责任人，所涉及经济费用，责任人全额担负第二章 平安治理制度一、平安消费责任制度：1、各级人员必须履行平安治理制度中规定的平安职责，未做到的每次考核责任人180分，考核直截了当上级领导90分。2、岗位员工必须严格执行平安操作规程和平安消费规章制度,每发觉违章作业一次考核责任人180分, 考核现场负责人90分。因违章作业造成不良妨碍的加倍考核，
26、造成事故的按照事故处理规定考核。3、危险作业未设平安监护人每次考核现场负责人180分，擅自操作非本岗位作业设备的，每次考核责任人90分。4、擅自进入危险场所、要害部位者，每次考核责任人180分，考核危险场所、要害部位的负责人90分。5、违章作业者，考核责任人180分；消费指挥人员违章指挥的，每次考核责任人90分。造成不良妨碍的考核直截了当责任人180分，直截了当上级领导考核90分。造成人员伤亡或财产损失等事故的按事故处理规定考核。如遇特别情况，确需破例作业，必须经相关领导和平安治理人员同意，并有紧密的组织指挥和严格的平安防备措施，确认平安可靠后方能作业。二、平安消费检查和隐患整改制度：1、各分
27、厂每月组织12次平安检查；车间每周组织一次平安检查；班组进展每班平安检查；并建立自查自改记录。不按时组织检查者每次考核责任人90分，记录不合格者每次考核责任人90分。2、隐患自查自改，要求有文字记录，有整改措施，有整改日期，有整改落实人，有复查人、复查时间，未做到者每次考核责任人90分。3、厂部平安联查不合格项，各车间发觉隐患5项以上，考核车间主任50分；未按规定、要求整改每项考核责任人50分；联查重复项每项考核部门责任人100分，引发事故按照相关事故治理制度处理。4、集团、公司联查不合格项各车间要按时整改、反应，不按时整改的每次考核车间主任90分，有困难及时向平安科反应，拒不整改且不按时反应
28、者每次考核车间主任180分，集团、公司联查考核项，每次考核区域责任人90分。重复项加倍考核。三、平安培训教育制度1、新入厂人员和转换岗人员、休假两个月以上、工伤复工人员按平安消费法规定进展三级平安教育培训上岗，厂级平安教育档案不符合，每项考核平安科长90分；车间级平安教育不合格考核车间主任90分；班组级平安教育不合格考核作业长、班组长90分。平安员分工负责各车间员工的职业健康平安教育档案，每次每人不合格考核平安员90分。2、各部门按照年度培训计划对各工种人员进展平安技能培训，未能参加培训人员回岗后要补习，缺席培训者，每次考核责任人90分。每月28日各车间上报本月份的平安培训记录、签到表、培训材
29、料，不按时上报者每次考核负责人90分。3、平安科定期组织各车间员工进展培训、考试（闭卷考试），考试不及格者，每次考核90分，有事不参加考试，需书面说明理由，由领导批准，不请假或不进展补考者每次考核180分。4、考试不及格者7天后进展补考，补考再次不及格者考核180分，二次补考不及格者待岗学习。5、公司、厂部组织的各种培训，员工必须积极参加，无故不参加者每人考核100分，每人次连带作业长、工段长50分、车间主任25分6、各种临时培训、公司下发的各种学习材料，安环科定时进展考试，考试不合格者，每次每人考核35分，二次不及格者考核90分，三次不及格者待岗学习。7、员工抽查平安技术操作规程，不合格者每
30、次考核35分；3天后复查，不合格者考核90分，月内重复抽查不合格者要待岗学习，复试合格后复岗工作，待岗学习期间没有考勤。8、集团、公司联查时，抽查平安知识、规程，不合格每次每人考核90分，连带考核车间主任每人次45分 。9、各车间如有员工异动（调岗、转岗、换岗），必须在该员工上岗前上报平安科，接受平安培训教育，合格后再上岗。不按时上报接受平安教育者，每次考核车间负责人180分。10、各种培训期间违背课堂纪律者，按照会议制度考核规定进展处理。四、消费作业现场标准化治理制度1、各车间、班组建立健全各级平安消费治理体系，明确各级平安负责人，做不到者考核车间主任90分。2、各级危险源点检查记录要按照规
31、定进展检查、记录，不符合标准者每次考核责任人90分；谁检查、谁记录，不同意故弄玄虚，否则每次考核责任人90分；厂级的由厂长或消费厂长、设备厂长签字确认，不合格者考核平安科长90分；车间级由平安科长或平安员签字确认，不合格者考核车间主任90分；班组级由车间主任签字确认，不合格者考核作业长90分。3、消费现场到达“三清”，“五不漏”。三清是指：设备清洁，操作间清洁，现场清洁。五不漏是指：不漏料，不漏水，不漏油，不漏气，不漏电。检查不合格每次考核责任人90分，考核车间主任55分。4、各种平安装置灵敏可靠，平安设备完好结实；平安装置私自撤除、未恢复，检查不合格考核责任人90分，考核车间主任45分。5、
32、各种消防器具完善、齐全、放置合理，保持清洁完好。检查不合格考核责任人90分。6、操作岗位有警句，重点阀门有挂牌，设备有名称，工艺管线有流向，平安通道明显畅通。检查不合格考核区域责任人90分。7、设备清洁完好，做到沟见底，轴见光，设备见本色。检查不合格每次考核责任人90分。8、消费现场应到达地(台)面平坦、无油污、无积水、无杂物：人行通道要有明显平安警示标志，畅通无阻。检查不合格考核区域责任人90分。9、检修作业必须制定检修方案、落实检修作业平安技术措施。每次做不到考核检修负责人90分。10、特种作业人员必须持有合格的，符合平安要求的相关证件。违者每次考核责任人90分。五、平安检修、动火、用电、
33、破土、高空作业、危险作业考核细则1、停工检修工程应做到五定，即定检修方案，定检修人员，定平安措施，定检修质量，定检修进度。检查不合格每次考核责任人90分。2、检修人员在进入现场前，检修部门（车间）要做好平安教育和平安交底，做不到者每次考核车间主任90分；平安科负责对参加检修的所有人员有针对性地进展平安思想，平安治理制度，平安操作规程的教育，落实停工检修平安措施，做不到者每次考核平安科长90分。3、各车间在计划检修前必须组织检修平安会议，制定平安方案、措施，对检修中存在的危险要素进展分析，并告知参加检修人员，4小时以上检修必须将平安方案上报平安科审核批准后执行，如没有方案、措施每次考核车间负责人
34、180分，没有告知检修人员危险要素考核车间负责人90分。4、临时性检修必须做好临时平安方案和措施，并对检修现场危险要素进展识别，检修负责人必须现场将平安措施、危险要素告知参加检修人员，如没有临时平安措施或没有现场识别危险要素，考核检修负责人90分，考核车间主任180分。5、制定检修方案、措施时必须合理指定每一项检修工程的检修平安负责人，同时在检修中严格落实，如没有明确检修平安负责人或平安负责人指定不合理考核检修或车间负责人90分。6、检修时参加检修人员要对现场进展确认，认真执行检修平安措施，对发觉的新的危险要素要及时做好平安措施，对检修中平安措施不执行、不落实者每次考核责任人180分。7、外委
35、检修工程在签定合同时，必须同时签订平安条款，规定施工单位对所承包检修工程平安工作负全责，做不到者每次考核平安科长90分。 8、检修的外委工施工程，设备主任负责向施工单位做好检修工程的技术交底，做不到者每次考核设备主任90分。9、其它弟兄分厂前来援助时，平安科、车间主任负责对其进展现场作业平安交底； 并对援助单位人员的平安行为、平安措施、平安治理负全责；做不到者每次考核平安科长、车间主任各90分。10、在停工检修中，对设备，容器、管道、罐、柜等设备存留易燃、易爆、有毒有害物质时，要符合平安技术要求后方可进展检修作业。违者每次考核现场负责人180分。11、各种设备需检修时，必须停机断电检修，必须挂
36、好“有人工作，禁止合闸”的平安警示标牌。违者每次考核现场负责人90分。12、所有办理动火票人员必须按照规定在平安科进展登记，违者每次考核45分，完工后动火票红联要交由平安科存档，违者每次考核45分。 13、各级人员要严格恪守动火治理规定，并严格落实动火票的平安防备措施，违者每次考核责任人90分 。14、未经厂部领导或平安科批准，私自由动力厂区域内动用明火或强令别人进展明火作业的，每次考核360分；情节严峻的上交公司按天津市消防治理处分方法给予处分或追查刑事责任。15、动火票是动火依照，不得涂改，代签，要妥善保管，违者每次考核责任人90分。16、未去除动火区域易燃物造成火险，考核直截了当责任人3
37、60分，直截了当上级领导考核180分。17、在易燃易爆场地违背动火规定动火的，每次考核直截了当责任人180分，直截了当上级领导考核90分。18、氧气瓶和乙炔瓶（或相当性质气瓶）使用不符合平安规定的， 每次考核直截了当责任人90分，直截了当上级领导考核45分。19、除本厂正式电工外，任何人不准私自安装挪移、撤除和修理电气设备及线路，违者每次考核90分。20、电动机械和照明设备撤除后不能留有可能带电的电线，如确需保存时必须包扎好，违者每次考核责任人90分。21、不管在高压或低压电气设备下工作，均应停电工作，因特别情况如不能停电时，应严格执行电业局高低压带电作业规程规定，工作时一人工作一人监护，违者
38、每次考核180分。22、严格执行手持式、挪动式电开工具使用规定，不配带漏电保护器，不准接线，违者每次考核接线电工90分。未安装漏电保护器的挪动电开工具，不准使用，违背者考核直截了当责任人90分，考核直截了当领导45分，严格执行一机一闸一漏保的平安规定，违背者考核直截了当责任人90分。23、本单位或外单位需临时用电的，须填写临时用电票，私自接电者每次考核责任人180分，直截了当领导90分。24、临时用电必须有专业人员进展检查，平安科发觉电气线路及各种平安保护装置不合格时要立即撤除线路，并考核负责接线电工90分，电气班长45分。25、临时线用电票办理完毕，交由电工执行操作，完工后交由平安科保存，违
39、者每次考核责任人55分。26、高处作业人员必须系好平安带、戴好平安帽、着装整齐，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋，违者每次考核责任人90分，直截了当领导考核45分。27、平安带必须系挂在施工作业处上方的构件上，不得系挂在有锋利棱角的部位。平安带应高挂(系)低用，不得采纳低于腰部水平的系挂方法。严禁用绳子捆在腰部代替平安带。违者每次考核90分。 28、高处作业严禁上下抛掷工具，材料和杂物等。作业区四周要设平安戒备区，并设专人监护。严禁上下穿插高处作业。违者每次考核现场负责人90分。29、各区域破土作业前，必须办理动土作业票，由厂长或消费厂长、设备厂长及公司相关领导签字确认，并联络供电处技术人员采纳地下勘
40、探设备测试后确认无误方可作业。不办理动土票的禁止施工，并考核区域负责人90分。30、各区域施工时，必须派专人进展现场监护，应在施工现场设围栏及警示标志，夜间应设警示灯，平安科负责监管，违者考核施工区域负责人180分，平安科长考核90分。31、凡进入各有害气体、液体的容器内作业时，必须执行危险作业审批制度，填好进容器内作业申请表，制定作业平安方案，联络平安员现场监护，违者每次考核责任人90分。32、容器内如需照明，必须使用24伏以下低压灯，电源开关应由容器外的监护人操纵，违者每次考核责任人90分。六、外来施工单位(人员)考核细则1、施工单位必须恪守动力厂各项规章制度和规定，服从平安科的平安监视治
41、理，由各车间进展平安培训教育，施工区域负责人不安排人员对施工人员进展平安交底和培训、教育者每次考核100元。2、进入消费(施工)区域必须平安着装，穿工作服，戴平安帽和相应的劳动保护用品。违者每次考核施工人员50元。3、严禁在禁烟区内吸烟，未经许可不准携带与施工无关的易燃、易爆、危险化学品入厂，各车间委派专人负责监视治理，违者每次考核施工人员200元。4、自行车、机动车辆不得随意进入厂区，如工作需要，必须严格执行门禁制度，违者每次考核施工人员100元。5、进入厂区人员不得随意进入消费车间、装置、泵站，擅入打开的设备、容器、管沟、电缆沟及下水井。严禁乱动机器、设备、仪器、仪表、阀门和电器开关等，违者每次考核施工人员200元。6、不准在厂区内、煤气区域以及施工现场附近堆放与消费无关的易燃易爆、可燃物和杂物，油漆等危险物品存放在厂外，违者每次考核施工人员200元。7、建筑施工、维修工作岗位或活动，都必须有相应的平安制度(规程)，杜绝无章可循和违章作业，特别工种作业（电气焊、电工、机动车驾驶等）应持证上岗，违者每次考核100元。8、施工作业、检修作业(包括临时用电、动火、大型和重要起重吊装，破土施工)必须办理审批手续，违者每次考核200元。9、严格执行高处作业(2米及以上)平安规定；脚手架搭