关于物流实习总结八篇.docx

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1、 关于物流实习总结八篇一、对盐道物流企业概况的根本熟悉 江苏盐道物流股份有限公司，以盐为道，成立于2xxx年7月，是国有中心二级企业中盐金坛盐化有限责任公司的配套企业。这是一家以内河盐卤运输为主体，盐产品大路运输为配套，可以为客户供应运输、货运代理、仓储、配送等多种物流效劳的现代盐业物流企业，其前身是有着悠久历史的金坛市航运有限公司。为了适应国家对现代物流企业的宏观政策，做大做强现代物流贸易、物流配送，提升中盐金坛公司的配套效劳，今年7月金航公司与金盐化工有限责任公司、金坛市金盐大路运输公司3家资产重组，整合组建成立江苏盐道物流股份有限公司。 二、对盐道物流仓储岗位的理性认知 我认为，现代仓储

2、不是传统意义上的仓库、仓库治理，而是在经济全球化与供给链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储，它表示一项活动或一个过程。仓储是一项物流活动，或者说物流活动是仓储的本质属性。仓储不是生产、不是交易，而是为生产与交易效劳的物流活动中的一项。 此外，仓储的根本功能包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面。其中，物品的出入库与在库治理可以说是仓储的最根本的活动，也是传统仓储的根本功能，只不过治理手段与治理水平得到了提升。 目前，盐道物流处于扬帆起航的起步阶段，仓储部的岗位主要还是定位于传统仓储的根本功能。随着企业的转型升级加快进展，随着经济构造的不断调整，盐道物流将给予仓储

3、更多更丰富的内涵。 三、对盐道物流仓储岗位的践行之悟 下面，我将这半年来在仓储岗位上的所学所做报告如下： 第一，把握思想动态跟踪。我每天第一时间深入车间，了解当天各班组的生产任务，协调一些需要解决的问题，妥当处理一些小冲突等等，多听、多记、多问，让职工身心愉悦地工作。 其次，强化安全意识教育。安全历来是永恒的话题，安全治理就是效益。半年来，我始终致力于强化职工的安全意识教育，帮忙职工树立起正确的安全意识。10月下旬，针对各种恶劣天气相继消失，特地起草下发了关于切实做好职工上下班途中安全教育工作的通知（盐道仓发2xxx1号）文件，从细小方面入手，做好安全工作。 同时，帮助公司安机部对职工进展安全

4、培训，目前已分别于8月30日和12月28日分两批进展了局部职工的培训工作，拟规划于2xxx年春节前，全面完成仓储部全部职工的安全教育培训工作。 第三，挖潜提效实现利润。我知道，企业利润有三个主要来源，一是有效的宏观治理，二是企业的微观治理，三是技术因素。企业要实现利润，就必需挖潜提效。挖潜提效就是掌握生产本钱、削减内耗的一项重要举措。挖潜、提效同样也是提高生产效率、杜绝本钱铺张、加快企业进展的重要途径之一。 8月下旬，我接手仓储部每日装卸数据的统计，4个多月来共统计单据近3200余张。同时，每月初与中盐方面的对账中，在合理的范围内，最大限度地调整自动上船、人工上船以及装车的比重，实现盐道物流利

5、润最大化。同时，每日在现场催促职工搞好对外装车生产，少做无效劳动，提高劳动生产率。为了挖潜提效，近期关于叉车班组的计件制改革，还在进展之中。 第四，完善班组建立内容。班组是一个企业最根本、最关键的组织形式，是企业各项工作的详细执行机构，也是企业生产经营的核心集体，班组治理水平和职工素养的.凹凸，是企业生产进展的至关要素。据我了解，局部班组可能初期在思想上的重视程度不够，所以执行力度不大。经过我一番思索之后，于12月6日下发关于近阶段班组会议记录表上交状况的通报（仓函2xxx5号）文件，全公司通报阶段状况，如今各班组建立根本步入常态化。 此外，针对中盐金坛方面反应给仓储部的职工工作表现等，我于1

6、1月初紧急制定了关于进一步明确劳动纪律及处理意见的通知（盐道仓发2xxx2号）下发给各班组，要求各班组加强制度学习，做盐道物流的合格职工，树盐道物流的优良形象。 第五，加强夜间巡岗督查。由于厂部实行24小时连轴转的特性，近5个月来，我利用夜间时间巡岗督查27次。期间，的确发觉了一些问题，特殊是影响安全生产的隐患。 夜间生产，局部班组职工思想意识明显松弛，抱着无人监管的幸运心理，还有少数职工睡觉、听歌或者手机，为此消失了夜间生产较为严峻的质量事故。从另一个方面来说，也暴露出我工作弱势之处，给我启发，以便今后改良。 同时，加强与夜间生产班组长的沟通联系，要求夜间上班的班组长不得关机。几乎每晚23点

7、左右，我都要与有关班组长通电话，一是为了精确了解生产任务及生产状况，二是提示职工夜间上下班回家途中的安全，特殊是寒冬已至，途中安全问题至关重要。 第六，帮助岗位职责梳理。从工作的进展来看，此项工作仍在努力落实之中，需与中盐金坛金赛盐厂协调，按其要求形成定稿。目前，已经完成了江苏盐道物流股份有限公司仓储部保洁岗位制度的初稿，估计年后送审后下发。净化车间各班组的岗位职责仍在征求意见。 第七，发挥对外宣传作用。盐道物流刚刚成立不久，我觉得宣传的力度还未充分发挥出来，目前仅借助中盐人这一平台。外宣是一项具有全局性、战略性的工作，是桥梁和经济社会进展的助推器。 半年多来，我积极主动向中盐人投稿3篇，主要

8、涉及仓储部有关安全教育培训、职工上下班途中安全以及职工综合技能考察等方面，均予以报道登载。同时，经公司领导推举，9月份至10月份代表市交通运输局参与金坛市级机关其次届技能风采大赛辩论赛，取得全市其次名的成绩，为公司赢得了荣誉，在某种程度上也对外宣传了盐道物流的企业品牌，展现了盐道人优秀的时代风气。 纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。读万卷书，行万里路。在实习的过程中，可能还有一些圆满，但更多的是收获的喜悦。当下面临转正之际，这是我初涉社会的开端，迈向残酷而美妙的将来我要始终坚信自己的力量，不断奋斗和前进。 物流实习总结 篇4 一实习目的与要求： 本次在九州通医药集团股份有限公司实习的目的主要是熟

9、识物流流程及物流治理信息系统在整个过程中的应用，通过此次实习将自己在校期间所学的理论联系实践，通过对日常业务流程、物流治理信息系统（lmis）运行以及开发工具与数据库的学习，到达系统维护与实施的根本要求，以及为将来的系统开发积存基矗实习期间集团要求严格根据实习规划组织学习，保质保量完成实习任务，并顺当通过实习考核。 二：实习单位简介： 九州通医药集团股份有限公司发轫于改革开放之初的1985年，是一家以药品和医疗器械批发、物流配送、零售连锁以及电子商务为核心业务的股份制企业。 九州通在国内开创的“低本钱、高效率”的医药商业模式被中国医药界誉为“九州通模式”，并成为中国医药物流进展的主流模式，铸就

10、了享誉中国医药行业的九州通品牌。 九州通在行业内领先建立了电子商务平台九州通医药网，实现了供货销售银行结算的网上一条龙效劳，网上年销售额达10亿元，位居国内同类型网站第一名。 九州通目前已是国内唯一具备整合物流规划、物流实施、系统集成力量的大型现代医药物流企业，物流、信息等技术处于国内一流、国际领先的地位。 三实习安排与过程 从4月1日起，我们开头了一个月的实习生活，这一个月里的学习与生活自然是收获颇多的，从第一天进来，赫然映入眼帘的是“诚信、勤奋、竞合、创新” 的企业精神，“责任心、危机感、执行力”的企业核心价值观，“传递安康、制造价值”的企业宗旨，以及“家文化”的企业文化精华，随着一每天的

11、真实接触，这些深层次的东西以渐渐刻入了心中，着实是让人受用不尽的财宝。根据集团的安排，实习的内容先后如下： 1、入库流程学习。选购部、质管部、仓储部对入库货物进展质量和数量验收上架的过程； 2、库存整理学习。收货组针对收货入库时由于运输方或是供给商在运输过程中破损商品的处理； 3、内复核学习。内复核员将安排到自己所属区域的拣货篮内商品进展复核并包装拼箱投放到输送线的整个过程； 4、外复核学习。输送带将包装拼箱好的药品送至月台集货区，集货员将分拣后的药品放到指定的月台暂存位，外复核员对月台集货暂存区的商品进展复核确认的过程； 5、自提学习。以良好的效劳品质，为上门提货的客户完成快速出库包装、复核

12、的工作，确保公司出库药品的精确和完整性； 四：实习感想： 现代物流治理强调运用系统方法解决问题。从选购、仓储、运输、配送到流通加工，各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代治理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把全部环节作为一个一体化的系统来进展组织和治理，以使系统能够在尽可能低的总本钱条件下，供应有竞争优势的客户效劳。系统方法认为，系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简洁相加。系统方法意味着，对于消失的某一个方面的问题，要对全部的影响因素进展分析和评价。从这一思想动身，物流治理系统并不简洁地追求在各个环节上各自的最低本钱，由于物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制

13、约的倾向，存在着交替易损的关系。比方过分强调包装材料的节省，就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此，系统方法强调要进展总本钱分析，以及避开次佳效应和本钱权衡应用的分析，以到达总本钱最低，同时满意既定的客户效劳水平的目的。 物流实习总结 篇5 一、实习目的 1、了解Xx商贸有限公司物流中心的运作构造和配送业务； 2、加深对物流配送中心和分销经营的熟悉和理解； 3、对物流有更加深入的理解。 二、实习单位概况 Xx商贸有限公司，前身为“Xx贸易商行”，主要经营饮料、食品、日用百货、酒类等的分销物流业务，代理和分销近百个国内外闻名品牌，网络掩盖整个珠三角州，员工人数800多人。是目前华南地区

14、最大的快速消费品分销企业。 1990年Xx商贸行成立，胜利取得了百事可乐、杨协成等产品的Xx分销权。 1993年成为怡宝纯洁水Xx地区的独家代理，并从饮料批发向全面代理制转型。 1994年成立Xx商贸公司。 1995年导入品牌代理制，逐步拓宽跨区域分销网络，建立佛山等分公司。 1996年与怡宝公司、珠江啤酒结成战略合作伙伴，为公司壮大进展奠定了更为坚实的根底。 20xx年在Xx投资建立了占地10万平方米的物流中心。 20xx年斥巨资引进国际先进的物流信息治理系统。 20xx年与日本住友商事、加藤产业等国际大公司合作，改制成中日合资企业。 “稳固分销，进展物流”是公司的进展战略，经过十多年的辛勤

15、耕耘，得到了社会各界、各级政府的大力扶持与关爱，公司已成为集饮料、日用百货、食品、酒类为一体的大型物流分销企业。 三、实习内容（包括岗位状况、岗位内容等） 参观配送中心，并且在参观过程中同简经理沟通，了解整个物流中心的工作流程和详细状况。 四、实习心得体会（报告重点） 参观Xx商贸有限公司物流中心，负责讲解和接待的简经理在整个过程中向我们急躁讲解了此物流中心的工作流程和详细的设施制度等。参观过后的公司介绍和简经理的解答环节没能进展不免有些圆满，但是整个过程还是收获良多。 首先是对整个物流中心的了解。与其说这是一个物流中心，我更情愿称它为配送中心。由于Xx集团在华南地区的业务主要是分销，其中涵盖

16、了怡宝、可口可乐、百事可乐等食品饮料类的大品牌，所以在海珠区的物流中心主要负责的是这些货物的分箱配送，也就是担当从供销商到零售商之间的分销角色。 因此，这个物流中心的主要功能在于拣货。而在这个过程中，自然需要大量的人力或自动化和良好的物流系统治理。Xx商贸有限公司物流中心（以下简称Xx物流）大局部工作都由人工操作，包括拣货等一系列活动。这可能是由于Xx物流作为一个分销商，本身的规模和利润不支持大规模自动化设备的更新，但是机械化或者自动化拣选货物可以大量削减人力所造成的失误和工资的发放，是一个值得考虑的方向。而且，在仓库内部，由于大量的空间都用于存放货物，能够走动的空间比拟小，人工拣选相对来说比

17、拟低效。此外，Xx物流的物理治理系统是相对完善的，员工所拣选的货物数量都是经过电脑进展统计的，在肯定程度上降低了出错率。 在整个参观仓库的过程中，我们可以看到，Xx物流对货物保存环境的要求比拟高。除了一般物品的保存，另辟了隔间来恒温保存特别货物。这样不仅可以保证货物的质量，而且还可以延长货物在配送过程中的保存时间，从而削减整个订单周期的波动所造成的损失。这也表达了Xx物流在分销方面细节的注意。 说到细节的注意，Xx物流将货物放入仓库中时，考虑了货物是否为热销产品而打算其在仓库中的摆放位置，将比拟热销、订货周期比拟短的产品放于便利拿取的位置。这样提高了拣货的工作效率，也为补货等操作供应了便利。

18、但是可以观看到很多产品包装有挤压损毁，虽然有些产品需要拆箱分销，但是假如整箱配送的话不美观，而且会对产品包装的完整性和产品的质量造成威逼。除了通用的托盘，Xx物流可以考虑参加高强度材质的特质货架对每个托盘上大量积累的产品进展爱护，或者削减积累量。 除了在配送中心内部进展的活动，Xx物流在供给商往本物流中心的运输方面外包给了第三方物流。这对Xx物流来说是可以节约本钱的，比方汽车租赁或者购置，削减固定资产的投入带来更大的资金敏捷性。而从物流中心到零售商的运输是本公司来进展的，这保证了零售商方面数据的收集和统计，也有利于树立公司的公共形象。 简经理在参观过程中对我们说：“在分销这个行业，只有把企业做

19、大了才有资格和产品供给商谈条件。”Xx物流不仅把握着多家公司生产的产品的独家分销权，而且和许多公司都建立了很长时间的合作关系。目前，分销商和供给商之间还只是基于战术性的合作关系，而非战略性的。我认为，将来的趋势必定是在产品的线下销售中，环节得到精简，分销商应当扩大其业务范围，而且应当与合作商家建立起战略性的友好的长期合作关系。Xx物流作为华南地区最大的分销商，是有资格向这个方向努力的。举个例子来说，分销商在进展往零售商的配送时，往往需要拆箱。假如Xx物流能努力争取到产品包装环节的工作，根据零售商的要求进展包装，就避开不必要的包装所带来的铺张，也可以提高订货的自由度等。 更重要的是数据共享。假如

20、能和公司建立起长期的合作关系，那么Xx物流就可以针对特定的公司进展特地的分销效劳。数据的共享可以为供销商供应大量的信息，提高公司利润的同时也增进分销商的进展。 从长远来看，线上销售所占的比重越来越大，线下销售所能做到的就是供应更为细致准时的效劳来满意顾客需求。分销商作为供销商和零售商之间的纽带，不仅负责了产品的分拣销售，还可以进展数据的收集分析，这对于大数据的时代而言，是极其重要的。 参观Xx物流，让我对课本上的内容有了更加深刻的理解。物流是供给链的一局部，而Xx物流的存在保证了产品从供销商到零售商的顺当进展。物流不仅要注意仓储和运输，拣货也同样重要。每个环节都是产品、效劳和信息的流淌与传递，

21、每个环节的效率都影响着整个订货周期的长短和稳定。对Xx物流来说，对细节的注意和目标的明确成就了华南地区最大分销商的声誉。 这次的参观同样激起了我对物流深厚的兴趣。大一学习的物流学导论是对整个物流学框架的介绍，而那些更深入的讨论在前面等着我们。比方说，假如将Xx物流的人工操作变成自动化拣货补货，所带来的效益是否会大于更新和维护设备所造成的花销？Xx物流将恒温隔间设在仓库门口，是否会影响热销品的补货和拣货？假如设计用来爱护产品包装的货架，怎样设计才能到达最好的效果？作为主要经营食品饮料类分销的公司，自然要应对食品饮料淡旺季的变化，此时如何转变仓储策略？这些对于现在的我来说都是未知的，等待解答的。盼

22、望在进一步的学习中得到答案。 对Xx物流来说，这个物流中心担当着仓储和配送两个主要任务。如何最大限度地提高仓库的空间利用率，同时实现仓库的吞吐量最大化，在这两者的权衡之中，又用到了系统的方法。整个物流运作过程中存在着数学建模、治理决策、路径最优规划、本钱权衡对我而言是极具吸引力的。 中国的物流业在世界来说并不兴旺，所占GDP的比重依旧很大。而先进的技术和深入的讨论是推动其进步必不行少的工具。Xx物流华南地区最大的分销商，能够让我们窥到中国整个物流链的一角，盼望通过对物流学的学习和更多的实践实习活动，能够让我真正了解中国的物流业，也能够让我为之而努力。 五、对实习单位改良的意见和建议 1、关于设

23、备机械化的改良。人工拣选比照于机械化拣选来说效率比拟低，而且简单发生数据录入失误、拣选错误、员工内部偷窃等错误。机械化相对于自动化来说本钱较低。可以考虑在热销产品区增加自动化设备，而在一般产品和周转期较长的产品区采纳人工拣选，这样既削减了更新设备的本钱，又提高了效率； 2、增加对局部产品的包装爱护。许多产品（特殊是糖类和饮料类）的外包装破损，对产品的质量造成肯定的威逼，可以考虑增加对其的爱护。采纳轻质高强度的材料进展箱与箱之间的支撑隔离可以爱护产品的外包装，防止其挤压受损； 3、对零售商反应回的数据进展进一步的整理统计，同时准时从供销商处得到关于商品促销的信息，综合分析后调整产品的订货周期以保

24、证最大的资金利用率和敏捷性； 4、考虑与各公司建立长期的战略合作关系，对供销商实行特地的分销策略和效劳，变成“公司系统内的外局部销公司”。即在和供销商准时沟通的同时，高效率协作供销商活动，但是保证自己企业的主动性和敏捷性。 物流实习总结 篇6 一实习动机：经过一学期物流根底的学习，对物流的定义、根本功能、各个作业流程有了肯定的理论根底，通过实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用学问的力量。 二实习目的：了解第三方物流效劳的特点、主要设备和作业流程，对其进展分析，并结合所学的理论提出改良意见。 三实习时间:20xx.12.5-20xx.2.5 四公司概况 1.根本状况：上海商业物流中

25、心位于曹杨路1500号，交于铜川路，比邻武宁路，交通便捷，与上海西站及其铁路沿线仅一步之遥；地处内环线与外环线之间，距离内环线1.5公里，外环线3.5公里，并且距离沪宁和沪嘉高速大路出口处分别仅为1.5公里和4公里。物流中心占地面积为26万平方米，各类仓库10万平方米，拥有4条铁路专用线和40辆箱式货车。 2.公司简介：上海商业物流中心系上海商业储运有限公司的子公司，隶属上海一百集团有限公司。中心始建于1952年，是全国商业系统大型的社会化第三方物流企业。XX年初被国家经贸委确定为全国进展商品配送重点单位。 3.主要设施： 铲车，中心拥有1.5吨至3吨的汽、柴油叉车和干充式电瓶叉车以及前移式高

26、位货架库专用干充式电瓶叉车多辆。 手推平板车，拥有多辆手推平板车，手推液压车和登高车6辆，以及国际标准1m*1.2m地台板。 运输车辆，中心拥有多辆10吨全封闭厢型货车，8吨全封闭厢型货车，5吨全封闭厢型货车，及2吨以下的厢型货车。同时拥有2个联盟型车队，可调动车辆近百辆。 铁路专用线，拥有4条共计长度为1654米铁路专用线，是目前上海商业系统内唯一拥有铁路专用线的专业物流企业，具有100万吨的铁路运输发运力量，以便利客户的产品运输方式有多种选择余地。 集装箱场地，拥有1万平方米集装箱场地，龙门吊负载力量为10吨至20吨，适合金属类商品以及集装箱储存业务。 4.仓库类型： 高平台彩钢板构造仓库

27、。拥有高平台彩钢板构造仓库计24621平方米，可利用空间高度为7-8米，1700平方米的仓库已安装了高位货架，该类型仓库的优点是建筑构造合理，面积利用率高，防汛、防潮、隔热性能良好，全部有雨棚和外平台，库外周转场地大，便于商品装卸及进出仓。 高平台铝合金构造仓库。拥有高平台铝合金构造仓库计16800平方米，可利用空间高度为6.5米，该类型的仓库的优点是防汛、防潮性能良好，库外周转场地大，特殊适合于进出仓频繁的大宗商品的储存。 楼层恒温库。拥有楼层恒温库10100平方米，可利用空间高度为5米，该类型仓库的建筑条件为满意某些产品在温度掌握上的不同要求供应了先决条件。 铝合金构造平房库。拥有铝合金板

28、平房库5700平方米，可利用空间高度为6米，该类型仓库的优点是库外周转场地大，特殊适合于进出仓频繁的大宗商品的储存。 易燃品仓库。拥有可储存易燃品仓库1000平方米，该类型仓库能供应属于易燃危急品类的特别商品储存。 其它库房40000平方米，该类型仓库多数属于砖木构造，单幢仓库面积小于上述仓库类型，具有冬暖夏凉的自然调整功能。 5.仓储系统效劳: 市内/国内配送，单品/综合配送，常温/冷藏配送。备有各式车型，承运商品包括：百货用品、冷藏保温、特别商品。 珍贵物品配送。供应门到门的效劳，确保商品的安全抵达用户手中。 隔日零担配送。对于零担配送，公司承诺货物隔日上车、发车。 上架陈设。对于市内各大

29、商场、各类超市、连锁网点的配送效劳，公司还供应帮助客户商品上架陈设的效劳。 6.仓储系统效劳： 常温/恒温仓库储存，高层/堆垛货架储存。 存货即时掌握。有效的货卡登记制度,可随时了解库存商品的数量。确保商品质量，随时检查，消失质量问题准时上报、调整。定时观看库房条件，确保库房内温湿度不超标。 加工整理。供应完善的分拣、换包装等加工效劳，物流中心内还设有特地的包装加工单位，可随时满意客户的各种要求。 订单处理。对订单处理要求做到准时、精确、高效，并承诺：单据收到15分钟内，操作人员到达现场，可开头收发货。 退货处理。全力帮助货主公司进展退货收货作业，并且填写收货单和进仓单，并准时反应货主公司，以

30、便货主公司尽快对退货做出处理打算。退货收货时，对于原封箱之产品如无货主公司特殊指令，即可作为商品入库处理。非原封箱退货按货主公司指令要求，做到清点、分类、整理前方能入库。 7.信息系统效劳： 物流信息系统设计。分析客户物流流程，供应物流系统设计，系统询问。 仓储治理系统设计。依据客户对仓储条件的要求和储存商品特点，进展仓储治理系统的共性化设计。 运输配送治理系统设计针对大企业配送系统，特地设计了一套配送订单治理系统，实现单证处理的通用化，以适应各种客户对配送的要求。 销售供货分析。从客户利益动身，进展常规供货、出货、流通周转、及安全库存的定量分析，替客户计算出最经济的租仓面积。 其他信息治理需

31、求。秉承客户至上的效劳理念，供应全方位的信息效劳：通过wms,tms系统与客商电脑联网及通过公司内部局域网的架设，实现各仓间库存信息准时反应，掌握。客户公司可通过电话拨号上网连接我公司局域网，实现客户实时查阅商品库存的信息。 8.作业流程（以中国物流公司为例）： 进仓：乙方提前一天将入库通知单传真给甲方确认；甲方收货时依据入库通知单上的内容逐项核对，（如货损，货差，货单不符将记入进仓单）；二小时内甲方将进仓单传真回乙方后归档，月底制定报表。 出仓：乙方提前一天将提货通知单传真给甲方，写明出货的时间，车队名和所提货品的货号、数量；当天车队携带正本提货单到相应的货仓，甲方依据乙方签字样本，提货通知

32、单与正本提货单核对出仓单，并由提货方在提货单和出仓单上签字；完毕后甲方马上把已签字的提货单传真回乙方，并把提货单、出仓单归档。 五实习结论及建议： 1.swot分析 优势：企业长期从事物流效劳业务，拥有一支物流治理及实际操作阅历丰富的专业队伍，能为客户供应各项物流效劳；仓库类型齐全；作业场地宽阔。 劣势：人员配置不尽合理，员工人数过于浩大，影响企业效益；信息系统未能得到充分的利用；货仓的出租形式过于单一、死板，租金较高。 机遇：申博的胜利必将给上海物流业带来前所未有的进展良机，很多的跨国厂商商品的周转必定要依托本地的物流企业。 挑战：物流企业间的竞争日趋剧烈，如何优化自身的作业流程，充分利用企

33、业已有的设备设施降低本钱。 2.企业仍旧依照老旧的仓库出租模式收取租金，以至于使得仓库的利用率铺张，造成客户的流失，可依据仓库的实际加大空间利用率，依据仓库的实际利用状况进展收费，这样既提高了仓库的使用率又间接的降低了租金，争取到了更多的客户。 3.铁路专用线的使用效率不高，只要少数客户选择这一运输方式，其实铁路运输在我国现阶段的长距离、高密度的运输中，仍旧有着其不行替代的作用，特殊是这种门到门的运输，更可以降低企业的物流本钱，提高商品的流通速度，企业应主动查找适合的客户推销这一特色效劳。 4.企业虽然已建立了一套较为完善的信息系统，可以将一系列的商品信息、仓库状态、作业流程、养护状况及业务合

34、同记入其中，但在实际操作中这一系统并没有得到充分的利用，企业往往仍旧依靠传统的人工方法和票据进展作业及信息传递。应尽快在企业中提倡信息化的作业方法，使每名员工都能使用信息系统进展操作与治理。 5.健全物流加工效劳，流通加工也是物流的一项重要功能，作为第三方物流企业应当重视流通加工，将其同其他效劳一起视作一个重要的利润来源，提高效劳的档次与水平，重点抓住有高附加值的商品进展加工整理，吸引住长期客户。 六建议： 1企业要进展，企业形象至关重要，因此每个企业都非常注意自己的企业形象，宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库，也不愿去租用那些老式破旧的仓库，因此可以花费点资金整修老式的仓库，使企业自

35、己本身的形象提高，这样客户会更加情愿来租用仓库了。 2进货堆放货物时不能只顾着一时的便利，应当考虑到出货时的便利，不能耽搁客户的时间，因此要根据标准把货物堆起，堆放要整齐合理，以免倒塌。 3要严格根据仓储治理的要求，对于过期的货物要准时与厂家联系，并得到应允后准时销毁，不要积累在仓库中，铺张仓库容积，更不要和正常的商品同放一起，带给人一种杂乱无章的感觉。应当另外预备一间仓库，使那些一时无法销毁的商品有地方储存。 4商品的大类要分清晰，如食品归食品储存，生活用品归生活用品储存。若把食品与化装品放置在一起，化装品包装如若裂开，其化学物质会污染到食品的卫生。 5应注意运用现代化技术，把计算机应用作为

36、一项系统工程来抓，实现与工厂、销售计算机信息的联网，以及以上海市区配送为主辐射华东地区的运输配送网络。 6应多重视专业人才的培育，提高员工的综合力量及素养。应多学习和借鉴国外的先进技术，使企业更好地向前进展。 目前物流中心正面临很多问题，批次越来越多而批量却越来越小，造成物流治理上的一个难点。产前物流、企业内部物流、销售物流，在供给链的治理上如何把握住这三块之间的关系。国内的物流利润太低，仅占5%，如何把利润搞上去。面临一系列的难题，物流中心还得多借鉴国外的物流策略，提高自己企业的效益。 物流实习总结 篇7 一、实习目的： 为了更好的适应以后的学习和工作，在本学期末，由学校统一组织到陕西省海星

37、物流配送中心实习，实习时间共计十天。 二、实习单位概要： 1. 物流配送中心简介： 物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点，但不是全部物流结点都能称为物流中心。物流配送中心必需是具有较大规模的物资集散或转运地点。属于物资集散类型的如大型物资仓库，它主要在物流系统中起调整和缓冲作用，解决供需节奏或批量不平衡的冲突。又如商业连锁系统的配送中心，主要是为了降低物流系统的本钱，提高效劳水平，提高物资输送末端系统效率等。属于转运类型如港口码头、空港等，其作用是实现运输方式的转换(海一陆。空一陆)。又如，铁道货车编组站和汽车货运终端站，其作用是将货物重新组合，进人下一阶段的输送。也有一种大规模的仓

38、库群，形成以存储功能为主的物流配送中心。 2. 陕西海星物流配送中心介绍： 陕西海星物流配送中心是一个中等规模的物流配送基地，是综合性的物流配送中心。兼有转运和集散功能，也可以扩展至配送和流通加工的功能，因此在规划与设计方面可操作性更高。陕西海星物流配送中心主要分为：收货、分货、验货、退货四大部门，各个部门之间相互协调和相互协作，密不行分!陕西海星物流配送中心在选址上也有其独特的一面，之所以选在西安市凤城三路是因其交通便利，西临西安咸阳国际机场，南止西安绕城高速，濒临西安地铁，是一个天时、地利、人和的好地段。进出城市便利，便于给各个超市和便利岛供货。提高了海星物流的作业水品! 三、实习要求：

39、了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进展分析.并依据学习的理论提出自己的意见.了解物流配送中心的主要流程。 四、实习感想： 刚到海星物流配送中心，至于物流的概念，仅仅是停留在浅显的书本学问。对于物流的本身感到很神奇，不敢想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。对于物流，我只是知道它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等根本功能实施的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简洁。通过十天的简洁了解，使我对于物流配送有了更加深刻的熟悉。中国的物流业虽然没有国外兴旺，但这并代表中国物流业的落后，一些原则性譬如中国劳动力廉价的国情严峻的制约了中国物流业信息技术化的进

40、展速度。这一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。货物运转速度慢，货差货损率高难以避开，高层货架利用率严峻低下。野蛮的装卸态度更是制约中国物流业进展的瓶颈之一。 五、实习结论及建议： 物流配送中心存在的问题： a.各部门之间的协调力量差，物流区域布局不合理; b.野蛮装卸导致货损、货差率过高; c.仓库高层货架的利用率过低，有的不到三分之一; d.供货方、中介方和销售方的物流信息不畅，严峻导致退货量过多，造成不必要的资源铺张; f.配送中心各部门和各配送区间没有得到更大程度的有效利用; 针对上述问题所提出的合理化建议和意见： a.加强各部门之间沟通和联系力度，合理安排各部门之间的物流作业，有效利

41、用物流配送中心的作业区域，利用空间、设备、人员和能源;最大限度地削减物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工供应便利、舒适、安全和卫生的工作环境。 b.加强对企业员工的培训力度，标准员工的职业行为，制定符合本企业进展的行为准则，拒绝一切野蛮装卸搬运行为。 c.仓库高层货架的利用率过低严峻的制约着物流配送中心的有效进展。为此我们必需建立合理、牢靠的供给链信息治理体系，把过高的库存转嫁给供给商，或着重新布局自己的仓储构造，把多余的仓储供应给急需要库存的单位和个人，进展第三方物流业，为企业谋求更大的进展空间。 d.建立有效的供货商、中介方和销售商的物流信息沟通平台，适当开放本公司信

42、息，做到信息顺畅、资源共享。确保企业物流的有效进展。削减和降低不必要的资源铺张。 f.应当有效的利用配送中心的各种资源优势和空间区域优势，可以开设必要的物流师培训班，企业经理人培训班，做到学习实践两不误，为企业赢得更多的信息和人力资源。最大限度的降低物流配送中心的作业本钱。 六：总结： 总而言之，在海星这十天的时间里，使我学到了书本上无法到的东西。十天，不算长，但却等于三年的感悟。是课本学问的再度升华，是从感性熟悉上升为理性熟悉的过程。虽然海星的物流标准化程度不算太高，但它所带给我的，不仅仅是收货、发货、验货、分货和退货这么简洁。 物流实习总结 篇8 一.实习目的与要求： 本次在九州通医药集团

43、股份有限公司实习的目的主要是熟识物流流程及物流治理信息系统在整个过程中的应用，通过此次实习将自己在校期间所学的理论联系实践 通过对日常业务流程、物流治理信息系统(lmis)运行以及开发工具与数据库的学习，到达系统维护与实施的根本要求，以及为将来的系统开发积存根底。实习期间集团要求严格根据实习规划组织学习，保质保量完成实习任务，并顺当通过实习考核。 二：实习单位简介： 九州通医药集团股份有限公司发轫于改革开放之初的1985年，是一家以药品和医疗器械批发、物流配送、零售连锁以及电子商务为核心业务的股份制企业。 九州通在国内开创的“低本钱、高效率”的医药商业模式被中国医药界誉为“九州通模式”，并成为

44、中国医药物流进展的主流模式，铸就了享誉中国医药行业的九州通品牌。 九州通在行业内领先建立了电子商务平台九州通医药网，实现了供货销售银行结算的网上一条龙效劳，网上年销售额达10亿元，位居国内同类型网站第一名。 九州通目前已是国内唯一具备整合物流规划、物流实施、系统集成力量的大型现代医药物流企业，物流、信息等技术处于国内一流、国际领先的地位。 三.实习安排与过程 从4月1日起，我们开头了一个月的实习生活，这一个月里的学习与生活自然是收获颇多的，从第一天进来，赫然映入眼帘的是“诚信、勤奋、竞合、创新” 的企业精神，“责任心、危机感、执行力”的企业核心价值观，“传递安康、制造价值”的企业宗旨，以及“家

45、文化”的企业文化精华，随着一每天的真实接触，这些深层次的东西以渐渐刻入了心中，着实是让人受用不尽的财宝。根据集团的安排，实习的内容先后如下： 1、入库流程学习。选购部、质管部、仓储部对入库货物进展质量和数量验收上架的过程; 2、库存整理学习。收货组针对收货入库时由于运输方或是供给商在运输过程中破损商品的处理; 3、内复核学习。内复核员将安排到自己所属区域的拣货篮内商品进展复核并包装拼箱投放到输送线的整个过程; 4、外复核学习。输送带将包装拼箱好的药品送至月台集货区，集货员将分拣后的药品放到指定的月台暂存位，外复核员对月台集货暂存区的商品进展复核确认的过程; 5、自提学习。以良好的效劳品质，为上门提货的客户完成快速出库包装、复核的工作，确保公司出库药品的精确和完整性; 6、出库学习。在lmis系统中按下达的任务完成整箱拣货及拆零拣货出库。 7、物流治理信息系统(lmis)各功能模块学问及开发工具的学习。娴熟操作lmis系统中涉及到的各个功能模块，把握开发工具powerbuilder及数据库oracle。 四：实习感想： 现代物流治理强调运用系统方法解决问题。从选购、仓储、运输、配送到流通加工，各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代治理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把全部环节作为一个一体化的系统来进展组织和治理，以使系