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1、2023年行政工作总结PPT范本13篇行政工作总结PPT范本13篇行政工作总结PPT范本篇1人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年
2、因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：1、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。2、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较
3、散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。3、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。1、执行各项公司规章制度，
4、处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。2、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决
5、了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。3、进行促销人员的管理工作。自今年x月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是xx市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。4、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；
6、5、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。行政工作总结PPT范本篇2一、踏实的工作态度：半年来，我
7、坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事工作：认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做
8、好本部门日常内务工作。1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企
9、业文化的宣传活动。三、学习到的知识：作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业知识，同时提高了自身专业素质。四、下半年工作计划面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己
10、的一份力量。我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持；加强制度执行力度等。在20_年的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理思路。行政工作总结PPT范本篇3结本人20XX年在xx分公司综合管理部担任行政后勤岗的工作，一年来，根据总公司行政管理的相关政策精神，结合分公司的实际，我
11、积极、认真地完成了本职岗位的各项工作，现对20XX年的整体工作总结如下：一、行政后勤（一）职场管理方面1、指导、协助5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作；根据实际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。2、及时与机构对装修问题进行沟通，并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算。3、XX、XX等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。4、配合总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报分公司职场管理信息统计表，将全区（租赁职场）房屋租赁合同，（自有产权物业）房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至ftp。5、分公司本部职场情况：根据各部门职能的调
12、整，人员的调配，对部分办公室进行调整并重新布局，合理利用空间；组织学习消防知识，提高员工的安全防火意识；更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境；职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。（二）会务接待方面1、完成了第四五届职工运动会、09年中期工作会议、新保险法培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作20余次。2、与各标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优惠协议，为公司员工差旅住宿提供了便利和保障。（三）行政费用预算和开支管理1、在20XX年行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作需要等原则，严格把控20XX年分公司本部和各机构的行政费
13、用支出，尤其严格把控固定成本投入，通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。2、根据总公司20XX年预算编制的各项要求，结合分公司20XX年的实际及20XX年的发展规划，及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。（四）通讯方面1、及时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话维修等工作。2、与移动公司交涉，追回移动公司在XX年双重收取集团彩铃费用1万6千多元，将这笔费用及时返还员工个人手机；与电信公司交涉，追回电信公司在XX年至XX年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。（五）证照方面在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司本部20XX年度营业执照
14、、组织机构代码证、房屋租赁许可证等证照的年检工作，保证了公司经营的合法性。（六）其它后勤工作1、根据各部门及同城门店的需求，及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进行管控，每月或季度定期结算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用，按时办理费用结算，及时与物业管理公司沟通，处理各项物业管理问题。3、每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公示表。二、物资管控1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等日常管理工作。2、根据各机构提出的申请及时审核配臵及实际需要，并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公
15、司批复结果；按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。3、根据总公司对门店闲臵资产的处理意见，以内部调配为主要原则，根据各部门及机构实际需求，合理调配处臵闲臵资产。4、每月按时上报固定资产月报表。三、存在的问题1、对机构行政管理工作的管控力度不够，部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。2、审核职场装修方面预算经验不足。3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致部分工作邂逅，未能及时办理。四、20XX年工作计划1、加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司更多的指导和支持，更有利于本部和机构的工作。加强与机构的交流和管控，更有力地执行总分公司
16、的相关制度，更好地为机构服务。2、加强自身职场装修方面知识的学习，吸取更多他人的经验，提高工作效率。3、重点处理门店闲臵资产，根据内部需求，合理安排及时办理相关调拨手续。4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商，争取更优惠的政策。行政工作总结PPT范本篇4学校后勤管理是学校管理工作的重要组成部分，而食堂管理是学校后勤保障工作的重要内容之一，它关系到学校教育教学工作得以顺利进行的基础和保障，是确保学校安全与稳定的重要环节，也是家长和社会关注的热点。为了打造“放心食堂”，加强食堂管理显得尤为重要。针对农村学校实际情况，学校应推陈出新，努力打造“让师生放心的食堂，让家长满意的食堂”。一
17、、提高认识，加强队伍制度建设学校应成立食堂领导工作专班，强化后勤人员的服务意识和工作热情，使他们增强服务观念，明确服务宗旨，这是搞好食堂工作的根本。有的后勤人员认为后勤工作是伺候人、低人一等的职业，有自卑思想，有的还有攀比思想。学校要通过组织学习，开展个别谈心，对话交流等形式，使后勤人员正确认识自身工作的意义，增强光荣感，责任感，提高积极性，同时也要认真解决和关心后勤人员的生活、福利待遇上的一些实际问题，使后勤职工人人有压力，内在有活力。在制度建设上，学校应从人、物、财、事四个方面建立健全的一套比较完整的行之有效的规章制度。在学校财力有限保证教学经费的前提下，编制预算计划，统筹兼顾，保证重点，
18、照顾一般，尽量做到少花钱多办事。二、民主管理，严格控制采购首先，学校应成立食堂事务小组。比如在老龄老师中选取有经验、责任感强的教师担任管理员，把原有食堂工人转行从事食堂工作管理。她们的工作有明确分工，有物品保管、采购、监督、学生就餐管理、菜谱搭配管理等等。其次，增强监督机制。例如采购员每天外出跑市场，采购一切物品由监督员逐项清点过磅，签字履行手续，收支单一式二份，财务室一份做账，一份公示上墙。全校教师参与轮流管理食堂事务，既全员参与了食堂经营管理，又相互交流了进货体会，更重要的是准确摸清了市场菜市的行情，同时也把原来教职工猜忌较多的物品采购民主化、公开化，和谐了干群关系，有利于学校各项工作的开
19、展，老师们也了解、理解了后勤工作人员的辛苦。三、完善管理，确保食堂监管严管食品加工是打造放心食堂的保障，就此着力从食堂工作人员上入手。一是食品保管要做到“三专”和“四防”，即专人、专室、专柜和防蝇、防鼠、防毒、防霉变二；是所有采购回来的食品要就分类、分架隔地、离墙存放，严禁闲杂人员随便出入食品保管室；三是食品出库必须由学校管理人员、仓库保管员和食堂工作人员共同鉴定，无任何质量问题方可出仓入厨；四要严格实行签字手续，每样食品留样待查；五是工作人员必须保证个人卫生，着工作服上岗，勤洗手，勤剪指甲，不带病上班；六是发现食品异常应及时报告，并作出妥善处理；七是要注意食堂不得向学生提供假冒伪劣和变质食品
20、。四、服务至上，提供优质膳食俗话说“民以食为天”让学生吃舒心，是打造“满意食堂”的核心标准。为此，学校食堂应从学生饮食改革入手，大力推行营养就餐计划，咨询营养专家和卫生监督机构人员指导，小学生根据不同年龄段学生生理成长需要，制定科学的营养食谱。根据实际制定具体的周食谱、日食谱，并进行公示，接受县后勤办的检查和社会监督。学生营养餐做到主副食、荤素菜合理搭配，提供细致入微的贴心服务。学校应始终牢固树立“以生为本”的理念，持之以恒地开展“放心食堂”的创建活动，努力为学生创造一个平安、舒适、文明的学习生活环境，真正把学校建设成为学生热爱、家长放心、社会满意的幸福食堂。行政工作总结PPT范本篇5一、本周
21、工作总结1、x月质检汇总。2、每日打卡异常情况汇总。3、各部门考勤表的催交及审核。4、各部门MOD回复汇总。5、优秀员工优秀管理者PPT制作。6、x月份员工生日会的卡片及礼物准备。7、人事培训报表汇总。8、入职培训试卷的复印。9、各部门旅游心得的催交。10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交。二、下周工作计划1、员工座谈会记录。2、消费打卡机的方案。3、整理资料（人事变动表、离职单、请假单、考勤表）。行政工作总结PPT范本篇62023年，全县司法行政系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平法治思想以及习近平总书记关于政法工作的重要指示批示精神，坚决贯彻落实省厅、市局和
22、县委县政府的工作部署，坚持一个统筹，履行三大职能，服务中心大局，全面依法治县稳步推进，法治宣传教育扎实开展，法治保障能力有效提升，重点人员管控规范有序，法律服务质效明显优化。现将半年来工作开展情况汇报如下：一、上半年工作总结（一）坚持统筹协调，法治XX建设蹄疾步稳提高站位，全面依法治县落实落细。在全县范围内开展习近平法治思想学习活动，将习近平法治思想列入县委理论学习中心组年度学习计划和全县干部教育培训计划。草拟全面依法治县年度工作要点，推动召开县委依法治县办公室会议，研究谋划本年度全县法治建设领域重点工作。将推进法治建设情况纳入领导班子及成员年度考核，“法治建设”纳入年度绩效考核指标。推动落实
23、领导干部集体学法制度和领导干部任前法律知识考试制度。扎实推进中央依法治国办对xx省开展法治政府建设实地督察反馈意见的整改工作，组织召开XX县法治政府建设实地督察反馈意见整改工作推进会，对全县法治政府建设实地督察反馈意见整改工作进行推进部署。推动重大行政决策事项目录清单制定，县乡政府及县政府部门已完成2023年度重大行政决策目录清单制定和公布，实现县乡重大行政决策事项目录化管理全覆盖。起草印发XX县法治政府建设实施方案（xx-2025年）XX县人民政府2023年依法行政重点工作安排，部署安排5大类35项2023年依法行政重点工作并督促各单位落实。督促完成xx年度法治政府建设工作情况报告60份并公
24、开链接。提高质量，法治化营商环境向优向好。严格招商引资、重点工程建设、政府采购等涉企事项的合法性审查，努力实现涉企重大行政决策事项合法性审查全覆盖，今年以来，共完成18件涉企重大决策事项合法性审查，提出意见建议123条。承办起草并严格落实XX县人民政府法律顾问工作规则，制定XX县人民政府法律顾问工作经费管理办法，健全完善法律顾问工作制度和运行机制。今年以来，组织县政府法律顾问参与招商引资合同审查、商务谈判、疑难涉法事务处理、跟进服务政府重大项目47件（次）。开展依法推进公共政策兑现和政府履约践诺专项行动，制定XX县依法推进公共政策兑现和政府履约践诺专项行动工作方案，组织各单位开展全面自查，梳理
25、存量问题，建立法律责任清单、兑现履约清单等，形成依法推进公共政策兑现和政府履约践诺长效工作机制。提高标准，行政执法监督严抓严管。推进行政执法“三项制度”落实落细，制定关于开展行政执法“三项制度”落实强化年活动实施方案，召开专题会议部署开展行政执法“三项制度”落实强化年活动，明确6个方面22项具体任务，全面推进严格规范公正文明执法。强化持证执法资格管理，组织开展全县行政执法人员执法证件年审和法律知识测试。完成全县行政执法数据统计年报工作，督导我县各行政执法单位做好xx省行政执法综合管理监督平台应用工作。提高水平，合法性审查工作有条有理。牵头制定并严格落实XX县人民政府重大事项合法性审查提前介入机
26、制运行规则，将合法性审查的“关口”前移。主动与县委编办对接，落实我县政府组成部门合法性审查机构全覆盖。持续加强我县合法性审查业务能力建设，组织开展合法性审查业务培训，共40余人参加。做好合法性审查和规范文件审核，今年以来，已完成合法性审查30件，提出合法性审查意见174条，参与其他涉法性事务40余件。完成4件县政府制定行政规范性文件按法定程序报送省人民政府、县人大常委会备案审查。组织对11件省、市立法草案征求意见稿认真研究并及时反馈意见，并按要求报送立法项目建议。提高质效，行政复议案件办理高质高效。2023年以来，办理县本级行政机关行政应诉案件13件（一审4件、二审3件、申请再审6件），协调指
27、导县政府部门办理行政应诉案件15件。受理行政复议案件14件，调解后撤回申请结案率62.5%，行政机关负责人出庭率达100%。（二）坚持标本兼治，维护社会稳定和谐平安社区矫正监管创新创优。开展全县社区矫正“抓管理防风险保安全”护航党的二十大专项活动，认真组织社区矫正安全隐患排查化解。结合重要时间节点开展警示教育和主题走访活动。结合乡村振兴、疫情防控、移风易俗等中心工作，组织社区矫正对象积极参加公益活动与志愿服务。对经济特别困难社区矫正对象开展“送温暖”活动，对部分生活特困社区矫正对象进行上门走访和送温暖活动。对符合司法救助条件的对象积极帮助其申请司法救助，今年以来共为2名社区矫正对象申请获得了司
28、法救助共计15000元。摸排查访社区矫正对象就业情况，筹备2023年度社区矫正对象就业技能培训工作。组织社区矫正岗位技能大练兵大比武活动，提升社区矫正工作人员业务能力。采取司法所自查、社区矫正局组织检查、司法所交叉评查等方式进行开展案卷检查工作，确保社区矫正工作提质增效。安置帮教工作扎实推进。严格落实“必接必送”要求和XX县安置帮教工作制度，规范人员衔接交办，今年以来共接收刑满释放人员185人，发放交办单193份，人员接送率100%。强化人员分类梳理，制定分类帮教举措，深入推进安置帮教对象走访核查工作。开展安置帮教对象送温暖活动，给予生活困难安置帮教对象日常生活物资、帮扶金等临时性救济。在推进
29、安置帮教工作标准化、规范化建设和形成工作合力方面在全市起到了示范作用，获得市司法局充分肯定。做好远程帮教会见，今年完成会见228例，待探视62例。（三）坚持司法为民，法律服务水平全面提升抓牢人民调解筑和谐。结合省司法厅部署的“百姓评理说事点”项目，打造“合事点”党建工程，搭建人民群众说事、议事、调事平台，已建成“合事点”6个。擦亮“乡贤调解”品牌，新建一批个性化调解室，今年全县乡贤参与纠纷化解1300余起。开展“人民调解为人民全力护航二十大”专项活动，及时有效预防排查化解矛盾纠纷，今年共化解矛盾纠纷4956件，调解成功率98.26%，其中疑难复杂案件68件，调解涉及金额4651.1万元。组织开
30、展人民调解员走访慰问工作，倾听意见建议、帮助解决实际困难，凝心聚力，开创人民调解工作新局面。抓实法律援助惠民生。细化“法援惠民生助力农民工”“法援惠民生关爱残疾人”法律援助品牌建设措施，组织法律援助志愿者开展系列送法活动，针对妇女、老年人等特殊群体法律需求，提供精准法律援助服务。今年共办理法律援助案件322件，其中农民工案件48件，涉及金额达32.3万元。联合财政局出台XX县城乡困难群体法律援助民生工程实施办法XX县法律援助经费管理使用办法。完善法律援助案件质量监督制度，开展法律援助案件办理质量跟踪回访，不断优化服务，提高群众对案件办理结果的满意度。抓活法律服务促发展。结合“四送一服”“万所联
31、万会”主动谋划好“法律服务进万企”主题帮扶活动，建立长效机制。组建服务企业发展法律宣讲团深入企业调研走访，为企业解决法律难题，护航企业健康发展。今年以来，共走访企业37家，开展政策宣讲27场次，发放政策清单330余册，解决问题50余个。完善村（居）法律顾问相关制度，引导村居法律顾问积极参与乡村治理，提升乡村治理能力。开展群众安全感满意度宣传活动，促进基层群众、民营企业和乡村青少年树牢法治意识。今年共赴乡村、学校开展司法行政职能宣传共计20余场次，提供法律咨询等200余人次。围绕中心工作，努力开拓公证领域，积极为公民和组织参与社会经济、民商事活动提供公证服务。多次上门为行动不便、偏远地区的当事人
32、办理公证，将法律服务送到群众家门口。今年共接待各类来电来访法律咨询1100余人次，办理各类公证事项173件，收费14.75万元。抓精法治宣传有氛围。出台2023年XX县普法依法治理工作要点和XX县2023年度法治宣传教育工作重点单位普法责任清单，细化明确全县各单位普法职责，构建多部门联动普法、实现齐抓共管的法治宣传网络。结合春节、“3.15”“4.15”、民法典宣传月等重要时间节点，组织普法宣讲团和普法志愿者开展巡回宣讲、法治讲座、法律咨询等主题活动70余场次。因时因地打造“普法小院”“普法小摊”“大鼓书普法”“板凳普法队”等普法品牌，受到省市肯定，并被国家级媒体宣传报道。利用新媒体传播优势，
33、开辟普法微信专栏，搭建线上普法平台。继续实施农村“法律明白人”培养工程，全县共培养法律明白人4883人。组建县“八五”普法宣讲团和志愿队，常态化开展法治宣讲活动。结合美丽乡村公共服务设施建设，打造合事点、普法小院、法治广场、法治长廊等普法阵地。结合乡村春晚、“送戏下乡”等活动，引导群众积极参与创作法治文化作品，今年共征集、创作法治微视频34部。申报第九批全国民主法治示范村（社区），部署开展省级、市级民主法治示范村（社区）创建。抓细基础建设强根本。统筹整合现有法律服务资源，全新升级公共法律服务中心，引入人工智能等现代信息技术，紧扣群众需求，打造法律服务区。积极开展省示范司法所创建申报工作，多次对
34、6个复评创建所进行督查指导，目前已顺利通过市级交叉互评。建立法律服务机构联系司法所、法律服务工作者联系司法所长的“双联”制度，组织全县律师、基层法律服务工作者参与司法所业务，通过定期值班与群众预约机制，将专业力量引入基层司法所。二、下半年工作计划（一）全面推进依法治县，营造良好法治氛围紧抓“关键少数”，加强领导干部学法用法，让法治成为领导干部“必修课”。推动司法、执法、守法普法协调一体推进，提升法治建设的整体合力。建立县委全面依法治县联络员工作制度，强化任务分工。加强对法治建设工作情况的督促检查，认真总结好的经验、宣传典型，推动全面依法治县工作安排落到实处。持续做好中央依法治国办对xx省开展法
35、治政府建设实地督察反馈意见的整改工作“后半篇文章”，确保改到位、改彻底、不反弹。（二）推动法治政府建设，提升依法行政水平督促落实合法性审查工作制度，完善工作机制，发挥好法律顾问在制定重大行政决策、推进依法行政中的积极作用。积极开展合法性审查跟班学习及重大决策事项审查的业务能力培训交流。健全行政执法工作体系，全面提升综合执法能力。开展监督检查、案卷评查、教育培训，提高行政执法工作质效。开展2023年度行政执法“三项制度”落实强化年监督检查工作，力争在关系群众切身利益的重点领域进行行政执法监督全覆盖。健全完善行政复议与应诉工作制度，落实行政机关负责人行政诉讼出庭应诉工作机制，在确保应诉率达到100
36、%的基础上，不断提升出庭应诉质效。（三）全力维护社会稳定，构建平安和谐家园紧抓社区矫正监管。严格落实社区矫正工作制度，持续开展“抓管理防风险保安全”护航党的二十大专项活动，排查化解社区矫正安全隐患，确保社区矫正监管安全。常态化做好查纠整改工作，经常开展社区矫正工作督查检查，发现问题、指出问题、整改问题，以互查促共进。认真做好社区矫正工作人员教育培训工作，提升工作人员综合素质与履职能力。做活矛盾纠纷调处。开展有针对性的矛盾纠纷排查，及时依法就地调处化解矛盾纠纷，实现小事不出村（社区）、大事不出乡镇。加大对行业性专业性调解工作指导力度，组织和引导其参与重大疑难复杂矛盾纠纷的化解，推动建立“三调联动
37、”工作机制。个性化调解室、乡贤调解室与“合事点”建设一体推进，形成多元化调解网络。开展人民调解案件质量评查和“个案补贴”督查工作，进一步提升人民调解工作质效。落细安置帮教工作。落实专项督查和定期督查的长效工作机制，持续强化安置帮教服务管理工作，严格落实人员衔接、定期走访、教育帮扶等工作制度，抓细抓实“双列管”工作。做好重点人口管理通报协查，加强安置帮教对象走访，预防和减少“两类特殊人员”重新违法犯罪。加强远程帮教会见宣传，提升远程帮教会见知晓率，推动工作落实，助力提升监所教育改造质量。以提高刑满释放人员就业安置率和基本生活保障为重点，努力降低因无业或生活困难导致的重新违法犯罪。组织开展对服刑人
38、员未成年子女和困难安置帮教对象的救助工作。（四）优化基层法律服务，厚植基层法治土壤落实“三单一书”工作制度，统筹协调、指导督促全县各单位落实“谁执法谁普法”普法责任制。结合江淮普法行、宪法宣传周等专题普法宣传活动，加强宪法民法典学习宣传，引导全民学法守法。指导各乡镇加强法治文化阵地建设，加强“民主法治示范村（社区）动态管理，提高创建质量。大力推进农村“法律明白人”培养工程。结合职能工作持续开展群众安全感、满意度“双提升”工作，确保取得实效。加强公证、律师行业监管力度，发挥法律服务者的专业优势。服务中心工作，持续开展“法律服务进万企”“四送一服”“乡村振兴法治同行”等各项活动。加强法律援助案件质
39、量监督管理，提升办案质量。加强与人社部门合作，确保农民工绿色维权通道的畅通，切实维护农民工的合法权益，推动在更广泛的领域服务困难群众。行政工作总结PPT范本篇7岁末临近，新春将至，不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工
40、作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一、xx年的工作回顾。1、办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作
41、方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作，认真地履
42、行了自己的岗位职责。4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，
43、包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。2、凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。
44、3、加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本
45、岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。二、工作中存在的问题。自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：1)0000公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。2)有时对一些
46、日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。三、xx年的工作计划。1、充满希望的xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：1)加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为
47、领导的决策提供一定的依据和参考。2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。3)注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。4)在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。5)全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。6)遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。2、持续提升人力资源管理水平。1)做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，