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1、2023年在全区深化“放管服”改革暨优化营商环境工作会议上的讲话6篇在全区深化“放管服”改革暨优化营商环境工作会议上的讲话6篇在全区深化“放管服”改革暨优化营商环境工作会议上的讲话篇1一是前期培训要过硬到位。今天区上统一业务培训后，各乡镇、街道还要认真组织好普及性培训，督促乡镇、村(居)干部、选举工作人员认真学习换届选举工作实施方案、指导手册、参考资料等，对相关法律法规、文件要求，做到烂熟于心、熟练操作。确保把政策吃透，把要求把准，绝不能糊里糊涂。确保以扎实的业务能力最大限度消除风险。二是风险排查要全面过细。凡事预则立，不预则废。按照工作方案，本周各地就要完成换届选举的前期工作。但通过前一阶段
2、的调研督查，发现一些地方仍然存在一些突出问题。换届前，各乡镇、街道务必要对可能影响换届选举的风险进行一次再排查、再梳理，做到重点、难点、风险点“三个心中有数”。要建立健全换届选举应急处置机制，对可能存在的风险点建立台账、做好预案，加强对突发事件、群体性事件的防范、掌控和处理，做到快速反应、事不“过夜”，切实维护正常的换届选举秩序。三是选举程序要严格规范。程序不合法，再好的选举结果也是失败的。各乡镇、街道要把依法办事作为一项政治纪律、一项刚性要求，坚决做到法定程序不变通、政策执行不走样、规定步骤不出错、规范时间不缩减，确保整个换届选举工作合法规范、有序开展。特别要严格规范选民登记、选举竞争和投票
3、行为，实现全程阳光操作，让党员群众知晓，主动接受监督，保证换届选举全过程公开、公平、公正。四是舆论宣传要精准导向。始终坚持正面宣传为主，加强舆情管控，引导新闻媒体真实准确、全面客观地宣传报道换届选举工作，形成正面引导的强大声势和良好氛围，各乡镇、村社要广泛宣传换届选举的重要意义和法律法规，组织引导党员群众积极参与.特别要把选什么样的人、不宜选什么样的人、换届选举的程序和纪律要求讲清楚，把党员群众的关注点从“换届选人”引导到“选人干事”上来。同时，要建立健全换届选举重大事件、重要信息报送制度，密切关注信访线索、网络舆情等，做到“小事不出村、大事不出镇，矛盾不上交”。凡辖区内“两委”换届选举因领导
4、不力、把关不严、预判失误等造成不良影响的，要严格追究镇党委书记及相关人员责任。五是疫情防控要毫不放松。换届期间恰逢春节前后，人员流动较多、聚集较为频繁，要坚决克服麻辨思想和侥幸心理，严格落实疫情常态化防控工作要求，制定防控预案，强化防控措施，坚决防止在换届中出现疫情防控风险。要严把入口关，加强重点人员管理，特别是对中高风险地区回乡人员，要严格落实健康申报、居家隔高、核酸检测等措施，隔离、居家观察期未满的不得参加聚集性活动。要加强重点场所防控，备齐防疫物资，做好会场通风消毒，严格落实体温测量、佩戴口罩、留足距离、亮码通行等防控措施。要相对分散设置选举点，尽量控制各类选举会议的频次、规模和时间。要
5、强化应急处置，对选举中发现的健康异常人员，要按规定及时处置上报.在全区深化“放管服”改革暨优化营商环境工作会议上的讲话篇2一要把纪律挺在前。换届风气是一个地方政治生态的“晴雨表”，直接关系换届工作的成败。全区上下必须把铁的纪律贯穿换届工作始终，以严的要求确保换届风清气正。要强化政策法规宣讲和纪律教育、警示教育，时刻保持对违纪违法行为的高压态势，对违法违纪行为要敢于动真碰硬，坚持有案必查、严厉打击，发现一起、查处一起，实行“零容忍”，绝不姑息手软，为换届提供坚强的纪律“屏障”，确保换届风清气正、风平浪静。二要把责任扛上肩。历次换届实践证明，哪个地方党委责任压实了，党委书记思想重视、责任到位了，这
6、个地方的换届选举成效就好。各乡镇(街道)党(工)委书记务必挑起“直接责任人”重担，下沉到一线具体抓、抓具体，带头包情况最复杂的村。同时，各乡镇挂联领导、研判督导组也要以对区委高度负责的态度，严督实导，真督细导，把要求传达到位，把压力传递到位，对换届责任不落实、工作不得力、措施不具体的，要敢于当“包公”、唱“黑脸”，督促落实，限期整改。此次换届选举，凡因督导不到位、工作不负责，影响全区换届选举工作大局的，追究乡镇、街道党(工)委书记及相关人员责任的同时，一并严肃追究挂联领导和督导组责任。三要把合力拧成绳，区换届工作领导小组办公室要充分发挥职能，督促指导抓好村(居)民委员会和村务监督委员会换届选举
7、工作，及时了解和掌握选举进程和工作动态，注意研究换届选举中出现的新情况和新问题，做好政策咨询和解答工作。成员单位要加强协调，密切配合，实现问题联查、措施联动、优势互补，形成推动换届工作的整体合力。其他单位都要按照区上明确的职责任务，细化措施，积极行动，全力以赴抓好落实。在全区深化“放管服”改革暨优化营商环境工作会议上的讲话篇3提升政务大厅服务效能，尽可能减少到场次数，努力实现“最多跑一次”。下面是众鑫文档网我给大家带来的最新在全区深化“放管服”改革工作会议上的主持讲话，希望大家喜欢。同志们：今天，我们召开全区深化“放管服”改革推进会议，主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯
8、彻落实党的十九大及十九届历次全会精神，按照党中央、国务院和自治区党委政府和市委市政府对推进“放管服”改革工作的部署要求，从讲政治的高度，对全区深化“放管服”改革工作进行再动员、再安排。今天的会议共有两项议程：首先，请XX同志安排部署我区“放管服”改革工作;下面，请有关地区和部门代表发言：首先，请区发展改革局XX同志发言，区政务服务中心准备;下面，请区政务服务中心XX同志发言，区工商分局准备;下面，请区工商分局XX同志发言。刚才，XX同志对全区“放管服”改革工作进行了安排部署，有关地区和单位负责同志作了表态发言，讲的都很好。当前，“放管服”改革已进入深水区，如何深入推进并取得实效，需要认真研究、
9、细化措施、抓好落实。下面，结合国务院、自治区和全市“放管服”改革工作会议精神以及大家的发言，讲几点意见。一、认清形势，切实提高推进“放管服”改革的思想认识民之所望，改革所向。深化“放管服”改革是推进政府职能转变、提高政府现代治理能力的重要举措，是增强社会发展活力、营造良好营商环境、转变干部作风的有力抓手，是回应和满足人民对美好生活新期盼的迫切需要。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央从全局出发，把转变政府职能作为深化经济体制改革和政治体制改革的关键，提出要简政放权，开展了一场刀刃向内的自我革命。5年来，国务院部门行政审批事项削减44%，非行政许可审批彻底终结，中央政府层面核准的企业投资项
10、目减少90%，行政审批中介服务事项压减74%，改革力度空前、成就令人瞩目。世界银行2023全球营商环境报告显示，2023年我国营商便利度列全球第38位，比2023年提高了18位，改革成果的社会效益和经济效益显而易见。党的十九大以来，国务院将继续深化“放管服”改革作为贯彻落实十九大精神的具体举措，多次召开会议专题研究，特别是2023年开年伊始的两次国务院常务会议，更是将“放管服”改革作为重中之重。1月3日的国务院常务会议部署进一步优化营商环境，持续激发市场活力和社会创造力。1月17日的国务院常务会议决定，扩大“证照分离”改革试点事项探索形成可复制经验，进一步改善营商环境。今年2月6日，2月11日
11、，自治区、XX又分别召开推进“放管服”改革工作会议，对做好“放管服”改革工作提出了明确要求。从中央到自治区到XX的一系列密集的部署要求，向我们释放了推进“放管服”改革的强烈信号，诠释了改革的重大意义。当前，我们面临着实现经济高质量发展、建立现代经济体系等一系列重大历史任务。面对新形势新任务新要求，全区上下都要把思想行动统一到党中央和国务院的决策部署上来，进一步抢抓机遇，转变思路，全面推进简政放权、放管结合、优化服务，拿出硬措施，在关键领域和关键环节取得实质性突破，不断提高政务服务水平，持续优化营商环境，为推动经济社会高质量发展提供有力保障。二、坚持问题导向，切实解决好“放管服”改革推进中的突出
12、问题近年来，我们在“放管服”改革方面做了很多工作，取得了一定成效。但随着改革的深入推进，有些改革事项偏离改革初衷或停滞不前，与上级要求和群众期盼还有很大差距。尤其是在自治区推进“放管服”改革工作会议上播放的暗访影片中，有一半左右的问题都集中在首府，虽然曝光的是首府的问题，但对照来看，这些问题在我们工作中也同步程度存在。一是重视程度不够。有些部门特别是一些权力部门利益固化，往往考虑到放权有损部门利益，缺乏大局意识，缺乏“自我革命”的决心和勇气。有的单位还存在岗位职责不清、人员配备不齐、随意调换人员等问题，如民政局登记进驻人员共25人，但窗口固定的工作人员只有5名;市场监管局窗口进驻14人，但窗口
13、固定的工作人员仅2名，且工作人员责任不明、业务不熟、效率不高，工作缺乏连续性和专业性。二是政务服务大厅审批事项不集中。有的对已经纳入中心集中办理的审批事项，只是形式上授权入驻，办理仍在原单位或“两头”办理，如农牧局，进驻中心行政审批和服务项目共计15项，仅有动物防疫条件合格证、生鲜乳收购许可证、生鲜乳收购车辆准运证发放可在大厅受理，其他业务全部在农牧局下属各站办理。三是政务服务大厅审批事项授权不到位。有些审批事项虽在中心窗口受理，但单位未能充分授权，证照发放仍在原单位，窗口只扮演了“收发室”“咨询处”的角色，也让窗口办事人员“两头跑”，人为地增加工作量和办事环节。例如城建局窗口每办理一套新证都
14、需要局里出红头文件，再送到建委取证，这些环节相对比较费时间，影响了办件效率。四是“互联网+政府服务”的应用水平还较低。虽然搭建了网络政务服务平台，但在流程再造上思考的不多，部门之间、层级之间的信息还不能完全共享，政务服务系统之间条块分割、各自为政问题还很突出，企业和群众办事还不够便捷。五是事中事后监管还比较薄弱。我们虽然开展了“双随机一公开”监管工作，但部门间监管职能交错、边界不清、事中事后协同监管难，多头执法和重复检查现象还比较普遍，运用现代信息技术，创新监管方式，建立全覆盖、常态化、连续性的监管模式还需要不断强化。六是主动服务意识不强。有些单位服务企业的主动性不强，提前介入指导项目手续办理
15、的积极性不高，坐等服务的老观念还没有转变，不作为、慢作为的现象在个别单位和人员身上仍有发生，行政效率不高、工作作风不实、责任心事业心不强。这些问题解决不好，不仅影响政府形象，也会影响群众切身利益和企业投资信心，更会影响全区经济社会发展大局。对此，大家要保持清醒头脑。对于存在的这些问题，各地区各部门要进一步梳理细化，制定详细的整改措施，立即行动，不等不靠，确保各项改革任务抓早、抓实，抓出成效。三、强化落实，切实推动“放管服”改革向纵深推进“放管服”改革进行到现在，会触及更深层次矛盾、触动更多利益，这就要求我们必须彻底转变传统的管理思维模式，坚决摒弃“部门利益”，要按照国务院提出的“六个一”(企业
16、开办时间再减少一半、项目审批实践再砍掉一半、政务服务一网通办、企业和群众办事力争只进一扇门、最多跑一次、凡是没有法律法规规定的证明一律取消)的要求，树立精细化、精准化理念，逐项梳理、认真研究，看看哪些已经落实了、效果怎么样，哪些还没有落实、原因是什么，提出有针对性的改革措施。(一)加大简政放权力度，持续激发市场活力“放”的关键是在依法依规的前提下放彻底。一是各审批职能部门要把该“放”的彻底放开、该“减”的彻底减掉、该“清”的彻底清除，不留尾巴、不留死角、不搞变通。中央、自治区和市未明确必须取消下放的，也要结合我区实际和市场主体需要、发展需要、群众需要，只要法律法规没有明确禁止，就最大限度地精简
17、。二是严格按照“应进必进、授权到位”的原则以及行政审批“三集中三到位”的要求，梳理清楚哪些需要集中到服务大厅，加快推进行政审批服务职能、事项、人员进驻政务服务中心，凡进驻中心的行政审批服务事项必须在大厅窗口实质运行，部门单位不再受理，中心大厅成为实施行政审批服务的唯一窗口，严禁两头受理、体外运行。三是对没有进驻政务服务中心的审批事项也要定期进行清理排查，防止出现变相审批，同时要通过减事项、减层级、减材料、减环节、减时间，从完善流程再造，简化审批手续，压缩审批时间，提高审批效率等方面入手，研究制定优化方案，缩短群众办事时限。(二)加强事中事后监管，切实提高行政效能“管”的核心是管理转型，涉及管理
18、体制、部门职责、运行机制、技术平台、法制保障等方方面面，目的是建设现代政府。推进“放管服”改革，就是要把该管的事管住管好，不该管的事彻底交由市场主体自主决策，将工作重心放到严格市场监管上来，提高社会管理和公共服务水平，维护社会的公平公正。一是健全监管机制。简政不是减责，放权不是放任。各部门要在审批事项统一进驻中心大厅后，及时将工作重心转移到事中事后监管上来，按照“谁审批、谁监管，谁主管、谁监管”的原则，细化完善监管措施，深入实施“双随机、一公开”监管，完善“一单、两库、一细则”，杜绝选择执法、人情稽查。要把查询使用信用记录嵌入管理服务的各个环节，健全信用联合奖惩机制，使“守信者一路绿灯，失信者
19、处处受限”。二是要加快执法力量整合。各部门要结合这次政府机构改革，进一步梳理清楚监管的范围、形式和重点事项，加快建立市场监管、生态环境保护、文化市场、交通运输、农业执法等综合执法队伍，坚决杜绝“多顶大盖帽管一顶小草帽”、“多龙治水、无人负责”等突出问题，切实以公正监管维护市场秩序。三是创新监管方式。要充分运用大数据、互联网等现代信息技术，加强对安全生产、食品药品安全、环境保护等重点领域的行政审批事项监管，确保监管执法的科学性和公正性。要重点开展“红顶中介”专项整治行动，引导中介机构规范经营行为，规范中介服务市场，坚决打击违规非法中介机构和人员。(三)优化服务保障，切实提升群众满意度“放”和“管
20、”是主要手段,优化服务才是改革最终目的。一是要大力推进“减证便民”专项行动。针对烦扰群众的各种“奇葩”证明、循环证明等问题，要进行认真梳理，凡没有法律法规依据的、能通过个人现有证照来证明的、能采取申请人书面承诺方式解决的、能通过网络核验的事项，都要坚决取消。二是要大力推进“互联网+政务服务”。加强实体政务服务大厅与网上政务服务平台深度融合，2023年底要实现政务服务事项全面公开，并实现区、有条件的乡镇(街道)多级联动运行。要强化部门数据互通共享，打破“信息孤岛”，加大办理事项向网上推送转移力度，务必做到“应上尽上、全程在线”，让数据多跑路，群众少跑路。三是要推行“一窗受理、集成服务”改革，通过
21、协同联动、流程再造、系统整合等方式，提升政务大厅服务效能，尽可能减少到场次数，努力实现“最多跑一次”。四、强化责任，推动“放管服”改革各项工作落到实处目前“放管服”改革已经进入深水区，大家一定要下定决心，鼓足干劲，迎难而上，坚定不移的推进，在推进。(一)统一思想认识，加强组织领导。各地区各部门主要负责同志，要亲自抓，确保各项措施落到实处。要以工匠精神，抓好改革的组织实施，细化分解任务，明确时间节点，建立责任制，层层压责任，做到有布置、有检查、有验收。(二)明确责任主体，强化协同配合。要压实主体责任，各地区各部门是责任主体，一把手是第一责任人。要建立部门联动机制，各项改革牵头部门切实负起责任，协
22、同部门要主动搞好配合。(三)强化考核监督，加大推进力度。发挥督查考核利器作用，加大对各地区各部门“放管服”改革督查考核力度，把工作完成情况纳入全区综合考核体系，对落实到位、积极作为的好典型，要通报表扬予以激励;对发现的问题，要动真格整改，对敷衍塞责、延误改革、整改不力的要严肃问责;对工作不落实的典型，要公开曝光。同志们，“放管服”改革惠及当下、利在长远。我们要始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，牢固树立以人民为中心的发展思想和服务型政府理念，开拓进取，扎实工作，努力将我区创建成为权力事项最少、办事效率最高、政务服务最优的区域，打造一流的营商环境，为全区经济社会发展作出新的更大贡献
23、，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!在全区深化“放管服”改革暨优化营商环境工作会议上的讲话篇4一要站位全局统一思想认识。村(社区)“两委”换届，是全区政治生活中的一件大事。此次村(居)换届，是“十四五”开局年首次换届，也是村级组织任期x年改x年和村级建制调整改革后的首次换届，具有重要的现实意义和深远的历史意义。此次换届的好坏，直接影响村级建制调整改革的效果，直接影响脱贫攻坚成果的巩固，直接影响乡村振兴和“十四五”蓝图的落地生根。此次换届所面临的复杂形势、困难矛盾也超过历届。全区上下要切实把思想行动统一到中央和省、市、区委的部署要求上来，以高度的政治责任感和历史使命感，扎实做好这次换届工作。二要
24、旗帜鲜明坚持党的领导.全区各级党组织特别是各乡镇党委、街道党工委绝不能认为党组织换届选举圆满完成，就放松党对村(居)民委员会换届的绝对领导。要严格落实管党治党责任，继续坚持书记抓、抓书记，理直气壮、旗帜鲜明地把村党组织书记依法推选为村民选举委员会主任，让村(社区)党组织统筹做好换届会前准备、人事安排、会议选举等各项工作，确保党组织在换届选举中始终处于主导地位、发挥主导作用，确保换届工作始终在党的领导下，有计划有步骤有秩序地进行。三要亮出标尺端正用人导向。选准人选好人，是换届的核心任务.全区各级党组织要坚持把政治标准放在首位，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向。要严格落实村党组织书记、主任
25、“一肩挑”工作要求，凡未经区委批准实行分设的村(社区)必须实现“一肩挑”的目标。要紧扣发展需要，坚持“以事择人”，落实“双好四强”和“八不选”要求，既要从现任村社干部中挑选优秀人才，也要贴出“招贤榜”，广开选贤路，引导动员靠得住、有本事、肯干事的优秀人才积极参选。特别要在“选谁不选谁”上强化组织权威，既为优秀人才激开参选大门，又坚决把不符合条件要求的人挡在门外。在全区深化“放管服”改革暨优化营商环境工作会议上的讲话篇5一要全力抓好新老交接。按照规定，新一届村(居)民委员会产生后，上一届班子应在xx日内与新一届班子完成工作交接。各乡镇、街道要指导监督上一届村(社区)“两委”积极完成办公设施、财务
26、账务、经营资产、债权债务、档案资料等事项的交接工作，特别是在财务交接方面做到规范有序、不留隐患。同时，要尽快完善村级规章制度，提高村级组织工作规范化水平，形成更加完善的基层群众自治制度体系。二要及时跟进教育培训。换届后，各乡镇、街道要抓紧对村“两委”成员特别是新成员开展全面培训，并全力支持和推动新任班子第一时间亮相晒诺、张榜出征，全力以赴办好“开门第一件事”。对那些开展工作有困难的，要积极给予鼓励和支持，帮其打开工作局面;对一时难以适应工作的，要教方法、出路子，搞好“传、帮、带”，提高政策理论水平;对工作方法简单，不善于做群众工作的，要进行群众观念和工作方法的教育，帮助提高工作水平;对个别思想
27、作风上存在问题的干部，要给予批评教育，强化其政治意识、规矩意识。区上将在适当时机对新任村党支部书记、主任进行集中培训.对退出班子不再担任职务或因其他原因落选的人员，要开展安抚性谈心谈话，稳妥做好善后工作。三要统筹推进日常工作。现在已近年底，各项工作头绪多、任务重，大家一定要从全区工作大局出发，统筹安排好换届选举各阶段工作，既要注意上下协调，又要注意前后衔接，绝不能顾此失彼，要把换届选举工作与深入学习贯彻党的_和省、市、区委全会精神结合起来，与当前农村各项工作结合起来，融入农业产业发展、农田基础设施建设。要与安全维稳、疫情防控、基层治理、森林防灭火、烤火安全等各类重点工作结合起来，做到两不误、两
28、促进。同志们，做好村(居)民委员会换届工作责任在肩、意义重大。我们要坚决贯彻中央和省市委的部署要求，精心安排、精心组织、精心实施，确保换出好班子、好风气、好局面，为在新的历史起点推动xx生态经济强区建设迈入新征程，奋力夺取全面建设社会主义现代化xx新胜利提供坚强保障!在全区深化“放管服”改革暨优化营商环境工作会议上的讲话篇6世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。下面是众鑫文档网我为您推荐街道书记在全区创新物业管理深化社会治理现场会议上的发言。各位领导、同志们：今年来，街道积极响应区委、区政府安排部署，始终把抓好物业管理创新深化社会治理工作作为一项重要的政治任务，紧紧围绕提形象、强服务、促治理
29、、惠民生目标，从叫响“红色牌子”、擦亮“红袖箍子”、迈好“发展步子”、兜牢“安全网子”四方面着手，全力破解“三无”老旧小区管理难题，打通社会治理“最后一公里”。一是叫响“红色牌子”，以党建引领筑实治理根基。东西南北中，党政军民学，党是领导一切的。我们建强了党对物业管理工作的领导，全面推行“双向进入、交叉任职”，由社区书记兼任社区物业公司党支部书记，在7个社区物业公司成立党支部，实现了“红色”党建的全覆盖。我们打造了过硬党支部，鼓励辖区党员担使命、创一流，构建起以党支部为核心，社区党委、网格党支部、物业公司、辖区群众“四位一体”联动的工作机制，发挥党员模范纽带作用。如XX社区积极发挥小区X名党员
30、网格长纽带作用，上门拉家常化解矛盾纠纷，实现了“面上光”、“里子顺”。我们健全完善了考核监督机制，以信誉评定、年终考评和日常评比等措施，把党的建设考核纳入物业监督管理“盘子”，真正在物业管理领域彰显“红”的特色，体现“治”的成效。二是擦亮“红袖箍子”，以服务创新凝聚治理合力。服务群众的工作要做到群众暖心处。我们以“1+3+N”模式为基础，擦亮服务“红袖箍”，增进群众感情。推动物业服务与社区网格治理融合，依托网格化治理平台，完善小区居民信息数据库，通过网格微信公众号、业主微信群，全力做好事前政策宣传、事中规范引导、事后工作提升。XX社区“心服务”志愿队通过上门宣传政策，把养狗纠纷变成了“美佳和”
31、故事。我们以“1+3+N”模式为基础，擦亮服务“红袖箍”，融洽群众关系。吸收社区、合作社、低保户等工作人员，定期开展“访民情、解民忧、聚民心”进门入户活动，协调解决各类问题X多个，化解矛盾纠纷X余起，实现网格内户籍、房屋、计生、劳保、诉求等各类信息资源互通互享。如XX社区成立“金蜜蜂红色物业联盟”，开展“板凳议事厅”，全面实施“居民吹哨、社区报到”，为居民解决问题难题X件。我们以“1+3+N”模式为基础，擦亮服务“红袖箍”，汲取群众智慧。立足实际、便民惠民，依据群众意愿和小区实际定制物业费标准，公开公示费用，提高群众对物业缴费的认可度。如“村改居”X小区，通过奖收并行来培养花钱买服务的意识；X
32、连片管理的三个小区，依据“不加负担，提升服务”思路形成了差异化收费标准；X小区则是通过走访入户与居民共同协商而形成。三是迈好“发展步子”，以“三个转变”促进治理规范。小步快跑、逐项做好。我们把“村改居”小区与纯城市化小区区分开来，结合各自优势，完成物业管理从不系统到专业化的转变。X社区和X社区“三无”老旧小区X个，引进社会化物业公司难度大。我们结合社区实际，实行就近连片管理。X小区物业，破解“大锅饭”管理模式，对“村改居”小区股民业主采取“以奖代收”方式收取物业费，逐步培养居民由村集体全部兜底向花钱买服务意识的转变。我们依托社区物业公司，向周边无物业小区辐射，实现管理好自己小区的同时开拓周边小
33、区业务的转变，为更多老旧小区提供专业化服务。X社区物业公司入驻X小区，X等X个小区确定入驻。X等X个小区成功接管。四是兜牢“安全网子”，以网格融合提升治理水平。安全是最大的民生，稳定是最大的发展。我们强化政治安全，发挥社区物业公司中党员网格长熟悉群众的优势，利用上门服务、文化活动时机，传播党的创新理论，讲好新时代故事，主动回应群众关心关切，增强政治认同、思想认同、情感认同。我们强化消防安全，协调消防部门增设X处微型消防站，划设X个小区消防通道，成立巡逻队伍，有效防范了水火二灾。如XX社区成立X名民兵组成的安全巡逻队，开展全天候巡逻。我们强化治安安全，加快安全监控全覆盖建设，采取门卫保安警戒和流
34、动巡逻的方式，不断加强巡逻力度。推进监控装备的安装与维护，在X小区加装监控设施，将安全网全面铺开，确保无死角无遗漏。当前街道在创新物业管理深化社会治理方面，虽然取得了一定的成效，但还存在一系列薄弱环节，如村改居社区居民公共意识较弱，共建共享意识不够，仍存在私搭乱建、随意侵占公用场所等现象。下一步我们将扎实开展以下工作：一是突出一个“强”字，党建引领要“强”。组织开展“红旗飘物业红”活动，发挥X名党员队伍的先锋模范作用，利用党员报到契机，以居住小区为区域划分，成立临时党支部，为社会治理建言献策，形成合力促治理提升。二是突出一个“专”字，业委会业务要“专”。按照规范程序选举业主委员会，完善业委会与
35、物业公司沟通交流机制，定期开展业主恳谈会，切实增强业委会发动群众、凝聚群众的能力，推动物业工作水平专业化，基层治理小区化。三是突出一个“新”字，合伙机制要“新”。社区物业公司发展成熟后，联合实力较为雄厚的社会化物业企业，培训更专业的人才，为小区居民提供更加高效便捷的全方位服务。四是突出一个“融”字，智慧化服务要“融”。完善智慧化社区建设，把“N”服务做全做大做强，在已有养老服务、志愿活动的基础上，借助互联网、物联网，引入大数据，推广“智慧民生”养老新模式，持续激发“N”活力，开发更多“N”服务，助推“小物业”经营“大服务”。五是突出一个“优”字，物业品牌要“优”。将目前XX社区的成熟经验逐步推广到其他小区、社区，提高社区物业企业核心竞争力，形成品牌优势、竞争优势。