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1、 关于新年工作计划模板集锦五篇 20xx年，在全体理、监事的正确领导下，我会各方面工作都取得了较大进展。20xx年是深入推动我会进展的关键一年。为了适应新形势、新要求，我会将始终遵循“效劳会员、团结协作、促进沟通、共商进展”的宗旨，分散全体会员的才智和力气，拓展为会员效劳的领域；在提高商会吸引力、组织力、分散力和影响力上下功夫，不断进展壮大队伍，积极构建联谊沟通平台；努力提高会员素养，开创商会工作的新局面。新的一年，我会将着重做好以下工作： 一、定期召开会员大会、常务理事会及会员联谊活动 1、召开会员大会。根据商会章程规定，每年需召开一次会员大会。所以，本年度年将适时组织召开一次会员大会； 2
2、、召开常务理事会。本年度每两个月召开一次常务理事会； 3、会员联谊活动。为加强会员企业彼此之间的沟通合作，共商进展，也为企业与政府部门之间打造良好的沟通平台，我会本年度将每季度举办一次会员联谊活动（即每年共举办四次）。 二、举办各种政策法规询问会、宣讲会、培训课程 1、政策法规询问会、宣讲会。定期或依据实际状况，邀请相关政府部门为会员企业举办一些政策、法律、法规的询问会、宣讲会等（商检、税务、劳动、海关、社保、安全生产等）； 2、企业治理培训课程。与中介效劳机构和业务推介单位联合举办企业治理培训课程。每个月（每两个月）举办一个专题培训课程，同时，考虑到并不是全部会员都能出席每个课程，全部课程将
3、以循环形式举办（一般循环两次）。 三、举办各类文体活动及社会公益活动 1、文体活动。举办各类有益的文体活动，丰富企业员工业余文体生活 （1）、x月中旬举办第xx届“商会杯”篮球赛； （2）、是否举办高尔夫球赛（对象：企业老板或负责人）。 2、公益活动。是否还将组织理、监事到xxx福利院慰问长者。 四、为会员企业供应最新的政策、法律、法规、行业信息 1、以邮递、传真等方式将搜集到的资料发送给会员企业，并公布到我会的网站，以便会员企业查找； 2、定期公布商会会讯。会讯是很好的信息沟通载体，要连续维持下去；要定期在我会网站公布会讯并通过邮件方式发给各会员企业；会讯要讲究时效、内容新奇，图文并茂，信息
4、可以多样化，可以包括优秀企业家的创业经受和胜利阅历、投资工程、社区活动、进展动向、文化等等。 五、加强企业与政府部门的沟通沟通 1、定期访问政府领导及相关部门。定期搜集会员企业对有关政策、法规的意见和困难，组织理、监事访问政府领导及相关部门时，将会员企业的意见和困难反映给有关部门负责人，寻求解决方法； 2、定期召开政企联谊座谈会。定期举办政府相关职能部门与企业代表座谈会，为会员企业打造一个直接与各职能部门反映意见的平台。 六、加强自身建立，提高效劳力量 充分调动我会工作人员的积极性，提高自身素养，强化效劳意识，把商会的牌子用好，为会员做好经济效劳、信息效劳、法律效劳、维权效劳、培训效劳等；拓
5、展效劳领域，提升效劳层次，切实帮忙会员排忧解难、协调关系、使我会真正成为会员企业之家。 七、大力进展会员 ，壮大商会实力 我会现有企业200多家，20xx年，我会将连续努力，大力进展新会员，不断扩大队伍，壮大商会实力。本年度我会将依据实际状况，盼望进展会员企业目标数到达30家。 我们坚信，在各级领导的关怀和支持下，在全体理、监事的正确领导下，在我会工作人员的共同努力下，我们将在新的一年里，严格执行会员大会、理事会、常务理事会的全部决议，更加努力、更加扎实地工作，使我会事业迈上新台阶！ 新年工作规划 篇2 每日必做： 1.早上用非常钟鼓舞自己，增加自信 2.用非常钟做户外活动 3.细化一次当天的
6、工作 4.参与一次鼓舞式的晨会 5.整理一次所需的资料礼品等 6.确定一次访问医生的路线 7.在医生上班时，以每位客户朋友礼仪性的问候一次 8.到*站，查看一次住院病人的状况 9.同*沟通沟通了解一次用药的请况 10.查房后，与自己的目标医生沟通一次 11.给医生或*帮一次忙 12.访问一位目标医生看能否约好外出活动一次 13.中午给值班医生或*买一份快餐或水果 14.请一个医生吃饭或喝茶谈天 15.了解一个医生的性格爱好及家人请况 16.了解一个医生的社会关系 17.参与一次找差距式的业务沟通会 18.汇报一次工作并提出需要解决的问题 19.夜访一次值班医生以增进感情 20.熟记一个医生或*
7、的名字 21.仔细填写一次工作日志 22.规划一下明天的工作 23.给一个医生通一次电话或发条短信 24.看一份报纸或新闻杂志 25.给家人和朋友通一次电话 26.听一段音乐或唱首歌放松自己 27.睡前二非常钟，找出当天工作中的缺乏 每周必做： 1参与一次科室学习推广会。 2做一次重点医生的家访。 3请一个目标医生户外活动一次。 4交一个医生或*做朋友。 5收集一次疗效显著的 病例。 6依据可客户的爱好、学习一门学问。 7与一名优秀同事做一次请教沟通。 8与经理或主管谈心一次。 9与一名新同事沟通沟通一次。 10扫瞄一次公司的网页，了解公司的最新动态。 11总结一次本周工作中的缺乏。 12帮助
8、主管开一次科会。 13参与一次找差距式的周例会。 14查找一次本周缺乏，制定纠错措施。 15参与一次案例轮讲轮训课。 16核销一次本周的费用。 17仔细制定下周工作规划及维护规划。 18给医生或*发一次祝愿周末开心的短信。 19积极主动清理一次集体和个人卫生。 每月必做： 1统计一次当月的销量。 2兑一次费（不带金销售的不在次列） 3排一次当月医生的用量，并重点维护。 4把同类品种做一次比拟，找出差距。 5系统分析一次客户资料及竟争对手。 6制定一次针对性对策。 7开发一位目标医生。 8交一位医生做朋友。 9参与一次市场部每月例会。 10依据业务排名找一次缺乏。 11请教一次排名上升业务员的工
9、作阅历。 12参与（)或讲一次业务培训课，并做好记录。 13申请一次下月的维护费。 14细化一次经理下达考核目标任务。 15参与一次市场部消遣活 动，放松自己。 16交一位医药销售方面人士做朋友。 17仔细做一次下月的工作规划。 每季度必做： 1总结一次本季度的工作，找出缺乏。 2汇总一次医院的季度销量。 3评述一次本季度中的每月销量。 4收集一次专家的.学术论文并上报公司。 5和主管、内勤分析讨论一次业务工作规划。 6参与市场部全体员工聚餐联欢一次。 7参与一次市场部季度工作规划，深入学习公司的企业文化。 8汇总一次的档案，上报省区。 9仔细做一次下季度工作规划。 10细化一次下季度工作、销
10、售目标。 11确立一次目标医生的销售排行，并重点维护。 12调整心态，善用阳光思维，永不言败。 每半年必做： 1汇总一次半年销量与规划任务做比拟。 2参与一次半年工作总结会。 3参与一次批判与自我批判活动。 4参与一次下级评价上级的活动。 5申请一次重点主任到公司参观旅游。 6参与一次业务技能竞赛。 7参与一次半年工作考核。 8修正一次客户档案及资料并上报。 9参与一次市场部集体旅游活动。 10细化一次经理制定下半年工作规划。 11对公司的制度、文化等提一次意见和建议。 12回家探亲一次。 每年必做： 1做一次全年自我工作总 结并上报。 2制定下一年度工作规划。 3收集医生有价值的临床资料并上
11、报。 4请教其他市场部同事的工作阅历，取长补短。 5找出自己工作中的缺乏，并改良。 6慰问一次vip。 7参与一次业务培训。 8参与一次全国销售会议。 9参与一次年终总结会。 10参与一次公司进行的文艺活动。 11参与一次内部的评比活动。 12回家探亲，并赐予亲朋好友新年的问候。 新年工作规划 篇3 在迎接教育强县的大好形势下，要全面推动部门德育、教学、师资队伍建立，夯实双常规治理，加强教研教改力度，推动素养教育，实现部门治理制度化、标准化、科学化、民主化，依据上级教育部门要求，结合部门实际，特制订本规划。 指导思想: 在教育局领导下，深入贯彻落实科学进展观，以科学进展统领部门工作全局,以全新
12、的理念和视角理性端详现实，以提升教师专业化进展为抓手，深化改革，内涵进展，创立书香校园，全神贯注抓质量, 科研新校,以人为本，素养优先，全面建立和谐校园，办成社会满足的部门。 工作目标: 1、连续强化科学、标准治理，确保质量稳步提升，办学生喜爱、家长信任、社会认可、人民满足的部门 2.以学生全面进展为宗旨，以“素养质量”为中心，完善细化绩效量化考核方法。 3.注意德育实效性的讨论，扎实抓好学生行为习惯的养成，落实在校一日行为标准要求。 4、以信息化带动部门教育现代化，实现在信息化根底上各项教育要素的有机整合，促进学生和教师在学习方式、教学方式上的变化。 5、创新工作方式，在教育形式，教研方式，
13、反思形式，课堂教学形式等方面有所创新。又好又快提高教育质量。 6、以教书育人、效劳育人、环境育人为重点，加强师德教育，提高我们爱岗敬业、为人师表等师德素养，营造良好的育人环境，运用信息的育人方法培育学生。 7、以骨干教师为主导，开展集体备课活动，提高备课质量，培育一批思想过硬、业务精良的学科带头人。 8、加强部门安全防范工作，做到安全工作警钟常鸣，让学生在安全、安康、和谐的环境下健壮成长。 工作任务和措施： 一、着眼部门进展，完善部门各种治理机制 努力创设能激发教师工作主体意识的平台和搭建促进教师力量提升的舞台。着重抓部门的制度建立和内涵进展。 “领先进展，争创一流，平平稳定。”，全体教职员工
14、要确立“四种意识”：进展意识、责任意识、领先意识、创新意识。部门领导班子及行政治理人员要不断提升 “四项力量”：调查讨论的力量、决策设计的力量、组织执行的力量、反思调整的力量。依据教育局新的教师考核要求，修订完善我校各项考核治理方法。 二、以“学生进展”为本，全面提高学生素养 1、德育工作求实效。 我们要切实依据小学生的实际特点，细心设计和组织开展内容鲜活、形式新奇、吸引力强的道德实践活动，提高学生的思想素养。仔细扎实抓好学生行为习惯的养成，即：礼仪、诚信、卫生、学习、健体、勤俭习惯;落实在校一日行为标准要求。 连续标准每周一的升旗仪式，国旗下讲话内容，培育学生爱国意识和集体荣誉感;以重大节日
15、和重要纪念日为契机，利用演讲、读书、主题班会、参观德育基地、学问竞赛、社会实践等形式多样、主题鲜亮的教育活动，有针对性地对学生进展爱国主义教育，提高德育工作实效;开展好综合性主题教育活动，仔细在教师节、迎“国庆”、迎“新年”组织各项活动，细心安排主题活动内容，引导更多的师生参加到活动中来，要将各项活动的举办成为师生互动、全校参加的盛会。 2、切实加强德育常规治理工作。 “常规”往往最能表达一所部门的治理水平。要从日常行为标准教育入手，着重对学生进展文明礼仪为重点的根底文明教育。通过逐步完善“德育量化考核”、播放“行为标准专题片”，要把学生的行为标准分解、细化，确定每个阶段的训练重点，形成序列。
16、在教育训练的过程中坚持低起点、高标准、多层次、严要求的原则，做到要求明确、训练到位、反应有效，力求通过严格的训练、使学生的行为标准外化为行为，内化为素养，养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼仪习惯。 部门是部门治理最根本的单位。要进一步加强班集体建立，注意良好的班风、学风的培育。在抓好行为、纪律、卫生等部门根底性工作的根底上，各年级、各班要依据学生的状况、分层次、有针对性地对学生进展思想道德教育和文明礼仪教育，力求逐步形成良好的学风、班风。部门将进一步加强“梯队式治理模式”、“争星榜” 德育治理模式。 班主任在部门德育工作中发挥着非常重要的作用，是部门治理的中坚力气，可以这么说，一所部门校风的
17、优劣在很大程度上取决于各班班风的状况，而班风形成的关键在于班主任。班主任工作又是一项既辛苦又荣耀的工作。要进一步加强班主任队伍建立，通过“班主任培训、举办班主任阅历沟通会”等，使班主任在部门治理中能急躁细致地做好部门日常治理工作。在日常治理中进展深入思索，深刻反思，不断总结部门治理胜利的阅历，大胆创新，勇于实践，努力形成具有鲜亮特色的治理模式 3、做好少先队工作，发挥少先队组织的育人成效。少先队工作是实施德育的重要途径，要加强德育工作的实效性和针对性讨论。一是德育常规既要标准又有创新。二是要能依据小学生的心理特征，贴近学生的思想实际，细心设计和组织形式新奇、吸引力强的道德实践活动，做到在贴近中
18、引领、关心中教育，使我们的教育能入情入理，能转化为学生成长的动力和航标。三是要加强少先队组织建立，培训少先队干部，在少先队自主治理、自主教育上下功夫，让少先队员能做部门治理的仆人。四是连续办好红领巾播送站，不断丰富播送栏目，力争打造出一至两个精品栏目。 紧抓教师队伍建立，进展好课堂教学改革 1、坚持以师为本，塑造教师集体优秀教风。要求教师个体在教育细节上下功夫，创设“敬业爱岗，追求一流”的校园文化气氛。首先抓教师的职业素养和团队精神。要加强教师的职业道德教育，把师德教育摆在教师队伍建立的重要位置。全体教师要进一步理解教师这一职业的深刻内涵，坚固树立“学高为师，身正为范”的从业准则，依法执教，爱
19、岗敬业，自觉抵抗拜金主义、享乐主义等腐朽思想的影响;关怀爱惜全体学生，真正做到爱惜学生而不放纵学生，严格要求学生而不粗暴对待学生，急躁教育学生而不卑视、挖苦学生;衣着干净得体，语言标准安康，举止文明大方。从而真正成为学生敬佩的“灵魂工程师”，人民满足的园丁，社会赞扬的楷模。 2、建立“以校为本”的教研机制，引导教师在学习中实践、在实践中反思、在反思中提高，是部门进展、教师成长和课改推动的迫切需要。本年，我们将着力构建三大平台，强势推动校本讨论。 学习平台：确立“工作学习化、学习工作化”的意识，把学习作为一种习惯、一种生活方式，形成组织学习的机制，构建学习型组织。充分发挥图书和阅览室的作用，开展
20、“推举好书”活动，提倡工作之余的自主学习，摘抄学习笔记，撰写学习心得，准时在校园网或教育博客上公布推举文章、学习体会。 实践平台:课堂是素养教育的主阵地，“上一堂好课”是教师的根本素养。要通过多层次、全方位的课堂实践来提高教师新课程实践水平，如新任教师汇报课、师徒帮带课、骨干教师示范、课改专题观摩课等。要实施“备课说课议课上课评课”的操作流程，上课教师写好说课稿，年级组教师写好评课稿，组织互动争论，并在教育博客上发表自己的观点，着力打磨每一节课，提高实践课的效能。 反思沟通平台:要大力提倡反思性教学，把“反思”作为开展校本讨论的重要途径和手段。开展如“教学叙事”“教学案例”“教学日志”“教学反
21、思”等形式的讨论活动，从自身的教学实践中发觉查找问题，继而转化为课题来讨论。教师定期在教育博客上公布自己的教学反思。 3、加强教育科研，增进部门进展内涵。一是结合当前课改实际，要做好两个重点课题的结题及成果申报工作;二是建立“课题组长负责制”、“课题组例会制”，各课题组要仔细制订阶段工作规划，定期分析讨论工作。三是要做好各课题讨论过程资料的收集、整理、归档工作;组织好教师校本培训;争取上级教科研部门领导和专家的指导。 4、深入开展“唱红歌、读经典、诵古文、学英模贤达”活动,是推动社会主义核心价值体系建立的重要载体，是加强精神文明建立、提升学生品德的重要抓手，是进展部门教育文化、加强思想政治教育
22、的有效形式。“唱红歌”能分散人心，鼓舞士气，有助于发扬优良革命传统，培育群众的爱国精神;“读经典”能增长学问，启迪才智，有助于传播先进文化，提高教师教学力量和教学水平; “诵古文”能提升境地，陶冶情操，有助于传承优秀民族文化，提升广阔师生的人文素养;“学英模贤达”能弘扬正气，引领风气，有助于增加广阔师生的社会公德意识，促进和谐社会建立。扎实开展好这项活动能把师生的才智、干劲和热忱激发出来、分散起来，形成共同的抱负信念、良好的道德风气和强大的精神动力，为实现奋战三五年，崛起“十二五”的目标而共同奋斗。 5、体卫艺工作标准化 要高度重视体卫艺等学科课程的教学，严格执行教学规划，提高课堂教学质量和效
23、益;建立教学质量评价体系，促进学生的全面进展。 要坚固树立“安康第一”思想，仔细贯彻体卫工作两个条例，积极进展教育教学改革，加强体育课外活动，保证学生在校一小时体育活动，增加小型单项竞赛，多开展体育活动，提高体育教学质量和运动水平。制定落实相关小学生爱惜眼睛预防近视的相关措施。 艺术教育要从根本学问、根本技能入手，加强素养力量培育，组织开展艺术单项竞赛活动，提高学生审美力量和艺术教育质量，加强学生劳动技能训练，培育学生良好的劳动习惯和生活自理力量。开展科技教育活动，增加学生的动手动脑的力量，培育他们学科学、爱科学、用科学的科学意识。 以特色建立为抓手，进一步丰富部门办学内涵 创立特色并不是部门
24、的最终目的，只不过是部门办学的一个抓手，最终目的是借特色建立来培育教师和进展学生，以提高部门的整体办学水平，促进学生的全面进展。部门进展无止境，为此，要做好以下几方面工作： 1、注意办学特色，做强做亮强势特色工程。力求在写字教学、艺术教育、文明礼仪等方面有所突破，进一步扩大部门的知名度。 2、构建阅读生态，打造书香校园，提高校园文化建立内涵。通过校园美化建立，书籍、电脑开放，阅读考级，长廊文化，橱窗校报,为学生制造良好的成长环境。 加强安全教育，创立平安校园 1.切实加强安全工作的领导，确定由值周领导、教师负责每天日常安全工作，落实好安全工作规划和安全值勤治理方法。 2、落实“以人为本，安全第
25、一，预防为主”的方针，坚持安全工作“逢会必讲，逢活动必预案”的原则，全面贯彻落实县教育局安全工作会议精神，完善部门安全工作制度、安全治理档案资料，适时开展安全法制教育活动，加大安全工作的监视检查力度，建立健全安全治理长效机制，为师生制造良好的校园安全环境。 3、建立健全部门安全预警机制和防险救灾应急预案，利用播送电视、网站、校报、家长部门加强师生安全学问教育，积极进展安全疏散演练和应急培训，提高自救自护力量。 4、做好学生常见病预防和传染病防控工作，组织好学生体检工作。 5、落实安全目标责任制，加强安全管护工作，政教处落实好每日安全检查制度，落实责任到人，并做好检查记录。 20xx年是中心小学
26、各项工作再上台阶，全面创新的一年，在新的一年里，在全校教职工齐心协力、踏实工作下，部门的工作必将会取得一个全新的进展。 新年工作规划 篇4 依据20xx年工作中存在的缺乏，结合公司今后的进展趋势，我部门拟定了20xx年度工作规划，并遵照规划开展详细的工作，旨在能更好的为各部门效劳，更好的协调各部门的运作及支持公司决策，帮助各部门达成20xx年规划目标任务，推动公司整体进展。 20xx年度工作规划重点内容： 一、完善公司部门治理 (一)尽快整理员工手册 公司现在的状况，有的新员工进公司一个月甚至转正后虽经过行政部的培训，但对公司的具体规章制度、整体战略目标、文化背景等尚不清晰，员工手册是规章制度
27、与公司文化的浓缩，是公司的法律法规，掩盖了行政治理的各方面规章制度的主要内容，同时，也让每一位新员工通过员工手册，更快的了解公司、认同公司、融入公司。 员工手册分别从公司进展历程及简介、企业经营理念、人事政策、考勤制度、薪资及福利、企业治理、机构设置、工作汇报、行为标准、奖惩机构、财务制度、岗位职责等编写，去年已列好大纲，规划本年度修订完。 (二)协作各部门聘请并考核新员工 高尔夫公司将在年底投入运营、物业公司马上进驻金麟湾二期，人员配置严峻缺乏，行政部将在本年度协作高尔夫公司、物业公司及公司各部门完善人员配置，做好培训上岗工作。 主要考核新员工入职三个月后，试用期的表现及与公司之间的相互适应
28、程度，目的不在于淘汰，而是通过检验、考核，留下最适合公司的员工。考核分三个局部进展： 1、根本制度考核：包含公司的规章制度、品德等，行政部依据实际状况编写试卷，并由部门主管、分管领导负责评阅。新员工入职满30天时，行政部针对不同人出考核试卷，试题主要考察该员工的品德、共性和对公司不认可之处，品德不佳或试用期间不太认可公司的，则建议公司考虑不予以录用，尽量削减人力资源本钱的铺张; 2、岗位技能的考核：主要考核新员工岗位根本技能、工作态度、力量等。新员工转正时，行政部负责组织，部门主管针对个人实际状况出题考核员工，考核结果依次递交分管领导审核，依据员工平常的表现和考核数据，公司可在程度上熟识员工的
29、各项根本状况，参考定位员工在公司的工作方向。 3、岗位转正评估：岗位转正由人力资源部协作分管领导共同完成，主要方式是通过新员工转正申请表来进展。 (三)帮助部门奖惩治理 1、20xx年公司奖惩机构尚不够完善，20xx年规划帮助部门加强公司正规化治理建立，依据公司发生的不同大事，准时帮助调查，以公司制度为准，经济制约为杠杆，结合实际状况，鞭策员工，表彰先进，鼓励全体员工行为标准，提高自我约束力量。 以员工手册中的奖惩治理为准，严格按其规定执行，发觉迟到早退、违规违纪、不遵守制度等或好人好事、积极维护公司形象等的人员，按制度规定赏罚清楚，并全公司通报，行政部对于全公司员工奖惩记录存档，每年末评比优
30、秀员工时，可做参考资料。 2、针对公司实际状况，跟进完善奖惩制度，确保奖惩制度具有公正公正性。在奖惩制度实施过程中，若发觉制度不完善的地方，如确有违规等状况未在奖惩条款中，行政部准时跟进，完善修改新版本，以确保制度真正的公正公正，只有这样员工才会心服口服，公司治理才能真正走向制度化、正规化。 二、建立“企业商学院” 1、行政部在电脑上建立一个“商学院”文件夹，收录商学院全部的资料，包括(各部门工作案例、公司全部培训视频资料、视频文字资料、各种会议记录、年会等大型活动筹划方案及所涉及到全部文字资料、各种活动照片和活动影像资料、公司制度流程资料、各种方案合同模板、销售部门区域进展状况记录资料; 2
31、、将全部资料分部门，分级别设置权限或密码，做好安全防范。每个部门的密码均由行政部和部门主管掌管，行政部更要备份存档，防止意外丧失。 三、举办公司员工活动、丰富公司文化气氛 1、行政部根据历年企业传统节日，连续制定了本年度的企业文化活动规划，规划在4月底举办第三届企业运动会，6月协作营销部举办第三届杨梅节，8月份协作物管公司、营销部举办第一届业主运动会，9月底由行政部举办“你说我论”文化月活动。 2、企业宣传栏能够集中的表达出公司内涵、形象和员工风采，同时也可以给员工最直观的感觉，鼓舞员工的进展，20xx年规划连续丰富一楼宣传栏的内容，增加员工生日庆贺、父母节日问候、新生儿祝愿以及安康小贴士等等
32、。如父母节日时，行政部代表公司通过宣传栏向全体员工传达对父母亲的问候，并温馨提示：今日您问候爸爸/妈妈了么？每周更新安康小贴士内容，关怀并提示大家，身体是革命的本钱。另在宣传栏也时常更新行业内等等，使得文化墙内容更加丰富多彩。 四、建立员工培训体系，培育强大的企业综合力量 任何一个企业若想做到基业长青，除了完善的治理系统，还必需有强大的企业精神。由于治理的系统与工具都会随时代而转变，唯有精神生生不息。 当今中国企业最落后的不是厂房、设备和生产技术，而是缺少企业精神。企业精神是分散员工共同制造基业长青最核心的力气，是企业之魂！没有精神的企业，必将一片松散。公司文化不是搞给外人看的，不是穿美丽衣服
33、的摆设，而是重在解决公司存在的问题，建立公司文化的过程，就是公司发觉自身问题，解决自身问题的过程，因此，行政部预备20xx年培训体系，以培育企业的综合力量，也是对员工的升级。 新年工作规划 篇5 年我将在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育。做到财务工作长规划，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订的工作规划。 一、参与财务人员连续教育 每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精华。全面按新准则的标准要求，娴熟地运用新准则等，进展帐务处理和财务相关报表、表格的编
34、制。参与连续教育后，汇报学习状况报告。 二、加强标准现金治理，做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况，进展业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人建议 要求财务治理科学化，核算标准化，费用掌握全理化，强化监视度，细化工作，切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司进展的步伐。 总之在新的一年里，我会连续加大现金治理力度，提高自身业务操作力量，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作规划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。