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2、位，立足太仓“两校两院”长远谋划，强化人才工作与太仓“22321”三年目标、“1115”产业发展目标、“1222”城市重大项目等全市战略同频共振。全面推动太仓市创新人才引进三年行动计划（20232023）及“民营载体引才”“招才引智激励”等“14”政策体系落地见效，强化区镇政策叠加效应，打造更具竞争力的人才支持体系。在考核推动上“精准点穴”。年度综合考核是推动各项工作的“指挥棒”和“风向标”。围绕考核“指挥棒”开展综合分析研判，吃准吃透监测体系，集中精力、明确靶点抓关键，在重点任务上不遗余力，在核心指标上倾尽全力，努力实现赶超跨越。在工作力量上“选优配强”。人才竞争要跑到前头，关键是人的“再出
3、发”，是人的精神状态的再出发，人才工作团队配不齐、配不强，创新驱动就轰不出“推背感”，争先进位就跑不出“加速度”。强化工作力量配备，把实招硬招多、服务本领强、落实成果好的干部推上人才工作的第一线、挺到“双招双引”的主战场，以源源不断的“新鲜血液”推动人才工作“能量满格”。树立全球视野，提升招才引智行动力思路决定出路。推动人才工作跨越赶超，就要树立“项目为王”的理念，用主动出击，换来绝地反击。聚焦“细分产业”引项目。围绕上级人才工程结构性调整，聚焦汽车、航空等智能装备领域，切实发挥太仓市重点产业专项培育支持办法等政策撬动作用，加大先进载运装备细分领域项目引进力度，推动太仓产业真正“跑起来、飞起来
4、”。聚焦“特色平台”引项目。发挥苏州国际精英创业周太仓分会场品牌效应，在海内外重点城市打造“创赢太仓”全球创业大赛ip，持 当前隐藏内容免费查看续深化高校院所“太仓日”引才活动，充分激活科技镇长团、大院大所、引才机构等各方力量引才积极性，在更广范围、更深层次形成引才合力。强化“双招双引”引项目。同步谋划招商引资和招才引智工作，统筹布局产业规划与人才规划，推动项目、人才、技术、资本等要素集聚，对于重大产业化人才项目，牵头发改、科技、工信等部门集中资源、集成支持，努力实现引进一名人才、带领一个团队、做大一个产业的“葡萄串效应”。打造最优生态，提升人才服务整合力突出“用户思维、客户体验”，把能做的做
5、到极致，为人才提供完备、高效的全周期创新创业服务链。突破“中间梗阻”，寻找“最优解”。把人才服务体验作为一项常态化工作，使亲自走流程、办业务、找不足成为一种工作习惯，围绕一个问题、再造一个流程、创新一个机制，以重点问题的攻坚突破带动全局的优化提升。打破“信息孤岛”，拉好“协奏曲”。不断完善党委联系人才制度，加强对人才的政治引领、政治吸纳，常态化召开人才座谈会，发挥好各类人才社群“穿针引线”作用，让人才的声音听得到、诉求办得到。抛弃“部门分割”，布好“一盘棋”。树立“人才服务24小时不打烊”理念，组建人才服务生态圈建设，发挥好高层次人才“一站式”服务中心作用，让人才在太仓“最舒心”。积极落实人才乐居、优享计划等各项人才礼遇政策，高效打造“太仓人才”移动服务云平台，切实解决好人才安居、医疗、子女入学等现实问题，让人才感受“来太仓、全无忧”的贴心礼遇。