质量基金管理制度(修改版).pdf

上传人:l*** 文档编号:82125841 上传时间:2023-03-24 格式:PDF 页数:8 大小:259.63KB
返回 下载 相关 举报
质量基金管理制度(修改版).pdf_第1页
第1页 / 共8页
质量基金管理制度(修改版).pdf_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《质量基金管理制度(修改版).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量基金管理制度(修改版).pdf(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、花山分厂三轧钢质量基金管理规定 XCJ43-100-2012-2/1 修改说明:1、增加了探伤工段的考核内容。2、增加了高标准轴承钢的考核内容。3、对质量基金的总额调整为总工资的 5%左右。4、对热停工考核延伸到所有品种。5、增加了部分考核内容的否决项。2012 年 9 月修改实施 1范围 质量是花山的生命,特别是对重点客户 NHK 的品种的质量保证是花山发展的根本。本规定适用于花山分厂三轧钢质量管理基金(每月工资总额510%左右)的分配管理。2规范性引用文件 公司程序文件 公司质量手册 花山分厂三轧钢管理制度汇编 3职责 生产技术室是花山分厂三轧钢质量基金的归口管理部门,负责生产准备、生产过

2、程和精整入库的公司及分厂相关工艺规程的制定、培训、监督和考评,并致力于持续改进。生产准备工段负责工装的维护保养并严格按照工艺要求及时准备合格的工装,以保证生产的正常进行。设备工段负责全分厂各个区域机、电、液相关设备的维护和保养,确保设备的稳定运行,并积极配合工艺和生产要求持续改进,以保证生产正常进行。生产工段负责生产计划的落实执行,并严格执行公司及分厂相关工艺要求,以确保按时按质按量完成生产计划。精整场地工段负责产品检验和包装入库工作,并严格执行公司及分厂相关工艺要求,以按时按质按量完成计划入库,确保不合格品不出厂,保客户满意。探伤班负责探伤材料的母料和探伤合格品的把关,确保探伤合格产品满足公

3、司和分厂相关规定的质量要求,探伤产品的质量异议为0。4管理活动的内容与方法 4.1按照 2011年平均工资水平和各个工段定编人数,并根据公司工资上升 5%左右基准,各工段质量基金额度如下,表一:工段 定编人数 条线系数 质量基金额度(元/月)备注 工艺 25 1.1 3712.5 按照 5%计算 生产 210 1.0 28350 设备(机)21 1.3 3685.5 设备(电)15 1.3 2632.5 场地 53 1.1 7870.5 探伤 10 1.1 1485.5 合计 47736.5 注明:按平均工资 2700 元/月计算。4.2 扁钢品质保证 4.2.1NHK 精整合格率 指标:精整

4、合格率96%(按照批号进行统计,以片数为基本单元)内容:完成指标按+5 元/吨,其中 30%为作业长,70%由作业长分配到相关责任人。数据来源:精整场地班提供,生产技术室分类统计 4.2.2 扁钢理化性能 指标:硬度 0 批次、脱碳 0 批次(按照初样进行统计)内容:当月脱碳超标 O 批次班组奖励:+800 元/班,其中作业长 30%,加热班长 30%,其余 40%由加热班长分配到相关责任人。当月硬度超标 O 批次班组奖励:+800 元/班,其中作业长 30%,精整班长 30%,其余 40%由精整班长分配到相关责任人。数据来源:试验检测所数据 备注:该项指标适用于 1#线扁钢生产,按照+400

5、 元/班,按照同样比例分配,对当月无弹簧扁钢生产的班组不纳入质量基金。4.2.3 热停工保证 4.2.3.1 设备工段 指标:扁钢生产无单次热停工15 分钟 内容:分电气工段、机修工段,达到以上要求 电气工段+2000 元/月,其中作业长 30%,其余 70%作业长分配到相关责任人。设备工段+1500 元/月,其中作业长 30%,其余 70%作业长分配到相关责任人。冷床区域单列:+1000 元/月,其中作业长 10%,区域点检 50%,其余 40%作业长分配到相关责任人 注明:以上指标适用于 1#线,扁钢生产期间,达到以上指标,机修、电气工段+1000元/月,其中作业长 30%,其余 70%作

6、业长分配到相关责任人(1#线冷床区域该项不单列)。数据来源:生产日报表 注明:圆钢生产有单次热停工45 分钟为否决项。4.2.3.2 工装工段 指标:扁钢生产无单次热停工15 分钟 内容:达到以上要求,工装工段+2500 元/月,其中作业长 30%,其余 70%作业长分配到相关责任人。注明:以上指标适用于 1#线,扁钢生产期间,达到以上指标,工装工段+800 元/月,其中作业长 10%,其余 90%作业长分配到相关责任人。数据来源:生产日报表 注明:圆钢生产有单次热停工45 分钟为否决项。4.2.3.3 生产工段 指标:扁钢生产无单次热停工15 分钟 内容:达到以上要求,生产班组+800 元/

7、月,其中作业长 30%,其余 70%作业长分配到相关责任人。注明:以上指标适用于 1#线,扁钢生产期间,达到以上指标,按照班组+400 元/月,其中作业长 30%,其余 70%作业长分配到相关责任人。数据来源:生产日报表 注明:圆钢生产有单次热停工45 分钟为否决项。4.2.4 弯曲超标 指标:叠片过钢弯曲超标率2.5%,单片过钢弯曲超标率0.5%1#线,扁钢生产期间,45 系列弹簧扁钢弯曲5%内容:2#线达到以上要求奖励设备工段1500 元/月,其中作业长和冷台点检员各20%,其余 60%作业长分配到相关责任人 1#线机修+800 元/月,其中作业长 20%,冷台点检员 50%,其余 30%

8、作业长分配到相关责任人;生产工段达标炉号按照 5 元/吨奖励,其中作业长 20%,冷台组长 30%,其余50%作业长分配到相关责任人 数据来源:精整场地班提供,生产技术室分类统计(对有热停工的批号提出单独统计)备注:当出现单炉号弯曲超标率5%为否决项。4.2.5 端部裂纹 指标:客户 0 抱怨 内容:达到以上要求精整场地班 2000 元/月,其中 1/3 分配到探伤负责人和技术室,另 2/3 场地分配到责任人。每月抽检数据,按照班组统计,单月没有发现漏烘烤的班组,奖励 500 元每个班,作业长和冷台组长各 20%,其余由作业长分配。数据来源:NHK 反馈数据,生产技术室分类统计 4.2.6 客

9、户质量投诉 4.2.6.1 客户报废率 指标:客户报废率10ppm 内容:达到以上要求,奖励 NHK 质检员及技术室相关人员人均 200 元/人。数据来源:NHK 反馈数据 数据来源:NHK 反馈数据 4.3 炉号管理 4.3.1 坯料组 指标:炉号管理抽查违规次数为“0”内容:达到以上要求,奖励坯料管理员 150 元/人。数据来源:试验检测所质量周报,分厂日常工艺抽查 4.3.2 生产班组 指标:炉号管理抽查违规次数为“0”内容:达到以上要求,1#线和 2#线均按照+800 元/班 数据来源:试验检测所质量周报,分厂日常工艺抽查 4.3.3 精整场地炉号管理抽查违规次数为“0”指标:炉号管理

10、抽查违规次数为“0”内容:达到以上要求,1#线+800 元,2#线+2000 元 数据来源:试验检测所质量周报,分厂日常工艺抽查 4.4 异常品管控 4.4.1250 方粗轧检查 指标:坯料三角裂批次能 100%发现 内容:粗轧轧钢工做好粗轧条形三角裂记录表,补贴每班 50 元,另对发现问题的炉号嘉奖 100 元/批次 数据来源:粗轧三角裂记录表,生产技术室报表 备注:单炉号缺陷超过 10%的三角裂未发现,为否决项 4.4.2NHK 坯料的检查 指标:扒皮或者抛丸质量不达标坯料能 100%发现,杜绝不合格坯料进炉 内容:进坯组做好坯料检查记录表,补贴每班 50 元,另对发现问题的炉号嘉奖 10

11、0 元/批次 数据来源:坯料检查记录表,生产技术室报表 备注:技术室抽查到问题炉号生产班未发现,为否决项 4.4.3 生产异常产品管控 指标:异常产品单独管理清晰,可追溯 内容:生产班所有异常产品 100%做到单独管理,记录、标识清晰,2#线+1000 元/班,1#线奖励 800 元/班。其中作业长 20%,轧钢班长 20%,副调整工 20%,其余 40%作业长分配到相关责任人 数据来源:场地班质量报表,生产技术室报表 4.5 出厂产品质量把关 4.5.1 质量异议损失 指标:质量异议损失 1#线3000 元/月;2#线3000 元/月 内容:单月质量异议损失满足以上要求,奖励 1#线精整场地

12、班+800 元,其中 20%作业长,80%作业长分配到相关责任人 2#线精整场地班+2500 元,其中 20%作业长,80%作业长分配到相关责任人 数据来源:试验检测所质量异议月报 备注:高标准材和 NHK 有质量异议,为否决项 4.5.2 质量异议退货 指标:质量异议退货 1#线15 吨/月,2#线30 吨/月 内容:单月质量异议损失满足以上要求,奖励 1#线精整场地班+1000 元,其中 20%作业长,80%作业长分配到相关责任人 2#线精整场地班+2000 元,其中 20%作业长,80%作业长分配到相关责任人 数据来源:试验检测所质量异议月报 备注:上海北特累计退货产品(单炉号问题还是纳

13、入退货指标)、轴承钢累计料废除外(单炉号问题还是纳入退货指标)4.6 高标准轴承钢质量管控 4.6.1 尺寸攻关 指标:下线材料满足内控要求椭圆度0.3,尺寸满足直径(-0.1,+0.35)内容:生产工段达标炉号按照+2 元/吨 工装工段达标炉号按照+1 元/吨 数据来源:试验检测所质量异议月报 备注:当月出现尺寸超标或者表面质量问题20 吨,生产工段工段为否决项 当月出现减定径机下线调整2 次,工装工段为否决项 4.6.2 一次探伤合格率攻关 指标:一次探伤合格率,中间件93%,头尾件80%内容:场地班+800 元/月,由精整作业长和场地(副)作业长负责分配 探伤班+1500 元/月,由探伤班长负责分配 数据来源:探伤合格率统计报表,生产技术室周报 备注:探伤材当月有质量投诉,为探伤班否决项 对场地班和探伤班的数据统计,剔除生产质量异常炉号。5报告和记录(应规定该项管理活动所形成的报告、记录格式、签发、传递线路和保存期限)序号 记录名称 编号 保存 期限 归口部门 1 2 3 4 6附录 质量基金月度分配表(各个区域)7本制度自 2012 年 9 月起执行。起草:姚铁华 会签:李维海 审核、批准:李红星 刘万荣 徐建新 花山分厂质量基金分配明细(工段)#线 班 基金总额:元 2012 年 月 序号 项目 金额 人员 分配额 备注

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁