监控系统施工组织设计方案范本.pdf

上传人:w**** 文档编号:82123859 上传时间:2023-03-24 格式:PDF 页数:16 大小:590.24KB
返回 下载 相关 举报
监控系统施工组织设计方案范本.pdf_第1页
第1页 / 共16页
监控系统施工组织设计方案范本.pdf_第2页
第2页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《监控系统施工组织设计方案范本.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监控系统施工组织设计方案范本.pdf(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、监控系统施工方案范本 11.1.编制说明 11.1.1.适用范围 本施工组织设计适用于*。11.1.2.编制依据系统招标文件 工程设计图纸 国家现行施工标准、操作规程、验收标准 XXXX区有关规定和指导性文件 XXXX区地区气象和地区条件 本公司丰富的设计、施工经历 112指导思想和实施目标 11.2.1.指导思想 本工程施工组织设计的指导思想是:以质量为中心,采用质量管理和质量保证等系列标准;编制工程质量方案,选派高素质的工程经理、总工程师和工程技术管理人员;按国际惯例实施工程法施工,认真做好工程方案、工程实施、质 量控制和工程监控;积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,精心组织、科学

2、管理,优质高速地完本钱工程施工任务。11.2.2.实施目标 发挥先进技术和机械设备的优势,科学地组织施工,采用娴熟的工艺推广应用科技成果;以有力的技术手段,促进施工顺利进展,严格履行合约,确保以下实施目标:质量目标:严格按施工验收标准及设计要求组织施工,一次交验合格,质量优良。工期目标:服从工程的总体工期,确保按合同工期按时交工。平安目标:完善平安措施,提高平安意识,坚决杜绝死亡、重伤事故的发生,轻伤事故发生率小于1%。文明施工目标:划分职责,严格按总平面管理及进出场平安保卫制度工作,按CI标准化管理工地,确保文明施工目标的实现。效劳目标:信守合约、密切配合、认真协调与各有关方面的关系,承受甲

3、方及监理单位对工程质量、进度、方案的协调和监视,并做好交工交接工作和售后效劳工作。11.3.施工组织和施工部署 11.3.1.施工组织 11.3.1.1.成立工程工程部 为了顺利、圆满地完成此次工程施工任务。在合同签订后,我公司将指派经历丰富的工程经理组成工程工程部。配备精干、有力的技术人员和管理人员组成一个工程工程管理团队,具体操作整个工程的承包管理。并将工程工程部的人员组成和联系方式报业主、监理和设计单位。11.3.1.2.工程工程部的职责 工程工程管理部将全面负责工程的设计优化、施工组织方案、工程质量控制、工程进度控制,与各方的工作协调,现场施工督导、技术质量控制直至工程收尾完工。11.

4、3.1.3.工程工程管理部组织构造 对于本工程,我公司方案将选派公司工程经理对工程总负责,总工担任技术总负责,并且配备各专业系统技术负责、设计工程师、调试工程师、专业工长、班组长、质检员、平安员、材料管理员等工程管理人员。11.3.1.4.工程工程管理部的分工职责 人员分工及职责:工程总指挥 负责工程整体指导工作,定期、不定期检查工程工程进展情况,并根据 工程工程的需要,及时调用后备资源支援工作。工程经理 具有大中型弱电系统工程工程的管理与实施经历,监视整个工程工程的实施,对工程工程的实施进度负责;负责协调解决工程工程实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。系统设计工程师 要

5、求具有扎实的弱电系统工程理论根底和丰富实践经历,独立完成过大 中型弱电系统工程的设计。安装设计工程师 要求具有扎实的弱电系统工程理论根底和丰富实践经历,独立完成过大中型弱电系统工程设备安装的设计。安装和调试工程师 要求具有丰富工程施工和调试经历,作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施,对工程实施过程中出现的进度等问题,及时上报工程经理。质量保证工程师 要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点,并熟悉相关技术执行标准及验收标准,负责协调系统设备检验与工程验收工作。质量控制人员 要求具有工程工程管理方面的工作经历及责任心,协助工程经理负责组织工程工程质量管理工作。材料设备管理员 要求

6、熟悉工程所需的材料、设备规格,负责材料、设备的进出库管理和库存管理,保证库存设备的完整。行政助理 要求具有行政管理,标案管理方面的工作经历及责任心,负责日常行政事务工作,负责信息含资料,工程档案收集、整理、疗档、借阅等方面管理工作,以及和本工程工程有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。平安员 要求具有很强的责任心,负责巡视日常工作平安防范以及库存设备的平安。对于本项工程,我公司方案派公司总工程师担任工程总负责,技术副总担任技术总负责。11.3.2.施工部署 1、根据工程内容、施工进度,编制统一的施工进度方案,报工程总包统一协调确认后施行。2、在工程的统一管理下,积极配合工

7、程总体进度,在统一部署下,优质完成弱电各工程工程。3、在工程进展过程中,如发生设计变更、工程内容的调整、配套设备、部件、材料的延误或其它各种不可预见的因素影响时,应努力消化不利因素,及时调整施工进度方案并安排落实。4、涉及与其它施工单位的穿插工作时,要服从工程总包单位的统一管理。5、遇有变更时,与业主、监理和总包之间沟通信息。并与总包相互密切配合,保证施工顺利进展。6、总体实施步骤。为实现河安小区招标文件的总体要求,为将河安小区建成一个高水平的智能化系统,我公司进展了精心组织和方案。针对河安小区工程特点和招标文件及设计院的有关图纸要求,我们从系统方案设计到最终完成该工程系统集成,乃至保修效劳期

8、全过程考虑,确定本系统的各专业实施,即分别经历以下六个阶段。实施流程说明:第一阶段:施工前期准备 1我公司组建工程施工工程部,确定施工现场的管理和组织机构,并配备满足需要的人力和物资资源。2施工图设计。在预定时间内,完成施工图深化设计,按照相关国家标准,结合我公司的设计控制规程,在与设计院、业主与总包等方面密切配合和公司内部设计评审和设计确认的前提下,满足工程设计原那么的总体要求,并及时绘制完成各系统细化施工图纸。3系统设备订货。根据深化设计结果,确定系统设备需求,按需订货。4在进展以上两项工作的同时,进展现场勘察和进场施工准备。工程主要负责人员与现场有关单位人员会晤,并组织工程部人员勘察工地

9、现场,了解其它相关专业的进度,根据现场情况编制详实的分项施工进度方案。同时安排现场库房和办公地点,进展进场前施工人员三级教育,组织人员进驻现场准备施工。5现场与各个子系统涉及的被控设备生产、安装厂家进展接洽,作好技术配合与协调,要求相关专业留出本系统需要的接口。6 在进展以上工作同时,根据本工程特点确定协作单位配合要求。第二阶段:现场管线施工 1工程部人员根据不同的职责分工,配合处理施工过程中有关的专业协调、过程和最终施工质量检验、工程报验、技术、平安、进度控制等的各类事宜。2在确保质量、平安、进度的前提下,配合土建和装修进度按照预期时间完成各系统线管和线槽的预埋和系统穿线的施工。第三阶段:设

10、备安装和接线 1根据公司关键过程质量控制要求和现场土建、装修的施工进度,在作好线路检测的前提下,开场保安监控、可视对讲、停车场管理、综合布线、有线电视等系统的设备安装和接线工作,并在方案时间内完成各系统现场设备和控制设备的安装和接线,以免影响装修等的进度要求。2各系统中央控制设备安装就位,具备系统调试根本调试条件。第四阶段:分系统调试 根据专业标准和标准要求对本弱电工程各子系统分局部项进展调试。第五阶段:系统集成调试 在完成各分系统调试的前提下,进展有限子系统间的集成,进而满足高标准管理功能的需求。在完成系统集成调试工作的过程中,将整个工程有方案、科学地划分为不同的阶段,既能够保证工程的顺利实

11、施,又能够满足设计的原那么和初衷。第六阶段:系统验收 完成以上各项工作后,根据设计方案和专业检验标准的要求,在完成综合检验并到达质量优良的目标的前提下,提请有关单位对系统进展验收。验收方式方案采取分系统分建筑按常规分别对设备和功能进展验收。验收合格后,进入质量保修期运行。在以上各阶段的实施中,关键在于设计阶段的控制,因为各系统的设计深度和质量直接影响到现场的施工质量和系统功能的最终实现,所以必须加强设计阶段的组织管理和质量保证措施。另外,现场施工过程的环节控制,其控制内容包括管线施工、设备安装接线、系统调试到竣工验收的全过程。11.4.施工准备 为了持续有序地进展工程施工,必须认真做好技术准备

12、、物资准备、施工现场准备、施工机具准备以及统筹安排施工力量和创造一切有利的施工条件,具体内容如下:11.4.1.技术准备 1、组织工程技术人员深入学习图纸,就图纸中的问题和疑问与设计人 员进展磋商讨论,做好细化设计。2、分解工程进度控制目标,编制网络施工方案;认真落实施工资源供给方案,严格控制进度目标。3、分解工程质量控制目标,建立健全施工质量体系;确定各个分项工程质量控制点,作好各分项工程的质量预控工作,并落实到人。4、编制施工预算,对材料、人工、机械设备的准备做到心中有数。5、编制各主要分项和关键工序的施工方案,进一步完善施工组织设计,并做好技术交底工作。11.4.2.物资准备 1、根据工

13、程报价和施工方案,按照施工进度要求编制主要材料的需要 量方案。2、编制构配件制品的加工需要量方案。3、编制出设备的需要量方案。4、组织货源,确定材料、设备的加工、定制和供给合同,组织物资,按方案时间进场。11.4.3.施工现场准备 11.4.3.1.临时用水 临时用水服从业主和总包方安排,保证施工用水和生活用水。11.4.3.2.临时用电 临时用电服从业主和总包方安排,配电箱按照“三级配电两级保护”原那么。现场严格执行“一机一闸一漏电保护,并做好接地,现场设电气技师,持证上岗,每天检测,定期测试,确保用电平安。11.4.3.3.临时设施 按照业主和总包的统筹安排,合理安排施工现场工人生活区、各

14、种材料堆放场,有利于现场材料、人员的组织调度,最大限度的防止材料的二次搬运,有利于保证工期、降低本钱、确保施工平安。11.4.3.4.劳动力组织准备 我公司将根据工程施工进度方案和各弱电系统要求,确定各工种工人数量,集结施工力量,组织劳动力进场,安排职工生活、并进展质量、平安防火和文明施工等教育。11.5.主要施工方法 11.5.1.主要施工工序 本着先预制后安装、先预埋后安装、先配管后安装、先暗后明的原那么,整个弱电工程与土建、装饰施工进度密切配合,穿插进展。施工顺序为:施工准备管路线槽的阶段性验收交接支架、根底安装设备现场定位穿线及电缆敷设设备安装控制盘、柜的加工和安装校线和压线终端面板的

15、安装子系统调试 竣工和验收。11.5.2.施工准备 所有的施工人员进入施工现场前必须进展平安教育和质量技术培训,组织学习熟悉相关的资料,图纸,施工方案及施工标准。图纸会审以后,组织绘制综合管网图,进展技术交底,准备施工所需的各种材料、配备劳动力组织进场。11.5.3.管内穿线 1一般规定 1所选线材的类型应满足设计、标准、以及系统功能要求。2穿在管内绝缘导纟戋的额定电压不应低于500Vo 3管内穿线宜在建筑物的抹灰、装修及地面工程完毕后进展,在穿入导线之前,应将管子中的积水及杂物去除干净。4不同系统、不同电压、不同电流类别的线路不应穿于同一根管内或线槽的同一孔槽内。5管内导线的总截面积包括外护

16、层不应超过管子截面积的40%。6弱电系统的传输线路宜选择不同颜色的绝缘导线以区分工能,区分正负极。同一工程中一样线别的绝缘导线颜色应一致,线端应有各自独立的标号。7 导线穿入钢管前,在导线入出口处,应装护线套保护导线;在不进入盒 箱内的垂直管口,穿导线后,应将管口作密封处理。8线管进入箱体,宜采用下进线或设置防水弯以防箱体进水。2清扫管路 1穿线前,应先清扫管路。方法是用压力约0.25Mpa的压缩空气,吹入已敷好的管中,以便除去残留的灰土和水分。如无压缩空气,那么可在钢线上绑以擦布成拖把布状,来回拉数次,将管内杂物和水分擦净。管路清扫后,随即向管内吹入滑石粉,以便穿线。2 将管子端部安上塑料管

17、帽或护线套,再进展穿线。管帽与护线套作用一样,能够防止穿线过程或运行时,各种原因引起的振动造成电线被管口擦伤。过路箱管口的护圈应在穿引絹钢丝时或做引线接头时套入,护圈规格要与管径相配,套在管口要敲紧。3穿线 施工顺序:电线管内穿线一般在钢管敷设完毕后进展,顺序大致如下:1穿引线钢丝;2放线;3做拉线头子牵引电缆网套;4穿线一人放线,一人拉线;5剪断导线。管口护圈,因为穿线情况不同,必须在相对应步骤中套入。其中,穿线应从分路的终端向接线箱的方向进展,也即先分路后总线。在垂直管路中,为减少管内导线的下垂力,保证导线不因自重而折断,应在以下情况下装设接线盒:电缆管路大于15mm;控制电缆和其它截面

18、铜芯在2.5mm2以下的绝缘线,当管路长度超过20m时。导纟戋应在接线盒内固定一次,以减缓导线的自重拉力。对于必须从现场受控设备直接接入主控设备的长距离放线,应注意保护线路的绝缘,并在相对应管路转弯和设备终端处适当的预留长度。线路中间接头应用专用压线帽或涮锡处理,以确保接触的可靠性,并确保与管路绝缘。线槽内穿絹的要求根本与管内穿线标准一致。特别注意絹槽接头间的毛刺在穿线之前进展处理,以免在穿线过程中损坏线路绝缘。4质量标准 1保证工程:导线的规格、型号必须符合设计要求和国家标准的规定。2根本工程:管内穿线:盒、箱内清洁无杂物,护口、护线套管齐全无脱落,导线排列整齐,并留有适当余量。导线在管子、

19、线槽内无接头,导线连接结实,包扎严密,绝缘良好,不伤线芯。接地线截面选用正确,连接结实严密。3允许偏差:观察导纟戋截面。5后续工作 管路穿线后,在未接设备前要进展线路绝缘测试,测试设备的选择要考虑线路的工作电压等级和性能指标。常用的校线设备为接地阻抗表摇表、万用表和专用校号机耳脉。通常情况下,阻抗表摇测的线路空载对地绝缘电阻和线间绝缘电阻都应不小于30MQo 线路绝缘电阻测试结果在未到达标准要求前,不准进展设备接纟戋。设备接线后的线间和导线对地绝缘电阻测量标准值参照各不同弱电系统的技术性能要求。在线路绝缘电阻未到达标准要求之前,不准对设备通电。11.6.系统技术质量管理 我公司按照质量体系标准

20、的要求,结合公司的实际情况和管理实践,建立了文件化的质量体系,作为确保产品、工程和效劳满足规定要求的有效手段。随着国际九千质量体系标准的换版,公司已经开场按照IS09001:2000质量管理体系的要求,并建立了全新的质量管理体系,以”满足用户需求”作为全公司各部门工作的重点,从设计、施工和售后效劳几个阶段,按照过程的方5、承包方应及时配合监理公司办理对隐蔽工程隐检的报告制度,并及时验收,以确保每道工序的质量,防止返工和扯皮。6、检验中发现不合格品、不合格工程必须更换、或返工修改,决不把上一工序的不合格品带到下一工序。6.5调试质量控制 1、调施质量标准,按照国家标准、行业标准、和设计图纸的规定

21、执行。2、在调施预备阶段,要对各子系统分包商的调施方案、调施方案和调施仪器进展审核。无调试方案、调试方案,或调试方案、调试方案不具体,调试仪器不合格者不得进场调试。11.7.系统的调试 11.7.1.总那么 当系统安装完毕后,进入调试阶段,必须按分系统对各自的监控设备逐个进展调试和系统联调。具体步骤:1、校线 2、硬件调试 3、现场调试 4、系统联调 11.7.2.校线 所有分系统在安装完毕后,首先对所有接线进展严格校正,保证其正确性。11.7.2.1.校线 对每个系统的设备控制柜、箱到现场设备进展点对点的检查。这些 工作包括:1、检查平面管线是否按图纸设计施工,强、弱电不同电压等级管絹是 否

22、走不同的管和絹槽;2、检查平面管线控制柜、箱端是否全部上控制器端子;3、检查平面管线与配电柜(箱)端子连接是否正确。把检查情况报告给安装公司,特别注意在此项工作完成之前,控制柜、箱一直处在关的位置。11.7.2.2.检查电源敷设到位 系统各子系统中控室及控制柜、箱电源保证在调试前敷设到位,并保证在调试阶段各子系统可随时得到供电。注意在调试前千万不要给各子系统的控制柜、箱通电,以免损坏现场设备。11.7.2.3.配合安装公司完成整改 1、移走插在控制柜、箱底板上连接现场设备线的端子排;2、给控制柜、箱供电,检查端子排上是否有错误的高电压接入,确保没 有损坏控制器及现场设备的隐患存在;3、关闭控制

23、柜、箱电源,将连接现场设备线的端子排插到控制柜、箱底板的端子上。11.7.3.保安监控系统调试 线路局部的调试主要为校线和施工质量的检验,其性能调试应结合系统调试进展,有关系统调试的内容如下。11.7.3.1.电源检测 1、监控台、电视柜总电源交流电压检测。2、监控台、电视柜各分路交流电压检测。3、摄像机用总电源和各分路电压检测。4、有直流电源输出时,要检测输出极性。11.7.3.2.线路检查 1、按施工图进展校纟戋。2、用500V兆欧表检查电源电缆的绝缘,其芯线与芯线、芯线与地线的 绝缘电阻不应小于0.5MQo 3、用250v兆欧表检查控制电缆的绝缘,其芯线与芯线、芯线与地线的 绝缘电阻不应

24、小于0.5MQo 11.7.3.3.接地电阻的测量 1、系统中所有接地极的接地电阻均应测量,并做好记录。2、系统接地电阻不大于40欧姆。11.7.3.4.单机调试 取视频电缆、控制电缆和电源电缆35米,在控制室从控制台、柜的 接线端子接通摄像机。1、摄像机控制功能调试 1调整控制器遥控旋钮,检查云台的水平旋转、垂直旋转角度是否满足要求;旋转速度是否均匀;启、停控制是否灵敏;有无噪声等。2假设旋转角度不能满足要求,可调整云台的限位开关。2、摄像机防护罩功能调试 1对摄像机防护罩的加热器功能调试。2对摄像机防护罩的雨刷功能调试。3对摄像机防护罩的排风扇功能调试。4检查防护罩的保护电路。3、摄像机功

25、能调试 1依次开通控制器电源、监视器电源、摄像机电源,监视器应显示图象。2图像清晰时,可遥控变焦、自动光圈、观察变焦过程中的图像清晰度,对异常情况做好记录。3遥控电动云台,带动摄像机旋转,在静止和旋转过程中图像的清晰度应变化不大。云台应运转平稳、无噪声、不发热、速度均匀。11.7.3.5.系统调试 1、开通总电源,分别在监控室和监视现场通过对讲机联络,逐一开通摄像机回路,调整监视方向,使摄像机能准确对准监视目标或监视范围。2、遥控变焦、自动光圈、遥控云台旋转,观察监视范围的变化。3、摄像机防护罩各种功能应正常,防护玻璃、镜头应擦拭干净。4、操作控制器进展图像切换,并进展定时连续切换功能试验,再进展 数字、年、月、日显示调整和进展录像试验。5、当图像发黑、或发暗时,应对监视区域的照明灯具的方位进展调整,以提高图象质量。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁