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1、现场平面布置图及施工道路平面图 对于施工而言，即对周边居民造成生活、工作的不便，也是施工材料运输的一大弊端。必须切实搞好施工平面布置，使人进入施工现场，感受到干净、整齐、环保、秩序井然，在施工方便的基础上尽可能做到减少对周边的不利影响。一、布置原则及布置依据 1、布置原则 1）充分利用设计文件规划的施工场地，本着满足施工需求、减少施工占地、减少污染，文明大方的原则布置施工现场。2）以满足施工生产需要为前提，尽可能地利用场内交通条件，减少对周围环境影响。2、布置依据 1）招标文件的有关规定。2）本投标人在实施本工程过程中的项目管理目标。3、现场在甲方指定点布置办公性和生产性临时设施，其中办公用房
2、及生活性临时设施采用组合板房，卫生间(两个)、冲凉房采用砖砌，铝扣天花，内墙贴瓷片，外墙刷白。其余采用星铁棚进行搭建。围蔽采用 2 米高彩色锌瓦，并做好宣传文明施工及管理工作。二、施工临设 1、工地出入口设在设有 1 处。出入口设置钢门封蔽，门口设置洗车槽。2、施工用临设设有项目经理部办公室、监理办公室、会议室、资料室、土建办公室等等。钢筋、模板加工场，砂石堆场按排在停车场北侧。3、临时围墙的搭设：按甲方提供的征地红线，沿四周做 2 米高彩色锌瓦围蔽。4、临建统计一览表 序号 名称 规格 面积 备注 1 土建办公室 5m*10m*2 间 100m2 组合板房 2 项目办公室 5m*3m*1 间
3、 15m2 3 监理办公室 5m*3m*1 间 15m2 4 业主办公室 5m*3m*1 间 15m2 专业承包单位办公室 8m*3m*3 间 72m2 5 餐厅 15m*6m*1 间 90m2 6 保卫室 3m*5m*1 间 30m2 7 宿舍 5m*40m*16 间 600 8 医务室 3m*5m*1 间 15 9 施工室 5m*8m*1 间 40 10 工具房 8m*6m*1 间 96m2 240 厚砖墙 11 配电房 4m*6m*1 间 48m2 12 浴厕 12m*6m*1 间 144m2 13 厕所 10m*6m*1 间 120m2 三、临时水电的布置 施工用水、用电驳接点由建设单
4、位提供，我司自备1 台 200KW 的发电机。（一）临时供水管由现场水源接出，沿拟建建筑物周边布置，由支管接到各用水点，且装上水阀。现场施工用水 q1 临时供电由现场发、配电房接出，沿建筑物周边和临设布置，设四条供电线路，分别供给生活、施工、加工和工作面用电，在各用电处用支路接入，并装上配电箱。按用水量较大的砼养护及砌砖用水量考虑 由：q1=k1k2（Q1N1/8/3600）式中：q1施工工程用水量（L/S）k1未预计的施工用水系数取 k2用水不均衡系数取 Q1每台班实物量，砌砖取 50m3/台班，浇捣及养护砼取 160m3/台班 N1砌墙工程用水定额取 200L/m3，砼工程取 150L/m
5、3 q1=（50200+160150）/8/3600=1.86L/S 现场生活用水 q2 施工高峰期按 1500 人计算 由：q2=P1N3k3/T/8/3600+P2N4k4/3600/24 式中：q2施工现场生活用水量（L/S）P1施工现场高峰昼夜人数（人），按 1300 人计算 P2施工现场居住人数（人），按 1300 人计算 N3施工现场施工人员用水定额 30L/人班 N4施工现场居住人员用水定额，取 120L/人 k3施工现场用水不均衡系数取 k4施工现场用水不均衡系数取 T 每天工作班数（班），平均取班 Q3=130030（83600）+1300120360024=（L/S）消防用
6、水量 q3 现场 5000 人以内，消防用水定额按 1015L/S 计算 q3=10（L/S）总用水量 Q Q=q1+q2=+=8.41L/Sq3 用水量取 Q=q3=10（L/S）供水管径计算 d2=4Q/（V100）式中：d供水管直径（m）V管网中水流速度（m/s），取 1.5m/s d2=410/（1000）=d=0.100m 考虑施工现场施工的不均衡性，按 85%预以折减，选用 DN100 管径基本可以满足施工需要。2、管道布置（1）生活用水按沿地面布置形式至各用水点。（2）施工用水用 DN100mm 竖管沿排栅引上至各层。（二）临时用电施工组织设计和负荷计算 主要施工机械设备容量表：
7、照明用电取 30kw 按上述分析，主体结构阶段为用电高峰，配线应按此计算，同期使用系数取。用电量为P=2、导线选择 I=1000（3380）=3057.9A 选择主导线为：BX6（3x95+250）mm2 3、照明支线选择 按 50kw 选电线截面为 325mm2 为防止停电及施工用电的不足，我司采用 3 台 200KW 发电机发电。六、施工平面管理 一）平面管理总原则 在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。二）平面管理
8、计划的确定 施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输，布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出拟合实际情况的平面管理实施计划。施工时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。三）平面管理计划的实施 根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书。经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面计划的实施。地上结构施工重点保证项目：垂直运输安全管理；料具置场点有序的调整、管理；材料、机械进退场，使用的科学调度；施工作业工人区域化管理。四）平面管理办法 1、施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。2、施工现场设置“三图七牌”。3、按照总体规划要求做好平面布置，主要包括：现场办公临设布置；材料堆放场地布置；洗车槽则由业主统一布置；现场排水、排污布置。施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。4、施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。5、办公区、场外生活区参见文明施工有关规定。七、施工总平面布置图 施工总平面布置图详见附件。