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1、2023年年住建局五型机关建设年工作要点（区县）下面是我为大家整理的2023年住建局五型机关建设2023年工作要点（区县）,供大家参考。住建局五型机关建设2023年工作要点（区县）2023年是决胜全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年。局系统坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻*视察xx重要讲话精神，认真按照市区“五型”政府建设领导小组决策部署，把握一条主线，突出三个聚焦，强化三项举措，夯实三大保障，以更大力度、更实举措推动全局“五型”机关建设不断走深走实。一、把握一条主线坚持问题导向、需求导向、目标导向、效果导向，切实增强住建系统的理解力、执行力、创造力和公信力，让“忠诚
2、、创新、担当、服务、过硬”的理念日益成为全局工作人员的思想自觉和行动自觉，不断激发“争先创优”活力，为xx“第二次创业”提供坚强保障，奋力走好xx全域美丽、全面富裕、全民幸福的新时代长征路。二、突出四个聚焦坚持把“四个聚焦”作为“五型”机关建设的重要抓手和主攻重点，做好结合、融入、互促文章，在推进“五型”机关建设过程中不断强化和凸显“四个聚焦”的鲜明导向。1.聚焦决战决胜全区“脱贫攻坚”。认真学习领会*在决战决胜脱贫攻坚座谈会上的重要讲话，对标对表党*的决策部署和省委、省政府关于坚决打赢脱贫攻坚战的实施方案工作要求，积极落实区委、区政府关于脱贫攻坚的各项工作部署，加快推进我区安居扶贫工作步伐。
3、加快2023年农村危房改造进度，力争xx月底前全面完工；对全区贫困边缘户住房情况进行摸底排查，区分情况对其房屋进行改造，全面确保边缘户住房安全；全覆盖无死角加大贫困户住房排查力度，同时排查是否有非贫困户居住在危房中；精准区分A级和B级住房；排查早期已进行危房改造的房屋，重点核查维修加固的房屋是否发展成为C、D级危房；加强危房改造面积管控力度，加强日常巡查，防止超高超大现象发生。2.聚焦推动全区“第二次创业”。紧紧围绕新时代xx发展的目标定位，积极落实好“六个高质量推进”，在新起点上推动xx区“二次创业”。强化争先创优意识。紧盯市、区各项工作重点，以奋勇争先的姿态破解各种发展难题，在工作中勇于同
4、强的比，向高的攀，与勇的争，跟快的赛，力争全局各项工作走在全区前列。强化经济指标的调度。按照“谁主管、谁负责、谁对接、谁跟踪”的原则，全面加强经济指标调度分析，研判经济运行趋势，精准调度施策，进一步提高经济运行效率和质量。强化重点工作的专项调度。把推动“五型”机关建设与落实区委四届八次全体（扩大）会议精神和市、区政府工作报告各项目标任务结合起来，对重点项目建设、城市功能品质与提升、脱贫攻坚和城镇群众脱贫解困、生态环境保护等重点专项工作，建立定期调度机制。强化工作举措的落实。持续加大暗访督查力度，及时挖掘发现工作过程的正反典型，着力解决工作推进中“认识不到位、责任不到位、措施不到位、效果不到位”
5、的问题，在抓落实上下功夫，推动住建各项工作实现高质量、跨越式发展，奋力谱写xx“第二次创业”的华丽篇章。3.聚焦深化“项目建设提速年”。强化全局干部树立“项目为大、项目为要、项目为王”的理念，在全局形成重大项目接续不断的良好态势。创新方式引项目。积极做好以商招商、以资招商、集群招商、活动招商、协会招商等工作落实，实现精准招商、集群招商。锚定目标抓项目。切实做好重点项目复工、开工工作，把因疫情耽搁的项目建设进度补回来。全面加强项目管理，积极落实区“三一一全”重点项目推进机制，着力解决城建重点项目建设过程中的征地拆迁、土地报批、资金保障等具体问题，为项目推进营造好的环境。持之以恒督项目。对城建重点
6、项目采取“四不两直”的做法（即“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场”）深入项目实地暗访调研、督查督办，推动重大项目建设提速提质提效。优化作风促项目。开展作风提升年活动，重点围绕“怕慢假庸散”作风顽疾和形式主义官僚主义等方面进行整治整改，坚决做到问题不查清不放过、整改不到位不放过、责任不落实不放过。4.聚焦优化政务服务水平。围绕打造“四最”营商环境，着力深化“放管服”改革，提升企业和群众的获得感、满意度。推动便民服务事项线上线下一体化服务，逐步实现在局系统办事“不用求人、不用见面、不用证明”。科学合理设定延时错时预约服务事项和服务方式，完善延时错时预约服务，适当增加预
7、约服务比例，统一规范服务时间，及时做好宣传引导，切实增强延时错时预约服务的针对性和有效性。2023年x月底前，在原有基础上再次梳理公布我局延时错时预约服务清单和服务方式；完善中介服务，坚持以市场为导向，清理规范住建领域中介服务事项，加快建设网上中介服务超市，实现企业“一网选中介”。积极参与政务服务“好差评”，积极参与在xx政务服务网xx分厅、“赣服通”、区行政服务中心办事窗口等平台“好差评”评价（企业和群众在办理各类政务服务事项的各个环节进行在线评价）。对在政务服务中反复被差评、被投诉的人员，严肃追究问责。积极推行“企业吹哨、部门报到”和“企业服务组”的工作机制，全面宣传和对接落实 当前隐藏内
8、容免费查看省政府关于有效应对疫情稳定经济增长20条政策举措和市政府关于应对疫情影响支持企业发展的若干政策举措，配合做好我区支持企业发展的特有办法，确保要素保障到位、定点帮扶到位。加大民生保障力度，既注重解决住房保障等“头等大事”，又注重抓好出行、停车等“关键小事”，推动“五型”机关建设下沉落地，使“五型”机关建设更加贴近实际，更加为群众所理解、接受和认可。三、强化三项举措1.强化社会监督。坚持敞开大门开展“五型”机关建设，加强和改进人大代表、政协委员对政府工作意见建议办理工作，不定期到机关、企业、社区、农村，听取、收集区“五型”政府建设监督员、社会各界对我局“五型”机关建设工作的意见建议和要求
9、，让群众来“评头论足”。2.强化宣传引导。配合做好部门负责人“五型”政府建设访谈，大力挖掘和宣传局“五型”机关建设的好思路、好经验、好做法、好成效。积极向区融媒体中心投稿，介绍我局“五型”机关建设的生动实践以及带来的显著变化，不断提高广大干部群众对“五型”政府建设的知晓率、参与率、支持率和满意率，营造“个个知晓、人人参与、事事争先、群众满意”的舆论氛围。3.强化“五好工作法”。全面推行“站好位、对好标、织好网、落好棋、问好效”的“五好工作法”，引导全局广大党员干部向深处想、从高处看、往远处谋，不断提升推进工作、破解难题的境界和水平，找到开启“第二次创业”的“金钥匙”，以干部的辛苦指数和高效指数
10、提升广大群众的幸福指数，引领和保障“第二次创业”的全面深入高质量可持续推进。四、夯实三大保障1.夯实机制保障。进一步加强局“五型”办自身建设，配齐配强工作力量。完善工作清单机制。根据上级文件会议精神、领导指示批示，以及实际工作中存在的问题和民生需求等，提出工作清单，并明确完成时限和责任要求，做到可量化可检查。完善调度协调机制。按照“高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理”的原则，局领导每月对局“五型”机关建设进行专题调度，每月上旬收集问题清单，中旬会商解决，下旬销号见效，做到“三个注重”（注重系统性、协调性、时效性）、“四个及时”（及时拍板决策、及时督促检查、及时调度协调、及时批评指正
11、）。同时对个别事项特事特办，一事一议，确保“五型”机关建设有序有效推进。完善督查督办机制。对所有督查交办件实行“1313”督查反馈机制，要求责任单位1天内研究部署，3个工作日内向局五型办反馈办理情况或解决方案；对于一般性问题，原则上1周内落实解决，重大问题包括一些复杂问题3周内落实解决。对由于客观原因一时解决不了对的，书面提出说明，确保事事有反馈、件件有结果。2.夯实作风保障。坚持把党建工作与“五型”机关建设有机融合，加强局系统党员干部教育管理。强化“担当实干、马上就办”工作作风，坚决杜绝“说了就算做了、交办了就算完成了”的现象。力争将我局打造成“五型”机关建设示范点。局班子会要经常性研究本单位“五型”机关建设，并向社会公开作出承诺，接受社会监督。3.夯实考核保障。以考核倒逼工作落实，把准“五型”政府建设的着力点，全力做好全区高质量发展综合考核评价体系中“五型”政府建设各项工作。积极组织开展好局“五型”机关建设先进集体和先进个人的评选，加大表彰和政策激励力度，引导局系统和广大干部见贤思齐、争先创优。