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1、公司名称部门名称 “请在此处填写项目名称（保留引号）”项目任务书 【下表由 PMO 管理员在“任务书审核和立项评分”结束后填写】项目级别（总分）分 级别分值 分 计划工作量（人天）1 项目简介 1.1 背景 介绍项目的背景 1.2 发起人 项目的发起人 1.3 客户基本需求 简要介绍客户基本需求 1.4 客户信息 类别 姓名 职务 通讯方式 其它 客户负责人 客户联系人 2 项目目标 2.1 项目管理目标 从管理的角度描述此项目要达到的目标，如：客户可使用该系统实行会议的信息化管理等。可以进行简单文字描述，也可以采用列举的方式 目标 1 描述 目标 2 描述 2.2 项目技术目标 从技术的角度
2、描述此项目要达到的目标，针对实际项目简单说明。可以采用列举方式进行描述。如：实行会议信息编辑、参会人员查询、签到卡制作、签到情况统计等 目标 1 描述 目标 2 描述 2.3 项目性能目标 从性能的角度描述此项目要达到的目标，如运行速度、易用性、兼容性、可扩充性等。可以采用列举方式进行描述。如：确保人员并排入场不漏卡、可一键生成人员签到情况报告单、可兼容 XP/Win7 操作系统、可结合人员坐席排位系统使用等。运行速度 易用性 兼容性 可扩充性 3 项目提交物清单 列举项目完成后的提交物清单并加以说明。下表中为示例：编号 提交物名称 内容说明 1 需求分析说明书 2 概要设计说明书 4 系统测
3、试报告 5 程序安装光盘 6 用户手册 4 项目人员 4.1 人员配备情况说明 简述项目对参与人员的要求，注明项目参与人数及人员姓名 人员要求：本项目需要：有 C+图像处理经验的软件设计人员、有机械结构加工经验的结构设计师等人员。人数：X 人 姓名：张某某、王某某、李某某、4.2 岗位设置及职责说明 项目经理：描述项目经理的职责 软件开发人员：描述软件开发人员的职责 硬件开发人员：描述硬件开发人员的职责 机械结构设计人员：描述机械结构设计人员的职责 测试人员：描述测试人员的职责 4.3 人员岗位及职责 岗位 人员 备注 项目经理 软件开发人员 硬件开发人员 岗位 人员 备注 产品设计人员 测试人员 5 时间计划 5.1 项目总体时间计划 启动日期：以项目正式启动日期为准 结束日期：以项目通过验收日期为准 合计工作日：项目起止日期内包含的工作日，剔除周末和法定节假日 5.2 工作量 人员 工作量（人天）张某某 5 王某某 10 李某某 10 合计 25 5.3 项目进度详细计划 阶段名称 起始日期 结束日期 工作日 任务 项目策划 需求分析 概要设计 详细设计 编码 测试 文档 安装培训 6 工作要求 描述此项目在开发过程中需执行的工作要求。例如：需遵循的操作规范，编码规范文档、例会制度等。可逐项列举。操作规范：编码规范：例会：