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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 进园路工程投资控制方案 一工程概况：东一路新建工程是金华市金三角经济开发区 2004 年度的主要工程，建设单位是金三角经济开发区管委会，设计单位是华东勘测设计研究院，质监单位是金华市建设工程质量监督站，监理单位是金华市建设监理有限公司。东一路工程位于付村镇祝村西侧，道路大致呈南北走向，北与改建后的 03 省道相交，南与金港大道相交，0+385 处与三号路交叉。全长 1100.992 米。道路设计横断面宽 24 米，横断面结构为4 米人行道+16 米机非混合车道+4 米人行道。路面结构组合为：14CM 沥青混凝土路面+25CM 厚5.
2、8%水泥沙砾稳定层+30（10）CM 厚砂石垫层+土路基。0+400-0+970 道路中心线设一盖板涵做为排水渠，使原有的小溪由盖板涵中排出。道路两侧各设雨、污排水管道由北向南分别排入金港大道接入口和排水渠。工程造价约为 1370 万元。工期目标为 220 天，质量目标为优良。本工程由浙江宏达市政工程有限公司承建。本工程主要工程量如下表：项目名称 单位 数量 备注 土石方 挖土方 m3 69245 土石方 挖石方 m3 27480 填方 m3 54166 管道 D2000 m 369 管道 D800 m 34 D600 m 47 D400 m 1259.5 D300 m 838 管沟回填 宕渣
3、 m 20719 统砂 m 10930 管道基础 m 1018.9 估算数量 宕渣垫层 m 10077.5 估算数量 水泥砂砾稳定层 m 19610.6 估算数量 侧石 M 2123.5 估算数量 平石 M 2123.5 估算数量 沥青混凝土路面 m 17633 估算数量 管道沟槽开挖 m 2049.2 估算数量 箱涵 C20 砼基础 m 1092 估算数量 C20 砼墙身 m 3169 估算数量 C30 砼台帽 m 387 估算数量 C30 预制盖板 m 825 估算数量 二.工程特点：1、东一路工程位于金华市金三角经济开发区内，大致呈南走向，北起新建 03 省道交叉口，南致金港大道，中间与
4、三号路交叉。由南到北，起点桩号 0+000，终点桩号为 1+100。2、东一路工程根据设计要求，横断面具体布置为：4 米（人行道）+16 米（主车道）+4 米（人行道）。路面结构组合为：14cm 沥青混凝土路面+25cm厚 5.8%水泥砂砾稳定层+30cm 厚砂石垫+土路基。3、工程污水管道位于机动车道中心线西侧 6 米处，管道管径主管为 D400，支管为 D300，由北K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 向南，排入金港大道接入井。道路 0+4001+060 段不设雨水管，而在道路中心线处设一流水截面为 4.00*3.3 平方米的盖板涵，本段所有排入口、集水井都直接排
5、入盖板涵。盖板涵在 0+400 处沿三号路向西，接入景观大道箱涵接口。同时，在 0+400 处将一 D2000 的与盖板涵相接，沿道路中心线东 5 米埋设，向南作雨水管排入金港大道 Y1-1 预留井内。同时在道路范围内设置 13 道雨水横穿管和污水横穿管，便与两侧雨污水分别排入各自主管。本工程雨水检查井全部采用落底式，污水检查井设流槽井，每隔六个井设一落底井。4、道路工程地处丘陵地带，填挖方工程量大，其中挖方段约为 340 米，填方段约为 540 米，部分地段需换填处理。路基为土路基，对碾压的密实度，厚度及含水量要求都较高，对天气条件要求高，所以施工单位应抓住晴好天气的有利时机，投入充分的土石
6、方施工机具在雨季到来前将路基形成，余土外运。5、工程预算依据浙江省市政工程概预算（93 年）、浙江省建筑安装工程费用定额九四年四类工程类别取费。有信息价材料的价格按施工其间金华市建材价格信息的价格下浮5%计算，无信息价材料的价格按业主暂定价计算。6、根据甲、乙双方的约定，本工程的付款方式为分阶段付款。第一阶段，当完成工程量 50%时，由乙方提出申请，并请甲方、监理单位核实后支付已完成工程量的 50%工程款，第二阶段竣工验收后一个月内付决算工程款的 50%，第三阶段验收通过六个月后付决算总工程款的 95%。留 5%作为工程质量保修金，保修期满一个月内付清。7、本工程所需材料（除排水管道、铸铁井盖
7、外）均由乙方负责采购。8、由于设计变更增减的工程量，其工程造价根据设计单位，变更联系单并经甲方同意作为依据，按合同造价口径予以调整该部分工程价款。三.工程造价的控制目标和风险分析：东一路工程分为道路工程、排水工程和箱涵工程三个单位工程，工程造价为工程总造价让利18.2%。根据施工单位上报预算工程造价为 1374.22万元。其中道路工程造价 为 650.78万元，排水工程造价为360.36万元，箱涵工程造价为363.07万元。本工程监理部在本工程造价控制的目标是在工程承包合同约定的工程范围内将工程量按工程量计算规则及实际发生量准确地计量，并按九三预算定额及费用定额（九四）及合同相关约定准确、及时
8、、合理、合法。有效的控制工程造价。在保证工程质量的前提下保证投资目标的实现。造价目标分解：工程总造价1374.22 万元 道路工程 650.78 万元 挖土方64 万元 挖石方 38.9 万元 填方 71.4 万元 宕渣垫层 72.33 万元 稳定层 116.7 万元 路缘石 100 万元 路面 190 万元 3 月份计划完成工作量116 万元 4 月份计划完成工作量241 万元 5 月份计划完成工作量225 万元 6 月份计划完成工作量180 万元 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 3 工程造价的风险分析：造成本工程造价增加的原因很多，有物价上涨，设计标准变化。业主投
9、资规划不当、组织不落实、协调不佳。施工方案不当，材料代用。施工质量不符要求，进度、工期拖延及其他客观原因，本工程有以上几种风险可能造成造价增加。1.由于原料如砂、石、水泥、砖原材料上涨，施工单位备货不及时，造成工程造价增加。2.业主建设手续不健全，或增加施工单位工作内容，造成施工单位损失引起索赔。3.施工范围划分不及时，图纸提供不及时，有可能引起施工单位的索赔。4.施工单位施方法不当，组织欠妥，造成工程造价增加。5.由于业主原因造成工期延期或停工，引起施工单位索赔。6.业主要求施工单位提前竣工，势必增加赶工费用。7.其他原因。四.造价控制的内容：造价控制的目的是在保证工程质量的前提下，合理使用
10、投资资金，使工程款既不无故流失，也不能提前支付，从而加快工程进度。本项目监理部将依据施工合同，招投标文件、预算书、工程变更联系单，有关定额，材料信息排水工程 360.36 万元 挖沟槽 143.2 万元 管道 76 万元 基础 39.6 万元 回填 55.8 万元 检查井 45.76 万元 9 月份计划完成工作量15 万元 箱涵工程 363.07 万元 基础 34.3 万元 墙身 133.6 万元 台帽 18.5 万元 盖板 37.4 万元 其它139.27万元 7 月份计划完成工作量125 万元 8 月份计划完成工作量200 万元 10 月份计划完成工作量100 万元 11 月份计划完成工作
11、量50 万元 12 月份计划完成工作量122.22 万元 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 4 价等对进园路工程的工程计量。进度款支付、索赔、增减工程量等进行及时、准确、真实、完备的控制，已达到投资目的。五.防范风险的对策和措施：监理工程师通过确定投资目标控制，并细分目标值，审查施工组织设计及技术措施费用；细读施工合同，招投标文件；熟悉工程概况，预算书；熟悉工程图纸，设计要求等准备工作，严格控制和审查工程造价，使工程造价控制在合理水平。1.根据质量合格证书，工程量清单及技术规范。设计图纸。计算规则等所完成分项，分部工程进行计量。对施工单位超出设计图纸的要求增加的工程量和
12、自身原因造成的返工的工程量，不予计量。2.严格按照规定程序对工程量进行计量（按照建设部和国工商行政管理局颁布的施工合同文本第 22 条的规定进行）。3.进度款的计量支付控制是造价控制的中心工作，必须严格控制。反复复核。进度款的支付程序是每月 25 日由施工单位报监理部上月实际完成工程量及付款申请。监理工程师对上报工程量确认合格后，再对照原招投标书、施工合同、预算书等有关技术资料，逐项进行审核（包括原材料价格，工程量及预算定额等）。然后报业主审批，同时对每次进度款均按台帐统一登记，以避免多报、重报。4.按合同及相关约定进行工程款支付证书签证，掌握支付价款的比例。避免多付、超付。5.严格按照业主确
13、定的增减工程量签证程序进行增减工程量中间计量。任何牵涉增减工程量变化的签证，都应由业主、监理、财政局及监理方共同参与确认，签字。6.对于由于工程变更引起工程造价变更，严格按照规定核实工程量，按照有关规定定额及近期信息价审核单价，及时调整工程量的单价。并进行正确无误的增减。7.遇到工程索赔和合同争议时，积极收集有关与索赔的资料和证据，客观公正地审查索赔报告，依据合同及有关文件，及时合理地处理索赔。同时做好协调工作，力求减少索赔。8.对工程费用超支进行分析，制定纠偏方案和措施。9.竣工后，将原施工图与竣工图进行认真仔细的对照，分析尽快熟悉竣工图等技术资料文件，整理与工程预决算有关的工厂呢感变更联系单技术资料，审核工程总决算书。浙江致远建设工程咨询监理有限公司 金三角经济开发区东一路工程项目监理部 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 5 2004 年 3 月 4 日 浙江致远建设工程咨询监理有限公司控制方案 金 三 角 经 济 开 发 区 东 一 路 新建工程 投 资 控 制 方 案 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 6 编制：审核：浙江致远建设工程咨询监理有限公司 金三角经济开发区东一路工程项目监理部 2004 年 3 月 4 日 世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的