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1、1/71/7 事业单位聘用自查报告范文 进一步推动单位人事制度改革，全面实现人员聘用制度正常化、规范化的目标，下面是小编为大家细心收集的事业单位聘用自查报告，供大家参考，希望大家喜爱。事业单位聘用自查报告范文(一)十堰艺校系全国重点中等职业(艺术类)学校，现在在编在岗教职工 55 人，现将我校聘用制度实施状况报告如下：一、核定的机构编制和领导职数 依据市编办十机编20XX23 号、十编办发20XX10 号、十编办发20XX37 号、十编办发20XX2 号文件精神，我校为正县级事业单位，核定事业编制为 65 个，配正、副校长(含书记)4 名，其中，单位领导正职 2 名，副职 2 名。内设机构15
2、 个，中层领导职数 20 个。二、岗位设置状况 本单位共设置管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位总量 65 个，其中：管理岗位 12 个，占总量 18%;专业技术岗位 48 个，占总量 74%。工勤技能岗位 5 个，占总量 8%，主体岗位是专业技术岗位，占岗位总量 74%。三、推行聘用制度状况 1、基本状况 管理岗位中单位领导岗位 4 个，其中五级职员 2 个，六级职员 2 个。内设部门领导岗位 6 个，其中七级职员 4 个，2/72/7 八级职员 2 个，不具有领导职责的管理岗位2 个，即九级职员 2 个。专业技术岗位中高级专业技术岗位 10 个，占岗位比例的 20%;中级岗位 21 个，占
3、岗位比例的 45%;初级岗位 17 个，占岗位比例的 35%。工勤技能岗位 5 个。2、主要做法 首先我校成立了岗位设置管理领导小组，将工作进行了明确的分工和支配，召开了全体教职员工参与的岗位设置工作专题会议，传达贯彻全市事业单位岗位设置管理工作会议和局文体系统专题工作会议精神，进行全面动员，并确定专人负责该项工作的开展和相关材料的报送，以确保岗位设置工作顺当完成。其次制定了实施方案及聘用岗位的标准。组织人员对现有岗位设置状况清理统计，并依据事业单位设置管理的有关要求，结合单位实际，制定出更为科学、合理的岗位设置方案和聘用岗位的标准。最终每位教职工依据自已的工龄、职称年限以及工作实力，比照岗位
4、每个等级的要求和标准，填报相应的聘用级别，由领导小组进行审批并公示。3、基本阅历 (1)公开、透亮。将岗位设置文件精神、政策宣扬到位。组织教职工利用周例会时间学习各项规章、条例;细致、耐3/73/7 性的做好解惑答疑，使教职工充分相识岗位设置的重要性和长远意义。(2)公允、合理。在岗位设置方案的基础上，依据学校实际及人员结构状况，制定了相关的岗位聘用标准，使教职工对自已的岗位有更清楚的相识和了解，从差距中找缘由，确定今后的目标，形成良好的竞争意识。(3)科学、民主。我校在制定方案上，征求各方建议，形成一样看法后，经领导小组探讨并通过。具体、周密的条例使教职工们都能找到适合自已的岗位等级。经个人
5、审报，领导小组审批公示后，在没有任何疑义的状况下完成上报工作。四、完善聘用制度、加强聘后管理的建议 1、建立低职高聘、高职低聘的钢性机制。2、建立能上能下、因才运用的制度，让有才无职称或低职的人才发挥作用。3、目前随着老师队伍的年轻化，出现老师有职称却没有职数无法聘用的状况，能否在职数上进行肯定的弹性操作，更大程度的调动教职工的工作主动性。事业单位聘用自查报告范文(二)依据区局字关于开展事业单位聘用制度状况自查的通知。我院领导特别重视，成立了以“一把手”为组长的自查小组，通过开展仔细细致的自查，现将自查状况报告如下：4/74/7 一、领导重视，成立了院事业单位聘用制度状况自查专班，具体组成成员
6、如下：组长：成员：专班下设办公室，同志任办公室主任，负责具体自查工作的实施和材料整理上报。二、院人员聘用状况 1、院专业技术人员聘用状况：经自查，我院全部事业编制专业技术人员都于试用期满合格起签订了一份为期三年的聘用合同，并是严格依据合同条款执行的，聘用到期时我们将视其工作状况再组织续签(聘用期限为三年)。2、院工勤人员聘用状况：经自查，我院全部事业编制工勤人员都于试用期满合格起签订了一份为期三年的聘用合同，并是严格依据合同条款执行的，聘用到期时我们将视其工作状况再组织续签(聘用期限为三年)。3、临时工聘用状况：经自查，我院和自聘的临时工作人员都签订了相关聘用合同，并始终是依据合同条款执行的，
7、现聘用期限也未到。三、自查结果 通过自查，我院和在岗工作人员都签订了相关聘用合同，无一遗漏。事业单位聘用自查报告范文(三)依据*市人力5/75/7 和社会保障局关于开展事业单位聘用制度推行状况专项检查的通知 的精神和要求，为进一步推动单位人事制度改革，全面实现人员聘用制度正常化、规范化的目标，我局结合工作实际，于近期开展了单位聘用制度推行状况自查工作，现将有关状况汇报如下：一、相关政策、规定实行状况 (一)*局仔细实行关于*省事业单位人员聘用制度试行细则的通知(浙政办发20XX117*市事业单位岗位设臵管理实施看法(试行)(市委办20XX38 号)及相关配套政策，并主动开展全员聘用工作。(二)
8、严格依据规定程序组织开展人员聘用工作，确保在核定人员编制数内，结合实际须要科学设臵岗位，并明确不同类型、不同层次岗位的职责和要求。通过调查摸底，编制岗位设臵方案，经职工代表大会审议，各局属事业单位领导班子集体探讨制订并下发了岗位设臵实施方案，明确岗位任职资格、条件以及聘用程序和方法，总量限制、按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。(三)在聘用合同管理上，各局属事业单位始终坚持依法依规的原则。在合同签订规范性方面：(1)采纳市人事局供应的规范合同文本，严格依据*省事业单位聘用合同书的有关规定进行填写;(2)全部合同均依据规定要求完整填写，无漏项或缺项6/76/7 并有甲乙双方签字盖章。合同内容
9、合法性方面：(1)依据有关文件规定签订合同期限，聘用合同期限分有固定期限、无固定期限二类，固定期限合同期限为 3 年;符合订立聘用合同至退休的，鉴定无固定期限合同。(2)聘任在岗人员所实际从事的工作均和聘用合同书所签订的岗位相一样;(3)单位和职工的权利义务均符合政策规定。合同管理规范性方面：(1)受聘岗位、岗位职责、合同期限等内容发生改变的，各局属事业单位均要求按规定程序签订 聘用合同变更书;(2)解聘合同人员均办理相关手续和开具解除聘用合同证明书;(3)聘用合同终止人员均办理相关手续并开具终止聘用合同证明书;(4)合同签订、变动时均由各局属事业单位将有关材料存入本人档案。二、聘用制度推行以
10、来的主要成效、存在问题和建议 聘用制度的深化推行，单位人员结构更加优化、个人才能和专长更大发挥、人才配臵更加合理、内部管理不断加强、激励和竞争机制更趋完善的良好局面，全体工作人员的主动性得到了充分的调动，各项工作的质量和效率得到了全面的7/77/7 提高。但在聘用制度具体实施过程中仍存在一些问题，主要表现在：部分职工思想相识有待进一步提高。部分职工对实行聘用制在相识上还存在误区，认为是在原有的人事管理制度基础再签订一个聘用合同，等于剥除了自己的事业身份，会对工作稳定性、收入、福利等方面产生影响。为此，建议由人事部门在接着开展事业单位新进人员培训的基础上，对未参与过相关培训的部分老职工进行人事制度专项培训，以进一步了解政策，消退误会。