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1、目 录 （一）综合说明（二）施工部署及平面布置（三）施工方案及主要技术措施（四）施工进度计划及保证措施（五）质量保证措施（六）安全生产及文明施工计划（七）项目主要管理人员及工程技术人员（八）主要施工机具及劳动力配备计划（九）扬尘治理措施（十）附表、附图 （一）综合说明 一、工程概况 略 二、编制依据 1、本项目施工招标文件、补遗书及施工图。2、建设部颁发的现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。3、从现场调查、采集、勘察所获取的资料。4、本单位积累的成熟技术、科技成果、施工经验。5、本单位施工同类工程的工法和施工经验。三、编制原则 1、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠
2、、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。2、优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行 ISO9001 质量体系标准，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。3、方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工方案的编制中，对路基土方填筑、路床及基层碾压、沥青砼面层施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选。4、确保工期的原则 根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合
3、理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工程，确保实现工期目标。5、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，施工要素实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置。6、合理布局的原则 从合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角度出发，合理安排二灰碎石、水泥稳定层拌和站及沥青拌和站布局。四、施工目标 工期目标：计划工期 60 日历天实现。质量目标：达到国家验收合格标准，所有单位工程一次
4、验收合格，合格率 100。通过对人、机、物、服务等方面的目标分解，以优质的质量保证体系，严格的规章制度，保证工程施工最终目标的实现。文明施工目标：现场封闭式施工，施工场容整洁，卫生、噪音、防尘满足相关要求。（二）施工部署及平面布置 一、施工部署 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否
5、正确，提出方便施工的合理化建议。3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。5、及时编制施工预算，充分反映工
6、程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。6、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。二、施工现场总平面布置（1）为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目经理负责，实行分片管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。（2）项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质
7、量目标规划表、管理机构图等图表。（3）凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。（4）进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。（5）施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。（三）施工方案及主要技术措施 一、路床（槽）整形 1、施工测量放线 清表后由测量人员先进行施工测量放线，首先恢复中线，定出开挖边线及高程控制点，并每 10m 设一里程桩，为防止道路基层宽度不够，开挖的路槽宽度应比设计宽度宽 60cm 左右。2、路床开挖、整平
8、 1）、路床整形用挖机开挖路床，测量人员跟踪测量的方式进行。为了避免超挖和开挖不到位，测量员每 5 米测设开挖深度控制点，并留 5CM 的虚度。2）、槽帮按要求挖出坡度，修整平顺，为防止路床受雨水浸泡，应时刻关注天气情况，要在下雨之前，及时在路床外侧修好边沟及积水坑，以便排出雨水 3）、推土机跟在挖掘机后面根据高程控制点及时进行粗平及排压，保证路床虚度一致。推土机排压后的，测量人员再次测设高程控制点，虚度为 2CM，由刮平机根据控制点进行细平，用装载机及时将刮出来的多余的土清走，保证路床宽度。3、碾压成型 细平后由振动压路机、三轮压机本着先轻后重的原则对路床进行碾压。碾压时先从路外侧边缘开始，
9、外侧轮的 1/2 压在路肩上，每次重轮重叠 1/21/3，逐渐压至路中心，即为一遍，碾压一遍后，再仔细检查平整度和标高，即时修整，修整时应从表面下挖深翻松 8-10cm，然后再进行填补。第一次由振动压路机静压按 2km/h 速度进行，一进一退两遍；第二次振动碾压，速度相对加快，按 3km/h 进行，二至三遍；第三次三轮静压，开始按 1.8km/h 速度，加快按 2.4-2.7km/h进行，4-6 遍；路基边缘两侧多压二遍。碾压应遵循由低到高、从边到中、先轻后重、先慢后快，后轮重叠 1/21/3 轮宽的原则。4、报检、验收 路床碾压成型后，及时找监理、业主及相关部门对其进行报验、检测、验收，验收
10、合格后，方可进行下道工序。二、石灰稳定土 1、施工准备 包括对各种机械设备进行检查、调试，原材料准备、人员准备、现场下承层的验收准备等。2、试验段 在正式施工前，先选择 100 米作为试验段，在试验段的施工过程中，严格按照编制的作业指导书等进行操作，加强施工过程中的检测检查，掌握经验与不足，为下一步的大面积作业积累数据。试验段验收合格后方可进行大面积施工。3、施工方法 （1）消解石灰 将三级以上生石灰提早进场，在使用前 710 天充分消解，消解后的石灰保持一定的湿度，不得扬尘，也不可过湿成团，在一个月内使用。（2）方格网 根据现场情况布置方格网。（3）铺灰 将消石灰用人工摊铺在素土上，量测石灰
11、土的松铺厚度（根据石灰的含水量和松方干密度审核石灰用量是否合适）。根据设计的灰剂量（灰剂量=干灰质量/干素土质量）及确定的方格网内素土质量，准确计算出每个方格网内所需消石灰质量来进行均匀布灰。（4）拌合 采用路拌机拌合 2 遍，要拌入路基约 10 mm 深处，随时检查拌合深度，防止底部留有“素土”夹层，也防止过多破坏路基，以免影响灰剂量和底部压实。拌合过程中及时检查含水量，使含水量略大于最佳含水量（12）。拌好后及时进行灰剂量、含水量试验，石灰剂量必须符合设计与技术规范要求，否则必须进行二次布灰，二次拌合，二次检验，直到灰剂量满足要求为止，防止因灰剂量不足造成强度满足不了设计要求。若拌合一遍后
12、检查含水量偏小，计算所需加水量，用洒水车进行洒水，然后再次进行拌合；若拌合一遍经检查后发现含水量偏大，灰土经过适当晾晒后再进行拌合施工。最终经检查含水量、灰剂量、拌合均匀性均合格后进入下道工序施工。拌合完成的标志是：混合料色泽一致，没有灰条、灰团和花面，没有粗细集料“窝”，且水分合适。（5）整型 石灰土拌合均匀后，先用推土机碾压，碾压时重叠 1/2 压完全幅为一遍，碾压 2 遍后用平地机整型，在直线段由两侧向路中心进行刮平，在平曲线段，由内侧向外侧进行刮平。刮出的灰土要推至一边，不能再进行找补。（6）碾压 石灰土在最佳含水量1%时进行碾压。如表面水分不足，可适当洒水。用 25T 振动压路机在路
13、基全宽内碾压。碾压原则上以“先慢后快”、“先轻后重”、“先低后高”为宜。直线和不设超高的平曲线段，由两侧路肩向路中心碾压，设超高的平曲线，由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时应重叠 200mm300mm，后轮必须超过两段的接缝。压路机的碾压速度头两遍以 1.51.7km/h 为宜，以后宜采用 22.5km/h。首先压路机静压一遍，再进行震动压实 35 遍，根据试验段的经验总结，结合现场自检压实的结果，确定震动压实的遍数，最后用静压 12 遍，最终消除轮迹印，使表面达到坚实、平整、不起皮、无波浪等不良现象，压实度达到质量要求。碾压后及时进行高程复核，若不合适应及时采取措施进行调整。（7）接缝和调
14、头处的处理 同日施工的两工作段的衔接处，采用搭接形式，前一段拌合整形后，留 5m 不进行碾压，后一段施工时，与前段留下未压部分一起再进行拌合。拌合机械及其他机械禁止在已压成的石灰土层上调头。如必须调头，应采取措施保护调头部分，使石灰稳定土表层不受破坏。（8）检验 碾压结束后立即检测工作段内的各项技术指标。主要的是压实度，如果达不到指标应立即采取补救措施。施工过程做好详细记录，确定压实度达到 95%的碾压遍数及其他施工的工艺参数。（9）养生 采用草毡覆盖并洒水养护。石灰稳定土在养生期间应保持一定的湿度，不应过湿或忽干忽湿，养生期不少于 7 天。养生期间一定不能上重车。三、水泥混凝土、变形缝 1、
15、施工放样 （1）在路面基层验收合格后进行施工放样工作，直线每段 20 米一桩，曲线段每 4 米一桩（与模板长度同）。同时要设胀缝，缩缝，锥坡转折点等中心桩，并相应在路边各设一边桩。（2）根据放好的中心线及边桩，在现场核对施工图的砼分块线。对于曲线段，必须保持横向分块线与路中心线垂直。（3）测量放样必须经常复核，做到勤测，勤核、勤纠偏。2、路面基层处理 （1）所有挤碎、隆起、空鼓的基层应清除，并使用素砼重铺，同时设胀缝板横向隔开，胀缝板应与路面胀缝和缩缝上下对齐。（2）当基层产生非扩展性温缩，干缩裂缝时，应进行密封防水。（3）基层产生较大纵向扩展裂缝时，应分析原因，采用有效的路基稳固措施进行处理
16、。（4）对部分地段的基层需要进行大面积填补时，应以水泥稳定碎石作为基层。3、安装模板 （1）模板必须具有足够的强度和刚度，（模板的高度与砼路面等厚）对于变形的模板须纠正后在进行使用。（2）模板应安装稳固、顺直、平整、无扭曲，相邻模板连接应紧密平顺，不得有漏浆，前后错茬、高低错台等现象。模板应能保证摊铺、振实、整平设备的负载行进、冲击和振动是不发生移位。（3）平曲线路段采用短模板。（4）内侧固定钢钎和外侧受力钢钎均不得高于模板，以利振动梁能通过。（5）模板安装完毕后，应经过现场监理人员的检查。合格后才能浇筑砼。4、混凝土的拌和和运输 （1）拌和 1）混凝土拌和采用搅拌站集中拌和，搅拌站采用 2
17、台强制式搅拌机拌和。2）对砂、石子、水泥的用量经准确调试后方可拌和，在拌和的过程中，要随时抽检。3）严格控制含水量。每班开工前，实测砂、石子的含水量，并根据天气变化，由工地试验确定施工配合比。4）每一盘拌和物前，先用适量的混凝土拌合物或砂浆拌和，拌后排弃，然后再按照规定的配合比进行拌和。5）搅拌机装料顺序:宜为砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂进料后，边搅拌边加水。6）搅拌时间视工作性能而定，最低时间为 90s.7）水泥砼拌和物应严格控制坍落度。拌和坍落度为最适宜摊铺的坍落度值与当时气温下运输坍落度损失值两者之和。（2）运输 1）运输采用自卸汽车，运送砼的车辆在装料前，应清洁车厢，洒水润壁，排干积
18、水，并在运输过程中采取措施防止水分损失和离析。2）装运混凝土拌合物，不得漏浆，出量及铺筑时的卸料高度，不应超过 1.5 米，如发生离析，铺筑前应重新拌合。3）混凝土从搅拌机出料至浇筑完毕的时间不得超过允许最长时间。4）大风、雨雪低温天气较远距离运输时，自卸车要用防雨布遮盖，并增加保温措施。5）运输车辆在模板或导线区调头或者错车时，严禁碰撞模板或基线，一旦碰撞，应及时告知重新测量纠偏。5、混凝土浇筑 （1）模板的要求和安装 模板的高度应与混凝土板厚度一致。1）立模的平面位置和高程，应符合设计要求，并应支立准确稳固，接头紧密平顺，不得有离缝、前后错茬和高低不平等现象。模板接头和模板与基层接触均不得
19、漏浆、模板与混凝土接触的表面应涂隔离剂。2）混凝土拌合物摊铺前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定和基层的凭证、湿润情况，以及钢筋的位置和传力杆装置进行全面检查。3）拆模：在 20h 后拆除，拆除不应损坏混凝土面板。（2）混凝土拌合物的摊铺 1）摊铺厚度要考虑预留高度。拌合物的松铺系数控制在K=1.1-1.25 之间，料偏干，取较高值；反之，取较低值。2）采用人工摊铺，严禁抛掷和搂耙。（3）振捣 1）对于边角的部分，应先用插入式振捣器按顺序振捣，再用平板振捣器纵横交错托振。2）振捣器在每一位置振捣的持续时间，以拌合物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为准，并不宜过振。3）振捣时，应辅以人工补
20、料，应随时检查振实效果、模板、拉杆、传力杆和钢筋的位移、变形、松动、漏浆等情况，并及时纠正。4）整平时，填补料应选用较细的拌合物，严禁使用纯砂浆填补找平。整平时必须保持模板顶面的整洁，接插处板面平整。（4）振动梁振实 1）每车道路面使用 1 根振动梁，振动梁应具有足够的强度和质量，底部焊接 4mm 左右的粗集料压实齿，保证(41)mm 表面砂浆厚度。2）振动梁应垂直路面中心线沿纵向拖行，往返 2-3 遍，使表面翻浆均匀平整。（5）整平饰面 1）每车道路面应配备 1 根滚杠。振动梁振实后，应拖动滚杠往返 2-3 遍提浆整平。第一遍用短距离缓慢推滚或托滚，以后应较长距离均匀托滚，并将水泥浆始终赶在
21、滚杠前方。2）托滚后的表面宜采用 3m 刮尺，纵横各 1 遍整平饰面，或采用叶片式或圆盘式抹面机往返 2-3 遍压实整平饰面。3）在抹面机完成作业后，应进行清边整缝，清除粘浆，修补缺边、掉角。（6）抗滑构造施工 待混凝土抗压强度达到的 40%后方可进行硬刻槽，并宜在两周内完成。纹理应与横缝方向一致，纹理宽 3mm，深 4mm，间距为1525mm，随机排列。6、变形缝 （1）纵缝 纵缝采用平缝加拉杆型 平缝施工应根据设计要求的间距，预先在模板上制作拉杆位置放孔、并在缝壁一侧涂刷沥青。拉杆的长度为70cm，间距为 60cm。中间涂 10cm 沥青。（2）横缝缩缝 混凝土结硬后，应适时切缝。当为减少
22、早期裂缝，切缝可采用“跳仓法”，即每隔几块板切一缝，然后再逐块锯。切缝深度为混凝土面板厚的 1/4-1/5。（3）胀缝设置 普通混凝土路面每 400 米设置胀缝一道，胀缝应设置补强钢筋支架、胀缝板和传力杆，胀缝缝宽 20mm，传力杆一半以上长度表面应涂沥青并包裹聚氯乙烯膜，端部应戴长 10cm 活动套筒并留 3cm 空隙填塑料泡沫。胀缝传力杆间距为 30cm，胀缝板应连续贯通整个路面板宽度。7、养生 施工结束后应立即进行养护。（1）用土工布覆盖，洒水养生并加盖草帘保温保湿，应特别注重 7 天的保湿养生。养生总日期为 28 天。（2）混凝土面板在养护期间和填缝前，禁止车辆通行。四、道路模板 1、
23、模板制作与安装（1）制作 1）、模板及支架材料的种类、等级应根据其结构的特点、质量要求及周转次数确定。应优先选用钢及混凝土等材料，尽量少用木材。2）、模板材料的质量标准应符合现行的国家标准和规定。3）、钢模板厚度为 2.5mm。所有连接件与设计须使模板能整装，并使其拆除时不致损坏混凝土。钢板连接缝尽可能光滑紧密，不允许带凹坑、皱皮或其它表面缺陷。面板及活动部分应涂防锈的保护涂料，其它部分应涂防锈漆。（2）安装 1）、应按施工图纸进行模板安装的测量放样，重要结构应设置必要的控制点，以便检查校正。2）、模板安装过程中，应设置足够的临时固定设施，以防变形和倾覆。3）、模板的钢拉条不应弯曲，直径要大于
24、 8mm，拉条与锚环的连接必须牢固。预埋在下层混凝土中的锚固件（螺栓、钢筋环等），在承受荷载时，必须有足够的锚固强度。4）、模板之间的接缝必须平整严密。分层施工时，应逐层校正下层偏差，模板下端不应有“错台”。5）、模板及支架上，严禁堆放超过其设计荷载的材料和设备。（3）模板的清洗和涂刷 钢模板在每次使用前和使用之后应清洗干净，为防锈和拆模方便，钢模面板应涂刷矿物油类的防锈保护涂料，不得采用污染砼的油剂，不得影响砼或钢筋砼的质量。若检查发现在已浇的砼面沾染污迹，应及时采取有效措施予以清除。（4）拆除 1）、模板拆除时限，除符合施工图纸的规定外，还应遵守下列规定：不承重侧面模板的拆除，应在砼强度达
25、到 22.5Ma 以上，并保证其表面及棱角不因拆模而损伤时，方可拆除；2）、拆模作业必须使用专门工具，按适当的施工程序十分小心地进行，以减少混凝土及模板的损伤。（四）施工进度计划及保证措施 一、施工进度计划 根据招标文件的工期要求，结合我单位的实力，拟定本工程工期目标：施工日历天数为 60 天。为保证工期目标的实现，结合本工程的实际情况，尽快完成本项目工程。具体工程进度计划详见施工进度网络图。二、确保工期的专项措施（一）从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工，根据本项工程工期要求紧的特点，我单位将以公司负责分管生产的副总经理为总协调，组织各专业公司的优势兵力，调集精良设备于本工程项目之
26、中，以各施工队为生产实施单位，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。2、建立以项目经理为核心的责、权、利体系，定岗、定人、授权，各负其责。3、项目经理部组织各施工队每天一次的生产布置会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极协调好工程施工外部的关系，并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作。4、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须
27、跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难关，以确保工程总进度计划的实现。5、建立奖罚严明的经济责任制，每旬进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。（二）从计划安排上保证工期 1、在工程开工前，严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程总进度计划，并对其科学性和合理性以及能否满足合同工期的要求等问题，进行认真审查。2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐周、逐月编制出具体施工计划和工作安
28、排。3、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。4、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来，在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保工期进度计划的实现。（三）从资源上保证工期 1、将该工程作为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳
29、动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，机构设置合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械、组成一个高素质、高效率的施工队伍。2、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况，保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况以免影响工期。3、财务保障，工程资金实行专款专用，保障资金的运转。如业主资金不能及时到帐，我们在必要时会投入备用资金，以保证本合同段工程的正常运行。（四）从技术上保证工期 1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问
30、题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。2、实行图纸会审制度，在工程开工前已由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中存在的问题，并及时解决，使工程顺利进行。3、科学合理组织，安排好工序衔接，统一调度指挥，运用 PDCA管理法，使工程有条不紊地进行。（五）其它保证进度的措施 1、关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。以保证各个员工以健康的体魄，充沛体力，良好的精神状况投入施工中。并定期做好饮食场所的消毒工作，防止因疾病的发生造
31、成非战斗减员。2、做好雨季、夜间施工的措施和准备工作以及防洪抗灾保证工作，确保施工顺利进行。（五）质量保证措施 一、保证工程质量的组织管理措施（1）第一管理者管生产时必须管质量，配齐专职质检工程师和质检员，制定相应的质量管理目标及岗位责任制，卓有成效的进行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上创优计划真正落实到实处。（2）本工程严格按规范进行，并按“施工网络计划”控制工程进度。质量控制注重施工前和施工中的过程控制，以预防为主，加强对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查，以良好的工作质量来保证工序质量，促进工程质量。（3）推行质量认证体系国际标准，按我公司质量手册做好各项工程的质量工作。（4
32、）质量检查的程序采用自检、互检和专检相结合的原则进行。针对工程中不同工序的性质，质量检查按一般工序、重点工序、关键工序进行检查。施工人员必须严格按指令程序进行操作，并记录，申请待检。专职检查人员应主动请监理工程师到场检查，将最终检查结果填写在规定的表格中，请监理工程师签字。（5）实行工程质量挂牌管理，增强施工人员责任感。将工程规模，开工日期，质量目标，岗位负责人一一明示，以利于增强透明度和责任感。（6）制定创优规划，明确创优目标。（7）建立健全质量保证体系。成立创优领导小组，在施工中，为质量保证体系能有效运转，实行全面、全过程质量控制，成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长，各级负责人
33、参加的创优领导小组，具体领导创优工作，使创优工作有计划、有目标、有组织、有步骤的展开。（8）健全激励机制，严格奖罚制度。定期开展质量创优劳动竞赛及时进行总结评比，重奖质量优良者。（9）建立健全质量保证体系，充分发挥各个环节的保证作用，确保工程质量目标实现。二、保证工程质量的主要技术措施（1）施工前有针对性地对路面及交通安全设施各工种进行技术培训，制定各工序标准化作业细则，提高施工人员的整体技术水平，特别对使用新型设备人员要确保培训质量，为创优质工程师创造条件。（2）认真执行设计图纸审核制度，并做好施工技术交底，使现场领工员及每一位施工人员做到心中有数，严格按技术要求施工，保证设计意图的实现。（
34、3）施工前后自始自终要对测量的中线、水平严格执行双检制，各种测量资料收集要及时，齐全，保证资料均从现场取得。（4）按合同规定，所有向业主提交的报告：开工报告、施工方案、施工组织计划、工程进度计划、工程实施过程中的年度、月度施工计划、分部工程施工计划。需要由承包商提供补充设计和施工详图等工程文件和报告，均应编制质量计划、质量措施、质量管理、质量标准、质保体系等。（5）采用质量动态管理办法，进行质量控制。随时将工程质量检验结果、材料试验项目、取样地点、试验方法、试验人员姓名、试验结果、评定合格与否输入计算机，利用计算机建立工程质量数据库，绘制工程质量指标管理图、正态分布曲线报业主审查。（6）所有实
35、施性施工方案、施工方法、施工工艺都必须经业主认可后，方可正式施工。（7）工地试验室配备必需的仪器设备和有经验的试验工程师，负责日常的工地试验工作，密切同现场的联系。（8）试验仪器、计量器具必须按期进行校验，在检验肩效期内方能使用。（9）在施工中充分发挥专、兼职质量检查人员的作用，对路面工程各工序进行全面检查，特别是隐蔽工程在监理人员检查，签证后方可进行下道工序施工。使工程每一环节质量均有保证。（10）在施工中要充分调动工人的积极性，对各施工工序的人员根据工作质量和工程优劣进行奖罚，促使各工序人员都把质量放在首位，使工程质量水平不断提高。三、材料采购的质量保证措施 原材料采购前制定采购计划，采购
36、计划按技术部门提供的施工进度计划、施工图纸和材料技术要求编制，采购前后均须报监理工程师审批签认。工程材料和设施的采购文件包括以下内容:（1）项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求。（2）施工合同规定的标准要求。（3）工程标准及技术规范的要求。（4）运输和交货条件。（5）质量鉴定和检查方法。按采购计划制定书面的采购定货单，选择平价合格的供应商，预定交货地点和日期。四、施工工艺保证措施（1）填方路基施工时，严格控制回填料的含水量、每层的虚铺厚度、夯实遍数，保证压实度达到图纸要求。（2）灰土施工时，严格控制灰土的灰剂量，保证灰土的压实度、强度达到要求。（3）摊铺二灰、水稳时混合料的含水量
37、应高于最佳含水量0.5-1，以补尝摊铺及碾压过程中的水分损失。在碾压过程中，水泥稳定碎石的表面始终保持潮湿，不得忽干忽湿，如表面水分蒸发的过快，应及时补洒少量的水。（4）加强沥青混合料材料配合比的控制（5）自检体系要严格控制材料规格、用量和矿料级配组成及沥青用量。（6）沥青混凝土的沥青用量按马歇尔稳定度试验确定，并在施工过程中经常加以校验。施工中自始至终用一次马歇尔稳定度试验来控制质量是不合理的。（7）对沥青混合料拌和厂的拌和温度、均匀性、出厂温度进行检查，并取样进行马歇尔稳定度试验；检测混合料的矿料级配和沥青用量，对于拌和温度过高，致使沥青老化的沥青混合料，予以废弃或另作他用。（8）铺筑现场
38、必须检查混合料质量、施工温度（摊铺温度、压实温度）、沥青层厚度、压实度、平整度。（六）安全生产及文明施工计划 一、施工安全措施计划 1、指导思想 安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。在施工过程中认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持做到管生产必须管安全。加强职工安全生产教育，使每一位生产者都能熟悉安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。2、安全管理体系 建立安全生产体系，落实安全生产责任制，完善安全管理体系 项目经理部设专职安全管理人员，作业班组设兼职安全员，做到分工明确，
39、责任到人。3、安全生产的保障措施（1）安全技术检查制度 工程项目部建立定期和不定期的现场安全检查制度 1）定期检查：我公司质安部每周一次定期安全检查；项目经理部质安组每周一次安全检查；作业组每周二次安全检查；安全巡查组每日值班；每次检查都做好记录，发现事故隐患要有专人负责解决，把事故消灭在萌芽的状态。2）不定期检查：我公司项目管理部及项目经理部均可对关键部位的施工安全措施实施突击检查，并将检查结果做好记录，督促落实有关责任人实施纠正措施。（2）安全生产教育 1）开工前，对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育，组织学习安全技术操作规程，并结合本工程，制定详细安全生产措施。2）坚持每周不少于两
40、小时的安全教育，由主管工程师针对当前施工项目，结合有关规程、规范，上好安全技术课。3）对特殊工种，如机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗操作。4）安全生产教育须持之以恒，工地上有安全生产宣传牌、安全标志。5）班组长在每天点名分工后，必须对所派工作进行技术交底，重要工作由质安组组长亲自交底，并做好记录。（3）一般安全技术措施 1）建立健全各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖励办法在内的保证措施，签订安全生产协议书。2）生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。3）进入施工
41、现场必须戴安全帽，每天有佩带袖章的安全员值班。现场有“五牌一图”：即施工单位及工地名称牌，安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主管人员名单牌、施工总平面图。在主要施工部位、作业地点、危险区、主要通道都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。（4）施工人员安全防护 1）参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操作前，须经过施工工长及安全监督员的安全交底。2）施工人员必须遵守现场纪律和国家法令，法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。3）施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽及工装。4）施工人员不得拆除现场安全防护设施。如因施工作业
42、需要，必须经项目负责人同意方可。5）施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。6）施工人员应立足本职工作，严禁动用不属于本职工作范围得机电设备。（5）机械安全防护 1）进场机械必须由项目材料组进行试运行，检查其运行情况正常后方可参与本项目施工，项目机材组对检查后的机械按我方程序文件要求进行标识。2）机械，在机械本身护罩完善、电机无病的前提下，还要对机械作接地零和重复接地的装置。3）机械操作人员经过培训考核并合格，持证上岗。4）各种机械定机、定人维修保养，做到自检、自修，自维由记录。5）施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。4、主要施工项目安全技术措施（1）施工现场安全技术措施 1）在
43、开工前必须编制有安全措施的施工组织设计，技术复杂的专题方案要严格审核。2）施工现场除应设置安全标语牌外，危险地点挂按照 GB2893-82安全色和 GB2894-82安全标志规定的标牌，夜间有人经过的施工区等设红灯示警。现场道路应符合 工厂企业厂内运输安全规程GB4378-84 的规定。3）现场的生产、生活区要设消防水源和消防器材，消防器材应有专人管理不能乱拿乱动，要组成一个 10 人的义务消防队，所有施工人员和管理人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。4）各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离应符合公安部门的规定，室内不能堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品附近吸烟，现场的易燃杂物，应随时清除，
44、严禁在有火种的场所或近旁堆放。5）氧气瓶不得沾染油脂，氧气瓶与乙炔瓶要隔离放置。6）施工现场临时用电要有方案设计，应按施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88 的要求进行设计、施工、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安全技术档案。7）施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。使用期间定机、定人，保证设备完好率。（2）事故应急救援预案 1）施工现场配备急救药箱、器材及一般常用药品。2）施工现场配备消防设施及器材。3）发生事故时及时上报，不得隐瞒。4）对导致事故发生可能性较大并且事故发生会造成
45、严重后果的重大危险源采取预防措施，设置安全警示标志，同时制定相应的应急救援预案，作业时实行专人监控。二、文明施工措施计划 1、文明施工管理体系 项目经理部成立文明施工领导小组，专门指派一名负责人主抓文明施工、环境保护工作，并实行责任承包制，将文明施工和环境保护与各作业班组和管理人员工资考核挂钩。我们针对工程施工期面临的敏感环境问题，敏感点和施工的主要环境影响，依照国家及地方环境相关法规的要求确定出施工过程中环保工作的具体安排，依照本省有关环境保护的规定执行。将环保工作规范、系统地贯穿施工期的全过程，使施工期的环境影响达到相关法规、标准。2、文明施工管理目标及措施 本工程的文明施工管理目标是“争
46、创县级文明工地”，施工管理严格按河北省有关文件办理，主要采取以下保证措施：（1）按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面图布置，使施工现场处于有序状态。场地围栏设置施工标示牌，标明建设工程名称、规模、业主、设计、监理及施工单位名称和负责人以及工程开工、竣工日期、施工许可证等，同时在适当的位置设“五牌一图”；（2）项目部使用围挡隔离，围挡形式为“”，围挡材料采用蓝色瓦楞板，高度为 2.0 米。现场设立符合国家、河北省相关标准的安全警示标志，夜间施工必须设警示灯光，避免因施工因素造成交通安全事故；（3）施工现场设置的临时设施，包括生活用房、办公用房均符合相应标准。建立文明、卫
47、生、防火责任制，按规定布置防火设施，并落实相关责任人管理；（4）工地的原材料和半成品不得堆放于围挡外，材料及半成品的堆放严格按河北省及业主文明施工管理办法要求分类堆放，并用标识牌标识；（5）施工现场内道路平整畅通。施工临时场地出入口设置洗车槽，出施工场地的机动车辆，必须在工地内冲洗干净后才能上路行驶；（6）所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，施工场地出入口设专职安全保卫；3、现场文明施工监管组工作标准 专业负责工地现场的文明施工，具体工作如下：（1）施工现场的围栏安装整理，并每日清扫现场，做好卫生工作。（2）材料码放，零材回收，清理杂物。（3）配合现场宣传工作，安装和整理宣传
48、标牌，并协助维护交通。（4）做好现场全天候安全保卫工作，夜班及午晚餐时值勤，防止盗窃丢失。（5）及时完成项目部领导组下达的各项任务及协助整改。（七）项目主要管理人员及工程技术人员 一、项目组织管理机构设置 公司按照项目法施工的要求，组建一个项目经理部，对本工程项目的施工进行组织管理。项目组织管理机构图：项 目 经 理 项 目 副 经 理 材 料 员 施工员 质安员 安全员 资料员 造价员 专 业 施 工 班 组 技术负责人 二、主要管理人员职责及分工 1、项目经理岗位职责 1）认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度以及本公司有关的各项规章制度。2）对施工的单位工程质量和安全负全面责任。3）负责
49、组织人员、材料、机械进场等施工准备工作。4）负责安排人员做好图纸会审将项目管理人员的配备名单交生产技术科做好技术交底、必要的教育培训。5）认真贯彻“质量第一、安全第一、预防为主”的方针严格按施工过程控制程序执行实现质量计划内容，定期召开安全工作例会。6）定期会同生产技术科组织检查验证项目质量计划的实施情况。7）负责对分承包方的资质、业绩、信誉、质量保证体系和以往合作的情况等资料进行收集、汇总。8）负责对不合格品进行整改。9）做好单位工程交工验收的各项具体布置工作,做好分项工程，隐蔽工程的验收签收工作。10）负责购置施工设备，大型施工设备的购置应定计划报生产技术科备案。11）负责安排人员定期进行
50、检验、测量和试验设备的检验工作。12）负责组织人员进行工程的维修及自检工作。2、技术负责人岗位职责 1）认真学习，钻研业务，不断提高专业技术水平。2）熟悉图纸，了解工程概况，搞好现场布局，参与施工组织设计及编制项目质量计划，对其进行监控实施。3）组织及主持图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题。碰到大的技术问题，负责与有关单位部门的协调和沟通工作。4）坚持按图施工，组织施工技术交底，并及时做好技术交底记录。5）填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质安员、资料员整理技术资料。6）负责施工质量按时下达各部位砼、砂浆配合比，并监督其实施情况。7）及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划，并每半