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1、 XX 项目“安全月”活动总结报告 为应对新冠疫情防控，切实加强复工复产安全生产管理工作，保障项目职工及工人生命健康，臻园严格落实属地政府防疫要求，根据集团关于做好当前安全防范工作的紧急通知、局关于做好春节后复工安全生产工作的通知和公司关于疫情防控、安全生产工作及开展 2020 年公司“安全生产月”活动的通知，项目结合复工疫情防控及安全生产工作要求，开展 2020 年“安全生产月”活动，现将活动开展情况总结如下：一、安全生产月启动与部署 1.安全生产月启动会 受疫情影响，安全部于 2020 年 2 月 34 日通过线上视频会议的形式组织项目管理人员、到岗的分包单位负责人、安全员召开“安全生产月
2、”活动启动会，传达集团关于做好当前安全防范工作的紧急通知、局关于做好春节后复工安全生产工作的通知 和公司 关于做好节后复工疫情防控、安全生产工作及开展 2020 年公司“安全生产月”活动的通知以及根据项目实际情况的具体职责分工和工作安排。为加强对疫情防控的效果，项目在施工现场、生活区设置有关疫情防控和安全生产的相关标语，传播正确的防疫知识，营造良好的防疫氛围，从而提高工人的警惕，也为后续工作开展创造了条件。在复工之际，由项目经理牵头，安全部组织对所有管理人员进行疫情防控应急预案的交底，并进行桌面推演，模拟了返工人员的发烧情况处理和项目管理人员出现发烧的情况的处理，切实提高项目应急知识和应急能力
3、，为全面复工复产提供了安全保障。工人入场后，对工人开展 100%的教育交底，增设疫情防控试题和疫情防控承诺书，并分批次组织安全防疫知识教育大会，时刻绷紧防疫的神经。（安全月启动会照片）（疫情应急预案交底及演练照片）二、安全扎实开展疫情防控工作 1.疫情防控工作（1）人员返场管理 由后勤部牵头，各部门共同参与全面掌握各分包单位务工人员的各项信息，排查其两周内接触史、来往史，做到全记录、可追溯、可查询。湖北等重点区域返工人员由包车直接运送，生活区门口设立健康观察点，进行体温检测、全面消毒、逐一登记。结合北辰区建委等部门相关要求，建立新进场人员 14 日监督性观察机制，每家分包单位设置一名兼职卫生员
4、早晚监测体温和身体状况并做好记录，发现发热、乏力、干咳等症状立即隔离并上报。监督观察期间实施封闭管理，所有人员原则上不得离开项目。（疫情管控照片）（2）人员入场管理 项目生活区大门每天定时间段开关，施工现场大门内只开放二期一处，并每日由 2 名保安、2 名管理人员以及一名带班领导进行值班，门口安装语音播放器宣传防疫知识，所有进场工人首先进行测温、消毒、口罩检查、安全帽检查、入场教育检查等。生活区设置 1 名专门保洁员和 2 名生活区管理员对生活区食堂、公共设置、办公室等进行每日消毒，并填写消毒记录，确保生活区域防疫措施到位。（3）防疫物资 项目对预计返岗工人进行预估，采购足够数量防疫物资，并单
5、独设立防疫物资库房。类型 数量 规格 口罩 4000 个 N90/N95/医用口罩 体温计 5 个 红外体温计 酒精 25L 75%酒精 消毒液 115L 84 消毒液 手持喷壶 20 个/护目镜 20 副/PVC 一次性手套 300 副/密封消毒衣 4 件/洗手液 20 瓶/免洗手消毒液 20 瓶/（人员入场测温）（生活区每日消毒）（食堂消毒）（每日消毒记录）三、开展岗位安全责任考核 项目年初与各岗位签订岗位责任清单，根据工作实际开展情况添加高处坠落治理责任考核以及防疫责任考核内容。在 3 月和 4 月的月末对各岗位人员过程安全履职情况，开展岗位责任细化业务清单考核。并将考核结果与一季度绩效
6、考核挂钩。（2020 目标责任书）（月度责任清单考核）四、开做好隐患排查与风险分级管控“双重预控”1.开展复工前安全大检查 项目于复工前由项目经理牵头，全面组织自查自纠，充分利用双控平台、隐患排查系统进行及时记录，并对隐患进行逐一销项；自查整改结束后，向经理部提交复工申请书。（复工安全大检查照片）2.组织每周专项检查 项目于 3 月 24 日恢复周安全检查制度，每周二由项目经理牵头对现场和生活区进行全面大检查，根据安全月方案计划开展每周的专项检查和高处坠落专项检查。每周将相关的检查记录报送经理部。（每周专项检查照片）3.开展“高处坠落”专项治理及危险作业申请 项目对外架进行全面自查，发现的隐患
7、安排队伍落实整改，年初项目面临着塔吊拆除、外架加固及拆除、屋面瓦施工、临边砌筑作业等坠落风险较大的作业，项目实行危险作业许可制度，在作业前由工长提出书面申请，安全总监和生产经理审批，作业时由安全员进行旁站监督。为进一步保障人身安全，项目为屋面瓦施工搭设操作架，为临边作业人员每家队伍发放 3 套临边作业夹具供工人使用，并在周教育对工人进行专门高处作业培训，针对屋面施工等危险性较大的作业进行专题培训，保证工人的安全意识和知识培训到位。（危险作业申请）（每日危险群内通报）（外架拆除旁站监督）（塔吊拆除旁站监督）五开展安全技术措施自查自纠 对现场外架和设备等危险性较大分部分项工程进行安全检查，对施工方
8、案进行检查。现场发现的问题已经按要求落实整改，经过自查发现项目吊篮施工方案大臂前支撑验算不够详细，存在一定漏洞；个别拼装吊篮无方案支撑两项问题，已经安排吊篮使用单位落实整改。六开展应急保障能力评估 在复工之前完善三级应急体系，重新梳理综合应急预案、专项预案、现场处置方案，结合实际进行更新，并对管理人员进行交底，确保管理人员熟知应急流程。整理现场应急物资库房，设置生活区防疫物资库房，对应急物资进行重新梳理、补充，明确应急车辆，公示应急联系人，应急医院等。项目严格落实领导带班和重要岗位 24 小时值班制度，做好盲区时段管理和工人测温，有任何紧急情况须立即上报。（应急值班制度）（重新梳理应急预案）七总结 通过此次安全月活动，项目有计划、有条理的完成了一系列复工复产工作及疫情应对工作，在安全月全期间零事故、零发热，取得了阶段性成果。但目前现场危险因素仍比较多，疫情虽然得到控制但是不能掉以轻心；现场工人大面积施工，临边高处作业、防火压力都比较大，安全部应始终保持做紧绷的神经，监督好各项工作和有关制度的落实，在后续工作中依照项目全年工作计划按部就班开展工作，确保保持 2020 年安全生产工作良好的开端。XX 项目 项目经理：2020 年 月 日