《晨会流程及考核制度.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《晨会流程及考核制度.pdf（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
晨会流程及考核制度 为了规范晨会经营制度,为了是晨会起到应有的作用达到目的，增加团队士气,特制定以下流程及考核办法：一:晨会流程:1:出勤通报 2：共唱司歌 ：业绩通报 4:业绩分享增员分享 5：晨操带动 6:气氛调整 7：展业中的疑问解答 8：带出今日话题 9:宣誓营销誓词 10:经理做晨会点评;每日活动；安排及重点宣导 二：考核要求:参会人员及主持人服装统一；整齐；干净,对达不到者每人每天乐捐 2 元。2:晨会中不能接打电话，手机响一次乐捐 5 元。3:主持人内容要求准备充分,丰富,切合实际，有利于团队健康,团结,发展,向上。对准备不充分者每次乐捐 10 元。4：主持晨会时间必须达到分钟以上，时间不够者每次乐捐 10 元。三：本考核制度自即日起执行。四:本考核制度的解释权归所主任 三道沟分处 2004 年 1 月 1 日 .