教务科科长(副科长)考核正式定稿..pdf

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1、教务科 科 长 工作职责及考核办法 项目 工作职责及要求 评价指标 分 得 值 分 1负责教务科全面工作,科内人 员分工明确,制定有岗位职责及工作流 程,每月召开两次及以上科室工作会或 业务培训会,及时传达上级会议精神并 布置相关工作。科内成员团结向上,师 德师风良好,无违规、违纪及安全责任 事故发生。2负责组织制定教学计划,教学 执行计划,师资计划,教材计划,期末 总结,具体详实,及时上报。3负责本院教学常规管理工作,负责对教学计划执行情况进行全面监 未制定岗位职责 和工作流程每项扣 2 分,召开会议次数少 一次扣 1 分,扣完为 止。发生安全责任事 故扣 10 分。缺一计划、总结或 不及时

2、、计划制定质 量较差每项扣 1 分,出现开课计划重复每 科次扣 5 分。扣完为 止。常规检查少一次 或无记载,每次扣 2 分;未严格按学校审 批后的计划执行或课 10 12 管理 控和管理。每月不低于一次对任课教师 务异动或计划调整审 备课、课件、进度、上课及作业批改等 情况进行抽查,并有详细记录。教学计 划执行准确无误,课务异动和计划调整 均严格按要求履行审批程序,无严重教 学事故和重大教学事故发生。4加强对教研室的管理和指导。组织好教师说课、说专业活动,积极组 织和参与教研、教改和教材编写等工 作。对教研活动每月进行不低于 2 次的 抽查,并有详细记录。5认真组织对教师月考核、期考 核,做

3、到客观、公正、严谨、规范。课 时审核无差错。批手续不全而导致教 学秩序混乱视情节轻 重每次扣 26 分;发 生一般性教学事故每 次扣 1 分;发生严重 及以上教学事故,视 情节扣 515 分。按学校要求或自 发组织说课、说专业 活动,每期不低于一 次,缺少一次扣 5 分,对教研活动的抽查少 一次扣 1 分。出现一次失误扣 1 分,扣完为止。20 12 10 专业 协助分管院长做好专业建设,课程 建设 建设,教研课题及专业申报等工作。未按时按质完成,每次扣 2 分,扣完为 8 止。1.按学校要求认真做好数据采集、评建工作失误一 评建 5 材料准备等评建工作,要求无失误。次扣 2 分,扣完为止。与

4、档 2.协助分管院长回收整理专业建 未按要求回收整 案 10 设、课程建设、教学运行(含考试试卷 理归档,一次扣 1 分,和成绩记载资料等)管理等评估资料,档案不齐全又未及时 档案做到及时、准确、齐全、规范。补齐者发现一次扣 5 分。档案管理不规范,甚至混乱者发现一次 扣 2 分。主动协助分管院长做好教师招聘 队伍 计划及新教师培训工作,要求师资学历 建设 结构、职称结构合理,积极培养双师型 教师,积极为教师排忧解难。组织好每月一次的学情调查,并及 满 意 时处理和反馈,有详细记载。及时协调、工程 处理学生的教学投诉,并及时反馈、上 报。无记载或落实不 到位每项扣 2 分,扣 8 完为止。记载

5、少一次扣 1 分,扣完为止。未及 时处理学生教学投 5 诉,引发学生不满意 的每次扣两分。总计 100 校长:分管人事校领导:教务处:二级学院分管领导:教务科 副科长(考试考务)工作职责及考核办法 项目 工作职责及要求 评价指标 分 得 值 分 提前做好期末、补考(含积欠补考)命题、审题 命题工作,不拖延时间,及时审核上报。试题难易适度,科学合理,审题细致、严密,无错题出现。排版规范,无错字,不按时上报扣 1 分/次,出现错题扣 2 分/题,扣完为止。18 图片、符号正确。试卷科目和使用专业班级对应无 出现一项差错扣 制 卷 10 差错,试卷份数准确,2 分,扣完为止。组考 阅卷 组织机构健全

6、,监考、考务安排合 理,且安排无误。考务培训到位,要求明确,未参培 人员不得参加考试工作。监考、巡考、考务和后勤人员按时 到位,认真履职,考风考纪良好。认真组织阅卷,成绩评定公平、公 正,统计无误。出现一次差错扣 1 分,扣完为止。无考务培训扣 2 分/次,扣完为止。出现一次差错扣 2 分,扣完为止。出现一次差错扣 2 分,扣完为止。10 10 12 12 1、做好试卷保密工作,无泄密事件发 试 卷 生。及 成 2、成绩保存完整无误,上网登录及时 绩 管 正确。理 3、试卷保存至学生毕业后一年,存档 规范、完整,分类明确。出现泄密扣 2 分/科,扣完为止。成绩 上网登录不及时,扣 2/科,成绩

7、及试卷存 档不规范扣 3 分,漏 存导致不完整的扣 13 分。20 各种考试要及时通知学生,热情接 满意 学生投诉一次扣 待和回答学生对考试及成绩等问题的 8 工程 2 分/次,扣完为止。咨询。总计 100 校长:分管人事校领导:教务处:二级学院分管领导:教务科 副科长(远程)工作职责及考核办法 项目 工作职责及要求 评价指标 分 得 值 分 教学 任务 落实 教学 常规 管理 专项 工作 管理 学情 反馈 学习 任务 督促 考试 管理 满意 工程 总计 传达不到位扣 2 1.教师远程教学任务传达到位。分/次,扣完为止。2.及时召开远程教学工作专题会,传达不到位扣 4 传达联办校教学要求。分/

8、项,扣完为止。远程教学常规管理、检查、督促到 无记载扣 2 分/位,记载详细。项,扣完为止。远程专项工作落实到位,完成质量 落实不到位扣 4 高。分/项,扣完为止。学生咨询、释疑、处理到位,及时 处理不及时扣 2 反馈远程学情。分,扣完为止。选课、学习、平时作业等学习任务 通知不到位扣 2 督促到位,考试通知、督促到位。分/次,扣完为止。做好网络统考服务支持工作,远程 出 现 一 次 差 错 扣 2 考试安排合理,无重大考试安排失误。分,扣完为止。热情接待学生和回答学生对教学、学生投诉扣 2 分/考试等问题的咨询,。次,扣完为止。10 10 20 10 5 20 17 8 100 校长:分管人

9、事校领导:教务处:二级学院分管领导:教务科 副科长(毕业设计、论文)工作职责及考核办法 项目 工作职责及要求 评价指标 分 值 得 分 布置 按学校要求及时安排毕业班的毕 任务 业设计,召开毕业设计动员大会。如有延误扣 1 分/次,扣完为止。8 指导 检查 定期检查各专业毕业设计、毕业论 文的进展情况:题目审查、开题、中期进展、答辩。每个小项未做到 扣 2 分。12 指导 组织教师对学生的毕业设计、毕业 记录 论文进行指导,指导情况有记录。上交 毕业设计、毕业论文资料按时上 资料 交,质量好。指导无记录扣 1 分/次,扣完为止。未按时上交扣 1 分/次,扣完为止。5 10 成绩 发布 学生成绩

10、按时发布。未按时发布扣 2 分/次,扣完为止。5 资料 毕业设计毕业论文的各类电子、纸 每个小项未做到 整理 质资料齐全、数据准确、归档完整规范。扣 1 分,扣完为止。10 指导 每学期结束按时对已完成的毕业设 考核 计指导教师进行考核。工作 每学期按时做好毕业设计工作总 总结 结,及时上交。没有考核的扣 1 分,考核不合理扣 1 10 分/次,扣完为止。没有总结扣 2 分/次,没按时交的扣 1 5 分/次,扣完为止。组织不到位扣 2 及时按要求组织联办校(本校)的 毕业 分/次,影响答辩工作 毕业答辩工作,答辩现场组织有序,符 10 答辩 顺利进行扣 3 分/次,合要求。扣完为止。1、建立好

11、教师指导学生台账,内 建立台账内容不 容详实。详实,数据不精确,台账 管理 2、建立好专业班级学生的论文通 上报论文指导课时不 过情况台账,内容规范,详 准确扣 20/次.学生 20 尽。通过论文电子版保存 3、学生通过论文电子版的保存完 不完整扣 5/次,扣完 整规范。为止。满意 毕业设计的各环节工作为学生服好 学生投诉扣 2 分/工程 务,让学生满意。次,扣完为止。5 总计 100 校长:分管人事校领导:习 13 教务处:二级学院分管领导:教务科 副科长(“3+1”技能、实践教学)工作职责及考核办法 项目 工作职责及要求 评价指标 分 值 得 分 “3+1 1组织制定“双证培养”、“3+1

12、”拓展技能培训计划,校内外实训计划。缺少一学科或一 门计划扣 2 分,扣完 8 为止。”技能 无检查记录一次 双证 2负责“3+1”拓展技能、“双证”扣 2 分,双证合格率 培养 教育计划的实施、督促检查教学过程,70%以上。3+1 合格率 18 监控工作完成,达到良好效果。80%以上,否则一项未 达标扣 5 分。1组织制定校内外实习计划,立项 缺少一项扣 2 分,报告的审批。组织制定校内外实习安全 7 扣完为止。措施。校内 2实习过程检查监控到位(含安全 缺少记录扣 2 分/监控),记录齐全。次,扣完为止。15 外实 3实习报告册,成绩登记,总结资 缺少资料扣 2 分/料齐全完整。项,扣完为止。技能 4业余培训计划及实施较好,组织 缺少一项扣 2 分,培训到位,创收效果明显。扣完为止。1按上级和学校要求制定好各类学 无立项计划扣 2 生技能竞赛立项计划。分/项,扣完为止。10 8 竞赛 2认真组织培训到位,效果良好。组织不到位、效果 差扣 2 分。13 通过“3+1”拓展技能、业余培训及 满意 学生投诉扣 2 分/校内外实习,学生感到学到了技能,各 8 工程 次,扣完为止。环节服务到位,达到了满意效果。合计 100 校长:分管人事校领导:教务处:二级学院分管领导:

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