作业员计时工资与绩效考核制度.pdf

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1、1.目的:成立以技术、业绩与集体奉献程度为取向决定工资增减为指导思想的薪酬体系,制订科学、合理、内部平稳、富有行业竞争优势、适应企业久远进展的员工工资制度,构建和谐劳资关系,充分调动员工的工作激情,发挥员工的踊跃性、制造性与主观能动性,以提升企业生产力,确保实现企业经营目标,特制订本制度。2.范围:*鞋业所有作业员。3.权责:副总办:审核作业员技术津贴;执行员工绩效奖金考核;审核作业员薪资核算进程。人力资源部:成立、提供人事考勤、工时数据。生产部门:考核评定作业员技术品级;查对作业员薪资表,成立系统大体资料。资讯部:开发保护作业员薪资系统。财务部:审核、发放作业员薪资。4.概念:破月新进人员:

2、指于当月 1 日(不含)以后进厂人员,工龄为 0 月。正班出勤:周一至周六白天上班时刻。加班出勤:周一至周六晚上上班时刻与周日上班时刻。5.内容:薪资结构:5.1.1 应付总薪=底薪+加班费+工龄津贴+技术津贴+转移津贴+绩效奖金。工资结构说明:5.2.1 底薪:5.2.1.1 参照东莞市所发最低工资标准执行,每一年最低工资标准调整工厂底薪自动调整。(2021 年 6 月 30 日以前作业员为 690 元/月)5.2.1.2 底薪计算方式:本地最低工资标准/26 天*实际出勤天数。5.2.1.3 底薪按当月正班出勤计算:标准月正班出勤为当月周一至周六,天天 9 小时。,满勤全数发放;如当月请无

3、薪假,先以加班时数补加,补加后如达到正班时数,按满勤计算底薪,多出加班时刻按标准发放加班费;如补加后仍未达到正班时数,按比例发放底薪。5.2.2 加班费:5.2.2.1 时薪标准:690 元/26 天/9 小时=3 元/小时。5.2.2.3 加班时刻计算标准:周期 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 周合计 月合计 加班时数 3H 3H 3H 0H 3H 0H 3H 15H 60H 5.2.2.4 除以上许诺加班时刻,换班、临时加班或晚上需延长加班时刻都必需填写申请单报副总签字核准后方可执行,超出上表标准延时加班不核发加班费,按比例扣发各级干部绩效奖金,非生产单位缘故不在此例。5.2.2

4、.5 未按上表加班,按实际加班时刻核发加班费。如已按上表加班,另公司安排政策性临时加班需呈报总领导核准,另外再核发加班费,公司安排政策性加班不扣觉察场干部绩效奖金。5.2.2.6 因新进、离职破月出勤,按实际加班时刻核算加班费。5.2.2.7 如工厂因特殊缘故调休,那么不另计加班费。5.2.3 工龄津贴:为鼓舞员工能够在公司长期效劳,设立工龄津贴。5.2.3.1 工龄津贴标准为:工龄段 0-3个月 第 4个月 5-12个月 13-60个月 上限 备注 调整标准 0 元 40 元 10元/月 5 元/月 360元/月 每月调升 5.2.3.2 工龄津贴按正班出勤核算,参照底薪核算方式。5.2.4

5、 技术津贴:为鼓舞员工踊跃学习把握制鞋技术及培育多能工,依照不同工种品级、技术含量及操作难易度设立技术津贴。5.2.4.1 技术津贴标准为:工种等级 A 级 B 级 C 级 D 级 E 级 工种比率 18%22%30%20%10%津贴标准 160 100 50 30 0 工种名称 按附表 5.2.4.2 新进员工技术津贴自第一个月起开始享受。新进 A、B 级熟手作业员需由技术部考核通事后方可享受技术津贴。5.2.4.3 技术津贴只能逐级增加,不能跨级,技术津贴与技术等级必需对应,不得跨品级增加技术津贴。5.2.4.4 低工种品级调任高工种品级,依照员工的技术能力,能够逐月申报(参照作业),也能

6、够不申报增加。5.2.4.5 高工种品级调任低工种品级,其技术津贴直接调整为低工种品级对应最高级。5.2.4.6 同工种等级内调换工种,技术津贴不变;当月跨工种等级别调换工种,以在岗时刻较长的工种核定技术品级。5.2.4.7 生产单位每一个月 7 日前须将上月的技术津贴考核表提报到副总办,副总办按组别技术津贴总量进行审核(总量=各品级实际人数之和*人均技术津贴元)。5.2.4.8 技术津贴核算方式:5.2.4.出满勤人员桉标准技术津贴全额核发。5.2.4.非满勤人员(含请假、旷工、离职)技术津贴核算公式:标准技术津贴/当月应出勤总天数*实际出勤天数。5.2.5 转移津贴:5.2.5.1 转换后

7、薪资比原薪资低的差额,作为转移津贴保留,底薪、例行加班费、其他津贴增加,转移津贴相应扣减,扣减完为止。5.2.6 绩效奖金:5.2.6.1 绩效奖金由副总办核算,于每一个月 5 日前完成上月的奖金核算。5.2.6.2 绩效奖金考核标准:考核总目标 产量达成率 奖金发 放比例 奖金等级 A等 B等 C等 D等 E等 奖金标准 150/月 120/月 90/月 60/月 30/月 101%含以上 105%2/8 比例 20%23%34%23%0 95-100%含 100%2/7/1比例 20%20%30%20%10%86-94%含 95%1/9 比例 10%22%33%23%12%85%含以下 8

8、0%参照 1/9 比例统一按 80%核发绩效奖金 5.2.6.3 绩效奖金考核方式:考核项目 效率达成率 产量达成率 制程不良率 制损率 奖金比例 40%50%5%5%考核分类 线/组评比 达成率 面部 底部 半成品 面部 底部 半成品 考核方法%A等分值 98-100%101%以上 2以下 2以下 2以下 以下 以下 以下 100 分 45 40 10 10 10 5 5 5 B等 分值 95-97%96-100%分 43 38 9 9 9 4 4 4 C等 分值 91-94%91-95%分 41 36 8 8 8 3 3 3 D等 分值 86-90%86-90%分 38 33 7 7 7

9、2 2 2 E等 分值 85%以下 85%以下 5以上 5以上 5以上 以上 以上 以上 80 以下 0 0 0 0 0 0 0 0 考核部门 副总办 生管部 品保部 副总办 5.2.6.4 个人绩效奖金分派系数及比例:工种等级 A 级 B 级 C 级 D 级 E 级 分配比例 20%20%30%20%10%分配系数 5.2.6.5 绩效奖金核算方式:5.2.6.出满勤人员桉标准绩效奖金全额核发。5.2.6.非满勤人员(含请假、旷工、离职)绩效奖金核算公式:标准绩效奖金/当月应出勤总天数*实际出勤天数。5.2.6.个人绩效奖金核算以平稳计分卡的方式天天统计,月末将个人加权平均分值按 2/7/1

10、 原那么进行排序后参照上述标准核发个人奖金.5.2.6.6 新进 A、B 级熟手作业员自第一个月起享受绩效奖金,一般新进外行作业员 0-3 月学徒期不享受绩效奖金,自第 4 个月起开始享受。5.2.7 伙食费:5.2.7.1 出满勤人员桉标准扣发伙食费。5.2.6.非满勤人员(含新进、请假、旷工、离职、)袋子伙食费核算公式:标准绩伙食费/当月应出勤总天数*实际出勤天数。5.2.7.2 以后实行就餐付费制度,本扣项取消。6.相关文件:附件一:中高层干部绩效奖金考查方式。附件二:作业员大体工资对照表。7.利用表单:绩效奖金汇总表 作业员技术品级评审表 临时加班申请单 8.生效日期:本制度自 07 年 1 月 1 日起执行,至检讨修订止。

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