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1、 第六章：施工准备工作计划 第一节：技术准备 1、熟悉和审查施工图纸、组织图纸会审。（1）、合同签订后，由技术部门向建设单位领导领取各专业图纸。由资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台账。（2）、由主任工程师组织工程技术人员认真审图，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。（3）、工程开工前及时与业主、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。2、准备与本工程有关的规程、规范、图集。根据施工图纸、配备与本工程相关的规范、规程及有关图集，并分发给项目经理部相关人员。3、测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工
2、作，并做好标识加以保护。4、工程技术人员认真了解地下管网及管网及周围环境情况，明确其具体位置和深（高）度。5、技术工作计划。（1）根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密，合理的施工组织设计及各部（子分部）分项工程施工方案，要求施工组织设计和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性。（2）施工试验工作计划。根据工程情况，及时计算各种施工物资（主要原材料、成品、半成品）的用量，按有关规范、标准进行试验工作。（3）样板工序、样板间计划。钢筋加工先作样板，验收合格后方可大批量加工；（4）新技术、新材料、新工艺推广应用计划。根据工程的情况，结合市场的调查和研究，积极推广和应用“三新”项
3、目达 20 类、25 项，严格执行集团科技示范工程的标准，并达到降低工程成本的目的。7、提前做好模板设计详图及钢筋放样工作。8、进行施工前的工料分析，并按照施工进度计划编制加工定货及材料供应一览表，供业主、监理审查，制定分供方选择计划，保证物资供应。做好各种物资进场计划，主要物资用量计划见施工部署所列的方要材料用量计划表。9、设备 器具备案。向监理提交施工测量设备、计量设备清单及检定证书复印件，报监理备案。10、测量器具配置：检测及测量器具细目表 器具名称 规格 数量 全站仪 GTS701 1 水准仪 AT-G1 2 电子经纬仪 DT110L 2 激光垂准仪 PL1J 2 万能检测尺 2 米
4、8 托线板 200015012 8 方格网 8 塞尺 8 深度、角度、直尺 各 4 望远镜、反光镜 4 钢卷尺 5m/30m/50m 20/3/5 小锤 8 焊缝量规 5 回弹仪 HT225S 1 稠度仪 1 天平 200g 1 坍落度桶 2 第二节：现场准备 1、施工道路及场地（1）、做好施工现场道路、水、电、通讯工作，按集团 CS 战略设置围墙，并进行美化装饰，做好邻近建筑物、道路等安全防护工作。（2）、根据临水、临电设计方案、搞好现场临时施工用水、用电管线架设工作，修建并硬化场地临时道路，修建办公、生活、生产设施，搞好工程通讯工作。2、施工现场用水：水源：采用施工、生活和消防合一的供水方
5、式。另外在现场各栋楼旁边设置一施工及消防用水池。3、消火栓的布置：现场周围布置 8 处地下消火栓。地下室及地上三层均不设消火栓。4 层之上每隔二层设置消火栓口，以满足消防保护面积的要求。4、排水系统：场地周边设置排水沟与沉淀池连通，泵车冲洗水、雨水等通过排水沟排至市政管网，并定期对沉淀池进行清理。5、施工现场临时用电：由建设单位开闭所引入两路电缆，干线全部采用地埋式，埋入深度 700MM，采用三相五线制。第三节：协调场外工作，创建良好环境 1、项目部设专人联系，协调对外工作。2、走访当地街道和居民委员会，并根据有关规定，征求街道和居委会的意见，合理调整和安排现场的施工计划，确保施工不扰民。3、
6、与消防保卫部门、环保部门、当地公安部门取得联系，做到现场的各种办证工作，使施工 纳入法制化、合理化轨道。4、积极协调好建设单位、监理单位、及质理监督部门的关系，及时解决工程中出现的各种问题。第四节：大型机械准备 1、反铲挖掘机：用于基础土方开挖。2、塔吊：用于主体施工期间材料垂直运输。3、人货物两用电梯：用于垂直运输。4、混凝土输送泵：用于高层输送混凝土 以上均在工程施工开工前落实完备。第五节：现场试验室准备 1、工程结构情况及设计要求，建立一座试验室，内分三室，分别为标准养护室、放置试验器具及成型试件的操作间、供试验人员办公的值班室。配备试验器具见试验器具配置表，健全试验管理制度。2、标准养
7、护室购置安装温度及湿度自控仪，降温及加湿采用淋水，升温采取加热器加热，以确保温度和湿度，试验室完全封闭做好保温隔热处理，确保室内温度 203范围内，湿度不小于 90%。养护室的试件必须上架，试验人员办公室必须配备桌椅、资料柜、资料盒、办公用具等。要保持仪器设备摆放整齐、房间整洁。第六节：岗位培训 1、管理人员培训 做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律、法规。对施工管理人员进行施工交底、季节施工交底，使全部施工管理人员做到心中有数。2、劳务人员培训 对劳务队全体人员进行进场前安全、文明、施工及管理、宣传动员。对特殊工种作业人员集中培训，考核合格取证后方可上岗。对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。