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1、 外科护士长述职报告 外科护士长述职报告【篇一：2013 年普外科护士长工作总结】2013 年普外科护士长工作总结 在院长的正确领导下、在护理部带领下、在各部门密切配合和支持下，结合护理部年初制订的工作计划和目标管理，科室全体护理人员团结一致、以二甲复审为工作重点，认真完成了 2013 年度的各项工作任务。同时自身在政治素养、业务水平和管理能力等综合能力方面都有很大提高 在科主任的领导下，本人工作兢兢业业、一丝不苟，不断向经验丰富、工作突出的护士长学习，学习他们的工作经验及方法，学习她们的管理机制、排班方法、工作状态。全年共护理病人 700 余人，手术500 多例，抢救病人 20 余人，无一例
2、投诉，病人满意度达 95%以上。在科内我根据二级甲等综合医院评审标准实施细则的标准，在护理部组织下全科护士认真学习每一项的评审标准，并按照每项标准各项要求逐步理顺每一项工作。不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施。加强重点时段的管理，如节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时加强监督和管理。加强重点病人的管理，如危重病人、手术病人、老年病人等把他们做为例会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，保证病人得到及时有效的护理。对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使
3、学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。做好急救药械的管理工作，每班交接时认真核对急救物品、药品、设备做到“四定”及时补充急救药品，帐物相符，做到完好备用，确保其完好率达 100%。完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护 理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则。根据护理质量管理标准的要求，在护理部的指导下，我科成立护理质控小组，对小组成员科内进行了各“护理质量检查标准”的学习、培训，使质控小组能较好地开展工作，对于反复出现及原则性错误与护士质控相结合，并随
4、时予以监督。为确保护理安全，要求护士遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程，严把护理质量关，防范护理差错事故的发生。积极开展优质护理服务，始终以病人为中心，落实基础护理，为病区患者提供安全、优质、满意的护理服务提高患者的满意度。加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查。抓好二级质控管理按要求开展质控活动。执行 apn 排班，明确分工、责任到人、做到人人参与、层层管理、共同把关、确保质量。同时做好培训及带教工作，按护理部以及科室计划，每月进行业务学习、专科技能培训，按层级对护士进行培训，并按时进行理论及技能操作考试。积极鼓励和支持护理人员参加“自考”、“网络教育”等学习，提高
5、护士学历层次。今年已有三位护士考取本科。当然，工作中还有不足的地方。如：管理经验不够 作的轻重缓急的把握上不够到位导致计划中的工作有未按时落实现象，优质护理工作中的疾病健康教育方面有待进一步加强。在 2014年的工作中，我着重于加强专科知识的学习进一步加大科室护理质量检查力度、管理力度，狠抓基础护理、护患沟通、健康宣教等工作。强化制度落实，消除安全隐患，安全工作常抓不懈。加强核心制度的学习和落实。在做好常规临床护理工作的同时，积极探索新知识、新业务、新技能，有创造性的开展工作。总之一年来我和科室全体医护人员同心同德，克服困难，以医院大局为重，不断提高医疗护理水平，切实为病患提供优质的护理服务。
6、在今后的工作中，无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶。感谢院领导、护理部及各位同事给我的关怀和指导，1、大家认真开展了百日无缺陷活动，执行科室防范护理缺陷的，增强护理人员参与 意识，共同提高护理质量；2、组织护理人员共同学习细节决定成败、没有任何借口两本书，落实科室的护理细节质控措施；3、建立了外科手术备皮的细节质控管理制度，每位护士都能够按此执行，达到了有效提高备皮质量、控制感染的目的；4、规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导，并装订成小宣传册，方便住院患者查阅与护士的指导，切实提高护理质量；5、全员参与护理部组织的礼仪培训，并积极参与展示风采的礼仪情景剧的评比，
7、努力为科室争得荣誉；6、按照护理部的要求，规范执行床旁交接礼仪和接待礼仪；7、全年基本做到了对化验单的细节管理，确保每位患者住院期间能够及时留取所需化验，真正做到以人为本；管理上。紧密跟随医院、护理部的各项改革：1、学习并推广使用 his 系统。组织全员进行学习，教会每位同志进行查帐核对，使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。2、护理质量管理逐步提高。配合护理部的取消季度检查、改为随机的日查，每位护士都各司其职，努力管理好自己的病人，做好本职工作。3、根据工作岗位的变化，及时调整了岗位职责，在普通病房增加了辅班，并重新制定了各个班的每日重点工作，使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明
8、确。4、设立了记事本，记录需每位护理人员应知晓及注意的事情，固定放在护士站，并阅者签字，确保有效传达。5、设立了出院患者登记本、会诊登记本，保证出院能够准确及时送到出院处、会诊但能够及时送到会诊医生手中。学习上。1、为了提高护理人员的自身素质，在鼓励大家自学的同时，每日晨交-班提问一个专业知识的小问题，共同学习。2、每天学习一个医学英文单词、一句英语，记录在本上，固定放在护士站，并于次日晨交-班提问进行检查，但是没有坚持到底。3、每位护士能够利用业余时间自觉的学习科学文化知识，续专、续本，不断提高自身文化修养。在这过去的一年中，有成功、有失败、有快乐、有辛酸，*外科全体护士在科主任科护士长的带
9、领下共同走过来了。在新年里还有很多事情需。第 3 篇：外科护士长工作总结 2015 年将至，的下一年的工作，最大化的吸收一年来的工作。下一年的工作总结。一、病房护理管理 来到普外科工作一年，努力学习知识，克服上的。在抢救和病房工作人员紧张（如节假日）时，能身先士卒，直接病人护理。护理质量的标准，工作常规。监控并记录质量指标，改进。运用 pdca的质量改进方法楼层 cqi 项目实施，在实施中护士的性，改进深静脉管理，病人评估的规范，改进病人的健康教育，改进交*制度的规范。病历的规范记录，检查，并将检查结果反馈给的护士，帮助护士改进规范 event 事件的和上报、。二、人员管理 在 2015 年，
10、本楼层新调入同志*x，新参加工作同志*x，均能安排规范的科室岗前培训，的带教和，所新进护士均能尽快的工作。11 年护理教育部，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共安排护理查房 1*x，安排学习 1*x。在员工激励，的护士评估反馈与季度评估相，帮助护士改进工作，并表扬好的来弘扬优良的工作风气。授权的，鼓励护士科室管理，护士都直接一项的科室管理内容，激发护士的工作性。支持和鼓励护士的学习。有 1*x 学历的教育，护士长，在工作安排上尽量。鼓励护士英语的学习，科室组织外科齐教授授课，帮助护士英语。带教暂缺缺的下，能科室护士的性，来承担学生的带教工作，小讲课了学生的好评，也了科室护士的教学能力。安排
11、*x 护士外出参加学习班。三、工作管理 医院，楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物。医院，收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，检查。楼层的物品放置，使楼层环境更整洁。重申科室的排班及换班制度，护士按规范换班。病人，合适的护理人力，护理和人力的安排。参加医院及护理部的会议，每月护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排传达给临床护士。医院宗旨和，护士遵循。护理部与的合作，帮助普外科主任承担管作，医护的协作。交流委员会的主要，该委员会的活动，该委员会的发展。四、自身职业发展 在病房护理管理任务的下，努力学习知识，在各的能力。05 年了护理夜大学位证书汉语毕业证书。持续医学英语的课程学习。
12、了院内 picc 穿刺的培训。学习计算机的运用，工作。在护理部的安排下，参加学习班学习*x，外出参加学术会议*x，应邀外出授课*x。论文书写一篇，实用护理的初审。医院的教育学分，是参加管理课程。新的一年，新的开始，来年将更努力的工作和学习，不负医院的培养。明年的有：1、学习英语，明年在使用和口语上有的，能更流利和外国专家交流。考英语 6 级 pet4、2、在管理的知识和技能上，有更多的进步。改进的途径有：看管理书，和护士长交流，参加管理的课程等等。3、参加科研的活动，有 12 篇论文发表。4、支持和护理部工作。感谢护理部及科护士长给我成长的机会，使我的鞭策努力学习和改进自我。我将享受工作，享受
13、生活。第 4 篇：外科护士长工作总结 2015 年是全国卫生系统继续深化改革的一年，一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了 xx 年护理计划 90%以上，现将工作情况总结 一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任 护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对 12 次，并有记录；（2）护理操作
14、时要求三查七对；（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月 5 日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各
15、护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5 月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设 1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语 50 句。2、分别于 6 月份、11 月份组织全体护士参加*宾馆、*宾馆的礼仪培训。3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在 95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。
16、4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，医。学教育网对病人提出的要求给予最大程度的满足。5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。四、提高护理人员业务素质 2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。3、各科室每周晨间提问 12 次，内容为基础理论知识和骨科知识。4、三八妇女节举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。5、12 月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、
17、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。8、9 月份至 11 月份对今年进院的 9 名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。9、全院有 5 名护士参加护理大专自学考试，有 3 名护士参加护理大专函授。五、加强了院内感染管理 1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手
18、术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1：400 消毒灵）拖地每日二次，医。学教育网病房内定期用消毒液拖地（1：400 消毒灵）出院病人床单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）。6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。7、供应室建立
19、了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。六、护理人员较出色的完成护理工作 1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心。3、全年共收治了住院病人 2357 个，留观 125 个，手术室开展手术2380 例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做 b 超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室
20、，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。4、全院护理人员撰写护理论文 30 篇，其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流，有 3 篇参加台州地区学术交流，有 2 篇参加当代护士第二十一次全国护理学术交流。七、存在问题 1、个别护士素质不高，无菌观念不强。2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。4、病房管理尚不尽人意。一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助，内强管理，医。学教育网外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善。【篇三：2012
21、 年普外科护士长工作总结】2012 年普外科护士长工作总结 于艳 2012 年对于医院、科室、我个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。至 2012 年 11 月 05 日 普外科建科满周年，我作为护士长的工龄也是一样，经过了这一年的工作和学习我自身有了质的转变。在院长的正确领导下、在护理部带领下、在各部门密切配合和支持下，结合护理部年初制订的工作计划和目标管理，科室全体护理人员团 结一致、以创建三级医院为工作重点，认真完成了 2012 年度的各项工作任务。同时自身在政治素养、业务水平和管理能力等综合能力方面都有很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下 一、转变观念 提高
22、管理水平 根据三级综合医院评审标准实施细则的标准，在护理部组织下全科护士认真学习每一项的评审标准，理透并考试合格，并按照每项标准各项要求逐步理顺每一项工作。我不断向经验丰富、工作突出的护士长学习，学习他们的工作经验工作方法；学习她们的管理机制、排班方法、工作状态。向科里的护士们学习，学习她们工作中的长处，弥补自身的不足。在生活中关心体贴科里的护士，有困难主动帮助。在工作中严格要求，做到人人平等、因材施教、因人而异、充分发挥每一名护士的优点调动护士们的积极性。二、加强护理管理 持续改进护理质量 按照三级综合医院评审标准实施细则的精神以及护理部的安排完善 18 个资料盒，从而加大护理质量自查力度、
23、认真落实整改措施、提高护理质量。通过不定期检查各项护理质量，对存在问题及时进行整改 通过检查整改再检查整改的程序，狠抓各项护理工作中的重点环节、重点时段、重点人员 使护理质量得到持续改进。1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。2、加强重点时段的管理，如节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时加强监督和管理。坚持每天上班下班开小会，每周会，听取、汇报阶段性工作情况、月会传达医院、护理部的新精神等，形成了互通有无、取长补短的良好氛围。强化
24、护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。迎难而上，敢打狠拼，较好地完成了各项任务。3、加强重点病人的管理，如危重病人、住院时间较长的病人、老年病人等把他们做为例会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，保证病人得到及时有效的护理。同时使重点护理对象更突出 利于工作人员重点掌握、引起各班的重视。4、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。5、做
25、好急救药械的管理工作 每班交接时认真核对急救物品、药品、设备做到“四定”及时补充急救药品 帐物相符 做到完好备用 确保其完好率达 100%。6、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。对护理文书方面的薄弱环节、大家经常犯错的方面，反复学习、考核，引起重视。7、完善护理紧急风险预案，按照护理部的要求每月进行风险预案演练，平时工作中注意培养护士的应急能力，
26、对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。8、根据护理质量管理标准的要求，在护理部的指导下，我科成立护理质控小组，对小组成员科内进行了各“护理质量检查标准”的学习、培训，使质控小组能较好地开展工作，对于反复出现及原则性错误与护士质控相结合 建立质控登记本 对护士进行量化绩效管理 9、为确保护理安全 要求护士遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程 严把护理质量关 防范护理差错事故的发生。按照 三级综合医院评审标准实施细则的要求，做到事前有评估有告知、事后有措施有改进。做到班班查、日日看、周周总结使护士自觉提高护理质量。三、开展优质护理服务 夯实基础护理
27、 提供优质服务 执行 apn排班 扁平化管理病人 1、积极响应“优质护理服务示范工程”创建活动 积极组织科室护理人员学习、落实住院患者分级护理服务，牢固树立服务意识，由被动式服务转变为主动服务。在护理工作中创造性开展工作。始终以病人为中心，落实基础 护理 为病区患者提供安全、优质、满意的护理服务提高患者的满意度。2、落实卫生部在全国医疗卫生系统开展的服务好、质量好、医得好、群众满意的“三好一满意”活动。牢固树立服务意识 改善服务态度 细化服务流程。了解患者需求真正的为患者解决难题 满足患者需求。3、加大落实、督促、检查力度 注意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理按要求开展质控活动。执行
28、 apn 排班，明确分工、责任到人、做到人人参与、层层管理、共同把关、确保质量。4、为了提高服务质量、保证患者安全，形成良好的研究学习氛围、科室形成了护理工作中的小问题的讨论习惯，已经发现解决了“picc和锁骨下静脉留置针的固定新方法预防压力伤的发生”四、加强护士在职教育 提高护理人员的专业素质。为迎接三级评审打下坚实的基础。1、培训及带教工作 按护理部以及科室计划 每周进行业务学习 专科技能培训 并按时进行理论及技能操作考试 做到有计划、有实施、有考评、有总结。严格要求护士按规范书写 及时检查并改正发现的问题、错误、不断提高质量。配合医院培训计划 对低年资护士进行规范化培训 严格要求实习生
29、按计划带教。2、每月全体护理人员参加科主任的业务大查房一次 针对病情每位护士做出相应的护理诊断及护理措施 3、积极鼓励和支持护理人员参加“自考”、“网络教育”等学习 提高护士学历层次。五、绩效考核 量化管理 定期检查与抽查相结合 采用检查结果公式法 典型事迹、优秀个人、与奖金挂钩，同时作为年终评比的条件 被院里表扬及为科内争得荣誉的护理人员科内给予一定的奖励。实行主班、责任护士竞聘上岗 给予护士公平竞争的平台调动护士的工作积极性 六、加强院内感染的管理 严格执行消毒隔离制度 结合院内下发的院内感染文件 科内组织学习 严格执行消毒隔离制度 无菌技术操作规程 医护人员做好自身防护 实现医务人员零感
30、染的目标 1、科室感染质控小组按计划进行检查、总结、记录。对质控结果定期讨论 2、做好一次性物品的使用及管理工作 重点做好了一次性物品、吸引用物、吸氧用物、无菌包等的消毒管理工作。3、认真进行空气监测及紫外线灯强度监测 做好记录 保证监测符合卫生 学的要求。4、加强了护理人员职业防护技能的培训 强化自我防护意识 要求人人熟悉各种预并力求杜绝职业伤害事件的发生。5、定期对科室人员进行院内感染知识培训。七、工作中的不足 1、管理经验不够 在工作计划的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位导致计划中的工作有未按时落实现象。2、按照三级综合医院评审标准实施细则的要求，达到 a 的条目不多，也就是未有完整
31、的资料体现持续改进 3、对迎接三级医院评审的执行力有待进一步加强，在院内感染的管理的工作还不是很到位：如：洗手的依从性、院感知识人人掌握等方面 八、下一步工作打算 1、加强专科知识的学习 努力掌握专业技能。2、进一步加大科室护理质量检查力度、管理力度，狠抓基础护理、护患沟通、健康宣教等工作 为我院等级评审等工作做好准备。3、强化制度落实 消除安全隐患 安全工作常抓不懈。加强核心制度的学习和落实。4、在和做好常规临床护理工作的同时 积极探索新知识、新业务、新技能 有创造性的开展工作。5、学会管理工具的灵活应用，用数据说话、完善资料、体现持续改进。总之 一年来 我和科主任及全体科室医护人员同心同德 克服困难 以医院大局为重 不断提高医疗护理水平 切实为病患提供优质的护理服务。在今后的工作中 无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员 齐心协力，我们一定完成各项工作为病区的发展 医院的繁荣发挥更大的作用。为迎接三级综合医院评审做好准备而努力。