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1、 1 一、教学案例.1 案例一：海尔是“怎样让石头漂起来”.1 案例二：日本、美国、中国固定资本的更新与折旧的状况.2 案例三：香雪海等企业的资金是怎么筹集的？.4 二、教学素材.5（一）书籍资料.5、论马克思资本循环总过程理论的现实意义.5、现金流量信息的揭示与资本循环与周转理论.5、马克思社会资本再生产和流通理论的系统论.5、社会资本再生产理论与区域产业结构变动导向问题.5、经济增长理论的历史辨析.5（二）视频资料.5、美国麦道夫波及全球的金融惊天大骗局.5、金融危机影响公司周转.5 3、亚洲新兴经济体的困境：韩印深陷“周转危机”.5 4、泰国：企业周转困难 明年恐现失业潮.6（三）相关试
2、题.6（四）电子课本.6 1、资本循环和生产过剩.6 2、资本主义社会再生产模式与资本主义经济危机.6 三、知识结构图.错误!未定义书签。一、教学案例 案例一：海尔是“怎样让石头漂起来”海尔在 1998 年实行了一场“业务流程再造”工程。在一次关于“业务流程再造”的高级经理人培训会议上，海尔集团 CEO 张瑞敏目光炯炯地看着讲台下的中层干部们，提出了一个象脑筋急转弯的问题。“石头怎样才能在水上漂起来？”“把石头掏空”，有人喊了一句，张瑞敏摇了摇头。“把石头放在木板上”，又有人答道，张瑞敏又摇了摇头。“做一快假石头”，这个回答引来了一片笑声，张瑞敏还是摇了摇头：“石头是真的”。“速度“海尔集团见
3、习副总裁喻子达回答道。“正确”张瑞敏脸上露出了笑容：“孙子兵法上水果：激水之疾，至于漂石者，势也。速度决定了石头能否漂起来。网络时代，速度同样决定了企业能否越上新的高峰！”这一细节形象地表明了海尔“业务流程再造”是解决企业的循环与周转的速度问题。海尔“业务流程再造”主要是从采购和销售这一资本循环的两个重要环节入手。海尔采购和配送，过去是各个事业部各自采购，现在成立物流本部，实行集团统一采购。这一改革效果显著。其一是降低了集团对外采购成本，仅 1999 年当年降低的采购成本就达 5 亿元，2001 年在 1999 年的基础上又降低了 10 亿元。其二是，择优采购，带来了零部件产品质量的整体提高。
4、其三是库存减少，其中零部件仓库存放面积减少了 32 万平方米。目前在海尔开发区的物流中心，原材料只有不到 7 天的库存，成品 24 小时就发往全国的 42 个配送中心，呆滞物资降低了 90%，原材料库存资金周转天数从 30 天以上降低到不到 10 天。海尔的销售过去是在市场上布阵上各自为战，造成资源浪费。现在实行商流整合，全国销售人员减少了 2 30%，全国的营销网络增加到 2000 多家。这一改革使营销成本降低，与用户实现零距离，对客户需求快速反映。海尔接到客户定单，在 10 天内即可完成从采购、制造到配送的全过程，而一般企业完成这个过程要 36 天。通过改革，海尔与商家之间实现了现款现货，
5、资金周转速度快了，不良资产少了。目前国内应收帐款几乎为零，集团流动资产的周转速度，1999 年为 118 天，2001 年为 79 天。一年资金吞吐量高达千亿元，日均相互结算为 3 亿元。思考题：1、为什么速度对一个企业有这么重要的意义？2、在现代社会，企业更加注重资本循环的那一环节？为什么？案例二：日本、美国、中国固定资本的更新与折旧的状况 资料 1、资本主义各国的固定资本更新：日本的固定资本的平均使用年龄为 10 年,美国为 17 年;美国现有机床的 34%使用年限超过 20 年,日本使用年限在 1020 年的占35%,在 10 年以内的占 61%.资料 2、在经济改革前,我国工业的固定资
6、产折旧率状况：我国工业的折旧缓慢,资本主义发达国家的折旧率一般在10%20%,我国在1979年以前,国营企业固定资产折旧率仅在 2.9%3.7%之间,1979 年后折旧率也只有 4%多一些(见附表 1).按照我国工业企业的平均基本折旧率 4%计算,我国工业固定资产的平均使用年限在 25 年.但是,实际情况比这还要严重得多.因为,在计划经济体制时期,我国工业企业中的基本折旧基金几乎一半以上普遍被挪用于基本建设投资,如 1980 年全国全民所有制企业的折旧基金用于基本建设的占80%左右.所以,我国工业固定.资产的平均使用年限在30年以上.以我国工业技术水平最高的上海为例,80 年代初,全市三四十年
7、代的老设备占全部工业设备的一半左右;全市手工业局的设备,60 年代以后的只占 9%,50 年代以前的占 91%,其中30 年代以前的占 15%,40 年代以前的占 41%;在全市造纸设备中,50 年代以前的占 72%;此外,一些工业局拥有的金属切削机床和锻压设备,使用 15 年以上的约占 1/3;1980 年,上海市机电一局有设备 56000 台,其中 9000 多台使用了 20 年以上,约占 2/3.我国长期以来,对机器设备这类固定资产,很少考虑技术进步因素而提前报废的.以我国机械工业为例,1981 年,我国机械工业的固定资产达 1211 亿元,拥有各种机床 250 多万台,生产的机电产品达
8、 2.8 万多种.但是,这 250 多万台机床中,有 40%以上是过时的普通机床,在这 2.8 万多种机电产品中,急需淘汰的约占 60%,属于 70 年代先进水平的只有 5%左右.附表 1.1952 一 1986 年我国国营企业年底固定资产原值、净值、基本折旧率 年 份 固定资产原值 (亿 元 )固定资产净值(亿 元)基本折旧率 (%)1952 1957 1962 1965 1970 1975 1978 1980 240.6 522.9 1209.3 1445.8 1967.7 3414.3 4488.2 5311.1 167.1 382.0 926.5 1078.0 1413.8 2462.
9、2.9 3.1 3.2 3.2 3.2 3.6 3.7 4.1 3 1982 1984 1985 1986 6258.8 7370.5 8004.9 9041.8 2 3201.4 3701.7 4299.9 5069.8 5457.9 6224.5 4.1 4.4 4.7 4.9 3我国经济改革中的国有企业的折旧率 表 2.国有独立核算工业企业指标 单位:亿元 占工业增 加 值 比例%固定资产原价增量 固定资 产 净 值增量 本年折旧*综合折旧率%利润总额 税 负 总额 1993年 11.2 22.5 3396.61 2321.72 1074.89 5.6 1994年 10.5 25.9 4
10、035.59 2373.15 1662.44 7.2 1995年 8.0 26.6 7833.71 5686.37 2147.34 6.9 1996 年 4.7 26.6 3829.27 2496.81 1332.46 3.8 1997 年 4.6 27.0 3586.05 2022.30 1563.75 4.1 1998年,国有工业企业(56096家)的工业增加值8032.7亿元,利润总额101.1亿元(同期应交所得税202.1亿元),利税总额2315.6亿元,本年折旧1569.3亿元,固定资产原值36308.6 亿元.（*本年折旧为固定资产原值增量与固定资产净值增量之差;综合折旧率为本年折
11、旧与固定资产原值之比）1992 年,为推行财会制度的改革,财政部编了企业财务会计改革讲座一书,它提出:我国固定资产折旧率逐年提高,以工业企业为例,1982 年为 4.3%,1985 年为 5%,1988 年提高到 5.3%,1989 年达到 5.5%.我国现行国有企业固定资产平均折旧率为 5.5%.这次折旧制度改革,将大幅度地提高折旧水平,折旧率可达到 6.8%-7.8%.思考题：1，固定资本的折旧与固定资本的更新有什么关系？2，固定资本的更新对我国经济发展有什么积极意义？3，制定合理的折旧率对企业和国家的经济发展有何意义?4 案例三：香雪海等企业的资金是怎么筹集的？资料 1、通过银行贷款筹资
12、：生产香雪海的苏州电冰箱厂 1985 年 3 月,向世界银行贷款,以 250 万美元从意大利凯迪公司引进先进技术和设备,次年 8 月投产,当年就生产出 3 种规格的四星级双门电冰箱近 3 万台.到 1987 年,不仅全部还清了贷款,而且还有盈余.1987 年,向世界银行贷款 1200 万美元,从意大利扎努利公司引进年产 40 万台双门、三门豪华型电冰箱的先进技术和设备.仅仅1年零5个月,就投入试生产.正式投产后,创汇额超过 5000 万美元,是贷款的 3 倍多.怎样看待借贷?资料 2、通过 企业发展横向联合经营来筹资：1980 年 9 月上海第二十二服装厂马桥联营厂建立.这是上海市第一家由工方
13、(上海第二十二服装厂)、农方(上海县马桥乡)与银行(上海市长宁区工商银行,当时为长宁区人民银行信贷科)三方联合经营的企业.该厂的资金由三方投资:工方 30 万(主要是设备)、农方 45 万(主要是土建)以及长宁区人民银行70 万(主要是流动资金),农方出的土地不算投资额,工方出的软件也不算投资额,三方投入资金共计 145 万.利润分配为:工方得 31.5%,农方得 55%,银行得 13.5%.银行除了直接投资外,还派出得力人员参加企业管理.资料 3、利用股份制来筹资：厦门同安银城联合啤酒厂建于 1988 年,是个仅有几百人的县属小厂,原始资本 1500 万元,年产啤酒仅 1 万吨.1994 年
14、 6 月该厂通过定向募集方式,改名为厦门银城股份有限公司.该制后的公司充分利用股份制这一形式,广募社会资金,募集 5000 万股金,实施啤酒生产的第三期扩建工程.该项目于 1994 年 7 月开始动工,仅一个月时间,一条 1.8 万瓶/时的易拉罐听装啤酒线投入运行.不久,新增 2 万瓶/时瓶装啤酒线也相继投产.1995 年 4 月 11 日,三期扩建主体工程竣工,公司生产能力由年产啤酒 5 万吨增至10 万吨,超过了募股时 8 万吨的预定指标,投资仅 5300 万元人民币,企业也随之跻进国家大型啤酒生产企业行列.资料 4、通过资本市场融资：无锡小天鹅集团股份有限公司的前身是一家陶瓷厂,1979
15、年转产洗衣机,取名小天鹅,以后,在 1995 年 11 月 8 日无锡市小天鹅电器工业公司改制为无锡小天鹅集团股份有限公司.它是通过资本市场的融资来扩大资本的存量。在公司改制时,以募集方式筹集资金。成立时的股本,由发起人无锡市小天鹅电器工业公司以经营性净资产 7789.04 万元 108 的比例折为 6231.4 万元,其中,国家股 5768.8 万股,向公司内部职工筹资 250 万股,募集资金 1 亿元.改制后,总股本达 10231.4 万股。1995 年小天鹅又通过配股权转让,成功地吸引国际财团资金 4.6 亿元。1996 年 5 月,小天鹅转为社会公众公司,它通过发行7000万股股,又募
16、得资金3亿多元.同年6月,它成功地向国外投资者发行7000多万股股,共募得资金 31248 万元人民币。1997 年 3 月 18 日它又向社会公开发行了 6000万股股,每股发行价达 12.24 万元,市盈率为 13.6 倍。股发行后,公司总资产已达 20 多亿元,净资产达 18 亿元,每股净资产达 5.9 亿元。资料 5、通过企业并购,强化资本经营,壮大实力：海信集团能有长足的发展,是海信集团实施企业并购的结果。其途径有：投资控股。淄博电视机厂是电子部彩电生产定点企业,1994 年 2 月它提出兼并要求。海信看好其设备及生产潜力(设备和产品技术全部由日本引进),双方达成共同投资的协议。淄博
17、方以厂房和设备,海信以货币及无形资产入股,各占49%和 51%,成立淄博海信有限责任公司.合作当年,短短 6 个月的时间,销售总额达 1.6 个亿,第二年大 3 个多亿,利润近千万元。债权股转股权。1993 年海信想利用黑白机生产场地扩大彩电生产线,当时,黑白机的国际市场价格虽然下降,但仍需降低成本才能确保生产并盈利。这时,山东电讯四厂提出与海信合作,为它生产黑白电视机。双方以债权转股权的合作方案,进行合作.海信以债权及设备、仪表等有形资产和技术、管理、商标等无形资产为投入.对方投入建筑、生产设备,共同组建了临沂海信电子有限公司.异地划拨国有资产。青州无线电变压器厂是个地方国有企业,生产电视机
18、用的各种变压器.它的经营状况良好,与海信有长期供贷关系.1993 年该厂提出加盟海信集团,以建立长期协作关系。海信提出对方必须以资产加盟,即将青州厂的国有资产划拨至青岛海信,形成真正意义上的利益集团.海信的看法得到采纳,于是,676 万元净资产无偿从青州划拨到青岛国资局,青岛国资局又将其划入海信的帐户,海信再以投资者的身份,将其全额投到青州厂,以国有法人股的形式建立海信全资子公司,并更名为青州海信电子有限公司。5 思考题：1、企业资金筹集有何途径?它们对企业的发展有何意义?2、企业资金筹集活动应该注意什么问题?二、教学素材（一）书籍资料、论马克思资本循环总过程理论的现实意义 出版社：山东经济
19、出版时间：1997 年第 5 期 作者：陈建国、谭志敏、现金流量信息的揭示与资本循环与周转理论 出版社：财经理论与实践 出版时间：1996 年第 6 期 作者：陆宇建、马克思社会资本再生产和流通理论的系统论 出版社：当代经济研究 出版时间：1999 年第 3 期，作者：李玲娥、社会资本再生产理论与区域产业结构变动导向问题 出版社：西南民族大学学报(人文社科版)，作者：赵兵，出版时间：2003 年第 6 期、经济增长理论的历史辨析 出版社：学术月刊 出版时间：2003 年第 2 期 作者：吴易风 （二）视频资料、美国麦道夫波及全球的金融惊天大骗局 1A5、金融危机影响公司周转 3、亚洲新兴经济体
20、的困境：韩印深陷“周转危机”6 4、泰国：企业周转困难 明年恐现失业潮 （三）相关试题 （四）电子课本 1、资本循环和生产过剩 2、资本主义社会再生产模式与资本主义经济危机 7 三、知识结构图 资本的循环和周转及社会资本再生产 产业资本循环的三个阶段和三种职能形式 产业资本的三种循环形式 资本的循环 资本的周转 社会资本的再生产 资本主义的经济危机 影响资本周转速度的因素 资本的周转时间和周转次数 单个资本和社会资本 社会资本再生产的核心问题是社会总产品的实现 社会资本简单再生产的实现 资本主义经济危机的实质和根源 产业资本实现连续循环的条件 资本是一种运动 预付资本的总周转速度 资本周转速度对剩余价值生产的影响 社会资本扩大再生产的实现 资本主义再生产的周期性 当代资本主义经济危机和再生产周期的特点