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1、公司技术质检部工作总结 尊敬的读友您好：本文由网络收集而来J分享到本网站是为了能够帮助到大 家大家如果阅读竝是自己需要的文档可IX点击下载本文档，下戟档是 收赛的所以请先阅读再下载，谢谢各位读友，本人在此祝各位读友工作顺 利”事事如意打 公司技术质检部工作总结 已成为过去，过去的一年，是不寻 常的一年，也记载着我们过去的一点一 滴。在迎接新任务、新挑战之时，现总 结过去一年技术 质检部的工作如下：，在公司 以加工为主，坚持自主品 牌的战略思想”的引导下，以及 watsons 百佳、迪斯尼、t&j 等加工品牌的牵引，为公司的经营运作走上了快车道。作为 承担公司技术开发和质量控制的职能部 门，我们
2、全体成员仍然保持原有的团队 精神，努力在平凡的岗位上做好自己的 工作，各项工作都以公司的质量方针为 指导中心，并且坚持贯彻 iso 质量管理体 系，一年来，部门各项工作有条不稳的进行，主要有以下方面的工作：1、技术开发方面：在公司副总、刘 总工程师的带领下，在技术和质检有人 员的配合下，圆满的完成了各品牌新产 品投放市场前的试验工作，全 年共计完全成小样的试验工作 400 余批次，质检部门也能对试验的小样及 时地进行各项指标的检验，做到日事日 毕，以求能使生产更顺利地进行，为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到合格出厂。但由于产 品种类呈多样性，也给技术开发的工作 带来了不少的困难，为
3、此，技术人员不辞劳苦，一丝不苟，在受 到种种因素影响的情况下，战胜困难，产 品试验的难关-被克服。2、新产品的送样以及检验：为使产 品的质量更加得到保证，须把新产品送 往上级质检部门进行检验，累计往市检 验所和卫生防疫站送样 67 批次，并对送检结果和自检结果 进行对比、分析，从而更好的发现产品 -精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 -2 中存在的问题，对产品进行改进，优化 了产品质量。3、加强了部门各工作岗位的管理和 培训工作：部门今年在人员趋势于稳定 的时候，适当加强思想沟通工作，使人 员的工作态度向工作的转变，发扬工作热忱，把生产的辅助工作 做好，全年部门各岗
4、位无出现事故和客 观性错误。同时，加强各岗位相互间的 在职培训工作，使部门各人员 都掌握多种技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保 证了部门工作的正常运转。4、在生产流程的控制方面：严格控 制原材料、半成品、成品的检验，注重 过程体系的监控。生产能够正确衔接往 往需要各部门间的紧密与合作，加强与生产部、供销部等部门的沟 通工作，排除信息不符现象，产品控制 过程质做好质量检验记录，实现生产过 程中产品的可追溯性，以顾客 为主，为产品的售后服务工作打下 -精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 -3 了良好的基础；在产品检验工作的过程 中，对流程的控制，主要
5、采取全面的质 量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的 方式，不仅在生产过程、而且向前后两 侧延伸，包括对产品的设计、生产、储 存过程的监控，来提高产品的 质量；加强生产场所的现场监督，对生产场所的监督主要是对现场的卫生 环境的管理，环境的好坏对产品质量的 影响甚大，为此，加强作业场 所卫生的管理，每周对生产车间的 空气进行抽检，及时了解各车间的空气 环境，减少对产品质量的影响。技术质检部今年的目标是：顾客满 100%，且检测仪器均在合格有效期内 技术质检部在今年的质量体系运 作中，能严格按照相关体系文件做好 各项工作，对产品生产过程我们严格按相 关文件做到严格把关，对出现的不
6、合格项 及时通知生产部，分析原因,意度 5%以上，在用检测仪器合格率为 并采取纠正措施，凡出现产品不合 格，对产品质量每月进行统计，再针对 主要不合格内容制订纠正预防措施；对 客户的投拆的处理要求有纠正 预防措施，而且这些措施均得到了 有效的实施。因此确保了今年生产中的 产品质量稳定，客户反映良好。产品质量 安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量的产品品质，才 能经受得市场的考验。作为为生产服务、为产品服务的技 术部门，为适应快速发展和全球化竞争 的时代，以及不断变化的外部环境，我们 必须及时更新日益增加的、更 复杂的技术，来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统，需要极 其应变的意识
7、和应能力的人才队伍，而 且，这种变化在以持续增长的 速度发生，作为技术质检部门，队 伍的持续的个体发展的需求应该得到企 业的充分认识，创建学习型队伍已成为 我部门的战略决策；为适应激 烈的竞争环境，需要建立一种全新 的、现代化的核心。在进行流程再造和 技术创新的时候，需要通过提高产品质 量、提咼顾客满意度，这些也 成为我部门明年的计划和相关培训 的目标。展望新的一年，我们将不断地提高 自己，做好生产和质量的指导工作，开 展质量意识教育以及培训工作，继续制 定和完善质量管理文件，按照 制定的部门目标，脚踏实地的完成 各项任务；及时学习更新，以使应用的 管理方法更加科学化、合理化。并坚持 以 iso为目标的质量管理方法和 政策，继续加强与各部门间的沟通 与合作，促进相互了解与协调发展。产 的一年，技术质检部的全体人员，将继 承以往积极向上的工作热情和 团队精神。为了目标的实现，我们 已经做好了迎接新挑战的准备。最后，在春节来临之际，祝大家身 体健康，合家幸福！尊敬的读友您好：本文由网络收集而来J分享到本网站是为了能够帮助到大 家大家如果阅读竝是自己需要的文档可IX点击下载本文档，下戟档是 收赛的所以请先阅读再下载，谢谢各位读友，本人在此祝各位读友工作顺 利，事事如意廿