市政道路工程安全监理规划.pdf

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1、 市政道路工程安全监理规划 精 品 管 理 制 度、管 理 方 案、合 同、协 议、一 起 学 习 进 步 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d2 目 录 一、安全监理工作依据 3 二、安全监理工作目标 4 三、安全监理工作内容 4 四、安全监理分工及工作职责 5 五、安全监理工作制度 8 六、初步认定的危险性较大分部分项工程一览表 16 七、编制安全监理实施细则 16 八、督促施工总包单位建立健全施工现场安全生产保证体系，审查专业分包 和劳务分包单位的资质及特种作业人员的资格 17 九、审核承包单位施工机械、安全设施的验收手续 19 十、安全监理工作监控要点 19 十一、巡视检查中

2、发现安全问题的处理 33 十二、关键工序（重大危险源）实施安全旁站监理 34 十三、旁站监理工作程序 34 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d3 工程概况 兴化市张庄路新建工程位于兴化市城区东部，为新建道路工程，采用城市干道标准建设，设计速度 40km/h。路线南北走向，本项目沿张庄路与中和路交叉路口继续向南至高兴东公路交叉口，路线长 0.733km，实际施工长度为0.607km，其中包含新建 2 座桥梁，桥梁布置均为 1-20m，桥梁总宽 45m，路基与桥梁同宽。一、安全监理工作依据 1.1 建设工程安全生产管理条例（国务院 393 号令）1.2 安全生产许可证条例 1.3 江苏

3、省建设工程质量和安全生产管理条例 1.4 江苏省建设工程安全生产监理规程 1.5 江苏省建设工程项目施工安全重大危险源识别和控制管理暂行办法 1.6 建筑工程安全生产监督管理工作导则（建质2005184 号）1.7 建筑安全生产监督管理规定（建设部 13 号令）和危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法的通知(建质2004213 号)1.8 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005；二 、安全监理工作目标 2.1 无重大设备损坏事故 2.2 无人身伤亡事故 2.3 无重大火灾事故 2.3 无生产交通事故 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d4 2.5 无中毒事故

4、 2.4 轻伤频率控制在 0.5以内 三、安全监理工作内容 3.1 施工准备阶段安全监理的主要工作内容 3.1.1 审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。3.1.2 检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。3.1.3 审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效；审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，且是否与投标文件相一致。3.1.4 审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效

5、。3.2 施工阶段安全监理的主要工作内容 3.2.1 检查施工总、分包单位现场专职安全生产管理人员的配备是否符合规定；3.2.2 监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业；3.2.3 检查施工单位的安全生产责任制，安全生产教育培训制度，安全生产规章制度和操作规程，消防安全责任制度，安全生产事故应急救援预案，安全施工技术交底制度以及设备的租赁、安装拆卸、运行维护保养、验收管理制度等。企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d5 3.2.4 检查特种作业人员资格。包括电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥、垂直运输机械操作工、安装拆卸工、

6、爆破工等特种作业人员的名册、岗位证书和身份证复印件。3.2.5 定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况；3.2.6 核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续；3.2.7 检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况；3.2.8 督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。3.2.9 查施工单位安全生产保证体系文件。该文件包括：安全生产保证体系程序文件、施工安全各项管理制度、经济承包责任制；要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施、支持性文件、内部

7、安全生产保证体系审核记录，检查施工单位内部安全生产保证体系审核记录；3.2.10 审查施工单位安全设施，保证安全所需的材料、设备及安全防护用品到位；3.2.11 强化分包单位安全管理，检查施工总承包单位对分包施工安全管理；3.2.12 检查施工单位安全技术交底及动火审批。检查交底及动火审批目录、记录说明。检查总包对分包的进场安全总交底；对作业人员按工种进行安全操作规程交底：施工作业过程中的分部、分项安全技术交底；安全防护设施交接验收记录。检查动火许可证、模板拆除申请表，检查施工单位之间的安全防护设施交接验收记录；企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d6 3.2.13 督促和检查施工单位

8、对安全施工的内部检查。检查施工单位安全检查记录表、脚手架搭设验收单、特殊类脚手架搭设验收单、模板支撑系统验收单、井架与龙门架搭设验收单、施工升降机安装验收单、落地操作平台搭设验收单、悬挂式钢平台验收单、施工现场临时用电验收单、接地电阻测验记录、移动手持电动工具定期绝缘电阻测验记录、电工巡视维修工作记录卡、施工机具验收单：并对安全检查进行记录；3.2.14 检查施工单位事故隐患控制；检查事故隐患控制记录：事故隐患处理表、违章处理登记表、事故月报表；3.2.15 检查施工单位安全教育和培训；检查安全教育和培训目录及记录说明；新进施工现场的各类施工人员，必须进行安全教育并做好记录；3.2.16 检查

9、施工单位职工劳动保护教育卡汇总表，提醒施工单位加强对全体施工人员节前后的安全教育并做好记录；抽查施工单位班前安全活动、周讲评记录。四、项目监理机构安全监理分工及工作职责 4.1 安全监理人员的配备与分工 姓 名 专业 职称 监理证书编号 具体分工 总监：对整个工程的安全监理负责 专业监理工程师:负责路基、基层 和面层施工阶段的安全监理工作 专业监理工程师：负责排水、绿化、交通设施、施工企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d7 临时用电和外电防护的安全监理工作 监理员、测量员兼资料员：协助监理工程师安全工作 施工过程中，成立安全监理检查小组，负责对施工现场安全生产的检查与监督工作，现场安

10、全监理小组的设置情况如下：组长：潘利军 组员：伍良波、李红祥、沈奇 4.2 监理人员安全监理职责:4.1 总监理工程师安全监理职责 4.1.1 贯彻落实本公司的方针和目标，对本项目的安全监理工作全面负责，并确定施工现场具体安全监理人员，明确其工作职责；4.1.2 督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，成立由项目经理负责的安全生产管理组织；4.1.3 审查施工单位的安全生产许可证，审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案，并签署意见；4.1.4 在主持编写监理规划时，增加安全监理方案，明确安全监理内容、工作程序和制度措施；4.1.5 审批安全监理实施细则；4.1.6 检

11、查和督促安全监理人员的工作；4.1.7 协助安全事故的调查分析，并督促、检查有关事故后的现场整改情况；4.1.8 组织编写并签发安全监理工作月报、安全监理专题报告；工程暂停令、复工报审表；4.1.9 参加有关单位组织的施工现场安全检查；企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d8 4.1.10 定期审阅安全监理人员的安全监理日记，并签字；4.1.11 负责处理所监项目中的突发事件，并及时报告公司。4.2 总监理工程师代表安全监理职责 4.2.1 协助总监理工程师搞好本项目监理机构的安全监理工作，总监不在时全面负责安全监理工作；4.2.2 督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系

12、，成立由项目经理负责的安全生产管理组织；4.2.3 审查专业分包资质，审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案；4.2.4 督促施工总承包单位做好逐级安全交底工作；4.2.5 督促施工总承包单位进行安全自查，参加有关单位组织的施工现场安全检查；4.2.6 协助总监检查、督促安全监理人员的工作；4.2.7 协助安全事故的调查分析，并督促、检查有关事故后的现场整改情况；4.2.8 组织编写安全监理工作月报，安全监理专题报告；4.3 安全监理人员安全监理职责 4.3.1 在总监理工程师的领导下，具体实施施工现场日常安全监理工作；4.3.2 督促施工单位及时上报分包单位资质、三类人员和特种作

13、业人员的资格；4.3.3 审查施工组织设计中的安全技术措项或专项施工方案，并提出意见；4.3.4 编写安全监理实施细则；企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d9 4.3.5 督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，检查施工单位施工现场专职安全生产管理人员的配置情况；4.3.6 复核施工承包单位施工机械，脚手架等安全设施的验收手续，并签署意见；4.3.7 检查施工单位对危险性较大的分部分项工程的施工安全交底及交底记录情况；4.3.8 在施工过程中，采用巡视或旁站等形式实施现场安全监理（包括安全、防火和文明施工等），负责发出监理工程师通知单（安全），并签字（含回复单）；4.3

14、.9 督促施工总承包单位进行安全自查，参加施工现场的安全检查；4.3.10 协助安全事故、火警事故的调查分析，并具体督促、检查有关事故后的现场整改情况；4.3.11 编写安全监理工作月报、安全监理专题报告；4.3.12 填写安全监理日记；4.3.13 收集安全监理资料（包括影像资料），完工后与监理资料一并交公司归档。4.4 专业监理工程师安全监理职责 4.4.1 负责和协助审查施工组织设计中的专业安全技术措施或专项施工方案中专业安全技术措施是否符合工程建设强制性标准；4.4.2 参与危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的专业技术审查，并协助、配合安全监理人员进行监督检查；4.4.3 协助编

15、写安全监理实施细则；企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d10 4.4.4 在施工现场巡视、检查时，发现安全违规操作或存安全隐患时，向施工承包单位提出书面整改要求，并向总监理程师（安全监理人员）反映；4.4.5 协助安全事故所涉及的技术质量问题的调查分析，并检查整改情况；4.4.6 接受总监（总监代表）的安排，临时代替安全监理人员工作。4.5 监理员安全监理职责 4.5.1 在施工现场巡视、旁站监理过程中，除对工程质量、工程材料质量实施动态监督外，还应对安全生产进行监督；4.5.2 当发现有安全生产违规操作时，有责任及时制止；当发现存在安全隐患时，应及时报告安全监理人员和总监理工程师（

16、总监代表）；4.5.3 接受总监（总监代表）安排，临时代替安全监理人员工作；4.5.4 负责项目安全监理资料的管理工作。五、安全监理工作制度 5.1 健全安全生产监理责任制度 工程监理单位法定代表人应对本企业监理工程项目的安全监理全面负责。总监要对工程项目的安全监理负责，并根据工程项目特点，明确监理人员的安全监理职责与分工。5.2 完善安全生产管理制度 工程监理单位在健全审查核验制度、检查验收制度和督促整改制度基础上，完善工地例会制度。定期召开工地例会，针对薄弱环节，提出整改意见，并督促落实；指定专人负责监理内业资料的整理、分类及立卷归档。5.3 建立监理人员安全生产教育培训制度 企业管理，管

17、理制度，报告，协议，合同，标书 d11 工程监理单位的总监和安全监理人员需经过安全生产教育培训后方可上岗，监理工程师在每一注册有效期（3 年）内应接受 96 学时的继续教育，其中必修课和选修课各为 48 小时。注册两个专业的，每年接受相应两个注册专业选修课各 8 学时的继续教育。其教育培训情况记入个人继续教育档案。5.4 工程会议制度 为了监理部在现场更好的发挥组织协调作用，公司制定工程会议制度，由各现场总监（或总监代表）负责实施。工程会议纪要由现场监理人员采用统一的标准格式整理后，及时发送各参加单位，并上报公司档案室存档。5.4.1、工程例会制度 1）为保证工程顺利进行，各工地总监（或总监代

18、表）定期召开工程例会；2）工程例会由项目总监（或总监代表）主持召开，原则上应每周召开一次，时间相对固定，在施工平缓期可酌情延长，但最长间隔不能超过半个月；3）工程例会参加单位人员为：建设单位现场代表、参建单位项目负责人及各专业技术负责人，监理单位各专业监理人员；4）遇重大技术问题需处理时，应特邀质监站、参建单位有关人员及建设方工程负责人参加；5）工程例会内容为：（1）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；（2）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；（3）检查分析工程项目质量、安全状况，针对存在的质量、安全问题提出改进措施；企业管理，管理制度，报告，协议

19、，合同，标书 d12(4）检查工程量核定及工程款支付情况；（5）解决需要协调的有关事项；（6）其他有关事宜。5.4.2、工程专题会议及其它会议制度 工程中涉及到造价、质量、进度、安全文明施工、组织协调或重大技术问题时，应召开工程专题会议。1）工程专题会议必须有明确的议题；2工程专题会议由项目总监（或总监代表）负责主持召开，有关监理人员、参建单位负责人、业主代表参加，必要时应邀质监和有关专家参加；3）工程专题会议经与会各方充分讨论后应有决定性结论。如会议达不成决议，应说明原因并拟定下次会议的时间或计划；4）会议决定对参加会议各方，及会议涉及单位具有约束力，但不具备承包合同的法律效力。5.5、监理

20、工作日志制度：1）、要求各项目监理人员建立监理工作日志；2）、总监理工程师负责建立项目监理工作日志。并督促检查专业监理工程师严谨书写监理工程师日志。3）、监理工作日志是详尽记录工程建设中各种情况（含安全）的资料，是考核工程状况的依据。应按公司所制监理工程师日志的统一格式书写，叙述准严谨，文字通顺清晰。企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d13 4）、各专业监理工程师分专业书写本专业监理工程师日志，若兼管多个工程，则按不同工程分别书写监理工程师日志，每个工程项目对应一本监理工程师日志。5）、监理工程师日志应按规定统一存档。6）、监理部定期组织检查监理工程师日志的记录情况。5.6、施工组织

21、设计（方案）审核制度 施工组织设计（方案）审查由项目总监组织，施工组织设计未经审查批准，不能同意开工。施工组织设计（方案）中应编制安全技术措施或专项安全方案。5.6.1、在工程项目开工前约定的时间内，承包商必须完成施工组织设计（方案）的编制及内部自审批准工作，填写施工组织设计/施工技术方案报审表报送项目监理部。5.6.2、总监理工程师在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。需要承包商修改时，由总监理工程师签发书面意见，承包商修改后再报审，总监理工程师重新审查 5.6.3、已审定的施工组织设计（方案）由项目监理部报送建设单位。5.6.4、承包商应按审定的施工组

22、织设计（方案）文件组织施工。如需对其内容做较大的变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理部审核。5.6.5、规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理部对施工组织设计（方案）审查后，还应报送公司总工程师（监理单位技术负责人）审查，提出审查意见后由总监理工程师签发，必要时与业主协商，组织有关专业部门和有关专家会审。企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d14 5.6.6、规模大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，经业主批准可分阶段报审施工组织设计（方案）；技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，承包商还应编制该分项、分部工程的施工方案，报项目监理部审查。5.6.7、承包商

23、报给项目监理部的施工组织设计（方案）应有编制人、审批人签名，应有承包商负责人签字，并盖承包单位公章。5.6.8、施工组织设计（方案）审核的主要内容为：1）施工组织设计（方案）是否有承包单位项目负责人签字和技术负责人的审批签字意见；2）施工组织设计（方案）是否符合施工合同要求；3）施工总平面图是否合理；4）施工部署是否合理，施工方法是否可行，质量、安全保证措施是否可靠并具备针对性、是否符合工程建设强制性标准的要求；5）工期安排是否合理，是否能够满足施工合同要求，进度计划是否能保证施工的的连续性和均衡性，施工所需人力、材料、设备与进度计划是否协调；6）承包商项目经理部的质量管理体系是否健全；7）安

24、全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定；8）季节性施工、专项施工方案是否可行、合理和先进。5.6.9、施工组织设计（方案）审核完毕后，应形成审核意见，并由总监理工程师填写施工组织设计/施工技术方案报审表的审核意见。5.6.10、施工组织设计/施工技术方案报审表应及时签发给承包商，并报送业主。企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d15 5.7、工程安全督促检查制度 5.7.1、工程施工必须确保安全进行。5.7.2、总监理工程师应及时督促施工单位严格按安全标准组织施工，采取必须的安全防护措施，消除事故隐患。5.7.3、监理部每月组织一次安全文明施工大检查，安全检查的主要内容：1)、重

25、大危险源和危险性较大工程的安全防护措施是否符合要求；2)、安全培训教育制度是否落实；3)、关键岗位是否按有关规定持证上岗；4)、安全资料是否按要求审核，安全资料是否与进度同步；5)、用电安全；6)、检查、核实既有管线是否受施工的影响，并确保安全。5.7.4、施工单位在动力设备、输电线路、地下管道、易燃易爆地段以及临近交通要道附近施工时，施工开始前应向监理工程师提出安全防护措施，专业监理工程师有义务及时检查安全情况，并做好记录后填写安全检查及隐患整改通知，经总监理工程师审核签认后发给施工单位。5.7.5、总监理工程师应及时检查落实安全措施。5.7.6、总监理工程师应协助安全监督站做好安全管理工作

26、。5.7.7、发现安全及隐患及时签发安全隐患整改通知单 5.8、工程监理安全巡视制度 5.8.1、为保证各工地生产安全，及时纠正监理工作中的偏差，解决监理工作中存在的问题，公司应对所监理项目实施技术监控，并作巡回检查；企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d16 5.8.2、总工、技术、质量和安全部门负责人每月对项目监理部工作进行一次巡回检查，并作不定期抽查。5.8.3、对现场出现的工程安全事故及重大安全隐患，总监及技术、安全部门负责人须及时到场进行处理；5.8.4、巡视工作的主要内容为：1）现场监理工程师的职业道德及工作表现；2）劳动纪律及挂牌上岗执行情况；3）有关安全及其他监理资料的

27、整理情况；4）工程质量、进度、造价控制、安全文明施工、工程拨款等情况；5）协助解决现场监理人员的实际困难。5.8.5、现场监理负责人应如实地反映工程安全状情况，对把握不准的问题应及时向公司总部请示、汇报；5.8.6、负责巡视工地的人员均须填报监理巡视工作报告表，此报告将作为巡视人员年终考核的依据；5.8.7、监理部应将检查情况加以整理成文，下发各工地进行交流，并作为各工地考核评比依据；5.8.8、项目监理办对巡视情况必须做详细记录，以便更好地指导下一步的工作。5.9、安全监理月报制度 5.9.1、监理月报由总监理工程师组织编制。5.9.2、安全监理月报：每月26至30日由总监理工程师组织编写安

28、全监理月报，对上月安全施工情况及安全监理工作进行总结，下月5日前提交业主与公司。企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d17 安全监理月报应包括以下主要内容：1）本月工程概述；2）本月工程形象进度；3）本月的安全文明施工状况、存在的问题；4）本月监理部采取的措施及效果的分析。5）本月参建方安全施工活动资料；6）本月各方（建设单位、设计单位、承建商等）和项目监理部有关安全方面收发文情况及处理结果。7）对现场安全文明施工方面情况的监理综合评价；8）有关本工程的意见和建议；9）下月安全监理工作重点。10）工程安全文明状况照片资料 5.10 紧急情况处理制度 5.10.1 紧急情况包含的类型 5

29、.10.1.1 工程施工过程中发生严重的质量事故或安全事故；5.10.1.2 工程监理咨询过程中，本公司监理人员发生严重失职或违法行为；5.10.1.3 业主严重投拆；5.10.1.4 其他紧急情况，如行业或主管部门突击检查、发生的刑事犯罪情况等。5.10.2 紧急情况信息的来源 5.10.2.1 项目监理工程师在日常监理活动如巡视、见证与旁站，或咨询过程中主动发现的相关紧急情况信息；企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d18 5.10.2.2 其他不可预见因素引发的紧急情况信息，如突发事故。5.10.3 紧急情况的分类：5.10.3.1 严重紧急情况（A 类紧急情况）：包括发生重大安

30、全事故（一次性受伤三人以上或造成人员死亡）、严重设备事故（经济损失在10 万元以上或影响关键、特殊过程施工）、大面积火灾、严重质理事故（工程结构安全构成影响）、刑事犯罪（如群体斗欧、凶杀）、监理控制指标发生严重偏差等；5.10.3.2 普通紧急情况（B 类紧急情况）：包括发生安全事故（一次性受伤一人以上三人以下）、设备事故（经济损失在10 万元以下或不影响关键、特殊过程施工）、区域火灾、较大质量事故（工程使用功能影响）、刑事犯罪（如斗欧）、业主严重投诉、项目监理人员违法、监理控制指标发生较大偏差等；5.10.3.3 一般紧急情况（C 类紧急情况）：包括发生安全事故（一次性受伤一人以下）、设备事

31、故（经济损失在 1 万元以下或不影响关键、特殊过程施工）、一般质量事故（经济损失影响）、刑事犯罪（如偷窃）、业主投诉、监理控制指标发生偏差、工作失职、行业或主管部门突击检查等；5.10.4 发生紧急情况处理原则：5.10.4.1 就近不就远原则；5.10.4.2 损失最小原则；5.10.4.3 原因没有分析清楚，相关人员没有经过教育不放过原则；5.10.4.4 相关责任人员没有得到处理不放过原则；5.10.4.5 没有采取措施纠正与补救不放过原则；5.11 督促整改制度 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d19 5.11.1 安全隐患督促整改实行专人跟踪负责制，一般情况下，谁发的监理

32、工程师通知单，谁负责督促落实；特殊情况下，针对大范围、大面积的安全隐患则可另行安排专人进行跟踪督促整改落实；5.11.2 安全隐患整改应闭合，即发现隐患 确定整改方案 督促整改 检查验收。5.12 监理资料归档制度 根据中华人民共和国国家标准 GB/T50328-2001的要求，确定了各监理项目在工程竣工后需向公司归档的资料目录，现发给各项目监理部，要求各项目监理部总监或项目负责人负责组织，保证归档资料内容真实、准确，与工程实际相符合，资料归档整理要求如下：1、工程结束后及时将资料移交到公司档案室，资料内容必须真实、准确，与工程实际相符合，并要保证资料的整洁、连续和完整；2、资料要尽量提供原件

33、，并按照相同类别的时间先后整理排列；3、资料移交时应填写资料移交清单，并详细注明具体份数；4、以下表格中未注明的其他相关监理资料，按上述1、2、3点要求整理后一并提交给公司，公司将另行存档保存。项目监理部需提交公司档案室的资料目录 序号 归档文件 原 件（张数）复 印 件（张数）保管期限 1 监理委托合同 长期 2 工程项目监理机构及负责人名单 长期 3 监理规划 短期 4 监理实施细则 短期 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d20 5 监理月报 短期 6 监理会议纪要 长期 7 工程开工复工审批表 长期 8 工程开工复工暂停令 长期 9 监理工程师通知单及回复单 长期 10 质量

34、事故报告、处理意见及记录 长期 11 工程款支付审批表 短期 12 工程竣工决算审核意见书 短期 13 工程延期报告及审批 长期 14 费用索赔报告及审批 长期 15 合同争议、违约报告及处理意见 长期 16 合同变更材料 长期 17 项目施工阶段监理小结 短期 18 监理工作总结及专题总结 长期 19 质量评估报告 长期 20 设计变更、洽商记录 短期 21 各类相关质量检验验收记录 长期 注：市政公用工程需提供“竣工验收证书”，房屋建筑工程需提供“单位工程质量竣工验收记录”5.13、安全监理总结报告制度 总监理工程师须根据工程项目情况在安全监理实施方案中确定合理的例行监理报告的时间间隔,一

35、般应包括：建设工程安全监理旬报、月报、阶段性（每6个月）安全监理工作总结、工程竣工后的安全监理工作总结。企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d21 5.13.1、阶段性安全监理工作总结：对于规模较大或各阶段施工任务分别发包的工程项目，总监理工程师或总监代表组织编写各阶段的安全监理工作总结报告，一般应包括以下内容：1)阶段工程概述：简要描述工程概括，工程形象进度 2)监理部组织机构及工作时间；3)关于工地安全文明施工状况；4)存在的安全问题、采取的措施与手段，效果分析；5)有关的工程安全状况的现场记录资料、照片等；6)工程中存在安全问题和遗留问题的处理意见和建议；7)取得的经验和应吸取的

36、教训；8)需说明的其它问题。5.13.2.工程竣工验收后的安全监理工作总结 在工程项目竣工验收后一个月内，总监理工程师须组织编写工程项目的安全监理工作总结报告，主要包括以下内容：1)、工程概况；2)、安全监理过程的情况；3)、取得的成绩；4)、存在的问题；监理工作总结报告应报公司总工程师签章后送业主一份。六、初步认定的危险性较大的分部分项工程一览表 分部分项工程名称 13 米以上的槽(坑)土方开挖 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d22 2临边及高处作业 3.高压电杆、高压线施工环境 4.施工机械与机具 5.施工临时用电 七、编制安全监理实施细则 1.安全监理方案明确的“须编制的专

37、项安全监理实施细则一览表”中的危险性较大的分部分项工程，必须在该专项工程开工前编制专项安全监理实施细则；2.安全监理实施细则由专职（或兼职）安全监理人员为主进行编制，专业监理工程师参与，并经总监理工程师批准；3.编制安全监理实施细则的依据：3.1 已批准的包含安全监理方案的监理规划；3.2 相关的法规、工程建设强制性标准和设计文件；3.3 施工组织设计；3.4 其他规范性文件等。4.安全监理实施细则应包括以下主要内容：4.1 危险性较大的分部分项工程安全监理工作的特点和施工现场环境状况；4.2 安全监理人员安排与分工；4.3 该专项工程安全监理工作的流程；4.4 该专项工程所拟采用的监理工作方

38、法及措施；4.5 针对性的安全监理检查、控制要点；企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d23 4.6 相关过程的检查记录（表）和资料目录。八、督促施工总包单位建立健全施工现场安全生产保证体系，审查专业分包和劳务分包单位的资质及特种作业人员的资格 8.1 审查程序 8.1.1 施工总承包单位报送已选定的分包单位资质报审表（A3），并附分包单位有关资质资料；8.1.2 安全监理人员（专业监理工程师）核查分包单位资质报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后报总监理工程师；8.1.3 总监理工程师确认签字。8.2 审查内容 8.2.1 审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊作业施工

39、许可证有效期限；拟分包工程的内容和范围是否符合其资质等级证书和特殊作业施工许可证；8.2.2 审核分包单位是否已取得“安全生产许可证”，并处在正常持有状态（包括三年的有效期和未被扣证）；是否有不良安全生产记录；审核三类人员安全培训证书是否齐全；督促总包单位报送“总包单位安全生产许可证报审表”；8.2.3 审核施工承包单位提供的特殊工种名册，包括：电工、焊工、架子工、爆破工、机械操工、起重工、起重机司机及指挥人员、人货两用电梯司机人员的岗位证书是否齐全，证书是否在有效期限内，人员与证书是否相对应；8.3 督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，

40、标书 d24 8.3.1 督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系和安全责任制，安全监理人员应根据建设单位与总包单位签订的合同及安全生产协议书的约定，要求施工承包单位书面明确施工安全组织管理机构和安全管理责任人员；8.3.2 检查施工总承包单位项目部安全生产管理机构及专职安全生产管理人员配置：8.3.3 检查施工总承包单位项目部是否成立由项目经理负责的安全生产管理小组；8.3.4 检查施工总承包单位项目部专职安全生产管理人员的设置是否符合要求。8.4 审核施工总承包单位编制的安全专项施工方案和应急救援预案，并督促实施 8.4.1 项目监理组应督促施工总承包单位分析、确定工程项目中的

41、危险性较大的分部分项工程（重大危险源工程），制订初步认定的危险性较大的分部分项工程一览表，并督促施工总承包单位报送“危险性较大分部分项工程清单报审表”、“本工程危险性较大分部分项工程清单”以及“本工程须经专家论证的危险性较大分部分项工程清单”。8.4.2 凡列入初步认定的危险性较大的分部分项工程一览表中的工程，施工承包单位必须单独编制安全专项施工方案。8.4.3 安全专项施工方案的审核 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d25 8.4.3.1 总承包单位在完成安全专项施工方案的编制及自审工作，经施工企业技术负责人签字并加盖技术主管部门盖章后，填写施工方案报审表（A2），报送项目监理组

42、；8.4.3.2 需进行专家论证审查的安全专项施工方案，施工企业组织专家进行论证审查；专家组提出修改意见的，施工企业应根据论证审查报告进行完善，并经专家组确认；8.4.3.3 安全专项施工方案由安全监理人员或专业监理工程师审核，提出审核意见后，由总监理工程师（总监代表）签字。需要总承包单位修改时，由总监理工程师签发书面通知，退回总承包单位修改后再报审，总监理工程师应重新审签；8.4.4 安全专项施工方案审核工作内容：8.4.4.1 审核安全专项施工方案的安全施工措施能否指导安全施工，保证施工安全；8.4.4.2 审核安全专项施工方案是否符合国家和地方现行的有关法律、法规和工程建设强制性标准的规

43、定。8.4.4.3 已审核的安全专项施工方案由项目监理组报送建设单位；安全专项施工方案的审核必须在该项工程施工前完成，未经审核或审核结果认为该安全专项施工方案不符合要求时，不准进行此项工程的施工；8.4.4.4 部分安全专项施工方案的审核可结合质量监理同时进行。8.4.5 督促总承包单位认真实施安全专项施工方案 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d26 8.4.5.1 危险性较大的分部分项工程施工前必须编制安全专项施工方案，并报审且被通过，未编制报审或未获通过，该工程不得施工，已进行施工的，应签发工程暂停令；8.4.5.2 督促、检查施工单位对危险性较大的分部分项工程进行施工安全交底

44、，并检查其交底记录，同时做好监理的检查记录；8.4.5.3 督促施工单位在危险性较大的分部分项工程施工时认真执行安全专项施工方案，加强对危险性较大的分部分项工程的巡视检查，做好“危险性较大的分部分项工程巡视检查记录”（附表五）；8.4.5.4 当发现施工单位不按安全专项施工方案施工时，应当要求施工单位立即整改；当施工严重违反安全专项施工方案，情况严重时，应要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位；8.4.5.5 当情况发生变化，或原安全专项施工方案未包括有关内容时，应要求施工单位补充安全专项施工方案后再施工。九、审核承包单位施工机械、安全设施的验收手续 9.1 项目监理组应在安全监理方案中

45、编制初步认定须经监理复核安全许可、验收手续的大中型施工机械和安全设施一览表，并负责复核施工承包单位进场的大型施工机械设备和现场安全设施的验收情况；9.2 施工承包单位的大型施工机械设备（如起重设备、垂直运输设备、桩基施工设备等）和现场安全设施（包括临时设施、钢管、扣件等）进场前，应将设备使用合格证、安全检测报告等资料与“施工机械、安全设施验收核查表”一并报送项目监理组进行复核；企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d27 9.3 安全监理人员（或专业监理工程师）对报审资料进行的复核，检查其是否符合安全专项施工方案的要求；检查使用合格证、安全检测报告、验收手续是否齐全，必要时按规定组织验收

46、或进行专业检测。复核合格后安全监理人员和总监师签署“施工机械、安全设施验收核查表”，施工机械及安全设施方可投入使用；十、安全监理工作监控要点（一）督促施工方认真落实安全管理工作，做到责任明确。1、安全生产责任制监理核查要点（1）督促施工企业和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制，装订成册，其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。（2）总分包单位之间、企业和项目部应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标，安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。（3）施工现场各工种安全技术操作规程齐全，装订

47、成册。（4）应设置满足规定数量要求的多名专职安全员。组成安全管理组，负责管理安全生产工作。（5）建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度，考核有书面记录。企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制由企业安全管理部门每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。2、目标管理监理核查要点 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d28（1）施工现场必须实行安全生产目标管理，工程开工前应制定总的安全管理目标，包括伤亡事故指标、安全达标和文明施工目标以及采取的安全措施。（2）项目部与施工管理人员和班组，班组与职工必须签订安全目标责任书，以责任书

48、形式把工地总的安全管理目标按照各自职责逐级分解。项目部制定安全目标现任考核规定，责任到人，每月考核记录在册。（3）项目部各级签订的安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。3、施工组织设计及各项方案中有关安全工作监理核查要点（1）核查编制施工组织设计（施工方案）时，有否根据工程的施工工艺和施工方法，编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。（2）本工程中专业性较强的项目，基坑支护与土方开挖、支拆模板、脚手架、临时施工用电、塔吊、卸料平台等有否编制专项的安全施工方案。（3）安全技术措施和专项安全施工组织设计内容要有针对性，根据工程实际编写，能有效地指导施工，是否违

49、反强制性规范。（4）施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术人员编制，经企业技术负责人审查批准，签名盖章后方可实施。（5）根据施工组织设计组织施工，严格督促落实安全措施。施工过程中更改方案的，必须经原审批人员同意并形成书面方案。4、分部（分项）工程安全技术交底核查要点（1）有否建立安全技术交底制度。安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。各工种各分部（分项）工程安全技术交底，固定作业场所的工种可定期企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d29 交底，非固定作业场所的工种可按每一分部（分项）工程或定期进行交底。新进场班组必须先进行安全技术交底和安全教育后再上岗。（2）施工方安全技术

50、交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等，既要做到有针对性，以要简单明了。（3）此安全技术交底必须以书面形式进行，双方履行签字手续。5、安全检查监理督促要点（1）施工方企业和项目部必须建立定期安全检查制度，明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等内容，特别要明确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。检查次数公司每月不少于一次，项目部每星期不少于一次。（2）各种安全检查（包括被检）做到每次有记录，对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施进行整改，并要有复查情况记录。被检单位必须如期整改并上报检查部门，现场应有整改回执单。（3）对重大事故隐患的整改必须如期完