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1、【精品文档管理学】上兵伐谋记一次营销差异化策略的成功经 下前注意:1:本文档是版原作者所有,下之前确。2:假如不得侵犯了你的利益,立刻告知,我将立刻做出理 3:能够淘宝交易,七折:2010-06-10 20:34:32 前言 A 公司是一保企,研生光触媒材料(也叫米光催化材料,光触媒是其)品。光触媒材料是一种新型保材料,最先由日本一个教授,后来由于其异的性能而被广泛用。光触媒材料在中国用的并不,属于一个待开的“冷”行。A 公司的老原先是做机械的,在接触到光触媒材料后,凭借其多年拼搏的商眼光定是一个很有“”途的行,因此大刀斧将往常的出,一心一意投身到中国保事来。A 公司在光触媒材料行也算是第一家
2、吃螃蟹的企之一,在苦心耕耘几年后,A 公司老却只“螃蟹”并不是当初想象的那么容易下:投入开三年,金扔掉几千万,却未达到收支平衡,而且随后有大批想分一杯羹者蜂而来,一A公司得退两,有点不知所措。笔者在去年入 A 公司后,通研考察,得 A 公司完全能够采取差异化的策略来得成功。在 A 公司全体同仁的共同助下,于在一年多的内A 公司的品牌与售在光触媒材料行突而出,占了高位置,基本成了市上的品牌之一。事实上,中国企大量市同化象在各行各都极普遍,缺少,急功近利,能够是国内很多中小企的真写照。作一个人,我只希望中国的企家能将目光放得更一些,基做得更扎一些,要不什么“百年老店”、“百年品牌”等都只能是空中楼
3、、海市蜃楼。笔者来到 A 公司后,根据光触媒行的市情况与 A 公司内部情况行了分析比,A 公司成功的机会点是很大。通一系列的市研分析后,笔者大胆地向老提出“差异化”的一系列策略方案,并得董事会一致通。几个月的市水,反很好,A 公司因此放开手脚,大攻,于得品牌与售的双丰收。一、品牌差异化 光触媒材料由于是一个有待开的“冷”行,其品不大众消者熟悉,因此市份相其它成熟行来十分有限。但由于前景广,很多商家看好一“朝阳”,全国大大小小也有上千家企存在。在有限的市容量里,各个商家了生存也只能是各出奇,市上刀光影,争十分猛烈。但由于市不范,具有自主研能力的厂家屈指可数,品同化象非常重。很多商家由于看到有利可
4、,甚至只是去国外口原材料回来,粗糙加工后就投放市,重乱了市秩序与影响客的消信心。如何在一混乱而无序的市突出重,建立自己的品牌信誉?笔者根据 A 公司的情况,明确提出了“品牌差异化”的,将 A 公司品牌高度立,以便在消者的心目中与其它公司区分开来:首先,将 A 公司得国家“863 科技攻关划目”一特殊荣誉作宣与推广的,突出 A 公司国家高新科技企的形象。其次,将 A 公司的科研中心与具有国外留学的教授、博士等科学人才行包装宣,彰企先同行的科研力。第三,将 A 公司得的利技与在有关科学刊物表的研究文装成册,在市推广中放到客手上,客真切得 A 公司是有“真材料”。(一措施反效果特好,客看不懂,但看着
5、手里的文,很确切地感受到 A 公司是一具有真正力的高新科技企。)第四、将 A 公司的自化流水工厂全面向客展示,客体会 A 公司品的精工。通以上四个方面的有机合,市反效果非常好,从而也将 A 公司“具有国家力的高新科技企”的品牌定位与市上通常的光触媒材料公司区开来,以后的市推广奠定了的基。二、品差异化 有了品牌的差后,A 公司在客的心目中也就“高人一等”,接下来,我品“手”了。!光触媒材料因其特点的异性,用范非常广:汽、建筑、甚至日用品等行都能够用。行中有一句言形容光触媒材料是“有人的地方就有光触媒”,是言,却也形象地表达出其用的广泛性。所多而不精,光触媒材料种“多才多”的特性也造成了其品“大而
6、泛”的象,没有明的行突出性。根据光触媒品的种特点与我熟悉到的市情况,A 公司决定走偏,大胆地品行差异化策略,不一致的行开出不一致的分品,一突破了光触媒行品“大而泛”的特点。在推出市我担心客是否会同意我种分市的差异化品概念,一个月后,消息来,新品受到商与客的捧。我于舒了一口气:品差异化成功了!三、播差异化 可能是由于其行的特殊性,大多数光触媒公司播推广都比忽。就算是宣,也只在网搜索引擎与一些平面媒体上行,其影响性十分有限。表面上看,种宣策略好像是能够成本,但按照人均受众效果来看,其个人成本更高。了一步巩固与提升品牌,笔者A 公司老放弃种中看不中用的播策略,而使用整合播方式来行宣推广。所整合播就是
7、不只在某一两个一媒体上行有限宣,而是从客所能接触感受到品信息的一切境来立体行。笔者A 公司所整合的播途径包含有:、台、平面媒体、网媒体、外媒体、小区媒体等等,求客行无孔不入、无不在的立体触宣。客不管走到那里,都能够在不一致的境充分接触到 A 公司的品牌与品信息。表面上看,种整合播方式成本会很大,但只只是是将源集中在一起利用了。而且从用效果来看,用比要比孤立性的宣好得多。而 A 公司品最能成行的品牌,与其它公司不一致的差异化整合播方式功不可没。四、市差异化 在其它公司将品与市混在一起吃“大”的候,A 公司已开始有目的地将其市也行差异化管理了。根据不一致行分的品,A 公司也将不一致的市分化,并行各
8、个行市制,相的目理行推广与管理。而相的目理只要求自己的行熟悉即可,必达到真正与精。一年多下来,市差异化A 公司到了甜:品的售与市占有率都有了好几倍的提高。正当其它公司在市份而苦苦斗,A 公司的老却已是心花怒放了。五、服差异化 真正要立的品牌价,服是一个事关重要的。当你的品牌与品与手不相上下,假如能在服上下功夫,往往会有事半功倍的效果。当年丰田公司的凌志能在欧洲众多汽巨中虎口食,的售后服是其一大法宝。因此,当 A 公司的品在市上供不求,我却已将 A 公司的售后服量提到了会桌上。一番精心的划,A 公司推出了光触媒材料行前所未有的“服万里行”活,深入到各个市的客中,耐心解决品的各类售后。同,公司制定
9、了客服,上至老下至工都行服效考核。公司客服部立客料档案,行数据化管理,并开免售后服,立志A 公司的真情服感每一位客。当人客的投而焦,A 公司的品牌声誉却随着的服有如春化雨,物无声地深入到每一位客心中。小 所水无定形,兵无常,任何事物都要根据情况而制定相的。A 公司之因此成功是由于找到了市的突破点,通一系列差异化合策略而得。在瞬息万的商品市中,假如不事求是地去求市的律,而凭一腔血冲,是很成功的。如何己所,之短,利用已知的条件去争取利,是每一位企家与人都务必深思的。!132320129575 00612202006128.0 2.20071 13.2012315 12 5.20061230 40026200612253 1220 2.20071 13.2012315 12 5.20061230 40026200612253 122 2.20071 13.2012315 12 5.20061230 40026200612253 12200612202006128.9.2006111110.2011275.20061230 4002620061225 3 12200612202006121 68631