《2023年镇党委全称-镇党委深入开展争先创优工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年镇党委全称-镇党委深入开展争先创优工作总结.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年镇党委全称|镇党委深入开展争先创优工作总结创先争优活动开展以来，东平县沙河站镇党委按照实施泰山先锋工程和开展六争一评活动要求，在农村党支部和党员中，建立了以目标承诺、标准量化、考核定星、联星定评、动态管理为主要内容的星级创建目标量化考核评价体系，今年在创先争优活动中进一步进行了深化，激励引导农村党组织和党员创业带富、富民强村。目标承诺。农村党支部、党员按照市委带富先锋四有目标，紧扣党委中心工作，围绕群众最迫切、最急需解决的热、难点问题，就经济发展、社会事业、党的建设等方面分别作出承诺，建立台账，明确完成时限，予以张榜公示，自觉接受党员群众的监督。标准量化。按照市委带富先锋四看、四比标
2、准，分别制定农村党支部多元量化考核评价评分细则、农村党员目标量化考核评价评分细则。对村党支部考核评价，分为班子建设、工作业绩、民主管理、为民服务、创新工作等5类33项考核指标;对党员进行评价，分为政治素质、干事创业、服务群众、参政议政、精神文明工作等5类32项指标。考评定星。实行两个百分制考核。农村党支部百分考核由镇党委负责，分为党支部自评、办事处党总支初评和乡镇党委总评，年终按10%、30%、60%的比例核算出综合得分。党员考核由村党支部负责，通过党员互评、群众参评、支部总评三方评价，按照30%、30%、 40%的比例核算出各党员的综合评价得分。年终，根据综合评价得分，确定村党支部、党员的星
3、级，最高的授予五星级称号。1 2 3 4 5 6联星定评。对评选出的星级党支部的村干部，以一星级为基数，每增加一个星级，绩效补贴按10%递增，连续三年评为四星级以上的，绩效补贴增加10%。对三星级以上的党支部、党员进行授星挂牌，党支部或党员评定为四星级以上的，有资格被评为镇级东平先锋;五星级的，有资格推荐为县级以上东平先锋、泰山先锋。动态管理。每年年底根据考核得分进行一次摘、授星仪式。对党支部或党员年度工作群众测评满意度80%以下、发生违反计划生育政策、信访稳定等一票否决现象的，立即撤星摘牌。同时，对未获得星级的村党支部和党员，建立无星级信息库，加强整顿管理，促进共同提升。一、抓班子，凝聚工作
4、合力乡党委作为全乡基层组织建设的龙头，起着承上启下的重要作用，其自身素质的高低，直接关系到全乡各项工作的顺利开展。为扬起龙头，带动龙身，乡党委重点突出五讲。1 2 3 4 5 6一是讲学习，班子成员都严格按照要求，利用每月一次中心组学习和周一、周五的学习日，采取自学与集中学习相结合的办法，认真学理论、学党章、学法规、学政策、学科技，在班子内部形成了比学习、比进步的良好风气，班子成员的思想政治水平和工作能力有了明显提高。目前7名党政领导中，平均年龄38岁，有5名同志取得本科学历，2名同志取得研究生学历。25名村级班子成员中，平均年龄40岁以下，高中、中专以上文化程度18名，初中文化程度的7名。二
5、是讲正气，班子成员有良好的精神状态，带头弘扬正气，反对歪风邪气，讲奉献，不讲索取，自觉清正廉洁，严格要求，艰苦奋斗，营造了一个正气上升，利于工作的良好环境。三是讲政治。乡村班子自觉与党中央保持高度一致，坚持贯彻盛市的决策、决定，顾大局，识大体，说实话，办实事，求实效，创造性的贯彻上级的精神。四是讲团结。乡村班子坚持集体领导，民主决策，科学分工，班子成员之间讲党性、讲大局、讲友谊、讲谅解，求大同、存小异，真诚相处，热情相待，坦城相见，形成了团结和谐，坚持有力，务实肯干的领导集体。五是讲公正，在干部的选拔上，坚持德才兼备，任人唯贤的原则，使乡村两级干部真正做到了谁有本事谁当家。在干部评先选优、奖励
6、处罚、年终考核等方面，始终坚持公正处事，不以人的好恶办事，极大地调动了广大干部的工作积极性。二、抓队伍，提高整体素质1 2 3 4 5 6二是培养党员科技示范户。培养和发挥农村党员科技示范户在生产经营中的科技示范作用，是加快农业科技进步，促进产业结构调整，提高农民致富能力的重要途径。在选准培养对象时，乡上制定并坚持三个定位的选人标准。素质定位，选择了一些党性强、综合素质好、有科技意识和实践能力的党员，作为培养对象;重点定位：选择了一些符合产业结构调整要求，经营项目有市场前景的党员种、养、加工户，进行重点培养和扶持;布局定位：根据各村区域优势、生产条件和人口情况，因地制宜确定相应的培养对象。对于
7、确定的培养对象，实行集中培训、基地示范、现场观摩、巡回辅导、鼓励自学的办法进行科学培养，并坚持做到了组织支持、政策支持、服务支持和舆论支持。同时，每年对培养涌现出来的致富带头人，优秀党员进行表彰奖励，大力宣传他们的先进事迹和经验，有效地推动了农业产业结构调整，提高了党员带头致富和带领群众致富的能力。三是强化教育管理。首先在发展新党员上，严把入口关。针对农村党员队伍年龄偏大、文化偏低的现状。乡党委研究制定发展党员五年规划，明确了发展党员责任追究制度。以来，全乡新发展的88名党员中，35岁以下，高中文化程度，致富带头人的要占80%以上，妇女党员要占20%以上，党员队伍结构明显改善，生机和活力明显增
8、强。其次在党员管理上，全面实施党员分层分类管理，并开展设岗定责活动，就是按照党员所从事的产业，把全乡党员分成种植、养殖、林果、二三产业等五大类43个党小组，将党小组建立在了产业链上。同时，以村党支部为单位，对全乡农村党员设置了监督岗、示范岗、民事调解岗等6个岗位。在定岗前，村支部公开岗位名称、岗位职数和岗位职责，根据党员自荐和党小组推荐情况，按照就近、便利的原则，并结合党员的特长、特点择优配岗。在开展中，上岗党员每季度向党员和群众代表述职一次，并定期组织测评，称职票达不到70%的实行待岗，对待岗时间超过半年的党员，结合年终民主评议定为基本合格或不合格党员。这项活动的开展，激发了广大党员争先创优
9、热情。同时，为农村无职党员发挥先锋模范作用提供了广阔舞台，较好地解决了党员队伍建设抓不准、抓不实的问题。目前，全乡党员队伍已形成了创大业，争一流的良好局面。1 2 3 4 5 6三、抓发展，增强综合实力农村基层组织建设要解决有钱办事的问题，提高基层组织服务功能，关键在于开拓经济发展新路子。二是加快培育龙头企业。乡党委从实际出发，确定了以 农户号企业为方向，积极招商引资，新上了华强棉业、兴盛棉业、宏运棉麻等8家棉花收购加工企业。其规模可完全收购加工本乡及周边乡镇、农场所产的籽棉。这不仅增加了乡财政收入，而且解决了广大棉农棉花卖难问题和部分农村剩余劳动力。1 2 3 4 5 61 2 3 4 5 6