2023年四川监理工程师考试考前冲刺卷.docx

上传人:l**** 文档编号:82038615 上传时间:2023-03-24 格式:DOCX 页数:20 大小:19KB
返回 下载 相关 举报
2023年四川监理工程师考试考前冲刺卷.docx_第1页
第1页 / 共20页
2023年四川监理工程师考试考前冲刺卷.docx_第2页
第2页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年四川监理工程师考试考前冲刺卷.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年四川监理工程师考试考前冲刺卷.docx(20页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年四川监理工程师考试考前冲刺卷本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。一、单项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.建设工程物资供应计划的编制应。A:在确定计划需求量的基础上,经综合平衡后完成B:在确定工程项目建设总进度计划的基础上完成C:根据申请与订货计划的落实情况,经综合平衡后完成D:根据审批后的施工总进度计划,经综合平衡后完成E:自我评定 2.物资供应计划的编制首先要考虑的平衡。A:数量B:时间C:运输D:资金E:自我评定 3.物资供应计划编制的任务是在确定计划需求量的基础上,经过综合平衡后,提出。A:申请量和采购

2、量B:采购量和库存量C:库存量和供应量D:供应量和申请量E:自我评定 4.监理工程师对承包单位施工进度计划的审查或批准意味着。A:解除了承包单位对施工进度计划的责任和义务B:并不解除承包单位对施工进度计划的责任和义务C:部分解除承包单位对施工进度计划的责任和义务D:监理工程师可以支配施工中所需的劳动力、设备和材料E:自我评定 5.有关编制或审核施工进度计划中出现的问题,叙述正确的是。A:监理工程师对施工进度计划的审查或批准,解除了承包单位对施工进度计划的责任和义务B:尽管承包单位向监理工程师提交施工进度计划是为了听取建设性的意见,但施工进度计划一经监理工程师确认,即当视为合同文件的一部分C:B

3、项被视为合同文件的一部分,不能作为以后处理承包单位提出的工程延期或费用索赔的依据D:强制干预承包单位的进度安排,或支配施工中所需要的劳动力、设备和材料,是监理工程师应尽的职责E:自我评定 6.对于单位工程施工进度计划,监理工程师。A:只负责审核而不需要编制B:负责编制和审核C:负责编制施工总进度计划D:按年编制工程综合计划E:自我评定 7.施工进度计划经审核签认,并报建设单位批准后方可实施。A:业主代表B:技术负责人C:总监理工程师D:专业监理工程师E:自我评定 8.监理工程师控制施工进度的工作内容包括。A:确定施工方案B:确定进度控制方法C:编制单位工程施工进度计划D:编制材料、机具供应计划

4、E:自我评定 9.当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施可以是。A:重新划分施工段,增加工作面B:采用先进施工方法,减少施工过程的数量C:明确计划任务,实行包干奖励D:改进施工工艺,缩短工艺技术间歇时间E:自我评定 10.对建设工程施工及安装所需物资的预测和安排,指导和组织建设工程物资采购、加工、储备、供货和使用的依据是。A:物资供应计划B:物质需求计划C:物资储备计划D:国外进口物资计划E:自我评定 11.建设工程施工阶段,为加快施工进度可采取的组织措施是。A:采用更先进的施工机械B:改进施工工艺C:增加每天的施工时间D:改善劳动条件E:自我评定 12.在施工过程中,由于承

5、包单位原因造成工期延长后,由此造成的损失。A:应由工程业主承担B:由工程业主和承包单位各承担一半C:应由承包单位承担D:工程业主和承包单位都不承担E:自我评定 13.工程量的计算可按进行。A:扩大初步设计图纸B:初步设计图纸C:有关定额手册或资料D:扩大初步设计图纸和有关定额手册E:自我评定 14.当延期事件具有持续性时,承包单位在合同规定的有效期内。A:向监理工程师提交最终的详情报告B:向监理工程师提交阶段性的详情报告C:不能提交最终详细的申述报告时,应先向监理工程师提交阶段性的详情报告D:向监理工程师提交工程延期意向通知E:自我评定 15.发生延期事件的工程部位,无论其是否处在进度计划的关

6、键线路上,只有当所延长的时间超过其相应的时,才能批准工程延期。A:总工期B:自由时差C:总时差D:合同工期E:自我评定 16.确定建设工程施工进度控制目标的依据之一是。A:监理合同中有关工期的要求B:施工总进度计划C:工程条件的落实情况D:单位工程施工进度计划E:自我评定 17.某工程项目,有一延期事件发生,承包单位应当通知监理工程师。A:在合同规定的有效期内以书面形式B:在合同规定的有效期内以口头形式C:在施工期间以书面形式或口头形式D:在施工期间以口头形式或书面形式E:自我评定 18.在工程施工过程中,由于调查处理施工质量事故造成实际进度拖后时,承包商接到监理工程师赶工令后采取赶工措施所增

7、加的费用应由承担。A:工程业主B:监理单位C:承包商D:质量监督站E:自我评定 19.某工程由于种种原因导致工程延期,对其处理正确的是。A:由于承包单位以外的原因造成工期拖延,承包单位无权提出延长工期的申请B:若承包单位提出延长工期的申请被通过,应纳于合同工期,作为合同工期的一部分C:如果承包单位得到监理工程师批准的工期延期,就要赔偿由于工期延长而支付的误期损失费D:若某项工程被批准为工程延期,业主没有必要承担由于工期延长所增加的费用E:自我评定 20.在建设工程施工过程中,加快施工进度的技术措施可以是。A:增加施工机械的数量B:采用更先进的施工机械C:实施强有力的施工调度D:改善外部配合条件

8、E:自我评定 21.在工程施工过程中,如果由于不可抗力原因造成进度拖延,则所延长的工期。A:必须由施工承包单位承担责任,采取赶工措施予以弥补B:经监理工程师核实确认后纳入合同工期C:经监理工程师核实确认后,其中一半时间纳入合同工期D:不需要监理工程师核实确认,可直接纳入合同工期E:自我评定 22.某承包商通过投标承揽了一大型建设项目设计和施工任务,由于施工图纸未按时提交而造成实际施工进度拖后。该承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后,仍未能按合同工期完成所承包的任务,则该承包商。A:不仅应承担赶工费,还应向业主支付误期损失赔偿费B:应承担赶工费,但不需要向业主支付误期损失赔偿费C:不需要承担赶

9、工费,但应向业主支付误期损失赔偿费D:既不需要承担赶工费,也不需要向业主支付误期损失赔偿费E:自我评定 23.监理工程师受业主委托对工程设计进行监理,应实施。A:静态控制B:动态控制C:主动控制D:被动控制E:自我评定 24.按计划期分解施工进度控制目标是指分解。A:按各承包单位的交叉施工方案及前后衔接条件B:按工程项目的进展阶段:基础、结构、内外装修C:按年度、季度、月度等时间D:按资金、材料供应E:自我评定 25.施工进度控制工作细则是对建设工程中有关进度控制内容的进一步深化和补充。A:施工组织设计B:监理规划C:总进度计划D:施工方案E:自我评定 二、多项选择题(共25题,每题2分。每题

10、的备选项中,有多个符合题意) 1.施工段是用以表达流水施工的空间参数。为了合理地划分施工段,应遵循的原则有()。A施工段的界限与结构界限无关,但应使同一专业工作队在各个施工段的劳动量大致相等B每个施工段内要有足够的工作面,以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率,满足合理劳动组织的要求C施工段的界限应设在对建筑结构整体性影响小的部位,以保证建筑结构的整体性D每个施工段要有足够的工作面,以满足同一施工段内组织多个专业工作队同时施工的要求E施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求,并在每个施工段内有足够的工作面2.根据建设部建筑工程施工发包与承包计价管理办法(第107号部令)的规定,发包价与承

11、包价的计算方法有()。A工料单价法B综合单价法C预算单价法D概算单价法E实物单价法3.横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法,将双代号时标网络计划与横道计划相比较,它们的特点是()。A时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及丁程总工期B时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系C横道计划不能像时标网络计划一样,明确地表达各项工作之间的逻辑关系D横道计划与时标网络计划一样,能够直观地表达各项工作的机动时间E横道计划不能像时标网络计划一样,直观地表达工程进度的重点控制对象4.在保修期内,由于施工单位的原因,项目出现了质量问题,原施工单位又不能及时检查修理,

12、影响了使用,造成了一定的损失,业主对此()。A可以另行委托其他施工单位进行维修,其费用由原施工单位负责B不能另行委托其他施工单位,但可就造成的损失提出索赔C不仅可以另行委托其他施工单位,还应就造成的损失提出索赔D处理完原施工单位质量问题后,如预留的保修费用有所剩余,至保修期满应将所剩余的保修费用结付给原施工单位E因原施工单位在保修期内严重违约,保修关系应予解除,剩余的保修费用不再结付给施工单位5.监理工程师受建设单位委托对某工程项目实施全过程监理时,不仅需要编制监理总进度计划,而且还需要将该计划按()进行分解。A年、季、月B工程进展阶段C子项目D专业E参与单位6.在建设工程施工阶段,监理工程师

13、控制进度的工作内容包括()。A施工进度控制目标实现的风险分析B调整单位工程施工进度计划C督促承包单位整理技术资料D协助承包单位选择分包单位E协助承包单位实施进度计划7.在建设工程施工阶段,监理工程师对施工进度计划审核的内容包括()。A施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求B业主负责提供的施工:条件安排得是否合理、明确C是否有进度控制人员的职责分工D生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现E进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定8.限额设计控制工作的内容包括()。A重视初步设计的方案选择B配合施工单位,制定合理的施工计划,确保投资不被突破C加强设计变更管理D加强合同管理E严格控制施工

14、图预算9.非节奏流水施工的特点是()。A相邻专业队的流水步距不尽相等B各施工过程在各个施工段流水节拍不尽相等C流水节拍较大的施工段可增加专业队D各专业队在施工段上能够连续作业E每个施工段上由不同专业队连续作业10.质量问题处理报告的主要内容包括()。A调查情况与原因分析结果B处理的依据和处理方案C与质量问题相关的工程情况D实施处理中的有关原始数据、验收记录资料E对处理结果的检查、鉴定结论和处理结论11.标底与标价的编制可以采用()。A工料单价法B综合单价法C工程量清单法D市场价格法E成本加酬金法12.施工准备阶段质量控制的内容主要有()。A作业技术交底B设计交底和图纸会审C施工组织设计审查D施

15、下生产要素配置质量审查E审查开工申请,把好开工关13.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术质量负责人等进行验收,与地基基础、主体结构分部工程相关的()也应参加相关分部工程验收。A勘察设计单位项目负责人B质量监督机构负责人C施工单位技术、质量部门负责人D业主代表E专业工程师14.在建设工程施工阶段,当通过压缩网络计划中关键工作的持续时间来缩短工期时,通常采取的技术措施有()。A采用更先进的施工方法B增加劳动力和施工机械的数量C改进施工工艺和施工技术D改善劳动条件E采用更先进的施工机械15.项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务包括()。A审查设计概预算B对工程项目造价目标进行风

16、险分析C开展限额设计D审查工程变更E审核工程结算16.某分部工程双代号网络计划图如下图所示,其作图错误包括()。A有多个起点节点B有多个终点节点C存在循环回路D工作代号重复E节点编号有误17.监理工程师在施工招投标阶段,对报名参与投标企业主要考核的内容包括()。A查对企业资质证书B考核企业近期表现C检查质量管理机构及责任制的落实情况D考核近期承建工程的质量情况与管理水平E考核企业目前的融资能力18.为了使施工单位熟悉设计图纸和工程特点,应组织设计单位向施工单位进行设计交底,设计交底的内容包括_。A设计依据及参数B设计意图C结构特点D设计计算方法E施工要求 19.重大质量事故是指满足_条件之一的

17、质量事故。A造成永久质量缺陷B工程倒塌或报废C直接经济损失10万元以上D严重影响使用功能和丁程结构安全E造成人员死亡或重伤3人以上 20.建设工程组织依次施工时,其特点包括_。A没有充分地利用工作面进行施工,工期长B如果按专业成立丁作队,则各专业队不能连续作业C施工现场的组织管理工作比较复杂D单位时间内投入的资源量较少,有利于资源供应的组织E相邻两个专业工作队能够最大限度地搭接作业 21.在施工进度计划的调整过程中,压缩关键工作持续时间的技术措施有_。A增加劳动力和施工机械的数量B改进施工工艺和施工技术C采用更先进的施工机械D改善外部配套条件E采用工程分包方式 22.施工图设计阶段的监理工作是

18、_。A督促并控制设计单位按照委托设计合同约定的日期,保质、保量、准时交付施工图及概(预)算文件B审核设计单位交付的施工图及概(预)算文件,并提出评审验收报告C根据有关法规的规定,对报送施工图进行审查D编写工作总结报告,整理归档监理资料E为设计单位提供技术咨询和服务 23.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求_。A资源在有限条件下的最短工期安排B最低成本时的最短工期安排C资源均衡使用时的最短工期安排D满足要求工期时最低成本的计划安排E最低成本时的资源均衡安排 24.施工图设计是在_的基础上进行详细、具体的设计。A最终设计B初步设计C详细调查D技术方案E设计方案 25.组织流水施工时,划分施工段的原则是_。A能充分发挥主导施工机械的生产效率B根据各专业队的人数随时确定施工段的段界C施工段的段界尽可能与结构界限相吻合D划分施工段只适用于道路工程E施工段的数目应满足合理组织流水施工的要求

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 考试试题 > 事业单位考试

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁