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1、检验员个人工作计划范文五篇 检验意思是检查并验证。对检验项目中的性能进行量测、检查、试验等,并将结果与标准规定要求进行比较,以确定每项性能是否合格所进行的活动。下面我给大家整理的检验员个人工作安排范文五篇,希望大家喜爱! 检验员个人工作安排范文1 201_年检验科在医院领导的正确带领下,在科室全体工作人员的共同努力下,检验科主动参与医院组织的各项政治活动和业务学习,提高自身思想相识和服务技能,提高检验队伍素养,树立一心一意为人民服务的思想,想病人之所想,急病人之所急,围绕医院发展大局,主动开展各项工作,顺当完成201_年的各种工作,现将201_年检验科的工作总结如下。 一、基本状况 1、人员方
2、面:检验科201_年新聘请2名检验人员,目前共有15名工作人员。其中采血护士2名,另有2名检验人员暂未取得资格证。 2、科室行政组成:现含检验科、输血科、病理科。目前检验科下设临检室、生化室、免疫室、微生物室、产前筛查室、HIV初筛试验室。在人员少,试验室多、工作压力大的状况下,除完成日常门诊、住院患者的常规检验工作外,还完成了全区幼儿老师及幼儿园学生体检工作及全区妇女两癌筛查等检查项目工作。 二、医德医风和医疗质量方面 全科人员具有剧烈的责任感和事业心,热忱的对待每一个前来检查的病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全 心全意为病人服务。为保证工作质量,我科工作人员努力完成各项日常检验工作及
3、各类仪器的每日校准、质控等工作,确保检验结果的精确牢靠。 在工作中对不符合检验要求的标本,耐性地向病人说明,和病人说明缘由,取得病人的认可,重新留取标本。对工作中发觉的问题刚好订正,与各科室保持紧密联系。我科员工严格遵守纪律,不迟到、不早退、不串岗、不旷工,无重大医疗差错。在工作上,大家注意各种学问的学习与积累,不断提高综合素养和工作实力。 三、科室建设 201_年我科引进两名医学检验本科生,弥补了我科人员上的不足,有利于检验流程的优化和服务质量的提高。上半年我科派出下乡人员一名,下半年派出进修人员一名。 四、工作完成状况 1、_年我科在医院统一部署下,在每天保质保量完成日常各种检验常规工作外
4、,主动参加三级医院的创建工作。 2、截止_年12月底,全科共检测标本_份,较去年同期增长了%。随着工作量不断攀升,科室成员提前到岗、推迟下班,仔细检测,保证每天结果按时发出,对病人服务看法明显改善;检验科工作量大,环节多,工作上稍有疏忽便会造成极大的工作隐患,并会导致临床医生的误诊误治,因此工作中,我科工作人员都严格执行查对制度,包括病人的信 息、采血留意事项等,严把分析前、中、后的质量限制关。 3、做好各试验仪器的维护保养和保养工作,对出现各类故障,仔细探讨,主动应对,刚好自行或在工程师的远程指导下解决问题,保证我科各类仪器的正常运行,从而保证检验结果的刚好性。 4、注意检验质量,保证检验结
5、果的精确性。规范了临床检验室内质量限制,同时主动参与了省临床中心、卫生部临床中心的室间质量评价活动,在临检、免疫、生化、微生物学及输血等专业项目评价中,均取得了良好成果,充分显示了我科试验项目的精确性和与全省及全国各试验室间的可比性。 5、加强与临床沟通。为更好服务于患者和临床,我科人员主动主动与相关科室进行沟通。工作中发觉问题,主到联系相关科室的医护人员,主动协调处理各种工作中出现的问题。同时主动与外部单位如_医院、_医院及合作的独立试验室进行协调,处理相关问题。 6、科室服务水平不断提高。一切工作以检验质量为核心,避开差错事故的发生,坚持要求我科医务人员具有高度的服务意识,全力搞好以病人为
6、中心的服务工作。针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际状况仔细加以探讨和解决,赢得病人的信任。 7、为了满意临床对检验项目的需求,坚持每年都有新项目、 新技术的开展,今年我科新增加了_、_、_等项目的检测,为临床供应更新更全的诊断指标。 二、存在的问题 1、试验室房屋设施不合理,只能等以后医院改扩建工程重新设计才能从根本上解决问题。 2、科室人员结构不尽合理,科学分工难以实现;部分检验人员进修学习机会较少,业务素养有待提高。 3、学科建设不尽合理,目前医院病理科缺失,外包服务虽能为临床供应所需病理报告,但在报告结果精确性与刚好性上不能让临床满足,在与临床联系上更缺失。所以目前临床反馈最多的也
7、是病理报告问题。 4、个别专业设备、技术落后,严峻影响检验结果的精确性和刚好性。 5、科室工作人员的工作及学习主动性有待提高,须不断增加为患者服务的思想意识。 _年工作安排: 1、我们将接着按等级医院评审的要求仔细完成各种工作,完善各种制度、流程,包括各种仪器、试剂的管理工作,工作中严格根据操作规程进行各种检验,根据各种流程进行各项工作。 2、不断改进工作方式,提高工作效率,降低工作成本。 3、查找出我科现有的薄弱环节,依据实际状况,适当派出人员进修学习,同时加科室内部的学习培训,不断加强工作人员对新技术、新项目的学习,推动人力资源建设,提高人员检验实力,从而保证工作稳中有进,有所突破。 4、
8、加强管理。加强科室人员责任心及医德管理,严防检验工作中医疗差错事务的发生;加强职工医德医风的教化,削减患者的投诉,造就一个良好、和谐的医患关系氛围;进一步加强试剂耗材管理,以满意工作之需,又不至造成奢侈。总之,在过去的一年内,我科取得了不少成果,但仍旧存在较多问题,在即将到来的20_年,我科始终交刚好、精确、牢靠作为我们工作的核心和动力,始终将提高检验服务质量作为我们的生命线,以更加旺盛的精力和饱满的热忱投入到明年的工作中去。 检验员个人工作安排范文2 20_年即将过去,感谢公司供应给我们一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能。回首过往,公司陪伴我走过人
9、生很重要的一个阶段,使我懂得了许多。在此我向公司的领导最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我在公司的发展更上一个台阶。 在过去的一年中,我的主要工作是负责对全部的来料进行环保测试,其次是帮助进料检的检验员进行物料检验。在工作上,紧紧围绕公司的中心工作,比照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨的做好每一项工作。在进行来料ROHS测试和帮助进料检验员工作中工作仔细,看法主动,大张旗鼓,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失,兢兢业业
10、,任劳任怨的完成每一项工作。在帮助进料工作的同时,自己坚持一边工作一边学习,也从中学到了不少的学问,让自身的综合素养水平不断的提高。始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,一心一意为公司服务的宗旨。在自己平凡而一般的工作岗位上,努力做好自己本职工作和领导支配的每一项工作任务。 从总体来说,一年中,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为一名ROHS测试员的专业技术职务的职责,同时也较好地完成了全年的工作任务。 随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需驾驭的学问也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,为公司做出应有的
11、贡献。充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观性及工作主动性,提高自己的整体素养,让自己的工作实力更强更完善。我充分相识到自己既是一个ROHS测试员,更是一个ROHS指令的执行者。在后续的工作中我会为了自己制定的新目标而努力,那就是要加紧学习,更好的充溢自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。对此我为改善今后工作做如下几点安排: 一、在自己的本职工作岗位上更好的履行测试员的专业技术职务的职责,让全体员工了解我们公司为什么要执行ROHS指令,执行ROHS指令对我们有什么好处。 二、仔细收集各项信息数据,全面、精确地了解和驾驭各方面工作的开展状况,分析工作存在的主要问题,
12、总结工作阅历,刚好向领导汇报,让领导尽量能全面、精确地了解和驾驭最近工作的实际状况,为解决问题作出快速的、正确的决策。 三、在工作中要有清楚的安排性的工作思路,讲究好的工作方法和工作效率,按时或提前完成领导交办的工作。 四、要仔细学习本职工作相关的专业学问及相关理论学问。在学习方法上做到在重点中找重点,并结合自己在实际工作中处理的各种异样,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公实力。 五、领导交办的每一项工作任务,要分清轻重缓急,合理支配时间,按时、按质、按量完成好每一项工作任务。 六、严格要求自己在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作
13、风,始终做到老醇厚实做人,勤勤恳恳做事。 在明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里也在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实的干好工作,目光不能只限于自身四周的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步,争取在明年取得更好的工作成果。 检验员个人工作安排范文3 为了提升公司质量管理水平,有安排的开展质量管理工作,推动质量方针和质量目标指标的完成,促进质量管理和质量管理体系的持续改进,增加企业竞争力,增加顾客满足度。特制定20_年质量管理工作安排,现将我部质量管理工作安排汇报如下: 一、20_年工作目标 为了贯彻“科学管理,诚
14、信遵守法律、争创优质、持续改进”的质量方针,加强施工质量管理,提高我项目部担当的_工程质量水平,建立健全质量保证体系和质量管理机构,明确施工质量管理职责,实现“工程合格率100%、让业主满足。”的质量目标。 二、质量管理规章制度建立及完善 为保证20_年对施工质量的限制达到规范管理和严格验收的目的,并且做到有章可依的工作要求,安排制定和健全以下规章制度: (1)质量保证体系 (2)质量管理制度 (3)质量管理措施 (4)质量管理奖惩方法 (5)质量管理工艺策划 (6)质量管理实施细则 三、质量管理组织机构 1、项目经理岗位职责 (1)领导项目部的一切工作,对项目部所担当的施工质量活动全权负责,
15、为质量管理第一责任人,负责质量保证体系的建立和在本单位的有效运行。 (2)负责贯彻质量方针,确保质量目标的实现。 (3)负责质量安排、施工组织设计的审批,并组织实施。 (4)负责配置资源,确保合同顺当实施。 2、工程技术部质量职责 (1)帮助内部质量审核和质量体系正常运行,使质量方针顺当贯彻执行。 (2)对实施合同内容中的技术工作负领导责任。 (3)负责施工组织设计的审核,负责施工技术措施的审核编制。 (4)负责选用项目适用的标准、规范,组织对设计图纸的审查及技术交底工作,对工程质量负领导责任。 (5)对施工过程中的产品质量、检查和试验、进场物资和设备、不合格产品的限制、竣工交付、内部验收、质
16、量记录负领导责任。 (6)负责项目新工艺、新技术的开发应用和统计技术应用工作。 (7)帮助项目经理搞好质量保证体系运行工作及人员培训工作。 3、质安环保部质量职责 (1)贯彻项目部质量方针、目标,负责工程项目的总进度安排限制和技术工作,就工程技术问题,负责同业主、设计、监理工程师进行联系。 (2)负责编制施工组织设计,施工技术措施,工艺操作规程,作业指导书等技术文件,确保工程顺当进行。 (3)负责对设计文件,图纸进行审核和技术交底,刚好和业主、设计、监理进行工作联系,负责技术记录的限制、监督和整理保管。 (4)是实施质量限制的关键部门,是具有单独行使质量监督的机构。负责生产过程的质量监督,按规
17、定进行检验、测量和试验,确保不合格工序在订正前不能进行下一工序的施工。 (5)参加进场设备、材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负干脆责任。负责对质量记录的限制、监督和作好质量记录。 (6)负责对施工过程中工序和单元工程进行监督检查和验收,负责对不合格品的调查和处置,以及对较大不合格品(包括质量事故)的上报工作,负责监督产品标识和可追溯性的实施,以及检验、测量、试验设备的限制,负责不合格品的订正、预防,搬运、贮存、包装、防护和竣工交付工作。 (7)负责安装过程中施工质量的检查、验收和竣工资料的收集、整理和保管工作。负责项目质量安排的编制和工程验收程序、质量评定及签证。 (8
18、)严格执行即定的工艺方案和质量目标,落实“三检制”的过程和各级检查负责人,建立健全质量保证体系。 (9)ISO9000族质量管理模式,制定相应的施工质量责任制、奖惩方法等规章制度,带动质量体系有效运转。负责质量体系内审和外审的详细工作。 (10)对质量事故进行取证分析,明确责任,在项目经理和总工领导下,按“三不放过”原则处理。 4、设备物资部质量职责 (1)贯彻执行项目部的质量方针、目标,负责工程项目主要物资的选购、物料管理等工作,就顾客(业主)供应产品及合格物资同顾客(业主)、监理联系。 (2)负责编制工程项目选购安排、设备配件安排,从“我公司合格分承包方名录”中选择合格分承包方,负责选购记
19、录的整理和保管。 (3)负责对顾客(业主)供应产品的限制及对工程项目采纳的物资进行管理,负责监督实施搬运、贮存、包装防护和交付工作,确保工程项目运用合格物资; (4)帮助搞好设备选购、产品标识和可追溯性、设备管理、检验和试验、检验、测量和试验设备限制、检验和试验状态、不合格品的限制、订正和预防措施、工程服务、统计技术应用等工作。 5、施工队质量职责 (1)贯彻执行工程局质量方针和目标,对所施工项目的质量详细负责。 (2)按质量保证体系文件程序和设计文件、施工规程、规范、作业指导书进行施工作业,确保工程质量满意合同要求。 (3)对文件和资料进行管理并运用有效版本。 (4)对产品进行标识,使其具有
20、可追溯性,不运用不合格原材料。 (5)严格按作业指导书、规格、规范施工,加强自检和复检,未经检验合格和未阅历收的工序及单元工程不得转序,隐藏工程未阅历收不得隐藏。 (6)机械设备操作人员必需经过培训,持证上岗,严格按操作规程操作,对设备进行日常维护和保养,使其满意施工须要。 (7)细心施工,杜绝不合格品(质量事故)的发生,如施工过程发生不合格品(质量事故)应马上上报项目部质安环保部,较大以上不合格品(质量事故)应停工等候处理,实施订正和预防措施,杜绝不合格品(质量事故)的再发生。 (8)做好搬运、贮存、包装和防护、竣工交付、质量记录、统计技术等工作。 (9)搞好质量体系培训和内审工作。 6、质
21、量员岗位职责 (1)依据不同专业和职责对选购物资、施工过程、竣工内部验收及交付,独立行使检查验收职权; (2)质检人员在自检、复检合格后,进行项目部内部终检。在施工或检验过程中发觉不合格品(质量事故)或工序不合格,有权停止施工,进行平处理。发觉较大以上不合格品刚好上报质安环保部或项目总工程师。 (3)质量检验员有权代表项目部拒绝运用不合格物资(原材料)。 (4)质量检验员依据试验报告填写检验报告,按有关规定有权判定产品合格与否。 (5)质量检验员在内部终检合格后,负责联系监理进行检查验收签证,并做好检验记录。 (6)检验员负责竣工资料的收集、整理和交付。 四、质量培训安排 (1)一个月开一次质
22、量总结会; (2)每季度开一次质量自查自纠报告学习会; (3)3月针对部门和班组技术人员电气安装技术学习会; (4)6月针对电气安装质量验收规范文件进行学习; (5)9月针对施工过程中需整改的问题汇总进行沟通学习; (6)12月项目部管理人员、技术人员、班组长对20_年质量工作进行总结学习。 五、QC小组活动安排 主动推动和实施QC小组,至少成立2个QC小组,制定探讨课题,开展小组活动。 六、质量风险识别 质量风险识别的核心是针对工程质量、平安的全面管理与监督,以提高工程质量、降低风险、削减损失为工作目标。我部为此制定了相应的安排措施: (1)加强设计风险的识别与风险限制。 (2)建立风险限制
23、台账,实行风险动态管理。 (3)强化平安教化和施工方案审核,完善平安监管体系。 (4)强化重大危急源的跟踪限制和应急预案的可执行性进行过程限制,有利于风险事故的削减。 七、量器具检定及自查自纠安排 计量器具的检定干脆关系到工程质量标准的精确性,我部将把计量器具的定期检验做好相应台账,到期前10天内拿到具有检定资质的单位进行鉴定。 自查自纠安排表 八、建立质量创优规划 我部将一如既往建立质量创优规划,创优良工程必需要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标;“三严”是严格管理、严格限制、严格检验。所以创优良工程必需要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准,特殊是项
24、目部管理层,在整个施工过程中,要在高质量标准上狠下功夫。这为提升我公司_品牌奠定了良好的基础。 九、顾客满足调查 为增加顾客满足度:今年将组织对重点建设单位进行回访,组织回访小组,了解、征询建设单位对我部门建设的工程及后期服务的看法,对建设单位的看法和反馈,进行仔细记录,提出对自身的改进措施。 检验员个人工作安排范文4 一、目的 依据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理安排和目标,组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作,保证检验结果的公正性、精确性和刚好性,限制检测费用,提高工作效率和
25、服务质量,以满意公司各部门业务和客户的须要。 二、组织架构 由于公司的规模渐渐扩大,产品越来越丰富,业务量也会越来越大,工作重心将相应改变,为适应目前生产须要,短暂组织结构如下图1所示,后续须要增加检验员 我希望增加的检验员要求素养比较高一点,现有的质检员再培训也只能做到防止不良品出货,而不能 安排将在组织后期发展须要,品质部还须要建立供应商质量管理,出货检验等。因此,品质管理工作越来越须要系统化,标准化。 三、人员规划 安排人数为5人: 1、IQC的进料检验人数从目前的2人提升为5人。并成立专的IQC进料检验组。 2、IQC来料不良批次数目标为94%,为完成这个目标,须要有一名专业的SQM工
26、程师进行供应商的管理的辅导,并且由此人兼任IQC组长一职。 3、为了增加品质部的数据分析改善实力,完善公司的ISO程序,须要增加一名品质文员,并由此人兼任文控 4、为削减产品开发中存在的品质隐患,提升制程的品质管控实力,削减客诉不良,处理外发生产过程中的异样,品质主管干脆负责。 5、每一处外驻工厂须要配置1名技能全面的外驻主管和2名品质检验员,以达到对外驻品质进行监控的目标 四、区域规划 随着公司的不断壮大,公司的品质管理体系越来越完善,品质部人员的不断增加,现有的品质部的工作区域已不能适应日异发展的须要,因此品质部须要一个相对独立的,能够容纳足够多人员的工作区域。 五、部门职责 为贯彻质量管
27、理体系,促进公司产品品质管理及质量改善活动,保证为客户供应满足的产品及优质的服务,以达到公司利益化,暂定以下职责: 1、贯彻公司质量方针,不断完善公司质量保证体系文件,确保ISO9001:20_质量管理体系能持续运行并有效执行。 2、依据公司质量目标,督导各部门建立相关品质目标,负责对各部门的品质管理工作进行评估,并依据实际业绩和订单状况组织检讨,规划。 3、负责公司各种品质管理制度的制订与实施,组织与推动各种品质改善活动。 4、建立质量管理责任制,落实到各相关部门(人),建立并完善品质考核制度方法,执行每一道工序严格把关,做到人人有职责,事事有依据,作业有标准,层层有监督。 5、制定本部门考
28、核制度,组织实施绩效管理;并供应各项质量问题统计数据,协作行政部对各部门绩效考核过程进行监督。 6、协作商务进行客户投诉处理,主导异样缘由分析并将改善措施切实执行,验证,削减内外部客户投诉,不断提高客户满足度。 7、负责编制年、季、月度产品质量统计报表,建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序,对产品质量指标进行统计、分析和考核,并提出改善产品质量的措施。 8、负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特别应急状况向上层汇报。 9、依照质量事故处理条例负责公司质量事故的调查处理。 10、负责相关文件,记录,信息的管理,保证产品
29、实现过程的可追溯性。 11、与其他部门相关工作的协调管理。 12、完成上级临时交办的各项任务。 检验员个人工作安排范文5 20_年,我们质量管理办公室将依据公司的年度工作要点,紧紧围绕公司“改革、发展、质量、效益”的总体要求,仔细做好质量体系的管理工作,主动开展质量管理活动,确保公司员工教化与培训质量管理体系持续、有效的运行。 一、加强部门管理工作,努力提高部门人员的综合素养和管理水平 本年度将依据公司学习安排的总体支配,仔细组织部门所属人员进行技能学习,使部门人员能深化公司的路途、方针、政策,关注时事,与时俱进。并结合部门工作特点和实践阅历,不断强化服务意识、质量意识,在提高管理水平的同时,
30、仔细学习质量体系文件,深化探讨质量管理的新方式、方法,不断提高综合素养,努力推动我部门的质量管理工作再上新台阶。 二、加大质量体系的执行力度,进一步强化全员质量意识 本年度,质管办将在开展各种质量管理活动中,对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导,并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习,对新引进人员、转岗人员刚好进行质量培训。通过各种形式的宣贯,努力使各受控部门和人员能刚好、精确地驾驭外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点,严格按文件规定的要求开展日常工作,进一步强化全员质量意识,确保公司质量体系得到持续、有效的运行。 三、仔细组织内部审核和管理评审工作,
31、严格实行质量管理 依据公司内部质量审核程序和管理评审程序的规定,本年度我部安排支配两次内部审核和一次管理评审工作,质管办将从质量活动的组织、开展形式、内容和审核、评审过程等各个环节进行规范化,严格执行文件要求和质量管理。内审的重点是审核体系文件的符合性和贯彻培训状况,检查质量管理记录填写的状况和不合格项订正的状况,检查质量体系运行的有效性和连续性。同时,帮助有关职能部门,对分承包方供应的服务开展评估工作。在内审中发觉的不合格项和缺陷状况时,将刚好督促订正。在管理评审中,将对质量体系运行的有效性予以分析、评价,探讨并改进内审中出现的问题,分析不合格项产生的缘由及体系运行方面的缺陷等。并将通过管理
32、评审工作总结阅历,为下一年开展质量管理工作供应借鉴。 四、做好各项预备工作,推动质量管理全员化 本年度,质管办将依据管理者的要求,努力推动质量管理全员化工作。一是仔细开展调查与探讨,主动与主管部门联系,到兄弟公司参观学习;二是依据我们部的机构设置和工作实际,制定全员质量管理的可行性方案,实行新的管理模式。三是落实质量文件的起草、汇编、定稿等工作。 检验员个人工作安排范文五篇本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页