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1、2023年煤矿大战首季开门红安全产_首季开门红 煤矿大战首季开门红安全产由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“首季开门红”。 青山煤矿大战首季开门红安全生产 会议纪要 为开创青山煤矿安全生产新局面，优化企业更得力的领导机构，青山煤矿确立了以李三清为总经理的负责制，由总经理和董事会确立了王荣桂为安全生产第一责任人直接向总经理负责的体制，负责全矿安全生产的全盘工作。为尽快明确新年安全生产指标，落实安全管理措施，由矿长组织并主持会议在二楼会议室胜利召开了2023年度，首季全体班长以上管理人员的安全生产会议，在团结协作的前提下，会议取得的较成功目标。并形成如下会议纪要。 1，总经理
2、明确指示董事会将大力支持矿新领导班子的生产计划和开拓、抽采计划，并保证瓦斯防治和抽采方面的经济投入和管理资金的投入。 2、所须管理人员为青山煤矿的发展达成了团结一心，充分发挥整体的团队协作精神，纷纷表示将大力支持新班子的工作，充分发挥个人的主观能动性，为开创安全生产新局面献计献策。 3、总经理要求矿领导班子发挥强有力的领导智慧，坚持“安全第一，预防不主，综合治理”的安全方针，合理布局、优化系统，减轻作业人员的劳动强度。扎扎实实、逐渐推进青山煤矿安全生产，经济效益的根本好转。 4、加大开拓力度，实施区域抽放措施先行，防突措施补充，的原则，尽快完善通风系统和瓦斯抽放措施，加强“一通三防”方面的领导
3、工作，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效，管理到位，综合利用的”煤矿瓦斯综合治理工作体系。推动我矿瓦斯治理工作达到上级要求。 5、为保证会议精神的实施和落实，尽量为作业人员的安全消除瓦斯突出威胁，促进管理的到位，特制订了值班长、组长、防突班组长责任制度和考核制度。 1）为开好每班的进班会，将班前会的安全培训要求落到实处，各班组长积极组织本班人员，每班提前半小时到达进班室召开进班会，进班会每班提前半小时准时召开，每迟到一次罚款20元/次，职工10元/次，当班矿长负责考勤。2）值班长要坚持与工人同进同出制度，每提前一次出班或发现在进下睡觉者，取消当月安全考核奖和当班工资，每出现二次取消全季度安
4、全奖金。 3）为加强通风管理，值班长要随身携带风筒修补工具维护通风的良好状态，值班长未按要求填写瓦斯日报表和交接班制度、隐患排查记录，每空三次取消当月安全奖金。4）为保证工作面的产量，减少机械故障，要求值班长带工具袋子下井，以便及时维护刮板，并要求采面工程质量达标，否则随时取消其值班资格。 5）、复采面：要求停风区域及时打好栅栏，并写好“瓦斯超限，严禁入内”标记，否则取消当月安全奖金。6）防突值班长和防突人员：必须每班随身携带自救器下井，打排放孔时，瓦斯探头距当头不得小于5米。严禁瓦斯超限作业，发现瓦斯突出预兆就及时按预定预案有序撤出。值班长和防突矿长要随身携带胶布包好明接头，并严格坚持“一炮
5、三检”制度。 6、为保障通风系统的稳定，保证风门的良好状态，当班值班人员要加强通风设施的监管，不管是采面班、掘进班损坏风门者，扣除每次300元成本和维修费。 7、严格矿灯领退和入井检身制度，加强放炮前人员的清点制度，由打生产炮的值班长亲自负责落实，发现违章啟炮一次将由安全矿长及时召开分析会，严肃查处责任并通报上级处理。 8、机电组长每旬要随安全矿长将进井下作业区域的电气设备的防爆状况进行检查，发现隐患及时整改，如上级检查出机电方面重大失爆隐患的罚款由机电组承担，同时及时按要求对提升设备和机运设备进行检查，并做好记录。本首季度会议纪要的宗旨旨在增强矿领导班子强有力的凝聚力和战斗力，促进和开创青山
6、煤矿崭新的安全生产新局面，会议纪要的安全管理制度条款，在没有相关新条款出台前将严格执行。 青山煤矿 二0一一年2月20号 首季开门红 为进一步落实“首季开门红”计划的实施，我社将从如下几个方面组织资金工作：一、提高服务水平。在金融业竞争日益激烈的今天，某种意义上说，服务竞争就是赢得金融工作主动权。在这. 首季开门红 2023年集邮专业首季开门红工作汇报同志们：大家下午好！在全市邮政2023年度首季开门红劳动竞赛活动电视电话动员会上，张局长要求我们必须进一步解放思想，坚定信心，扎实工作，勇争一流. 首季开门红 *公司誓夺首季开门红，只争朝夕真抓实干“一年之计在于春”在年初召开的公司动员大会上公司总经理*已明确提出今年的生产任务是确保黄金产量*两，能否实现今年的目标关. 首季开门红讲话 同志们：XX年刚刚过去，春节即将到来。市政府在今天组织召开“全市工业经济工作会议暨实现首季开门红动员大会”，对于继续深入推进“工业兴市”发展战略，保证全市工业经济在新. “勇夺首季开门红” 2023-我们一起出征2023年是我们长安铃木发展史上承前启后的关键时期，而这一充满无限生机的梦想已经起航！新的战斗已经开始，我们将大步迈向新的起点、新的征程！良好的开端是成功.