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1、2023年公共卫生系工作计划_公共卫生系工作计划 公共卫生系工作计划由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公共卫生系工作计划”。 2023年,我院以“申硕”,“搬迁”为中心工作的规划,将为学院步入快速发展的轨道打下坚实的基础.为了保证实现学院的工作目标,结合我系的工作实际,制定公共卫生系2023年工作计划.一,指导思想 在学院党委的正确领导下,以科学发展观为统领,紧紧围绕学院“十一五”发展规划,围绕申硕,搬迁的中心工作,与时俱进,稳中求新,为创建和谐校园,为我系各专业的协调,科学发展提供保障.二,工作目标 以申硕,搬迁新校区,迎评整改为契机,以提高科研立项,成果,论文,著作
2、水平为突破口,以申报院级重点学科为切入点,以大学生成才服务体系建设为重点,稳步,扎实,全面地推进我系各项工作的良性发展.三,主要工作任务 (一)加强思想政治工作和精神文明建设,引导师生树立正确的世界观,人生观,价值观,树立“院兴我荣,院衰我耻”的荣辱观.充分调动师生员工的积极性,创造性,发扬主人翁的精神,同心同德,创一流工作,争优秀水平.(二)进一步强化教学工作的中心地位.1.把提高教学质量作为首要任务 借本科教学水平评估整改阶段的东风,进一步强化各个教学环节的管理.重点坚持教学督导检查和系主任,教研室主任听课制度,定期进行教学检查制度,集体备课制度;继续举行观摩教学,教学竞赛或教学培训,相互
3、取长补短,使全系教师的授课水平普遍提高;改进教师及学生座谈会,倾听师生对教学工作的意见,从而准确掌握本系教师的教学情况和教学质量,及时发现和解决教学过程中存在的问题.2.进一步规范任课教师报表,教学日历,教学周历,教师日志,实验课运行记录等教学文件以及毕业论文选题申请表等毕业论文档案材料;着重改进教案书写,实验报告批改,多媒体课件制作等薄弱环节.3.更好地发挥教研室职能,完善“院,系,教研室”三级教学管理模式 强化“教研室主任是教学质量第一责任人,教研室是学科建设和专业建设基础”的意识.从有利于学科建设出发,适当调整教研室设置,并根据工作需要配备教研室主任和教学秘书;配合人事制度改革,合理定岗
4、定编,实行用人机制的改革,真正做到多劳多得,奖勤罚懒,充分调动教职工的工作积极性.4.巩固和发展教学基地 开辟市卫生局作为公共事业管理专业新的实习基地.对于市疾病预防控制中心,市卫生监督所,要在巩固的基础上提高管理的规范性和实效性.尝试采取“双向流动”的方式提高实习带教和理论授课的水平,即基地教师讲授部分理论课,院部教师参与实习带教;做好基地兼职教师的聘任工作和培训提高工作;探讨与基地联合开展科研工作.5.进一步深化教学改革 开展pbl教学,充分调动学生学习的积极性,主动性和创造性;鼓励教师积极探讨案例式,启发式,讨论式,研究式,角色扮演等生动活泼的教学方法.逐步更新实验课内容,增加综合性和设
5、计性实验,强化学生基本技能训练.继续完成已经立项的教改项目的实施和总结,年内结题24项,并申报教学成果;做好新的教改项目的申报和立项工作.6.抓住新校区建设和搬迁的机遇,大幅度改善教学条件 建设资料室,增加实验室功能,增加大型设备和常规仪器,并且要通过教学,毕业实习,科研等全面提高设备使用率.7.继续加大教师培养力度,为中青年教师成才营造宽松环境 按照学院规定,积极支持和鼓励青年教师读研,本年度推荐2名符合条件的教师考研;采取骨干教师进修培训,在职培训以及疾控中心,卫生监督所实际工作培训等多种方式培养中青年教师,年内选派12名骨干教师短期进修,联系12项课程培训,选派24名教师到基地带教和从事
6、公共卫生体系的实际工作.拓宽青年教师的知识面,强化边缘学科,交叉学科的学习,注重创新型,复合型教师的培养.新教师的培养继续实行导师制,专业上从难从严要求,杜绝流于形式;生活上热情帮助,为青年教师解决实际困难,消除他们的后顾之忧.通过仪器培训,脱产进修途径,提高实验技术人员的专业技术水平.8.加强教材建设及精品课程建设 继续鼓励教师参编高质量的教材12部;争取申请参编或自编预防专业实验教材.在2门院级精品课程的基础上,再建设1门院级精品课程(营养与食品卫生学),争取申报1门省级精品课程.9.做好XX级预本,XX级管本的毕业论文指导和答辩工作 重点抓好公共事业管理专业毕业论文的规范化和质量.对毕业
7、专题实践工作的管理模式进行改革:毕业专题实践的具体工作任务及经费要下移到教研室,系里和学院教学管理部门进行中期检查,论文评审和组织答辩;积极争取专项经费的补偿机制和优秀论文的评选;将毕业论文质量与教师的报酬挂钩,鼓励教师在提高质量上花力气,下功夫,综述,设计,开题报告,原始记录,论文,参考文献齐备.nextpage (三)以提高科研立项,成果,论文的水平为突破口,推进科技工作.1.积极组织和鼓励教师申报各级,各类科研项目 以区域社会经济发展的实用型科研课题为主,力争2023年省级立项1项,市级立项34项;计划结题2项,并完成相应的成果鉴定,申报12项科技成果奖.在国内科研合作项目的基础上,以中
8、美合作项目“达斡尔族聚居地农村居民饮酒与农业伤害的相关性研究”为突破口,开展国际合作科研项目.2.加大科技论文撰写力度 力争年内公开发表的论文数量增加,质量提高,争取在国家核心期刊发表24篇论文.3.加强学术交流 在学院和科技处的支持下,聘请国内知名专家来我院讲学,年内至少举办2次学术讲座;年内至少参加2次全国性或国际性的学术会议.4.做好市营养学会的日常工作 加强组织建设;通过举办讲座,撰写科普文章,参加科普宣传和营养咨询,加强对居民的膳食指导;年内承办2期公共营养师培训班,为社会输送营养专业人才.(四)以申报院级重点学科为切入点,推进学科建设与专业建设.1.加强师资和学术队伍建设 重点提高
9、学历层次,提高研究生人数和比例,优化职称结构,年龄结构;争取再引进1名博士,23名硕士;进一步发挥兼职教授的作用.形成学术梯队和相对稳定的34个研究方向.积极为博士申报省级以上科研项目创造条件,提高学术研究水平.2.增加硕士生导师数量 2023年争取新增硕士生导师12名,联合培养12名硕士研究生.3.建设1个重点学科(营养与食品卫生学)该学科的学术队伍,研究方向,学术水平,基础条件,研究生教育和本科教学质量等要做到基本达标.4.在稳定,提高现有专业的基础上,拓宽专业口径,及时调整专业方向,增强专业培养的适应性.为申办新专业(专业方向)做好调研准备工作.(五)以人才需求为导向,以大学生成才服务体
10、系建设为重点,加强学生工作,强化学生管理队伍的责任意识和服务意识.1.抓好学风建设这件头等大事 继续开展树优良学风的“比,学,赶,超”活动和“评学”工作;严格考勤,请假制度,将学习态度与综合测评挂钩;继续加强考风,考纪教育,违纪者取消参加综合测评的资格,并实行班主任责任追究制,坚决杜绝考试作弊.从而在全系真正树立勤奋刻苦,求实上进的良好风气.2.积极引导学生参加社会实践,开展科技创新活动,培养创新精神与实践能力,提高学生的综合素质.强化大学生的科研意识,采取“滚雪球”的方式,不断扩大指导教师的队伍,扩大参加科技活动的学生人数和范围.在原有工作基础上,把课外科技活动的良好风气发扬下去,坚持下去.
11、3.提高认识,认清形势,转变观念,发动群众做好2023年毕业生的就业指导工作,使年底就业率继续保持在80%以上.提高就业指导工作的前瞻性,主动性和有效性,利用本系现有专业的互补优势,注重并加强学生创业意识和创业能力的培养;举办职业生涯教育讲座,结合社会实践,指导学生做出职业生涯规划.4.改变学生管理模式,创建先进班集体 经过申报,创建,立项,考核,评选,表彰等过程,发挥学生的主体意识,把被动评选变为学生的自觉创建,增加班集体的凝聚力,达到引导学生,教育学生,管理学生的目标.5.完善家长联系制度 要使家长及时了解学生的学习状态,学习成绩,学院的要求,交费情况,使班主任及时了解学生家庭的实际困难,
12、形成良好的沟通渠道.6.继续做好经济困难学生的资助工作 在学院提供勤工助学岗位的基础上,尽力自行解决一部分勤工助学岗位,辅以适当地捐赠,救助方式,保证贫困生完成学业;同时,激励他们自强自立,勤工俭学,提高综合素质和社会责任感.7.以学团为主体,开展丰富多彩的课外科技文化活动,完善学团网页及就业指导网页建设.8.及时更新,补充学生管理数据库,上报有关数据和信息;认真做好学生档案的管理工作;按照学院学生工作规范的要求,及时完成其它方面的学生工作.(六)做好搬迁的各项准备和搬迁后的安置工作 搬迁是2023年中心工作之一,为确保顺利完成搬迁,必须提早准备,周密安排,领导带头,发动全员.2023年3月开始着手实验室的搬迁准备工作,专人负责做好大型设备,玻璃器材的包装,力争把破损降到最低;2023年5月初步确定搬迁后安置方案;2023年6月召开师生搬迁动员会,并根据学院搬迁的总体安排,具体落实搬迁任务;2023年8月底完成搬迁后的安置工作,保证新学期按时上课,保证毕业专题实践和毕业论文的顺利进行.公共卫生系 XX年年12月31日 街道公共卫生工作计划