2023年超市称重员岗位职责(精选7篇)_称重员岗位职责.docx

上传人:ylj18****41534 文档编号:81928854 上传时间:2023-03-24 格式:DOCX 页数:35 大小:31.87KB
返回 下载 相关 举报
2023年超市称重员岗位职责(精选7篇)_称重员岗位职责.docx_第1页
第1页 / 共35页
2023年超市称重员岗位职责(精选7篇)_称重员岗位职责.docx_第2页
第2页 / 共35页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年超市称重员岗位职责(精选7篇)_称重员岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年超市称重员岗位职责(精选7篇)_称重员岗位职责.docx(35页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年超市称重员岗位职责(精选7篇)_称重员岗位职责 超市称重员岗位职责(精选7篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“称重员岗位职责”。 第1篇:计重员治超岗位职责 计重员治超岗位职责 一、认真执行单位内部各项规章制度,坚守工作岗位。二、严格按照安徽省治理货物运输车辆超限超载条例文件精神执行。 三、在治超工作上坚守原则,绝不为超高超重车辆进行过磅。四、不得为无牌号或无车辆行驶证、营运证的货运车辆进行过磅计重。 五、计重时超过计重标准的车辆劝其卸货,符合标准后过磅、开票。 六、完成领导交办的临时性工作。 第2篇:司称员岗位职责 司称员岗位职责 1、认真学习业务知识,提

2、高业务水平。 2、坚持原则,如实记载出井煤炭数量。 3、对每车过磅的煤炭,做到车车过目,检查是否水份过重,矸石过多,及时向运输人员班提出,下不为例。不听招呼,应按一定比例扣减吨位。 4、对已过秤的煤车,要指定到堆煤地点,不准随意倾到,不听招呼,提出处罚意见,不得循私情。 5、坚守岗位,不得乱串、离岗位。每天向分管领导填报当日过磅产量报表。 6、爱护地磅,经常保持设备卫生干净,不准乱拆换设备零件,不准用金属或重物敲打设备,确保设备完好率。 7、坚持搞好过磅平台和磅房卫生。 8、非司秤人员不准随意进入磅房,更不准乱动设备,不准随意请他人代行过磅。 第3篇:保洁员岗位职责(超实用)(推荐) 保洁员岗

3、位职责 一、保洁员工作制度 1、爱岗敬业,听从上级领导指挥,在规定时间内按照工作标准,保质保量完成医馆内的保洁工作。 2、遵守考勤制度,按时上下班,不迟到,不早退,不做与工作无关的事情。 3、上班时间为每周工作六天,休一天。若应工作时间有事,需要调整,应与负责人请示。每天上班时间为:08:40-12:30。(随着业务的发展,医馆将根据实际情况对工作时间进行调整,但要与保洁元协商一致。) 4、发放工资日期为每月的15日发放上月工资。(如遇假期将顺延) 5、发扬互助精神,支持同事工作,以礼相待。 6、清洁过程若发现异常现象,如泡、冒,漏水和设备设施损坏故障等,及时报告主管领导,必要时辅助专业人员排

4、除故障。 7、妥善保管清洁工具和用具,爱护并节约相关洁具,用品等。 8、拾金不昧,捡到物品立即上交或归还业主。 9、认真完成领导交办的其他保洁相关工作。 二、清洁标准 (一)、医生办公室、财务室、办公室、会议室的清洁标准 1、地面、办公桌、沙发、茶几等每天至少擦拭一次,做到无污迹,无灰尘,无水迹。 2、办公桌上的办公用品,文件,资料等要摆放整齐,不得随意翻看。 3、文件柜、电脑每周至少擦拭一次,保持干净,无手印。 4、垃圾桶保持干净无污,每天倾倒一次。 5、办公室内的踢脚线、开关每周至少擦拭一次,做到无污迹,无灰尘。 6、会议室图书保持干净整齐,书架无灰尘,杂物,水壶无茶渍。 (二)、走廊大厅

5、及公共区域清洁标准 1、大厅的前台,窗台、置物台、收银台、沙发,正门玻璃,药房接待台、饮水机每日至少擦拭一次,做到洁净,明亮,无灰尘,无污迹,无水渍,无灰尘。 2、公共区域大厅、走廊每日至少拖扫两次,随时保持无垃圾,无污迹,无水渍,3、公共区域的大垃圾桶每日至少擦拭一次,有盖垃圾桶内垃圾超过一半时必须倾倒一次,做到无手印,无杂物,无灰尘,无污迹。 4、大厅内的开关,消防栓,灭火器,配电箱门,每两天必须至少擦拭一次,做到无灰尘,无污迹。 5、大厅内的花草植物要定期浇水,每周一次,随时清理花盆内的烟头等杂物,并保持盆体无尘,无污渍。 6、大厅内的踢脚线,广告牌,每周至少擦拭一次,做到无污迹,无灰尘

6、。 7、所有洗手台及池盆保持干净,无污物。 8、公共区域木作,窗花等每周至少擦拭一次,保持干净,无灰尘,无污渍。 (三)、卫生间的清洁标准 1、卫生间洗手台台面,镜面,地面,墙面,应随时清洁,做到无污渍,无积水。 2、卫生间内便池应随时清扫,冲刷,做到无污渍,无异味。 3、卫生间内隔断板,门、门框、墙面,擦手纸盒,卫生纸盒,开关,冲便器表面每周至少擦拭2次,做到无污渍,无痰迹,无水迹,无灰尘。 4、卫生间内垃圾桶要保持干净无污,垃圾及时清倒,每天至少清到一次。 5、不定时喷洒空气清新剂,减轻厕所异味。 6、卫生间内踢脚线,指示牌,每周至少擦拭一次,做到无污渍,无灰尘,无水迹。 7、卫生间及其他

7、脚垫每月至少清洗两次,脚垫下不洁之物,每天都要清洁。 8、随时保持厕刷及厕刷桶的清洁。 (四)、治疗室清洁标准 1、每天上班后和上班前两次按标准床铺整理,做到床铺无杂物,干净,整齐,方向统一。 2、每天一次擦拭操作台及上面医疗物品,保持干净整齐,无灰尘。如有医疗物品需要消毒,放置到消毒桶内进行消毒。(并通知理疗师已经消毒完毕,让理疗师放置到合理位置) 3、每天擦拭一次医疗器械。保持干净,无灰尘。 4、治疗室内的死角,踢脚线,床底下,柜底下,每周清理擦拭一次,保持干净无灰尘。 5、治疗室内的玻璃、窗户、窗帘、踢脚线等一个月擦拭一次,保持干净无灰尘。 6、每天地面艾灸盒、艾灸桶,清理擦拭工作。保持

8、干净、整齐、无灰尘。 7、治疗室玩具,随时清理整齐,每个月消毒两次。 (五)、小库房清洁标准 1、保持物品摆放整齐有序。 2、保持通道通畅,无垃圾,无污渍。 3、保持常用物品取出方便。 5、保持货架,储物柜干净,无灰尘。 4、每周协助完成床品清洗的交接工作。 (六)、员工休息室清洁标准 1、桌面每天擦拭,保持干净,无污渍,桌面物品摆放整齐; 2、椅子每天擦拭,保持干净,无污渍,摆放整齐。 3、冰箱每月整理一次,保持干净,无污物。 4、保持地面干净,无污迹,通道通畅,无杂物。 5、柜子及其他物品保持干净、整齐、无灰尘、无污渍。 (七)、其他要求: 1、洗手液,低于1/2时要进行补给; 2、擦手纸

9、,低于1/4时要进行补给; 3、纸杯,低于1/4时要进行补给; 4、卫生纸,没有时及时进行补给; 5、抽纸巾,医生办公室低于1/4时要进行补给。 6、其他补给工作。 7、房间空气消毒,每月1次。 8、地面保养,每月1次。 9、天花板及灯具,每个季度清理1次。 10、收银台玻璃,每各月清洁1次。 11、药房展示台、柜子每周至少擦拭一次。药房内地面卫生每天清洁一次。 12、医疗垃圾应与生活垃圾分开存放。 (八)、清洁工具的保管 1、清洁工具摆放有序,厕所墩布,要与其他墩布分开; 2、医疗用品抹布,消毒抹布,要与其他抹布分开。 3、清洁工具,每个月至少消毒一次。 三、日常保洁工作要求 1、每日9:3

10、0前完成普通区域房间地面,床铺、桌面物品,地面物品、沙发、饮水机,厕所区域的清洁 2、每日10:30前完成VIP区域地面,垃圾的倾倒工作。 3、每日11:30前完成其他深度清洁,死角的清洁。 4、每日12:30前,医馆内巡逻,发现需要清洁的,及时清洁。 5、以上内容若有遗漏,以实际保洁工作为准,并不断补充完善。目的旨在保证医馆内一切卫生干净,整洁。 第4篇:公司源头治超称重监控系统方案 源头治超称重监控管理系统 功能介绍 公司:某公司 电话: 一、系统简介 治超称重监控管理系统将源头治超管理系统和视频监控系统融合,将源头单位的车辆称重信息以及动态画面实时上传至治超监控中心,使治超中心随时掌握源

11、头企业车辆出厂的载重情况,对超限车辆及相关企业进行统一管理。整个系统涵盖了企业称重、视频监控、超限站管理、流动治超管理、超载报警管理和黑名单管理等源头治超过程中所有管理环节,将科技手段深入到源头管理的每一个环节,通过网络将信息实时上传至治超中心,实现真正意义上的科技治超,准确获取车辆装载信息,提供监管工作效率,加大监管工作力度,防止监管企业,监管人员弄虚作假。同时也为上级管理部门督查对超限装载源头企业处罚情况,为路面查处超限运输亮丽提供倒查追究企业责任,提供信息数据。 连接示意图如下: 司机在源头单位过磅时,司磅员将车辆相关信息,如车号,车型,轴数等输入系统,软件会自动判断车辆是否超重,超量有

12、多少,保存重量,软件在保存重量的同时自动抓拍照片,超载车辆信息定时上传至监控中心管理系统,自动生成源头管理各类报表,用以管理人员查询。车辆出厂后,经过超限站,也可再次称重检测车辆是否超重,超重信息会上传至监控中心,供相关部门查询并做处理,形成分项报表。 二、系统特点 1.车辆轴数,吨数同时监控 治超监控中心可以对所有源头企业出厂车辆的车辆的车牌号、轴数、实际载重进行远程集中监控,监控方式采用独特的双通道设计,即使网络异常断开也会在网络畅通之后自动将信息上传至中心系统,不会影响到治超办对治超数据的监控。2.超载自动报警 源头企业一旦有超载车辆出厂,系统便自动报警,并自动将超载企业监控画面弹出,以

13、提示管理者。超载自动报警功能大大减轻了监控管理人员的工作负荷,管理人员无需对几百个画面一一进行监控,只需要在有报警的时候进行有目的地监控就可以了,而且系统对超载报警可以自动进行记录,方便日后进行回放查看。3.断网自动报警 系统可以对每个企业的网络连接状况进行及时跟踪监控,一旦发现企业的网络中断,便可以自动进行报警,并提示监控管理人员,这个功能可以大大减少源头企业人为作弊行为,也可以极大减轻网络的维护与管理。4.视频监控功能 为了减少系统的管理工作量,我们将视频监控和治超数据管理有效地融合到了一个管理平台上,一套系统既能实现治超数据的管理,也能实现视频监控的功能,是市面上为数不多一体化治超管理软

14、件。5.票据打印功能 源头企业可以对所有出厂车辆进行称重管理,并打印源头货运单,源头货运单不仅能有效规范源头企业的信息登记行为,而且可以有效简化治超执法的过程,车辆在运输过程中,运输票据是唯一的通行证,仅仅通过票据编号几个数字就可以很快识别运输车辆的来源合法性,不仅速度快,而且准确无误,不会出现执法失误。在一定程度上也大大加快了执法的同行速度,有效避免执法过程中堵车、塞车的情况发生。 6.黑名单管理功能 在超限站一旦发现有超载违法车辆,可以将超载车辆和司机打上黑名单标记,货运源头企业的运输业务将自动停止,直到将违法记录处理完毕。7.数据库自动备份功能 衡安源头治超称重监控管理系统自带的数据库网

15、络备份功能,使用户不需要任何的额外投资,只需要将备份服务器和主服务器进行网络连接就可以了,另外,还可以实现异地备份,掉电启动后接上次备份继续备份等功能。 三、监控中心 监控中心主要处理各个企业磅房汇集过来的数据和图像,实现对各个企业称重数据的存储、统计及提供各种完善的查询功能,并生成各种统计报表,同时切换监控各台磅的称重情况。 监控中心由数据服务器、存储系统、数据库、管理计算机、管理软件、视频解码器、电视墙等组成。由数据存储服务器存储下辖企业传输过来的数据信息,通过视频解码器将视频信息分配给16台监视器来对企业的称重情况进行实时监控(16个监视器中有一个是电脑显示器,可显示 当前控制电脑显示的

16、主界面当前监控的磅房的称重软件界面),如有报警提示,则可将这个磅房的称重软件界面切换在电视墙中心画面显示,如果没有报警提示,则系统会根据时间设置自动循环监控。 监控中心软件采用B/S(浏览器/服务器)和C/S(客户端/服务器)相结合的架构,C/S架构保证数据的实时性和可靠性,既可实现监控中心对各个地磅的实时称重情况的实时监控,也可进行画面切换、多画面输出等;B/S构架则可以供相关领导以网页的形式查询已形成的数据和图像记录,进行各种条件的查询、统计、汇总。 监控中心系统通过建立超限超载车辆报警提示功能,获取超限装载车辆的详细数据和图片,据此到企业稽查磅单,调取现场储存的录像资料;经调查取证对货运

17、装载企业、运输企业、货运车辆、货运驾驶员实施出发后,可从监控系统录入处理情况信息,设置超限装载运输行政处罚管理功能,建立处罚结果的电子文档,并可自动生成日报表,月报表等,为科学管理提供信息数据,使源头治超监管执法数据成为运政执法数据的有效组成部分。 监控中心系统软件基于先进的.Net平台进行设计开发。软件模块采用高效并发处理机制,能够同时处理成百上千个通信连接并且能够随着计算机性能的增加,监控系统性能线性的增加。其数据库采用稳定、成熟的Microsoft SQL Server2023进行大量数据存储。整个系统设计直观简洁、人机界面友好、操作简单、功能强大。监控中心软件功能特点: 1.软件模块

18、2.安全验证 登录验证采用四级安全验证机制: l 用户输入的账号、密码必须匹配; l 用户的账号类型必须与系统赋予的权限相匹配; l 登录软件后用户所进行的操作必须与账号的操作权限类别相匹配; l 用户对数据和软件参数的修改操作都记录在操作日志中; 借此能有效防止未经授权的操作。保护数据真实、完整和准确。3.参数设置 参数设置简单、通俗易懂,只需简单设置即可。4.权限设置 权限设置采用先进的四级密码加密机制,能对各个用户的具体操作进行完全控制。5.统计报表 能够统计各主管单位、企业年、月、日数据汇总以及单次过磅的重量,进行统计分析,制订输出各种报表。能够提供跨时段统计。可将数据直接导成微软操作

19、系统通用格式Excel格式,满足多种系统的兼容性。 6.数据查询 能够查询各主管单位、企业年、月、日过磅数据的明细重量,能够提供跨时段统计。可将数据直接导成文本文件(.txt)、网页文件(.html)、Excel(.xls)等多种格式,满足多种系统的兼容性。 7.数据导出 对查询数据可导成EXCEL等办公系统常用编辑格式任意编辑报表。8.数据备份 备份数据库能有效防止恶意破坏或病毒攻击损坏数据。 9.日志查询 日志查询,记录登录用户的系统操作情况。防止非法操作,以便追究责任人。查询时自动保存用户的名称、密码、用户机器的IP地址、MAC地址、操作日志。10.用户管理 添加删除用户,并设置其系统操

20、作权限。11.进出总量查询 根据录入的信息,查询对应的企业称重数据。12.主要特点 l 支持多种操作系统 远程集中监控称重系统管理软件支持所有NT内核的操作系统(Windows NT、Windows 2000、Windows XP、Windows 2023)。超强的兼容性使用户能在各个系统之间做出选择,不会影响正常使用。l 安全性高 系统采用四级密码认证机制,对各个功能的操作进行强制认证。有效防止未经授权的操作和各种破坏行为。l 数据传输加密机制 与本系统配套设备的通信过程中采用目前领先的数据加密机制,能有效防止数据在传输过程中被黑客窃听和篡改,提高数据传输过程的安全。l 不依赖单一网络 系统

21、支持目前所有的网络传输方式,如无线(GPRS、CDMA、卫星)、有线(光纤、ADSL、ATM)、现场本地读取等。数据可以使用Internet或Intarnet通过以上方式传输到监控中心。l 日志记录功能 系统自动记录当前登录用户的操作步骤。对登录用户的实时监控,防止数据被破坏,能追查到具体的责任人。l 称重数据的实时显示 称重数据通过网络传送到监控中心,通过监控中心系统软件进行各种数据计算,将称重的数据明细实时显示在界面上,方便对当前通过被称物的监控。 四、企业端称重监控管理系统 企业端的称重系统由视频监控系统,刷卡系统,轮轴识别系统和称重管理软件组成,车辆上 磅称重时司机刷卡将车辆信息自动调

22、取出来,重量数据稳定后司磅员点取重量,保存重量的同时软件自动抓拍照片,数据和图像信息通过网络实时传送至监控中心,同时通过装在磅前的轮轴识别系统自动获取车辆轴数,并根据实际总重判定车辆是否超重。企业端称重软件功能如下: 1.计量功能 计量过程可以按进厂,出厂和内部调拨倒运物资进行。 可以对计量过程常用的信息进行预存,如车号、货名、收货单位、发货单位、规格、等级、型号等,输入时只需点击鼠标即可,减少手工输入汉字的麻烦,提高操作速度,降低操作员的劳动强度。 毛重,皮重自动接受称重仪表上传输过来的重量信息,不能手工输入,不能粘贴复制,避免手工输入的失误;净重则由系统自动计算。 可以按各种条件进行查询统

23、计,例如,当班时间,车号,货物名称,发货单位,收货单位,规格,等级,称台号,操作员等;可以进行日报,月报,季报的统计汇总。 可以对本单位的车辆进行预存皮重。 过衡类型的选择可以按:进厂、出厂、中转、复磅。重量不稳定不采集数据,确保称重数据的真实,可靠。2.状态显示 在称重时,主界面上有一个重量显示屏,可以同步显示称重仪表上的重量信息。 称重显示屏下有一个称重仪表和计算机的连通状态指示灯,如果联通正常,则指示灯为黑色,如果没有联通,则指示灯为红色。3.可设置检测起点 检测起点是秤台上货物最小的有效重量,用户可以进行设置,凡小于此数值的重量或垃圾信息均被过滤掉,计算机不予采集,从而保证了数据的准确

24、性。4稳定延时功能 用户可以对数据在称重仪表上显示稳定后,多长时间软件才可从仪表上采集到数据,可以设置一个稳定延时值,此功能可以防止车辆在启动或停止的时候,没有熄火,发动机振动,而引起的数据错误。 5.万能的查询统计功能 可以查询本称台本班的称量记录,当天所有称台的称重记录。 可以按各种条件进行统计汇总,例如收货单位、发货单位、车号、货物名称、规格、等级、台号等。6.数据维护 数据备份及恢复功能。可以把称重数据备份到指定的位置,并可以将备份的数据进行恢复,确保数据的安全。7.司磅员设置 可以添加,删除司磅员,设置司磅员登陆密码;并且管理人员可以对司磅员的权限进行分配设置,例如称重权限,参数设置

25、权限,查询统计权限等。8.参数设置 可以对电子磅仪表类型、波特率进行设置。可以对称台号进行设置。可以对数据保存时间进行设置。可以对计量单位进行设置,如吨、千克。可以设置打印标题、用户名称。可以设置称重的检测起点。可以设置防止车辆重复过磅的时间。可以设置扣水扣杂比例系数。9.灵活的打印格式 本系统由十几种打印格式可选择,并可以实现多联打印。 可以实现填充式打印,能极大地提高打印速度。用户也可自己设计打印格式。 10.黑匣子功能,实现对外过磅功能 司磅员没进行任何操作的情况:由软件自动记录车辆上衡的时间、车辆下衡的时间、车辆重量数值。可由领导随时查阅,司磅员不可见。11.实时图像数据监控功能 司磅

26、员可以通过安装在秤台周围的摄像头实时监控过磅现场,保存重量时可以把当时的现场图片一块保存下来,二次称重时可以调出第一次称重时的照片进行对照,对过往的车辆及司机进行监督管理,杜绝司机的作弊行为; 每车过皮(毛)、过净重分别保存一组照片,照片为当时车在秤台上司磅员点击重量时的照片,照片上有日期时间,以便与重量数据对照。 管理人员也可以在办公室监控任意一个称台的动态画面及实时重量信息,车上称台后操作人员输入的相关车辆信息,即使还没有进行保存,管理人员也可以监控得到。 管理人员在查询历史记录时,选中某条记录后,该条记录对应的毛重、皮重时的照片可以同时调出,并且可以放大显示。13.图片播放功能 在统计查

27、询出需要的信息后,可以对查询出的数据记录进行播放。所有数据记录的图片像幻灯片一样进行连续播放。14.补打功能 软件系统有严密的操作权限设置,能自动判断过磅单据是否打印过,打印过的不许重复打印,如确需补打可由服务器授权后才能补打,票据上有补打标志,经主管领导签字后才生效,从而防止重复打印过磅单。 15.超限超载检测功能 通过装在磅前的轮轴检测系统自动检测出车辆的轴数,并根据车辆的实际载重自动判断车辆是否超重,若超重,则将重量数据和视频信息实时上传至监控中心系统。 五、联系我们 第5篇:员岗位职责 岗位职责 材料员岗位职责-岗位职责 、工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公

28、司材料供应部采购,零星材料及变更材料由项目部材料员采购,材料员岗位职责。 、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划。、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格。 、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进度要求。 、掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员。、需要复检的材料,按检验批进行复检,复检单给技术员。、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料。、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。 、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。、掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格预算 价格及时反馈信

29、息给预算员办理有关报批手续。、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。 、材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天。、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚。 、当材料员兼司机时,负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内/ 外洁净。 一、材料员在项目经理领导下,对采购的材料质量负直接责任,材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料,对违规指挥有越级上诉的权利。二、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准,依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。 三、材料员采购进场的材料,必须接受各方监督,同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作,对不符合有关标准的材料负责退换。四

30、、材料员采购建筑材料除必须保证质量外,还需提供符合要求的质保证明和合格证。 五、材料员采购建筑材料应事先提供样品,并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。 1熟悉和掌握有关财务会计法规,会同有关部门制定本企业的材料核算与管理办法。 (1)为了做好材料的核算与管理工作,负责材料核算与管理工作的财会人员,首先应熟悉和掌握有关的财务会计法规和制度,应熟悉和掌握的法规和制度有:中华人民共和国会计法、企业会计准则、企业财务通则、行业会计制度、行业财务制度及其他相关的法律、法规、制度。 (2)会同有关部门制定本企业的材料核算与管理办法。 建立材料管理责任制。明确财会、供应、生产及材料使用部门各自应负

31、的责任,并建立相应的考核办法。应注意的是,材料管理责/ 任制应与企业内部经济责任制相结合,岗位职责材料员岗位职责(https:/unjs)。 建立材料采购、收发、领退、保管制度。 制定材料综合利用,修旧利废,节约代用办法。 建立低值易耗品的领用和保管制度,结合企业具体情况,确定低值易耗品的报销、报废办法。 制定包装物押金的管理办法。 建立材料的清查盘点制度。 2确定合理的材料存货定额,掌握材料的动态。 材料储备定额是指为了保证企业生产经营活动的正常进行而需要的材料储备数量。材料的储备定额是正确组织材料资金供应和材料采购的重要依据。负责材料核算和管理的财会人员,应经常深人实际了解材料的使用和保管

32、情况,掌握材料的收发结存情况,并根据变动情况及时修订定额,使材料储备定额更加合理。 3做好材料储备控制。 (l)材料采购的控制; (2)材料库存的控制; (3)材料消耗控制。 4筹措采购资金,审核采购用款计划。 为了保证生产经营活动的正常进行,及时补充材料储备,材料岗位的财会人员应积极筹措采购资金。随时掌握采购资金的需求动态,及时向财会负责人及企业领导汇报,保证采购需要。/ 5同时,要严格审核采购用款计划,采购用款计划由供应部门负责制订,由财会部门负责审查、考核和监督。审核时,应从以下几个方面人手: (l)审查材料采购是否必要; (2)审查材料采购量是否合理; (3)审查材料的单价是否合理。

33、5搞好材料的日常核算和管理工作。 (l)配合供应、生产等部门编制“材料目录”。 (2)认真审查材料收发的原始凭证。 审查原始凭证是否齐全,手续是否完备,内容是否完整,数字是否准确。 对原始凭证的合理性与合法性进行审查。 对原始凭证的真实性进行审查。 6负责做好材料的稽核工作。 (l)对材料收发凭证和材料明细账或材料卡片进行核对。核对的内容主要有名称、规格、型号、数量、单价、金额等。 (2)对材料总账与明细账、材料收发结存表与总账、汇总账页与总账和明细账相核对,以保证账账相符。 (3)对材料明细账(或材料卡片)与有关存货盘点报告表的数量进行核对,均保证账实相符。 (4)注意加强材料收发凭证的审查

34、。特别注意收料单上收人的数量、品种规格是否与实收一致,有无以次充好,以少充多等舞弊行/ 为。在审查领料单时注意有无涂改、伪造等情况。领料是否为生产所用,有无假公济私情况,发现向题应及时与供应、财会部门负责人沟通处理。 (5)在材料稽核中还要注意材料仓库有无白条抵库现象,如发现应及时查明原因,填制领料凭证履行正常手续。还应注意材料收发结存动态,长期没有领用的积压材料及生产中不能使用的废料。组织有关部门人员销售,并搞好材料销售的核算工作,按时交纳税金。 7负责材料销售业务核算,按时交纳税金。 8搞好委托加工材料的审核和管理工作。 9参与材料的清查盘点工作。 10盘点以后,将“存货盘点报告表”同材料

35、明细账进行对比,以确定材料的盘盈或盘亏,并查明原因,按规定进行账务处理。 来源网络搜集整理,仅作为学习参考,请按实际情况需要自行编辑/ 5 第6篇:治超岗位职责 岗位职责 站长岗位职责 一、负责贯彻上级有关工作的政策规定和要求,制定本站落实措施,认真组织实施。 二、负责本站人事、检测业务、组织纪律、站容站貌的全面管理。 三、负责本站人员的调配以及职工考勤,请销假的审核。 四、根据支队下达的工作计划和目标管理目标,制定切实可行的措施,组织带领职工挖潜增收。 五、以人为本,不断对职工进行政治、业务、法制和职业道德教育,提高队伍素质。 六、根据支队关于开展流动红旗竞赛的方案,以奉公守法,礼貌待人、热

36、情服务、清廉执法为主要内容,建立竞争机制,组织职工开展争当优秀检测员、争创文明检测站的活动。 七、积极完成支队领导交给的各项任务。 支部书记岗位职责 一、协助检测站站长搞好人员及各项工作的管理。 二、组织检测人员的政治、业务学习、不断提高思想和业务素质。 三、积极做好全体人员的政治思想工作,做好职工的职业道德教育,关心职工生活。 四、负责对入党积极分子的培养、教育工作。 五、负责起草超限检测站文字材料的审定工作,监督各项规章制度的落实。 六、积极做好与相关部门及新闻媒体的联系,为超限检测工作创造良好的外部工作环境。 七、完成上级部门交办的其他工作。 副站长岗位职责 一、协助站长搞好全站行政管理

37、工作。 二、负责抓好检测人员纪律作风。搞好职业道德教育和军事化培训,要求检测人员在工作期间,认真做到:坚守岗位,风纪严谨,言行礼貌,举止规范,收证敬礼,挂牌服务,上下岗列队成行。 三、协助站长分管稽查工作。以检测为中心,组织引导职工积极参加争先创优竞赛活动。 四、深入实际,调查摸底,针对薄弱环节,抓思想、抓问题、定措施、堵漏洞,杜绝徇私舞弊、贪污票款等不正之风。 五、负责内勤和后勤管理,保证各种文件及时上传下达,办好职工食堂,关心职工生活。 六、负责环境卫生、站容站貌、综合治理工作,做到有布置、有要求、有检查。搞好治安防范,保证整洁美观的站容站貌。 七、完成站长交给的工作任务。 稽查队岗位职责

38、 一、负责超限检测无“三乱”,重点是联号发放和票据使用,赔偿费追缴及逃避检测的超限车辆的稽查。 二、坚持原则,不徇私情,有较强的事业心和责任心。 三、搞好暂扣证件、车辆的管理。 四、坚持日常巡查,及时发现问题,提出处理意见,不得擅自处理。 五、为加强超限执法中的责任追究,保护承运人的合法权益,促进依法管理,文明执法,对执法人员违反岗位规定要求的,视情节轻重,经领导研究决定,按下列办法处理: 1.责令向当事人赔礼道歉。 2.并对其公开通报批评和适当经济处罚。 3.对责任人进行党纪政纪处分,直至解除劳动合同,并扣除个人执法纪律保证金。 4.责任人的行政执法资格,调离执法岗位;造成犯罪的,移交司法部

39、门依法追究刑事责任。 中队长岗位职责 一、遵照站领导的安排和要求,负责本中队人员的思想教育,人员调配,纪律作风整顿,清廉文明检测等全面管理。 二、负责组织本中队人员参加政治业务学习和各种会议,不断提高人员综合素质。 三、按照军事化管理要求,监督检查纪律作风和各项制度执行情况,做到遵纪守法,坚守岗位,尽职尽责,依法检测。 四、以检测为中心,组织职工积极参加争当文明检测员,创建文明中队、文明检测站流动红旗竞赛。 五、做好交接班记录,组织搞好环境卫生。 六、完成站领导交办的其它工作。 检测人员岗位职责 一、遵章守纪、敬业爱岗、尽职尽责、勤奋扎实搞好检测工作。 二、上岗值勤要做到着装整齐、风纪严谨、言

40、行礼貌、行为规范、热情服务、文明执法。 三、检测人员要廉洁奉公、照章办事、不准出售废票,不准少收费不付票,不准以物代费,不准以罚代卸,只收不卸,不准徇私舞弊、贪污票款,不准违反规定乱收费。 四、负责维护交通秩序、规范指挥车辆检测通行,避免交通阻塞。 五、执勤期间要坚守岗位,不准脱岗、串岗、换岗。 六、上岗要整齐列队,不准携带私物,由中队长统一号令,步调一致。 第7篇:商超岗位职责 商超岗位职责 【篇1:商超经理岗位职责说明书 2】 客户管理(新客户实现率、客诉解决满意率、10% 客户满意率等)款项情况(协助财务收款、解决坏账等)部门员工管理情况 10% 10%定期向直接上级提交商超的工作计划与

41、工作总结 内 部 工 作 关 系 汇 报 督 导 协 调 定期向直接上级递交商超销售状况分析报告 定期向直接上级进行文字工作汇报工作 关系定期审阅下级提交的公司商超状况的书面工作报告,并作出相关工作指导 不定期与相关部门就商超所遇到问题进行协调 不定期与同行保持联系,了解零售市场的动向及地板的价格动态 不定期进行调研,发现终端的不足,并提出整改意见外部 工作 关系 学历 性别 工作 经验 岗位 所需 知识 任职 资格 岗位 技能 要求大专及以上 不限年龄25-35 岁专业 性格市场营销及相关专业 做事细心负责,服务意识强,善于合作3 年以上商超操作工作经验,外企工作经验优先 掌握地板基础知识

42、熟悉商超的运营1.较强的沟通、协调、管理和公关能力。2、热爱公司及产品,热爱销售工作,具有工作激情 3、具有报表分析能力,能有效把握商超的各个环节 4、熟练使用 office 软件和 internet新员工入职培训 岗位 技能 培训 要求科目名称 行业及产品知识 商超运作流程 公司制度及流程课时数 2h 2h 2h职前 培训 职业发展 工作 禁忌 1、2、3、4、可晋升的职位大区经理可转换的职位无责任感。工作有情绪。不及时上报商超的运营情况。工作不细心。修订内容 版本建立 修订者 审核者 审批者修订时间 修订 履历 2023-1-1 【篇2:商超业务岗位职责】 商超业务岗位职责 一 业务巡场须

43、知 1、要明确巡访的重点:然后再根据名店的情况,合理确定巡访频率,如重点终端每周至少巡访四次、普通终端每周至少巡访三次、其它终端至少每周两次。这是巡访的第一步工作。2、销售量大的商场:一般来讲这样的店,大家都比较重视,谁做得好,谁就会受益;从另外一方面,这样的终端才是真正的战场,是强者过招的地方。3、销售增长率飘浮不定的商场:了解商场最近是否有调整?对手有没有持续的促销活动? 4、导购、专柜位置、单品有调整的商场; 5、近期准备在部分卖场进行促销活动,关注代理商的配合工作是否到位,我们的支持是否得到落实; 6、公司需要重点掌控的形象店或零售店的旗舰店,传统重点店等。7、其它销售额不高,但辅射商圈质优、可重点进行关注; 8、历史交易额一直不高也无起色的店,可进行适量的拜访,但一定要注意巡场的质量,做好导购员的思相工作,一同寻找销售工作共同来提高销售机会。9、对于周六日容易出量的商场,应有针对性地在周五进行重点巡访。二、巡场前,你应该做哪些准备工作? 1、根据以上所述,确定每周巡访终端的行程安排,填制周工作计划表及工作重点; 2、确定卖场导购、商场主管今天是否在岗?有没有什么需要带过去的东西? 3、回顾上次的拜访情况:哪些工作已完成并落实?哪些问题正在处理当中?哪些问题

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁