《2023年董事长年会致辞_总经理会以致辞.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年董事长年会致辞_总经理会以致辞.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年董事长年会致辞_总经理会以致辞 董事长年会致辞由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“总经理会以致辞”。 亲爱的员工朋友们: 大家下午好!律回春晖渐,万象始更新。在XXXX年新春即将到来之际,我谨代表XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司向全体员工致以衷心的感谢及新年的祝贺!回顾过去的XXXX年,XXXXXXXXXX有限公司在全体员工的共同努力下,在各个方面都取得了不错的成绩。公司整体运营状态呈良好的态势,公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,获得了健康、稳步、持续的发展,这是全体公司员工共同努力的结果,在此,我谨代表XXXXXXXXX
2、有限公司向全体员工表示衷心的感谢! 虽然这一年我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。对此,我想具体就今后的工作任务提出几点要求。 一、巩固本地市场,积极开拓省内市场。 就目前而言,我们市场主要聚集在XX,可以大力拓展XX及周边市场。我们可以巩固和强化本地市场,将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时,我们要积极开拓省内市场,首当其冲将XX市场作为当前攻克的目标,争取在未来的短时间内全面覆盖XX市场,涉猎省内其他市场,进一步提升我们公司
3、的知名度。 二、做好科研工作,掌握核心竞争力,提升竞争优势。鉴于市场产品的多元化,各大企业争相逐流,产品研发是公司的核心和本源,是我们占有市场的前提,只有开发出先进的、优质的产品我们才有话语权,而不是人云亦云、亦步亦趋。所以,首当其冲的就是进一步优化产品,促进产品升级提档,实现产品的“高大上”,走在科技的最前沿,要“草木皆兵”的掌握最新科技动态、行业动态,不至于被动的掌控局势,以此来提升竞争优势,同时行政人事部要积极配合研发部,拓展研发部人员力量,建立完善的研发团队。 三、管理水平精益求精 为适应公司的跳跃式发展,更好的加强人员管理,公司在实践中不断探索有益于公司发展、员工进步的管理模式,在制
4、度上进行完善和重新制定,严肃项目施工纪律,规范员工行为;在组织架构上对部门进行调整和整合,明确权责范围,细则责任体系,分解落实目标,保证企业“有血”“有肉”“有魂魄”。“有血”是指财务管理健康有序进行,保证企业各类资金及时到位。很多时候,各个企业之间拼的就是资金链。资金链就是企业生存和发展的生命线,资金链能够健康经营,企业就能血液通畅。“有肉”是指企业管理水平全面提升,绩效考核、品牌建设等健康运行。以加强制度管理为源头,形成全新的制度制定、评审、修订、颁布管理模式,对公司制度进行全面梳理、修订,形成新的“行动大纲”。加强人才队伍建设,提高全员素质,推进人才梯队建设,达到“人尽其能、人尽其才”的
5、目的。“有魂魄”是指企业文化建设蓬勃发展,孕育出强大的精神动力。我们都知道文化修养从深层影响着一个人的生活态度、价值取向以及个性特征。文化对企业的意义和影响更是这样,就像个人的能动力和创造力一样,集体的潜力更是无穷无尽的,而文化对企业成员的精神培养,对企业机体运行秩序的维系、对企业协作力的巩固和凝聚,对企业创新能力的提升都将是不可替代的。也就是说企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的一种文化,成为企业的精神主宰。企业文化的建设和塑造不是一蹴而就的,是要用过程,有实践,是需要不断整合的。在整合过程中,要不断剔除一些不适应时代发展的旧思想、行为和习惯;要不断的激励团队建设对公司有建树的核心价
6、值观理念。围绕企业文化精神,推进各项工作实施,树立良好的企业形象。 四、要咬定目标,高效完成全年目标任务 完成全年各项目标任务,关键在人,贵在落实,各部门一定要强化目标意识,在狠抓落实上下足功夫。 (一)锁定目标抓落实。各部门要对目标任务进一步量化、细化、时间化、具体化、横到边,纵到底;分管领导要立即组织部门、逐个工作进行研究,对全年工作存在哪些问题,采取什么可行的措施,如何抓,如何保证完成任务,都要制定好方案,做到心中有数,以严格的要求和周密的计划确保工作落实到实处。 (二)突出重点抓落实,坚持以重点带动全局,在工作部署、人员安排、资金投入等方面向重点倾斜,始终突出重点,保证重点,抓住不放,
7、一抓到底,务求抓出声势、抓出成效。 (三)转变作风抓落实。一是要力求一个“快”字。对公司作出的任何一项决策,都要无条件服从和执行,都要尽快的付诸行动,不允许出现搁置、观望、等待,确保政令畅通。二是要力戒一个“漂”字。要扑下身子、深入一线,做到“领导指挥服务在一线,问题解决在一线,成效体现在一线”。三是要尽到一个“责”字。在其位就要谋其职,尽其责,履其职。现在有很多工作之所以不落实,办不好,究其根源,主要是责任意识不强。今后,凡是布置的工作都要把责任明确到人,确保各司其职,各负其责,防止推诿扯皮。 五、注重安全生产工作 最重要的就是安全生产工作,一定要尊重生命,把个人人身安全放在首位。加强安全管
8、理,实现全年安全生产无事故;要做好前期预防工作,避免因为人为原因造成对生命的威胁;同时,平时要做好安全生产宣传教育工作,加强员工的安全防范意识。另外,要加强定期安全检查工作,要认认真真的进行隐患排查,不能马虎大意,防患于未然,能够将安全隐患及时排除,建立事故责任制度,为安全生产起到了保驾护航的作用,使生产能够正常运行,为确保按时完成生产任务起到了积极作用。 最后,我深信,在我们全体员工的不懈努力下,在未来的征程中,我们将充满生机,满载而归。同志们,让我们以更加昂扬的斗志,更加蓬勃向上的精神状态,更加务实的工作作风,不断开创各项工作的新辉煌!为实现公司跨越式发展做出更大的贡献! 再次祝愿全体员工新春愉快!祝愿我们XXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司宏图大展,蒸蒸日上! 谢谢大家! XXXX年XX月XX日 董事长年会致辞