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1、2023年营销中心部门主要职能_部门主要职能 营销中心部门主要职能由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“部门主要职能”。 营销中心部门主要职能 一、营销部 负责组织实施市场销售工作，完成销售目标；跟踪从订单到交货的全过程，及时协调销售订单执行过程中的异常情况，确保合同履行。 1、市场拓展： （1）负责寻找有价值的客户进行沟通、报价，开发新客户； （2）参加包装行业展及其它各类展览会，展示企业形象、推动产品销售； （3）根据市场战略要求，负责在各市场区域建立销售渠道； （4）组织销售，确保实现公司的销售目标。 2、业务管理： （1）及时与客户进行沟通、协调，确保询单/订单的准
2、确性； （2）跟踪从订单到交货的全过程，负责订单执行过程中的协调工作，确保订单有效履行； （3）根据确认的销售订单，编制生产任务通知单下达至生产计划； （4）定期或不定期代表客户对出货或成品库或生产过程进行验收，确保产品质量合格； （5）及时与客户沟通，跟踪产品质量情况并反馈至公司有关部门； （6）负责客户管理工作，与客户保持良好关系，建立完整的客户服务档案； （7）负责客户投诉的受理工作，并提交至市场部进行分析。 3、销售管理： （1）根据公司年度/季度/月度销售计划，编制月度订单计划； （2）负责及时收汇及清收超期应收帐款； （3）负责外销员/单证员的日常管理工作； （4）按要求对销售数据
3、进行统计分析,并按规定报送有关部门； （5）销售合同、销售订单、各类E-mail等资料的文档管理工作。 二、市场部 负责组织调研，为市场开发提供支持；负责新产品的立项、新 产品开发进度监控；负责品牌管理、专利管理等工作；负责国内市场拓展，实现战略目标。 1、市场管理： （1）负责建立市场调研模型，组织收集市场信息； （2）收集、汇总市场信息，组织对市场的研究分析，制定公司市场战略； （3）根据市场预测，组织制定年度销售计划； （4）组织制定公司各项销售政策、销售制度，并监督实施； （5）组织制定或调整公司产品销售价格体系； （6）负责客户投诉的受理工作，组织相应部门解决。 2、品牌管理： （1
4、）组织制定品牌战略规划，设计并实施品牌推广方案； （2）负责公司商标的注册、使用许可和权益维护； （3）负责各类宣传资料的策划、设计、制作、管理等工作； （4）组织各类展览会的总体策划、布展设计、装修制作等工作。 3、产品及专利管理： （1）根据客户或市场需求，负责新产品开发立项工作； （2）监控新产品开发进度，并根据新产品开发进度组织制定新产品上市计划； （3）产品的外观设计； （4）负责产品专利申请、国家新产品申报、工程技术中心等工作的申报/申请工作； （5）负责产品认证、测试等外部联系、沟通、协调等工作。 4、国内市场拓展： （1）组织建立国内市场销售网络，确定各市场区域的经销商； （2
5、）组织销售，确保完成国内的销售目标； （3）组织客户管理工作，负责维护各区域重要经销商，与客户保持良好关系； （4）负责销售人员或区域经理的日常管理工作。 三、物控部 建立公司物料供应管理体系并组织实施；负责原材物料采购管理，确保生产供应的及时性，并达到公司质量目标；负责供应商、外协商管理，确保采购目标完成等。 1、采购管理： （1）根据物料需求计划编制采购计划，并根据采购计划制定具体采购订单； （2）组织各类原料/辅料的采购执行工作； （3）负责采购产品进度跟踪及催交工作，确保及时交货； （4）负责询价、比价、议价工作，确保采购价格有竞争力； （5）负责搜集本行业市场材料价格相关信息，并不断
6、分析及更新； （6）负责制作月/周/日采购进度表并按规定反馈至相关部门； （7）负责供货异常或供应商生产异常时应急处理计划，确保能够及时供应； （8）负责组织采购不合格品退货处理。 2、外协管理： （1）负责寻找外协厂，并组织相关部门进行评估； （2）负责及时下达生产计划编制的委外加工计划给外协厂； （3）负责外协件的进度跟踪及催交工作，确保及时交货； （4）负责外协厂交货异常时应急处理计划，确保能够及时供应。 3、供应商管理： （1）负责制定建立供应商认证标准、供应商考核标准； （2）组织对供应商的产品品质、交货周期、价格等进行定期评价,建立供应商档案管理； （3）负责新供应商开发，确保供应
7、安全； （4）负责采购合同、采购订单、采购数据统计等各类资料的文档管理工作。 营销中心部门职能 营销中心部门职能和岗位职责一、部门职能（一） 营销中心1、2、对董事会和总经办负责； 从销售的角度向公司提供整体发展的建议，根据公司有关经营发展战略制定年度、季度、月度推广. 营销中心部门职能（版） 营销中心部门职能1、根据企业下达给营销中心的销售任务及对市场的预测制定年度营销战略。2、制定年度营销目标及目标分解。3、制定年度营销预算及预算分解。4、根据营销计划. 部门职能 公司组织机构与职能（责） 机构与人员 职能与职责2、决定公司的生产经营计划和投资方案。3、决定公司内部管理机构的设置。4、听取总经理的工作报告并作出决议。5、制订公司年度. 部门职能 主席团：负责学生会的全面行政工作，主持学生会的日常工作，负责学生会的年度计划和学生会规章制度的制定；负责年终工作总结和汇报；协调、检查和督促各部门的工作，保证各项任务的完成. 部门职能 第二章部门职能一、工程部部门职能工程部是公司所有工程项目唯一的施工管理、质量监督、组织协调机构。主要职能包括：1 配合公司进行项目前期运作，设计规划的论证与可行性分析.