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1、2023年广告公司营销部经理岗位职责（精选3篇）_营销部经理岗位职责 广告公司营销部经理岗位职责（精选3篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“营销部经理岗位职责”。 第1篇：广告部经理岗位职责 广告部经理岗位职责 【篇1：4a广告公司 高级客户经理职责】 4a广告公司 高级客户经理职责 一、营运及财务指标任务 1）带领所辖团队承担并努力完成公司下达的年度财务营运指标； 2）制定并控制项目的相关物料、人员及其他消耗品成本； 3）带领所辖团队承担并努力完成公司下达的年度新业务指标； 二、具体指标内容如下： 注：客户管理应不低于以下客户数量，但不能仅限于这些客户，应同时兼负其
2、它客户的管理，特别是当以下客户量并不饱和时 高级客户总监 月收入（万元）客户客户服务数量 全案汽车类 快销及其他类 非全案汽车类 快销及其他类 1、客户关系维护： 1)负责参与客户的策略讨论会，并随时向客户提供策略思考建议； 2)负责随时关注客户产业环境内与客户有关系的新动向、重大事件、危机等，并及时与业务总经理沟通相关信息，及时了解客户的潜在需求； 3)保持与客户紧密的联络与沟通，及时掌握客户方的业务方向和人事变更等情况； 4)树立市场营销及品牌传播的专业顾问形象； 5)负责根据我方和客户方作业流程，督导客户服务团队关注重要节点； 6)负责组织定期的业务回顾内部会议，及时向业务总经理汇报客户
3、服务业务的收益情况； 7)负责组织所辖团队内部的客户服务业务评估。2、业务开发： 1)针对现有客户，通过对新创意项目的提议和推广，不断提升公司业务量； 2)针对新客户，通过参与新业务比稿工作，协助公司开发新客户、提高业务量。策略策划及项目管理： 1)根据客户营销预算，负责开展策略的思考和项目方案的统筹规划，并指导项目成员执行； 2)负责指导所辖团队业务工作，确保其负责的各项目达到客户期待和行业内的 专业水平； 3)确保所辖团队内成员在项目运作中各司其职，人尽其才； 4)负责维持客户营销活动策略的整体性和一致性，在策略策划会议上，与客户及时沟通外部环境对客户项目的影响和项目运作前可预见的问题等；
4、 5)时刻关注可能影响客户业务的外部事件，并定期与客户沟通； 6)激发新思路，创意新想法，随时随需开展策略策划和创意方向头脑风暴会议； 7)负责及时全面了解客户的财务营收状况； 8)负责随时监控项目运作成本及项目收益情况，保证项目收益与预期相一致； 9)负责与客户的财务报价谈判和相关事宜的确定； 10)负责确保团队成员完全熟悉公司的作业流程； 11)清楚了解客户行业内的重要领导，并以拓展业务为目的，寻找良机建立合作关系； 12)清楚了解客户方所有团队成员在团队中的角色，并与其保持良好的合作关系； 13）随时向客户提出超出其想像的、有创新性的创意新主张。3、团队建设： 1)领导和激励所辖团队成员
5、发挥潜能，承担岗位职责； 2)向业务总经理建议所辖团队人员的配置方案及人员发展方案； 3)确保所辖团队成员完全理解客户人员的介绍档案； 4)参加新人面试和征聘； 5)负责与策略、品牌、媒介、公关、活动等业务资源的沟通和协调。4、其他： 1)完成领导交办的其他工作； 2)维护本部门人员良好的精神面貌、良好的职业素养以及基本的礼仪，保持办公区内的办公环境及工位整洁。 【篇2：广告公司总经理助理的工作职责和范围】 广告公司总经理助理的工作职责和范围 广告 公司 总经理助理 执行 监督 协助 团队 任务 目标 运营 教育 一岗位职责： 1、负责建立并完善公司全套管理制度和流程（人事行政、财务、运营、绩
6、效考核等）并监督执行； 2、协助总经理完成董事会沟通、对外公关和日常管理沟通； 3、协助总经理监督运营计划的执行、落实和修正； 4、协助总经理进行项目管理和资源配合； 5、协助总经理全方位改善公司整体绩效。 二、工作路径和说明 1、参与公司日常经营管理决策和内部报批审核（日常费 用、项目计划以及薪酬绩效分配等）； 2、完成基础团队建设工作，并对公司整体流程进行修正； 3、协助运营总监完成团队组建及内部配合工作； 4、协助总经理完成对外公关、董事会沟通及内部落实； 5、对运营团队的计划执行实施监督和配合；说明：总经理助理的重要职责是通过建立和完善内部基础建设对公司整体运行效率负责。 三、1-12
7、月主要工作目标 1、熟悉公司运营环境、组建公司团队、建立全套 管理制定（人事、行政、财务、内部日常沟通等）并推动实施； 2、完成直属部门或岗位的建制（岗位工作职责、工作内容和目标等； 3、熟悉运营体系的操作模式，协助运营总监完成运营团队组建工作（运营体系和流程建立等）； 4、通过初步磨合对公司基本管理制度和流程提出调整和改善意见； 5、协助总经理跟进项目管理和配合； 6、重点落实并修正团队的绩效管理目标和奖励机制。7，监督和执行绩效考核任务和目标。.请教广告公司的人员设置怎样最简单最有效，各职位的职责范围是怎样的2023-08-18 11:12 请教广告公司的人员设置怎样最简单最有效，各职位的
8、职责范围是怎样的我准备创办一个广告公司，主要是以设计和策划为主，请教 1.职位设置？ 2.职位职责说明？ 问题补充：求赐广告公司有文化内涵的名字及说明，谢谢 还有一个问题：广告公司的业务员的提成比例一般是多少，兰州广告行业提成比例是多少？ 飞逸广告 有形广告 无限创意 我不知道兰州的广告是怎样的一般广告公司以上海为例 提成分两块 1.团队 2.个人 以项目的利润为平台 一般在利润的%10-20之间 就要看你这老板大不大方了 还要看项目的操作性等 回答者： 兰州不清楚，上海的基本都是营业额的8%-20%不等 回答者： 一、广告公司的机构设置与职能划分 具有一定规模的广告公司，除了应该设置客户部、
9、创作部、媒介部和调查部之外，还应该设置行政办公室，作为公司的管理中枢。广告公司的组织机构设置框图如下： 在组织机构设置健全的基础上，还必须对各有关部门进行明确的职能划分，把责、权、利落实到具体部门。这样，才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。 （注：以下国外的广告公司各部门人员配备和职责划分模式，国内广告公司目前很多分工及职务设置方法与此不同，有些分工及职务设置也不适合国内广告公司的发展情况。国内的广告行业尚处在发展阶段，各广告公司机构设置、人员分工均有差别。各公司的机构设置、人员分工应视具体情况需求量力而行。） （一）客户部的职能和人员配备 客户部门的人员配备和
10、职责划分就是为了完成上述任务而设计的，其模式框图如第345页图。客户部的人员岗位职责划分为： 1部主任 全面负责客户部的行政和业务管理工作，负责客户服务管理。对上，直接向总经理或副总经理负责，汇报工作；对下，检查业务组主管或营业主管的工作；并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。负责选聘、任用和考核客户服务人员。2业务主管或经营主管 全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。对上，向部主任负责，汇报工作；对下，检查客户主任工作。还负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开发、调查，并发展原有业务。3客户主任 向部主任或业务主管负责
11、汇报工作。负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取盈利。参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略，并负责向客户简述广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。此外，还参与拓展新的业务。4客户经理 负责部分文件的拟写，负责向上级主管或客户介绍广告初稿，负责较小客户的业务 洽谈和接触。5业务员 负责与客户的业务联络，送稿复审确认和审核制作的校样稿。在出席客户会议时，负责会议记录，并提交会议记要。一般没有决策权，是在其他人员的指导下开展工作。要求对广告制作和媒介等很熟悉。6业务协调员 主要负责协调广告工作的进展，与创作人员和制作人员保持联系。督促检查各工作环节的衔接和完成，以
12、保证按广告计划完成工作进程。负责保持与客户的日常事务性联系，代理有关文秘工作。在必要时，有权直接重新安排工作。 （二）创作部的职能和人员配备 广告创作部门的任务是负责广告的创作、设计和制作。他们对广告客户部和市场调查部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意方案，然后会同客户部门和调研部门，制定出整套广告方案，供客户审核，并在客户审核同意后进行制作，包括拍片、配音、印刷或摄影、绘画等。 这一部门一般又可具体地细分为创意文稿、美工、摄影和制作合成等专职小组或专职人员，各负其责。创意人员搞创作意图，文稿负责广告内容的撰写，美工负责广告绘画和版式设计，摄影人员负责
13、广告摄影、摄像，而制作合成人员则专门负责广告稿的合成制作，包括校对、印刷、配音制作等。 创作部门的人员岗位责任划分为： 1创作部主任 全面负责创作部的行政管理和业务管理，控制广告创作水平。监督和保障创作人员按广告计划工作日程和广告预算标准进行工作，负责向创作组和创作人员分配工作任务，重点督促和保证广告策略的实施。有权选聘、任命和考核创作人员。参与新业务的广告创作。对总经理或副总经理负责。2创作组 （1）组长，负责文稿组或美工组的业务领导，代理创作部主任履行某些职责，总揽广告创作的全面工作，直接向创作部主任负责。 （2）撰稿员，通常负责为一组特定的客户工作，负责广告文稿的构思。参加客户会议，并在
14、必要时直接向客户介绍工作进展。负责所有媒介广告的文稿编写工作，必要时参与促销活动，要求能够理解、实施、解释市场策略和广告策略，能与美工、导演密切合作。现阶段，分工已发展到细分专职广告和专职广告文的阶段。 （3）撰稿助理，在撰稿员的指导下，为一些较小的广告活动进行文字工作，实施撰稿员的广告构思，发展广告策路。在必要时，参加小客户的客户会议。要求能按广告预算开展一个广告活动。 （4）美工导演，同撰稿员一样，通常为特定的客户工作，负责广告画面构思，负责导演电视广告，必要时，亲自进行摄影和绘画。要求能理解广告策略。 （5）美工导演助理，负责落实美工导演的构思，必要时进行绘画。 （4）、（5）两项职务分
15、工，随着广告公司的发展已发生变化。美工一般不负责摄影及导演，而设有专职导演、摄影师、摄像师。 （6）创作助理员，负责协调创作部（组）工作的正常进行，帮助创作人员完成广告的创作，收藏创作稿件和创作资料，帮助打印其他人所撰写的文稿。必要时，与有关政府部门联系，以取得广告的电视播映许可。3印刷制作组 （1）组长，全面负责公司内有关报刊等印刷广告的制作工作。负责与有关制作单位洽谈业务，并对各种印刷技术的采用加以指导和提出建议。领导正稿员的工作，并对部主任直接负责，汇报工作。 （2）正稿员，负责落实美工导演的设计草图和撰稿员的初稿。高质量地制作广告正稿，寄给报社、杂志或印刷厂，负责广告的美工技术处理。
16、（3）美工，负责把美工导演的初步创意变成视觉上的具体图案，要求有快速绘画的才能。 （4）排印，负责各种字体设计的选择和排版。要求熟悉印刷业务，并能很好地理解各种广告设计与各种字体运用的关系。（5）校对，负责印刷清样的文字校对工作，修正版面的印刷错误和文字错误。 （6）制作助理，负责安排和料理广告制作材料的供应，保证广告工期和制作质量。作为制作经理的助手，向其报告工作。必要时，参加广告制作。 4影视广告制作组 （1）组长，全面负责公司内有关电台、电视广告的制作工作。负责与有关制作公司洽谈。 （2）制作经理，负责电台电视广告的制作监督、保证其按广告计划日程工作，并按预算标准完成广告片制作。 （3）
17、演员选派，负责挑选、面试用于广告摄制的演员和模特儿，向他们布置具体的要求，保证他们穿戴好合适的服饰，准时到场。 （4）制作助理，负责为制作广告准备材料和道具，保证广告按期完成，保证广告质量。 5创意指导，负责为创作部出主意或提出创意设计或构思的意见。 （三）媒介部的职能和人员配备 媒介部门的任务是根据广告计划，制定广告活动的媒介策略，负责媒介的选择，并负责与有关媒介单位接洽和联络。在广告实施过程中，负责对广告的实施进行监督，检查印刷质量或播放质量。在广告实施后，代理媒介单位向客户部要求收取广告费。 媒介部人员的岗位责任划分为： 1主任 向总经理负责。全面负责媒介部门的行政管理和业务管理工作，负
18、责控制媒介计划和媒介订位，与各媒介单位洽谈合作条件，全盘负责媒介部门的盈利。负责并参与开发新的客户和新的广告业务，为新的广告业务开介绍会，并亲自准备或拟写材料。要求了解媒介的最新发展，掌握媒介计划，能够使用电脑管理，创作有发展的新媒介的电脑程序。2媒介经理 负责几个业务小组的工作和管理，代理部门主任的大部分职责。重点是代理其媒介方面的职责，研究 重要的媒介策略的采用，与高级客户保持联系，并负责与媒介代表洽谈。 3媒介组组长 负责一个业务组的媒介计划和媒介订位工作，参与向客户介绍媒介情况，参与媒介代表的洽谈，但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介业务。 4媒介计划员 在媒介组长或经理的领导下工作，负责
19、执行已经制定的媒介策略和负责指定的客户业务。研究引用一些较为简单的媒介策略。5媒介助理 按媒介计划的要求，联系并取得媒介订位确认，兼做媒介部门一般性工作。 （四）市场调查部的工作职责和人员配备 市场调查部的任务是按照广告活动的要求，对目标市场开展调查，为广告主和广告公司制定广告计划，提供有关市场潜力和市场环境的背景材料，并就有关问题向广告主和广告公司提供咨询意见和建议，为广告决策以至广告主的市场决策提供客观依据。 其人员岗位责任划分为： 1主任 负责调查部的行政和业务管理，负责市场调查计划的制定，负责向总经理或客户企业高级人员汇报调查结果，提出市场策略建议和广告策略建议。2课题组长 负责某一客
20、户的广告调查工作的计划，监督调查计划的实施。负责向部主任提出调查报告，向客户汇报调查结果和提出有关建议。3调查员 负责根据调查计划进行具体调查方案的拟订，开展调查活动，并根据调查结果进行分析研究，提出调查报告、市场策略和广告策略建议，并向客户汇报有关市场调查经过和市场调查情况，介绍调查结果。 4记录员 协助调查员工作，负责有关文案调查资料、实地调查资料的收集和整理，负责记录有关谈话内容，提交谈话记要，并负责有关打字、速记等工作。 5资料组组长和资料员 负责收集、整理、编辑、汇总有关市场调查资料和档案资料，建立市场调查档案。 （五）行政办公室的工作职责和人员配备 广告公司行政办公室的任务，是对公
21、司的日常事务进行全面的管理，并对业务部门进行行政监督，提供后勤服务。具体地，行政办公室又可分为计划、人事、财务、审计、机要和后勤等分支部门。这些分支部门在一些特大的广告公司是单独列为正式的一级行政辅助机构的。 计划部门的工作任务，是具体负责公司的年度工作计划和经营计划的制定，以及监督执行，并负责制定公司的长远发展规划。 人事部门的工作任务，是具体地负责公司人员的录用解聘。录用人员时应根据业务部门的需要，进行业务考核和综合级别评定，对具体业务部门的人员使用和定级实施监督。人事部门不参与业务的分工。 【篇3：传媒公司岗位职责大全】 岗位职责 人事行政部 部门岗位设置4个，人员编制5人。 其中： 人
22、事行政部经理岗位：1人 地区副主管岗位：1人 地区助理岗位：1人 前台文员岗位：2人 一、人事行政部经理 直属上级：ceo 直辖下级：地区副主管、地区助理、前台文员 岗位职责： 1、从公司战略目标出发，全面实施人力资源管理与开发。 2、制定公司人力资源管理中、长期规划、政策、制度和年度计划，并监督计划实施。 3、组织制定员工招聘、任用、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人力资源管理方针、政策、规章及标准，并监督执行。4、协调和指导本部门和各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考核及奖惩等工作，确保公司人力资源的合理使用。 5、加强人员的规范化、专业化及系统化管理，确保骨干人员的稳定。6
23、、计划和审核人力资源管理的成本。 7、加强服务意识及沟通协作，做好团队建设工作。8、全面负责公司行政管理工作。包括：固定资产、各类文档合同、会议安排、印鉴证章、图书资料、快递及传真等后勤保障工作。对公司管理制度的制定及推进，监督贯彻和执行。9、协助进行企业文化的建设。 10、负责与新华财经人事工作的接洽及人力资源软件的使用及管理。 职位要求： 1、人力资源管理相关专业本科以上学历，男女不限。2、从事部门经理职位两年以上工作经验。 3、具有较强的承受能力及良好的沟通协调能力。4、具有媒体类相关职位工作经验优先考虑。 二、地区副主管 直属上级：人事行政部经理 直辖下级：前台文员 岗位职责： 1、协
24、助审核、修订人事及行政管理规章制度； 2、协助经理进行日常人事及行政等后勤保障工作；收集各类表格、表单；协助做好招聘工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等； 办理劳动合同、入职、离职手续以及考勤结算、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金、存档缴纳的相关手续。 3、协助经理掌握人力资源状况，管理员工信息资料及各类人事资料，填制各类人事及行政统计报表； 4、进行财产、内务、安全管理及费用控制，为其他部门提供及时有效的行政服务； 5、协助经理推行公司各类规章制度及良好企业文化的实施； 6、协助做好组织、策划员工的各类活动； 职位要求： 1、专科以上
25、学历，二年以上人事行政工作经验。2、熟练使用各种办公软件。 3、有良好的组织协调沟通能力。 4、良好的团队合作意识和敬业精神。工作职责： 三、地区助理 直属上级：人事行政部经理 直辖下级：前台文员 岗位职责： 1、协助经理进行日常人事及行政等后勤保障工作；收集各类表格、表单；协助做好招聘工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等； 办理劳动合同、入职、离职手续以及考勤结算、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金、存档缴纳的相关手续。 2、协助经理掌握人力资源状况，管理员工信息资料及各类人事资料，填制各类人事及行政统计报表； 3、日常行政事务：转接总
26、机电话，收发传真、信件和报刊；打印、复印相关文件及办公用品保管、发放。保管和归档管理各种手册和公司书籍；更新和管理员工通讯录。 4、接待来访客人和应聘人员，并通报相关部门； 5、负责固定资产的管理； 职位要求： 1、专科以上学历，文秘、行政管理或相关专业毕业； 2、一年以上相关工作经验，曾从事过人事相关工作者优先； 3、熟悉行政助理各项工作程序、办公软件及办公设备的使用； 4、形象气质佳、声音甜美、普通话标准，较好的沟通能力及应变能力； 5、诚实、勤奋，积极、认真负责的工作态度，细致热情的工作作风。 四、前台文员 直属上级：地区副主管、地区助理 直辖下级： 岗位职责： 1、转接总机电话，收发传
27、真、信件和报刊； 2、接待来访客人和应聘人员，并通报相关部门； 3、打印、复印相关文件及办公用品保管、发放及各部门快递的管理； 4、协调好与相关部门的工作及合作关系。职位要求： 1、专科以上学历，具有英语基本听说读写能力； 2、能承受较大的工作压力，具有良好的服从精神及合作态度； 3、诚实、勤奋，积极、认真负责的工作态度，细致热情的工作作风。4、形象气质佳、声音甜美、普通话标准，较好的沟通能力及应变能力。 财务部 部门岗位设置4个，人员编制7人。 其中： 财务总监岗位：1人 财务高级经理岗位：1人 财务经理岗位：3人 出纳岗位：2人 一、财务总监 直属上级：ceo 直辖下级：财务高级经理、财务
28、经理、出纳 岗位职责： 1、管理公司日常财务运转，协调解决公司内外财务、税务等各项问题； 2、管理海外分支机构账务、税务、银行账户及海外公司审计、登记、变更等事务； 3、对公司股东与海外投资人提供财务资料，进行日常财务事务联络处理； 4、审查分析集团各公司月度财务报表，协调处理相关财务问题； 5、完成季度和年度集团汇总财务报表和相关财务分析报告； 6、定期汇总相关财务报表和投资分析； 7、负责与新华财经接洽的相关工作及统计报表等； 8、完成集团管理层交给的其他工作。 职位要求： 1、财务或审计专业本科以上学历。具有五年以上外企工作经验，一定的国内外财务、金融和公司法律知识。 2、良好的职业修养
29、，诚实守信，积极勤奋，认真敬业，条理清楚，责任心强，具良好的团队合作精神。 3、良好的文字及写作能力，熟悉商务计划书，财务、投资分析报告写作。能熟练运用excel、word、powerpoint等办公软件。 4、具有企业管理，财务分析及国际商务方面的良好训练，并有一定的商务、财经工作经验（有跨国企业或国际会计师事务所专业经验尤佳）。 二、财务高级经理 直属上级：财务总监 直辖下级：财务经理、出纳 岗位职责： 1、负责公司日常财务工作，保证财务体系畅通； 2、负责财务成本、费用支出的预测、控制、分析和考核；审核日常报销是否符合公司的规章制度，有无超出公司规定的限额，有无遵守规定的报销流程； 3、
30、负责合理安排公司资金运转、控制与管理公司资产； 4、负责处理公司经营过程中的其他验资、评估、审计等工作。5、审核日常凭证的编制，包括国内申报的博科软件和新华epicor软件，每月编制tb（科目余额表）等汇总报表； 6、各项合同协议、文档及资料的归档整理。 职位要求： 1、财会或经济、金融类专业，本科以上学历，年龄在28-40岁； 2、三年以上财务工作经验；具有两年以上媒体相关财务工作经验； 3、熟悉国家的会计制度及税法规定，熟悉各类会计政策及会计核算方法，熟练运用财务软件； 4、具有较丰富的资本运作经验与较强的财务风险控制能力； 5、作风严谨、责任心强、工作稳定性强； 6、具备良好的沟通能力和
31、团队协作精神。 三、财务经理 直属上级：财务高级经理 直辖下级：出纳 岗位职责： 1、申报各项税务，如营业税、个人所得税明细等，编制相关企业统计报表，如tb表，现金流量收支表、固定资产明细及计提折旧表等内部报表； 2、广告收入的更新录入、佣金的计算审核及发放、工资福利的计算审核、整理及发放； 3、合同协议文档资料归档整理、台帐统计录入； 4、应收账款账龄分析、协助广告部做好回款工作； 5、负责新华相关账务处理。 职位要求： 1、财会或经济、金融类专业，本科以上学历； 2、三年以上财务工作经验；具有两年以上媒体相关财务工作经验； 3、熟悉国家的会计制度及税法规定，熟悉各类会计政策及会计核算方法，
32、熟练运用财务软件； 4、具有较丰富的资本运作经验与较强的财务风险控制能力； 5、作风严谨、责任心强、工作稳定性强； 6、具备良好的沟通能力和团队协作精神。 四、出纳 直属上级：财务经理 直辖下级： 岗位职责： 1、全面负责与收付有关的记账凭证的编制工作，做到及时、准确、完整； 2、负责现金、各项支票的保管、开具、盘点和管理工作； 3、负责日常报销工作，在公司规定的报销时间内，保证货币资金支持； 4、负责对原始单据的接收和传递工作，对原始单据的填写进行齐全检查； 5、负责与银行业务有关的各项工作，及时进行银行日记账与银行存款对账单对帐，按月编制银行存款余额调节表； 6、负责对劳务单据的计税工作；
33、 7、负责稿费的分发、汇款和邮寄事宜。 职位要求： 1、财务专业中专以上学历，有会计从业资格证书； 2、具有两年以上财务工作经验，熟练使用office及用友软件； 3、工作认真仔细，踏实肯干，有良好的职业道德和团队精神。 广告部 部门岗位设置5个，人员编制12人。 其中： 全国广告总监岗位：1人 地区广告总监岗位：2人 高级客户经理岗位：2人 客户经理岗位：5人 助理岗位：2人 一、全国广告总监 直属上级：总经理 直辖下级：地区广告总监 岗位职责： 1、协助ceo及总经理制订广告部的发展战略，投资有道系列传媒的广告销售战略； 2、完成公司下达的广告销售、利润指标； 3、指导、协调销售人员的工作
34、； 4、协助人力资源部建立并培养一支高素质、专业化的广告人才队伍； 5、做好广告部与公司其他部门和职能部门的协调工作； 6、协助各部门完成对公司重要客户的公关活动； 7、完成公司安排的其它工作。 职位要求： 1、相关专业本科以上学历，能适应经常出差。2、精通广告业务操作流程、方法。3、具备较强的管理及沟通协调能力。4、五年以上广告行业工作经验。5、英语听说读写流利。 第2篇：广告公司经理岗位职责 广告公司经理岗位职责 项目经理岗位职责 直接上级：副总经理 管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。 管理责任：对所管范围内的各项工作负责。 主要
35、职责： 1、能力要求：较好的人际沟通能力，良好的语言表达能力，灵活、机智的处事能力；有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较大的工作压力；极强的方案策划、制作能力及陈述提案能力；能独立担当项目的统筹和运营。、负责策划制定年度、日常公关事件策略及活动执行管理方案并向客户提案； 3、参与、领导实施新闻发布会、研讨会、巡展会、大型活动等公关、市场促销活动； 4、负责活动的组织联络等工作；确认和执行项目方案，对活动流程全程监督；与客户进行方案讨论，确定适合客户的活动方案；负责活动执行及后期的总结跟进；对整个活动运营团队进行组织管理，协调内部合作； 5、管理、培训项目组成员，对项目执行效果负最终责任。
36、 6、完成领导交办的其他任务。 项目经理岗位职责 直接上级：副总经理 管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。 管理责任：对所管范围内的各项工作负责。 主要职责： 1、能力要求：较好的人际沟通能力，良好的语言表达能力，灵活、机智的处事能力；有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较大的工作压力；极强的方案策划、制作能力及陈述提案能力；能独立担当项目的统筹和运营。、负责策划制定年度、日常公关事件策略及活动执行管理方案并向客户提案； 3、参与、领导实施新闻发布会、研讨会、巡展会、大型活动等公关、市场促销活动； 4、负责活动的组织联络等工作；确认
37、和执行项目方案，对活动流程全程监督；与客户进行方案讨论，确定适合客户的活动方案；负责活动执行及后期的总结跟进；对整个活动运营团队进行组织管理，协调内部合作； 5、管理、培训项目组成员，对项目执行效果负最终责任。 6、完成领导交办的其他任务。 第3篇：营销部经理岗位职责 销售经理岗位职责 1、根据酒店近期和远期经营目标，综合市场情况，负责制定酒店对外销售以及各种营销活动的方案。 2、研究和掌握国内外旅游市场动态和客户的潜在需求，汇集整理对外销售策略，定期向总经理提交书面报告。 3、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系，并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。
38、4、负责酒店的宣传推广工作，积极参与酒店产品的更新、改造和组合开发，提高酒店的声誉和影响力。 5、指导酒店对内、对外的各种广告活动，制定酒店短期和长期的宣传推广计划，报营销总监审批后执行。 6、与各部门建立良好的协作关系，广泛听取客户意见，处理重大投诉，以确保销售计划的实施和落实。 7、选择并培训不同年龄和不同层次的酒店销售队伍，指导销售人员不断学习、更新专业知识，提高销售技巧，以适应市场的变化。 8、定期对下属人员进行绩效评估，按照酒店的奖惩制度进行奖惩，不断提高营销部人员的思想素质、专业技能、组织活动能力、开拓进取精神，培养销售人员高度的责任感。 9、审阅每天的业务报表，了解当天酒店客房出
39、租率、营运状况、接待情况，组织协调各部门，按照规定要求接待好VIP客人。 10、月底做好当月酒店营运状况分析与下月营销部工作计划，交营销总监审批，及时汇总当月客户投诉情况，以书面形式交予总经理审阅。 营销部经理岗位职责 凯撒皇宫营销部经理岗位职责所属岗位：营销部经理直接上级：KTV经营部副总直接下属：领班、营销经理、促销人员一、岗位职责1.根据KTV经营的要求和经营部副总的指示，制定全年广告及. 营销部经理岗位职责 营销部经理岗位职责一、按照酒店的营业计划，制订酒店的全年营销计划，经总经理批准后组织实施，确保实现计划中的主要目标，并经常向总经理提出新的营销策略，以适应市场环境的变化。. 营销部经理岗位职责 营销部经理岗位职责1.全面负责公司物资采购、产品销售、产品仓储、产品运输等经营管理工作。2.认真贯彻执行党和国家的有关政策，遵守各项法律法规和公司规章制度，搞好为生产、. 营销部经理岗位职责 营销部经理岗位职责 直接上级：营销部总监直接下级：日韩市场主管、欧美市场主管、政企市场主管、施行社市场主管、广告策划主管、预订部主管、文员兼训导员 内部联系：酒店各部门. 营销部经理岗位职责 销售经理岗位职责1、根据酒店近期和远期经营目标，综合市场情况，负责制定酒店对外销售以及各种营销活动的方案。2、研究和掌握国内外旅游市场动态和客户的潜在需求，汇集整理对外.