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1、2023年建委年度工作总结和下年工作计划时间：2023-09-27 建委年度工作总结和下年工作计划。 时光如电一般的飞驰，新的工作即将来临。我们需要开始收集整理工作总结的相关素材了。要想加薪提职，通过工作总结充分展自己尤为必要。工作总结您知道该怎么写了吗？为此，小编从网络上为大家精心整理了建委年度工作总结和下年工作计划，仅供您在工作和学习中参考。 建委年度工作总结和下年工作计划建委工作总结和下年工作计划 一、*年工作情况 *年，在市委市政府的坚强领导和省住建厅的正确指导下，我委以新型城市化发展为契机，按照精细化标准化信息化要求，扎实推进城建工作落实，各项工作都取得了显著成绩。 （一）稳步推进路
2、桥建设工程 一是科学谋划前期工作。建立市、区两级前期项目库，推进了*大桥拓宽等106个城建项目的前期工作。 二是精心编制计划资金。二是精心编制计划资金。统筹全市城建系统*年总体资金需求计划工作，经多次优化，全市城建系统20xx年度投资调整为759.2亿元，为市政府决策提供了重要的参考数据。做好市财政城建项目资金拨付工作，审批工程项目请款*项。做好城维费计划制定、调整和执行工作。加强配套费征收工作，全年共征收17.8亿元。继续推进历史城建项目结算的各项工作，在常务副市长和副秘书长的亲自指导下，经过城建项目结算工作联席会议各成员单位的共同努力，市本级已全面完成具备送审条件的合同结算财政评审送审工作
3、，约占应结算总合同数的95%；余下约5%的结算合同，城建项目结算工作领导小组办公室正积极探索应对措施，妥善解决。 三是有序推进路桥建设。全年完成投资29亿元，为年度计划的104%。完成海珠桥危桥抢修并开通，建成临江大道东延长线、龙归城保障住房项目周边市政道路、规划七路南段、人汉路方华路迁建、龙兴西路、迎宾大道延长线、均禾大道、机场第三跑道安置区配套市政道路等16个项目，新增道路长度26.4公里。同德围南北高架桥、洲头咀隧道系统工程、康王路下穿流花湖隧道、花城大道东延线、猎德大道北延线、金沙洲大桥扩宽等其他在建重点项目也在抓紧推进中。 （二）牵头推进多项全市重大项目建设 一是牵头推进生态城市建设
4、。制定关于推进低碳发展建设生态城市的实施意见20xx年工作要点和资金计划。以花城绿城水城为重点，推进生态城市建设，起草*市花城绿城水城建设方案，召开全市动员会，组建专家咨询工作组，协调推进各项建设任务。 二是牵头推进“三大平台”建设。和有关部门一起，完成金融城起步区控规、国有企业用地和集体土地收储、建设项目规划报建等工作。制定南站商务区建设和开发方案，统筹有关部门基本完成核心区控规调整、土地收储方案和出让、核心区基础配套设施建设和招商推介工作。完成了琶洲会展总部功能区会展中心四期建设实施方案并报市政府审定。 三是牵头推进“珠江黄金岸线”建设。建立综合协调机制和分级领导机构，围绕“六大主要任务”
5、和“六大亮点工程”抓好工作落实。截至20xx年12月底，沿岸土地储备共完成实物储备6.51平方公里，累计出让地块32宗，华南国际港航服务中心等项目正在建设中。 四是牵头推进同德围、金沙洲综合整治。按照“同心同德建设幸福围”的工作目标，协调推进“9+1”重点工程。依托咨监委探索政府市民互动新模式，解决多起影响建设问题。中央电视台新闻联播作了专题报道，人民日报也头版报道。以建设“美丽金沙洲”为目标，围绕“四个同步”协调推进各项工作。 五是牵头推进高快速路及国省道环境景观综合整治。以“净化、美化、绿化”为重点，对19条道路进行整治并通过检查验收。 （三）协调做好城市轨道、电网等基础设施建设 一是协调
6、做好城市轨道线网建设。按照去年底市委市政府作出的地铁征拆大会战要求，协调各区和各有关单位，攻坚克难，解决了地铁十三号线在双沙段与沿江高速同步征地同步施工、省丝绸大厦拆迁难等问题，移交141块用地，完成征地总量的96%，拆迁总量的94%，积极做好各线的管线迁改工作，为各新线全面开工奠定基础。 二是协调做好铁路建设。协调推进贵广南广铁路*枢纽工程，解决建设用地报批、施工过程中管线迁移、场地保障、个别村民阻扰施工等问题。将珠三角城际轨道交通项目纳入城建重点项目绿色通道管理，解决广清线项目地质勘探受阻等问题。 三是协调做好白云机场扩建工程。协调做好白云机场扩建工程，第三跑道土石方及排水工程已完成并通过
7、竣工验收。与白云、花都两区政府大力推进噪音区治理工作，制定了噪音区治理工作实施方案，完成了噪音搬迁区详实数据摸查，以及噪音搬迁区、安置区和融资区的土地利用总体规划情况摸查。 四是协调做好电网、环卫、燃气设施建设。下发20xx年*市电网建设目标责任书，协调推进新建变电站15座，其中国家重点工程溪洛渡直流输电工程和500千伏木棉输变电工程投产后，成为中心城区最大“电源”。牵头协调李坑二厂规划报建及施工手续完善、大岗焚烧电厂开工，天然气利用工程二期（珠海LNG项目）工程亚运南线线路路由改线。 五是协调做好市领导交办的事项。 建委年度工作总结和下年工作计划第2页协调推进龙归城保障性住房及周边配套设施建
8、设，创造性提出“道路建设保障管网路由”的方法。协调推进市化工物流交易基地建设、华林禅寺扩建工程、华南理工大学30号楼工程等14项市领导交办的工程建设，受到市领导肯定。还协调解决了解放中路*号房屋拆迁补偿等6个历史遗留问题，95个小区临电问题，在册35宗“烂尾楼”盘活问题。 （四）突出抓好美丽乡村建设 一是有效推进试点建设。以项目为抓手，围绕“七化”、“五个一”工程和必要的村容村貌综合整治建设项目，全力推动并完成全市14条市级美丽乡村试点村创建。协调推进村庄规划编制工作。筛选确定27个*市第二批市级美丽乡村试点村名单。 二是推进名镇名村创建工作。组织对3镇6村市级名镇名村创建点考核验收，3镇5村
9、(沙湾镇、梯面镇、派潭镇；黄埔村、大岭村、朗头村、大稳村、坑头村)均完成创建任务, 申报第一批广东省*名镇名村，达到“一年见成效，两年实现目标”要求。抓好第二批1镇41村的名镇名村建设。 三是加大农村建房指导力度。加大政策宣讲，举办专题培训班，提升村民建房报建意识。督促各区（县级市）完成审批试点示范，发放乡村建设规划许可证，规范农村建房工作。 （五）积极推进建设科技进步和绿色节能创新 一是推进建设领域科技进步。通过建章立制、示范交流等一系列行业管理措施，营造科技创新、打造精品的市场氛围。20xx年我市建设领域科研、设计单位承担或参编的多个项技术规范和科研课题分别获得国家及省市科技进步奖:10个
10、项目获得华夏建设科学技术奖，23个项目获得省、市科技进步奖，创历年之最。 二是抓好绿色节能工作。出台*市绿色建筑和建筑节能管理规定，发布实施*市居住建筑节能65%设计规范等多个规范标准；编制*市*特色绿色建筑设计导则等多个技术文件。举办绿色建筑基础性培训班和高级研修班，累计6000多人参训。完成16426栋居住建筑和中小型建筑、近1000栋政府办公建筑和大型公建的能耗统计，并对部分典型建筑开展了深度能源审计。完成新建建筑节能设计备案项目1825个，总建筑面积2796.31万平方米，新增国家绿色建筑设计标识项目约349.78万平方米。我市荣获全国“十大绿色建筑标杆城市”和“十大能效先锋城市”称号
11、，两项工程获得全国“绿色建筑创新奖”。 三是建筑废弃物循环利用取得突破性进展。组织编制并报市政府审议后发布了*市建筑废弃物循环利用工作方案和*市建筑废弃物循环利用的主要技术路径，组织开展建筑废弃物再生建材特许经营公开招标，起草建筑废弃物再生建材产品推广使用办法。 （六）加强勘察设计质量与市场管理 一是提高设计质量和行业水平。编制发布*市建筑工程初步设计技术审查要点，进一步提高设计质量和标准化审查水平。继续做好抗震设防专项审查工作，保证大型建筑抗震设防质量。多措并举，繁荣创作，提升设计行业整体水平。在20xx年度全国优秀工程勘察设计行业奖评选中，*地区设计单位完成的42个项目获奖，成绩位列全国三
12、甲。在广东省第二届*“特色规划与建筑设计评优”活动中，*地区设计单位完成的项目占获奖项目总数的80%，囊括了全部金、银大奖。其中，由*珠江外资建筑设计院陈杰总工程师设计的“*气象监测预警中心项目”获得*特色建筑设计唯一金奖。 二是加强勘察设计市场监管。建立健全勘察设计企业诚信体系，加强行业自律，进一步完善勘察设计行业政府监管、行业自律、社会监督的有效约束机制。根据施工图审查制度改革的有关精神，按照新的资质认定条件，将我市施工图审查机构由18家优化调减至12家，进一步加强了施工图审查技术力量和审查把关作用。加强勘察设计招标投标管理，完成房屋建筑和市政工程勘察设计招标近500项；核准和动态核查了6
13、00余项勘察设计企业资质，营造了统一开放、健康有序、良性竞争的勘察设计市场环境。 （七）狠抓行业发展和监管 一是推进行政审批改革。组织工程施工许可和竣工验收阶段的并联审批改革，“三金”统一缴交，四项备案全流程网办，三站合一办理质量安全监督登记，方便企业群众。全年办理行政许可类案件2147件、非行政许可类和公共服务类案件11652件。 二是加强招投标和造价管理。制定并实施适用于资格后审及电子评标施工公开招标项目的评标办法，遏制围标串标问题。依法查处涉嫌串通投标案件5宗，涉案投标单位30家。开展市政工程、地铁工程造价情况摸查，编制*市市政工程主要项目概算指标和编制指引。 三是抓好工程质量安全监管。
14、以争创“全国质量强市示范城市”为契机，开展“质量月”和建筑施工安全生产大检查活动及专项打假工作，编制*市建设工程质量管理办法，完善现场诚信评价自动评分系统，开发地下工程和深基坑安全监测预警系统。全市建设工程获鲁班奖3项，国优奖1项，省优质奖28项，市政金杯奖2项，省优良样板工程奖9项，“五羊杯”14项，市优良样板工程奖50项，*市市政优良样板工程奖21项，*市结构优良样板工程奖44项。检测中心运作一年来实现了社会效益和经济效益双丰收。 四是精心打造数字城建。制定*市城乡建设委员会关于进一步加强信息化建设工作的实施意见（20xx-20xx）。建设网上办事大厅，方便企业办事。实施行政处罚电子化，网
15、上全程控制。完善覆盖全建设行业的企业信用体系，搭建城乡建设企业信息库，建设城建工程决策指挥平台。 在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到工作中存在的问题与不足。主要表现在：“行路难”问题依然突出，市政基础设施还不够完善，城乡建设质量与群众期盼尚有差距，行业、市场秩序有待进一步规范，科技创新、管理创新等有待进一步突破，这些问题与不足，需要我们在今后的工作中不断加以研究解决。 二、*年工作计划 *年是贯彻党的十八届三中全会精神，全面推进改革创新的开局之年，也是深入推进新型城市化发展的重要一年。我们要抓住新机遇、迎接新挑战，解放思想、振奋精神，砥砺奋进、开拓创新。20xx年我们工作的指导思想是：认
16、真贯彻落实党的十八届三中全会精神，按照市委、市政府新型城市化发展决策部署，坚持统筹发展、突出重点、服务全局，把民生城建作为第一要务，把改革创新作为第一动力，把优质高效作为第一标准，把*特色作为第一内涵，提升宜居环境，彰显城市个性，全力完成市委市政府的重大城建任务，为建设低碳、智慧、幸福*而努力奋斗。 明年重点抓好以下几项工作： （一）围绕强化城市服务功能，着力在项目建设上实现新突破 一是深入推进城市交通等基础设施建设。加强主城区关键节点市政道路交通设施建设，完成同德围南北高架桥、洲头咀隧道系统、花城大道东延线首期、猎德大道北延线等一批重点工程，加快推进康王路下穿流花湖隧道、黄埔疏港道路、环岛路
17、、*大桥拓宽等一批项目建设。推进轨道交通建设年度征（借）地和新建线网的管线迁改工作。重点协调推进城市轨道交通建设、*机场扩建工程，积极协调推进机场噪音区治理工作和电网建设工程。 二是加快推动重点功能服务区基础建设。努力完成市委市政府100项重点工作，大力推进*国际金融城、*南站商务区和*（琶洲）国际会展中心区等重大发展平台的规划建设，积极协调推进“珠江黄金岸线”建设。 三是组织推进同德围、金沙洲、同德围等地区综合整治工作。积极做好与咨监委和社区居民的沟通，加快推进同德围和金沙洲基础设施建设，努力打造“幸福同德围”和“美丽金沙洲”。 （二）围绕提高精细化管理水平，着力在行业发展上实现新突破 一是
18、进一步确保工程质量安全。强化工程质量和安全生产制度建设，创新工程质量安全信息化管理手段，继续加强工程质量检测和施工现场重点环节的监督，确保工程质量安全。重点抓好深基坑、高大支模、隧道暗挖等危险性较大工程的安全检查工作，稳步推进质量强市示范城市创建工作。 二是进一步促进行业健康发展。抓好建设成本控制，严格设计方案变更，强化造价管理，制定工程造价指引，在招投标环节合理下浮控制价。建立完善*市建筑市场管理平台和*市建设工程招标投标管理办法，加大力度治理围标串标及卖标行为。进一步规范建筑工程劳务市场秩序，继续做好清理拖欠工程款工作。抓紧制定并完善我市预拌商品混凝土、预制构件企业发展规划和企业绿色生产相
19、关工作。打造数字城建系统，建成工程项目建设监督管理平台。 三是进一步做好建筑节能工作。继续推动绿色建筑科技创新，制订*市绿色建筑行动实施方案，推进绿色生态城区示范创建，抓好建筑废弃物循环利用项目建设和政策制定工作，加强建筑节能和绿色建筑重点环节监管。 （三）围绕弘扬*文化，着力在建设特色上实现新突破 一是全力打造生态城市特色。牵头协调推进生态低碳城市建设，积极实施花城绿城水城建设方案。继续推进宜居社区环境综合整治，扎实开展高快速路及国省道环境景观综合整治工作，实现“净化、美化、绿化”的既定目标。 二是致力打造美丽乡村特色。推进名镇名村创建和美丽乡村建设，创建40个名村，加快中心镇项目建设，规范
20、农村建房。组织第一批14条市级美丽乡村的验收挂牌和建设成果宣传。推进市级第二批27条创建点的建设、第三批创建点的选点确定，促使美丽乡村建设进入良性、快速发展阶段。同时，抓好3个责任村的扶贫工作。 三是聚力打造*建筑特色。继续推进*建筑文化、理念、技法等相关宣传交流工作，引导建设单位积极打造一批富有浓郁*地域特色、体现低碳理念的示范项目。 （四）围绕落实党的群众路线教育实践活动和“八项规定”，着力在自身建设上实现新突破 一是抓好党员干部队伍建设。加强党的建设，密切党群干群关系，扎实开展教育实践活动“回头看”工作，抓好整改落实、建章立制。健全完善干部考评办法，进一步完善民主推荐和民主测评程序，着力
21、打造一支素质高、执行力强、攻坚克难、敢于担当的干部队伍。积极做好工青妇工作，为干部干事创业营造良好环境。 二是抓好依法行政工作。继续推进行政立法工作，力争出台*市建设工程质量管理办法、*市居住区配套公共服务设施管理规定。推进依法行政示范单位创建工作，推进市、区两级网上审批信息的整合共享。依法依规做好信息公开和信访维稳工作。 三是抓好党风廉政建设。继续深入开展落实“八项规定”、整治庸懒散奢，形成作风建设长效机制。认真执行党风廉政建设责任制。开展工程建设领域专项整治，对工程项目招投标、质量安全、转包和违法分包、竣工验收和支付工程款等方面的情况进行监督检查。 f132.cOm更多工作总结扩展阅读 市
22、招管局年度工作总结和下年工作计划 市招管局年度工作总结和下年工作计划市招管局工作总结和下年工作计划 *年以来，在市委、市政府的坚强领导下，市招管局紧紧围绕市委、市政府“新跨越 进十强”的战略部署，认真贯彻落实科学发展观，以打造“起点更公平、交易更公正、过程更公开”的公共资源交易市场为目标，充分履行招投标监管和服务职能，着力加强公共资源交易市场的制度建设、平台建设和队伍建设，进一步完善服务体制，优化服务流程，提高服务水平，各项工作取得新成效，招投标事业再上新台阶。 一、围绕业务抓拓展，在保项目促发展上取得新成效。 （一）交易规模不断攀升。1-10月份，合肥招投标中心共完成建设工程、政府采购、产权
23、交易、土地拍卖四大领域招投标项目3338个，交易金额*亿元，中标金额*亿元。节约和增值资金累计达到*亿元，与上年度同期相比，完成项目增加17%，预算金额增加40%，中标金额增加41，节约和增值资金合计增加24。1-10月份，中心完成财政非税收入*亿元，上交税收*万元，各项指标均创历史同期新高。 （二）交易质量不断提升。在交易业务量日益增长和繁杂的情况下，抓住重点，分清缓急，以最快的速度，招最好队伍、建最佳工程，招最好企业、保优质采购，招最好客商、促招商引资，保障了全市大建设项目的顺利实施。1-10月份，顺利完成了滨湖中心、*北路高架、*大道与高铁南站衔接段工程、轨道交通1号线一、二期工程土建施
24、工，龙腾家园、*社区安置房、福禄南园安置房建设，合肥市规划馆、博物馆馆内布展设计，环巢湖旅游道路桥梁设计，半汤、汤池国际温泉度假区规划设计，第三届住博会住宅产业化材料协议供货定点单位，*市肉类蔬菜流通追溯体系建设软件开发系统集成与专业设备采购，曙光商厦10年经营权转让等一大批重大项目，以及各开发区、工业园区、滨湖新区的工业项目，交通水利、基础设施、生态环保、民生工程、招商引资等重点项目。吸引了中铁、中交系列等中字头大型央企和一大批特级、一级施工资质大型国企单位参与我市大建设。1-10月份，完成大建设项目323个，预算金额*亿元，中标金额*亿元，节约资金*亿元，节约率34.62。 （三）交易领域
25、不断拓宽。今年以来，在确保重点交易项目顺利实施的基础上，以要素大市场建设为契机，积极推进文化、版权、环境能源、农村产权、广告经营权、动漫产业等新兴业务开展，同时，进一步加强专业市场的业务拓展。*年5月，合肥招标投标中心被正式确定为全省法院涉诉资产（非国有）进场交易平台，即将建成覆盖全省法院的拍卖公告发布、网上报名、网上竞价等全流程网上业务系统，为各级法院提供便捷、高效的涉诉资产处置平台。 二、围绕制度抓规范，在制度体系建设上书写新篇章。 今年以来，为进一步加强对招投标统一市场的监督管理，为公共资源交易市场发展创造条件，继续深入推进在市级政策、部门文件、内部管理三个层面的招投标市场管理制度体系建
26、设，结合招标投标法实施条例的施行，报请市政府出台了*市招标投标监督管理办法实施细则，相继制订并出台了*市招管局（招投标中心）重大项目招投标服务保障和管理暂行办法、*市属县（市）、区招投标项目集中管理实施方案、*招标投标中心电子竞价交易规则等制度、规范性文件40多项，使各类招投标管理与服务活动更趋规范、科学、高效和透明。尤其是结合全国公共资源交易发展趋势和招投标工作实际，组织起草了*市公共资源交易监督管理条例，已经市人大会议一审通过，将上升到地方人大立法高度予以出台。条例的出台将为*招投标工作向公共资源交易转变创造条件，为合肥公共资源交易事业的发展开启新的路径。 三、围绕服务抓提升，在完善信息化
27、手段上迈出新步伐。 今年以来，为进一步规范业务流程，提升服务水平，满足发展需要，我们积极推动公共资源交易的信息化建设。一是网上招投标工作取得突破。在成功实施网上公示公告、网上递交投标文件、网上询标和网上开评标试点的基础上，先后推出了网上询价模块、货物类和服务类评标系统模块，正在加快远程和异地评标系统建设，进一步推进了招投标工作的信息网络化、投标电子化、评标程序化的建设进程。二是保证金管理平台正式运行。成功开发了保证金信息化管理平台，在全国率先实现了保证金系统自动计息、自动退还等功能，提高了招投标工作的“安全性、保密性、高效性、便捷性”。三是版权交易和涉诉资产交易系统研发运行。为创新版权交易形式
28、，提高版权登记效率，推出了版权网上登记系统，实现了网上版权登记、交费和领证。为配合全省涉诉资产交易工作的推进，与省高院对接合作，自主设计研发了安徽省人民法院涉诉资产交易中心网、业务管理系统及竞价系统，为涉诉资产处置提供便捷 市招管局年度工作总结和下年工作计划第2页、高效的信息化平台。通过不断的创新，合肥招标投标中心公共资源网上交易平台凭借全程实现无纸化操作和人性化的电子化服务，荣获“全国政务服务类电子政务优秀应用案例”奖项。 四、围绕监督抓管理，在强化市场监管上实现新突破。 今年以来，我们继续严厉查处违法违规行为，共查处招投标过程中弄虚作假、放弃中标资格等违法违规案件35起，记录不良行为*条，
29、对7家存在不良行为的企业和个人做出限制6个月以上进场交易资格的处理，对履职不力的15名专家做出了限制6个月以上评标资格的处理，维护了招投标市场的正常秩序。一是强化标前准备。标前会同招标人、造价咨询单位等制定招标时间安排表，强化重点环节节点时间安排；实施重点重大项目评审会议制度，标前组织业主、清单编制单位、招标代理机构向专家介绍项目基本概况、评审重点和工程、采购要点；设立重大项目课题和实施小组，精心科学编制针对性招标文件，并与业主就招标文件、现场施工管理、采购产品验收等不同要求进行沟通，使招标更加精细化，更具针对性；实施招标事项标前备案审查制度，对招标文件、答疑进行备案审查，从源头上消除隐患。二
30、是加强现场监管。在实施开评标现场直播、特邀监督员随机抽取的基础上，再次面向社会公开招聘15名社会民众招投标义务“特邀监督员”，让社会民众更直接的参与招投标现场监督。三是加强标后跟进。实施业绩公示制度，对招标代理机构、从业人员、中标单位的业绩实行网上公示，纳入诚信体系建设，进一步规范招投标市场秩序；强化约谈制度，对大建设项目、社会关注度高、涉及民生的项目等在定标后发放中标通知书前，与相关部门约谈中标企业，宣贯法律，重申纪律，敦促签约和履约；实施招投标市场与建设现场联动制度，深入建设现场一线，加强与业主单位、施工单位、监理单位的联系和沟通，督促项目顺利实施；实施投诉案件外出调查和核查制度，对投诉人
31、反映的投标人在投标过程中有弄虚作假、伪造业绩、串标、围标等行为，会同纪检、重点局等部门到外地进行调查取证，确保案件处罚事实确凿，证据充分；推行督查建议制度，办理案件过程中，对自身部门工作中存在问题进行总结分析，发出督查意见书，明确需整改问题并提出对策建议，及时堵塞工作漏洞。 五、围绕县区抓指导，在健全招投标体系上开辟新视角。 今年以来，把推进各县（市）区招投标市场建设和规范管理作为重要工作，先后深入到各县市区、开发区进行调研，并通过季度招投标业务例会和月度报表的方式，全面了解县（市）区、开发区公共资源交易工作的进展情况。并针对实际工作中存在的问题和困难，在业务培训、网站建设、操作流程、专家资源
32、共享和人员交流等方面，进一步加强工作指导和技术支持，同时在制度建设、业务拓展、信息化建设和市场监管等方面实施联动工作机制，积极推进县（市）区一体化公共资源平台建设，促进了各县（市）区招投标工作健康稳定发展。 六、围绕队伍抓服务，在加强内部管理上推出新举措。 一是开展各项主题活动。深入推进创先争优，扎实推进新一轮公开承诺工作，签订公开承诺书66份；深入开展“保持党的纯洁性”主题教育活动，开展专题讲座和书记讲党课；深入开展“建党91周年”和“建国63周年”等活动。二是加强政风行风建设。制定20xx年度政风行风工作实施方案，以加强政风行风建设为核心，以解决问题为目的，采取开门纳柬，与“合肥论坛”开展
33、政务公开网上问卷调查活动，提升我局工作效能。三是推进党务政务公开。按照“政务公开标准年”建设活动部署和要求，健全完善政务公开工作方案、招标投标信息发布暂行规定、信息发布保密审查制度等制度，充分利用中心的电子触摸屏和门户网站，将局和中心的职能、招投标信息、办事指南、有关招投标政策、法律、法规，收费标准、违法行为的处罚依据、处罚程序、处罚措施及处罚结果等全部及时进行公开，打造公开、公平、公正、透明的市场交易环境。四是实施廉政风险防控。通过个人找、群众帮、部门查、领导点、集体定“五位一体”的形式，从思想道德、制度机制、岗位职责、业务流程和外部环境四个方面存在的风险，积极主动查找重要岗位和关键环节存在
34、的风险点，共查找出廉政风险点*个，做到了单位、部门、岗位、职责、风险点及防控措施六落实。五是完善人才机制。今年以来，市局与巢湖分局实施人员互派，交流了8名干部；推荐了1名干部赴庐江县乐桥镇基层挂职锻炼；拿出3个中层干部岗位开展竞争上岗，充分锤炼了队伍。六是优化绩效评估。深入开展“定绩、评绩、比绩、核绩”活动，制定局和中心绩效考核暂行办法，分级对部门和人员进行量化考核，设置23项部门和*项目个人考核指标，将绩效任务分解到各部门和具体责任人，每月、每季度、每半年对每个干部职工的工作绩效进行评比，并公开评比结果，与绩效工资挂钩。七是强化学习培训。开展业务培训工作，每月末开展招投标项目操作教学会、案件
35、查处分析会、项目监管案例研讨会等，对招投标过程中存在的操作、监管细节进行分析、解剖，查找招投标过程风险点，优化招投标工作流程，提升招投标整体形象；建立员工“工作周记”制度，按照“执行体现态度、过程保障结果、体会促进成长”的理念，引导广大员工养成工作有计划、执行有措施、结果有分析的习惯。同时进行考评，切实规范工作行为，提升工作效率。 *年度工作计划 *年，我们将围绕区域性特大城市建设和实现“新跨越进十强”的战略目标，进一步健全市场监管体制、法规制度和工作机制，提升公共服务效率和依法行政水平；进一步加快市场结构优化和公共资源交易市场资源合理整合重组，培养发展市场要素，积极开拓交易领域和范围；进一步
36、增强招投标的社会地位和对全市经济发展的贡献作用，在区域至全国范围内提升影响力；进一步完善统一开放、竞争有序、高效运行的现代公共资源交易市场体系和协调顺畅的市场关系，推进科学、规范、高效的区域性公共资源交易市场建设。到*年年底，力争实现建设工程、政府采购、产权交易、土地拍卖四大领域交易总额达到1000亿元。重点抓好以下六个方面工作： （一）突出“规范有序”，不断健全公共资源交易制度体系建设。一是完善市场管理制度。结合国务院招标投标法实施条例学习贯彻和我市招投标工作实际，在*市公共资源交易管理条例出台的基础上，推进和完善一系列的市场配套制度建设，根据不同公共资源的特点，建立适合其公平交易的特别规定
37、，切实维护公共资源交易的公开、公正、公平和有效竞争，巩固和发展“*模式”改革的创新成果。二是完善业务管理制度。进一步完善已修订的有效最低价评审办法，进一步健全有效最低价评审制度并建立与之相配套的保障措施；进一步完善外来交易项目协调和服务流程，健全完善财政投资类项目自行代理、其他社会中介机构代理进场交易、中直和省直及市外项目进场交易等整套管理制度和流程体系。三是完善内部管理制度。结合政风行风建设和机关效能建设工作，简化办事程序，优化办理流程，促使各类交易程序更加科学合理、公平高效。结合廉政风险点防控管理工作，进一步梳理、排查廉政风险点，完善防控措施，保证公共资源交易活动的规范和安全运行。 （二）
38、突出“要素交易”，不断拓展公共资源交易领域和范围。在确保服务好市属重点投资项目的基础上，以合肥要素交易大市场建设为契机，发挥自身优势，吸引合肥地区的中直、省直国有资金项目和其他非国有投资项目进入中心交易，进一步推进文化、版权、合同能源、农村产权、涉诉资产交易等业务开展，加快招投标市场结构升级；积极开拓全省范围内新型专业市场业务，争取异地土地项目以及非公有产权项目进场交易；进一步发挥“合肥模式”的示范辐射效应，以皖江城市带承接产业转移示范区、合肥经济圈、合芜蚌自主创新综合配套改革试验区以及中部地区为主攻方向，加强与外地先发地区市场之间的战略合作，进一步拓展外地市场，推进区域性、特色性公共资源交易
39、市场建设。 （三）突出“科技促建”，不断推进公共资源交易服务信息化建设。一是推进全流程的“网上招投标系统”建设。进一步完善网上信息发布、网上报名、网上受理、网上开评标、网上支付和网上监控系统功能，利用网络通信和安全保障技术，积极推进多城市之间的异地评标网络和远程评标系统建设，着手编印*招标投标中心网上招投标系统管理使用手册，实现信息化资源的共享，营造更加公平、公正的招投标环境；二是加强电子化专业库建设。推进企业会员库、专家评委库、造价咨询库、小额零星项目库等电子化专业库的建设、使用和管理，发挥专业库在规范市场秩序、提升市场竞争力方面的作用。三是完善OA办公系统功能。结合招投标各部门各岗位的工作
40、范围、工作流程和需求层次，在OA办公系统与业务系统的融合、行政管理功能和业务管理功能等方面进行完善，进一步畅通信息渠道、提高工作效率、提升管理水平。四是谋划要素大市场信息化建设。为顺应公共资源交易市场发展的要求，提前介入、积极谋划要素大市场的信息化软硬件建设，根据不同层次、不同领域、不同行业的公共资源特点和交易需求，建立联内通外、结构清晰、职责明确的信息化服务、保障和监管系统，更好建设国内一流、设施完善、功能齐全的区域性公共资源交易场所。 （四）突出“诚信联建”，不断加强公共资源交易市场监管。一是加大项目招投标监管力度。强化源头监管，加强招标事项事前备案制度执行情况督查，保证备案事项严格执行；
41、严格规范招标程序，对缩短招标时间的特事特办项目，严格履行审批程序。二是加大投诉查处力度。严肃查处招投标活动中违法违规行为，加大违规案件的公开曝光度，维护公共资源交易平台公信力。会同纪检、建设等部门深入开展年度招投标专项执法检查和针对限额以下项目操作等方面的专项督查，并按照属地管理的原则，将招投标专项执法检查的范围逐步延伸到中介组织和社会代理机构，并建立起长效监管机制。三是加强部门和行业间联动。加强与审计、监察和各行业主管部门的沟通协调，落实招投标工作联席会议制度，定期通报情况，及时移送线索，共同查处问题；探索成立招投标仲裁委员会，负责招投标投诉中相关疑难复杂问题的研究和认定，提出具有权威性的意
42、见和建议；加强与各县市区及外地市招投标机构的诚信体系联建，进一步推进诚信体系建设。四是加强招投标的信息公开。进一步拓展信息发布渠道。在现有信息发布渠道基础上，加强与全国有影响力的招投标机构网站进行信息联网发布，以吸引众多知名客户群体，提升招投标市场竞争力和影响力。同时，在在招标信息、招标条件、招标结果公开的基础上，通过媒体公开征集、遴选社会各阶层人士走进招投标中心，现场监督评标过程，增加招投标活动的公开透明度。 （五）突出“系统发展”，不断健全公共资源交易平台体系。一是促进县市区招投标规范管理。进一步加强各县市区招投标机构场所的规范化建设，不断出台、完善制度体系，堵塞漏洞，减低风险；不断拓展业
43、务范围，把工程、采购、产权等业务逐步向下延伸到乡镇、街道、社区，实现公共资源交易辖区全覆盖。二是加强对各县市区招投标机构的业务指导和技术支持。从人员培训、外出考察、信息化建设，到专家系统无缝对接等给予全力支持，以完善县（市）区招投标机构的市场服务功能。三是完善市县（区）二级平台联动体系。以“资源共享、平台共建、服务共管、效益共赢”的原则，完善信息发布、咨询服务、评标专家库、信用评价、投诉受理、监督管理等“六统一”的运行机制，实施市县（区）招投标工作一体化，进一步完善公共资源交易服务体系，促进全市公共资源交易工作的整体全面发展。 （五）突出“创先争优”，不断提升公共资源交易服务水平。一是完善中心
44、服务功能。提前谋划要素大市场的场所和管理标准化建设，对中心现有各项制度进行梳理、修订和完善，不断健全中心服务工作机制和长效管理机制，着手制定公共资源交易中心（招投标中心）服务运行规程，将服务的每一个环节和主要内容具体化，完善规范服务标准，提升招投标服务工作的程序化、制度化、标准化。二是深化项目跟踪服务。对招标信息发布、标前会议、评标专家抽取、开标、评标、公示、合同履约等重要环节开展跟踪服务活动，及时与相关部门沟通，协调解决招投标过程中的问题，确保公共资源交易活动公平、公正、规范运行。三是深化专家管理体制改革。进一步完善专家“入库”和“出库”流程，全面实行专家“聘任制”；进一步完善考核机制，采取
45、专家自评、部门测评、群众网上评议的方式，对专家的评审水平、职业素质等方面进行公开测评，纳入专家诚信档案；进一步加快专家资源结构调整。将专家从仅仅满足招投标业务发展需要向为市委市政府决策、重大项目规划提供咨询、服务、论证、评估方面转化，将专家库打造成招管局乃至全市的“智库”，为科学决策提供强大的智力支撑。 （六）突出“队伍建设”，不断强化公共资源交易服务能力。一是加强政策法规和业务技能培训。以建设学习型机关为抓手，支持和鼓励干部职工参与各类专业技术培训，提高队伍整体素质，继续实行“一人多岗、一岗多能”用人机制，推动干部竞争上岗、交流轮岗，切实引导和推动干部职工真正做到想干事、会干事、干成事。二是
46、加强流程管理和廉政建设。落实绩效考核办法，严格实施奖惩，形成“用制度管权、按制度管事、靠制度管人”的工作局面，确保各类交易规范运作。狠抓重点环节、关键岗位的监督，不断健全廉政建设惩防体系和招投标责任追究制度，把党风廉政建设与各部室的工作绩效考核挂钩，防范招投标队伍风险。三是加强基层党建和人文建设。加强组织领导，积极发挥党团工青妇的作用，健全组织生活，增强团队精神，多管齐下打造一支业务精湛、服务高效、充满活力、行为廉洁的人才队伍。 市统计局年度工作总结和下年工作计划 市统计局年度工作总结和下年工作计划市统计局年度工作总结和下年工作计划 一、*年工作回顾 今年以来，市统计局以科学发展观为指导,学习
47、贯彻落实*文件要求，紧紧围绕市委市政府中心工作，扎实推进统计“三个提高”和“四大工程”建设，以“互学互比”活动、“五型机关”创建等为载体，以实施“六大重点项目”、“八大管理创新项目”为抓手，创先争优、狠抓落实，各项统计工作取得新成效。被省人力资源与社会保障厅、省统计局评为全省统计系统先进集体，被市委、市政府评为*年工作先进集体、精神文明建设先进集体，五型机关先进单位、第四轮党建工作先进单位，荣获全国房地产联网直报先进单位、全市实施“共同跨越六大行动”先进集体称号；“自主开发统计软件”被评为*市学习型机关“力学力行”十大创新实例；信息工作连续十年获得全市一等奖，*统计年鉴连续第十一次获全国一等奖
48、。回顾一年来的工作，主要有以下五个方面： （一）围绕中心工作，统计服务品牌有新提升 “求真求新求精”服务品牌被评为全市第二届十佳服务品牌，省统计局对*市统计局统计服务工作给予高度评价，服务创新项目多次在省统计局作经验介绍。按照全市发展战略及领导决策需求，及时跟进提供针对性服务，发挥了重大决策参谋作用。1-11月,共撰写统计分析、信息713篇，得到市领导重要批示45篇次，被市两办录用348篇次，其中市府办信息考核目前以*分居第一，超第二名2430分；被省两办录用22篇次，被国办录用5篇次；调研分析报告在国家、省、市评比中获奖5篇次。 1.围绕市委市政府重大决策部署，进一步发挥统计参谋助手作用。围
49、绕 “三生融合幸福温州”发展战略，进一步完善战略评价体系，建立完善“学赶杭甬、比追青厦”跨部门跨地区数据收集机制以及按季开展分析研究比较机制，按月提供相关数据服务，按季开展温州与杭甬青厦4城市的对比监测分析，及时反映我市与标杆城市的差距；开展“三生融合幸福温州”指标半年度进展情况预评估工作，为党政领导提供决策参考。做好“亩产论英雄”数据库建设，为振兴实体经济服务。开展房价收入比测算工作，满足年中预考核需要。 2.加强宏观经济形势分析，为党政领导把脉经济形势提供参考依据。针对国内外经济形势复杂多变，致力于宏观经济的预警分析，重点分析GDp、投资、工业、贸易等主要指标的变化趋势，从企业用工、订单、资金需求、融资现状等角度开展调查，第一时间向党委政府报告，引起党政领导的关注。深入掌握微观企业的生产经营情况，根据企业用电、交通运输量、财政税收、银行存贷款余额等客观指标的变化，做好统计