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1、2023年质量管理体系与公司规章制度5篇 在现在社会,制度起到的作用越来越大,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是由我给大家带来的质量管理体系与公司规章制度5篇，让我们一起来看看! 质量管理体系与公司规章制度1 一、现场管理与5S活动 1、公司推行以"5S"运动为核心的现场目视管理，坚持"5S"就是品质的理念。 2、公司管理人员轮值负责公司"5S"检查与考评，行政或品管部负责组织培训，制定工作程序;并将各个时段5S运动开展效果编成报表。 3.每周星期六为部门清洁日，每年开工后第一个工作日为
2、公司清洁日，逢清洁日须要对：各部门、各机台、各工位、办公室及仓库食堂宿舍，对全部物料成品、工具刀具、文件档案等进行全面的清理整顿，区分出须要和不须要的物品，并隔离、标识。不须要的应刚好处理。 4、每天下班前，均须要对车间、仓库(办公室)进行整理清洁，将5S精神贯彻到日常工作中，坚持不懈，不断改进，日清日高。 5、任何人因工作须要，在仓库、车间、或其它区域施工作业，每次作业完毕，应马上将现场清理干净，并复原到作业前状态。 6、部门主管是该部门5S活动负责人，各部门的5S工作开展状况和效果，纳入部门管理人员的考核、考评范围。 二、制程品质管理 1、生产各部门依据工作特点选拔：文化素养高、技术全面、
3、工作细心仔细、熟识产品的员工，担当质检工作，品管部负责组织培训、管理。 2、品质部门负责人应会同生产部共同制订制程检验作业指导书、_作业指导书，经总经理审核确认后，作为公司产品的执行品质标准。定期修订并据以培训品检员。 3.品检员工作中发觉品质问题，按以下三步操作： 3.1反映：刚好向部门主管(组长)或品质负责人反映问题，并告知相关工序操作员工并做好记录。 3.2隔离：将存在品质问题的产品(半成品)隔离开来 3.3标识：将品质问题内容、数量、涉及订单等要素填写标识卡，标识于产品醒目处，并做好记录。 4、生产流程全部部门、员工，对于品质问题，应坚持"三不原则"： 4.1不接收
4、：前工序(部门)流到本工序，存在品质问题的产品不接收、不接着操作。 4.2不制造：争取产品在本工序操作(部门)不出现品质问题。 4.3不传递：操作中发觉本工序或前工序(部门)造成的品质问题，应隔离有问题的产品并向领导反映，保证问题产品不会流到下一工序(部门) 三项基本原则。 5、产品出现品质问题、客户投诉，视后果严峻程度，对相关操作人员、品检、主管、进行惩罚。 5.1一般品质问题或客户投诉，品管部负责。 5.2重大品质问题或客户投诉，品管和生产部共同负责。 质量管理体系与公司规章制度2 1、目的： 保证进口肉类产品符合中华人民共和国共和国食品卫生法、中华人民共和国产品质量法、进出境肉类产品检验
5、检疫管理方法以及其他相关规定的要求，有效限制进口肉类产品质量，防止出现不合格产品。 2、适用范围： 用于我司运输、检验、贮存等环节的质量限制。 3、部门职责： 业务部门负责运输、检验、贮存等各环节的产品质量检验，负责产品出入库管理，产品质量随时抽检、不合格品标识、隔离、退货。 4、进口肉类产品质量平安管理制度 4.1将进口肉类产品贮存在由各直属局依照进出境肉类产品检验检疫管理方法(26号令)和国家认证认可监督管理委员会批准的存放冷库中。未经注册的存放冷库不得存放进口肉类产品。 4.2进境肉类产品必需按进境动植物检疫许可证指定的口岸入境，按规定报检。未经口岸或指定检验检疫机构依法施检并出具入境货
6、物检验检疫证明的，不得调出指定注册存放冷库。 4.3进口产品外包装发布清洁、坚实、干燥、无毒、无霉、无异味，外包装上须有明显的中英文标识，标明品名、规格、产地、生产日期、保质期、储存温度、工厂注册号和目的地等内容，目的地必需注明为中华人民共和国，封口处应当加施一次性检验检疫标识;运用的包装材料必需无毒、无害，符合食品用包装材料的卫生要求，纸箱不得运用铁钉和铁卡。内包装运用无毒无害的全新材料，并标明品名、注册厂号等。 按规定随机抽取进口肉类产品数件，打开包装检查货物是否腐败变质，是否有毛污、血污、粪污。有无出现淤血、淤血面积大小及其所占抽样的比例。有无出血、炎症、脓肿、水疱结痂、结节性病灶等疾病
7、的病变。有无硬杆毛，每10公斤产品中的硬杆毛数量是否超出规定要求。是否夹带有禁止进境物，是否有其他动物尸体、寄生虫、生活害虫、异物及其他异样状况。 4.4检验品种规格是否与合同等单证或标准相符，包装外标记是否与内容物一样。须试验室检测的，按规定抽样送检。 依据现场检验检疫的状况，对进境肉类产品分别作如下处理： 1)货证不相符或不符合我国国家标准规定的，作退回或销毁处理; 2)腐败变质或受有害杂质污染的，作退回或销毁处理; 3)疑似受病原体污染的，应当马上采样送检，并作封存处理。 4.5存储冷库管理 1)确保冷库密封，防虫、防鼠、防霉设施良好。 2)库房温度应当达到-18以下，昼夜温差不超过1。
8、 3)保持无污垢、无异味，环境卫生整齐，布局合理。 4.6进库管理 1)指定存储冷库对入库的进境肉类产品须要查验检验检疫机关出具的入境货物通关单第一联正本，并保留其复印件。 2)凡有下列状况，一律不许进库，并刚好通知有关检验检疫机构： 1.货证不符、散装、拼装或者中性包装，以及包装不符合检验检疫规定要求的; 2.腐败变质、有异味的。 3)不同产品(包括不同品种、不同产地、不同进库时间、不同的货主)不得在库内的同一区域混合堆放，国内产品不能与进境产品存放于同一库内。保持过道整齐，不准放置障碍物品。 4)指定存储冷库应当建立入库登记核查制度，指定专人负责管理进境肉类产品的入库登记(包括货物资料的登
9、记、货主资料的登记)、卫生与防疫工作，并协作检验检疫机构的检疫监督管理。 5)指定存储冷库应当填写进境肉类产品指定存储冷库质量监督管理手册，以备检验检疫机构核查。 6)指定存储冷库如发觉有非法进境的肉类产品，应当刚好向检验检疫机构报告。 4.7出库管理 1)指定存储冷库对出库的进境肉类产品须要查验检验检疫机关出具的入境货物检验检疫证明第一联正本，并保留复印件。 2)产品出库时,由专人负责做好出库登记。 3)产品出库后刚好清理残留物并进行有效的消毒处理。 4.8出境冷冻肉类产品应在生产加工后6个月内、冰鲜肉类产品应在生产加工后72小时内 出境。输入国家或地区政府另有要求的，根据其要求执行。 4.
10、9进口肉类运输工具必需清洁卫生、无异味，控温设备设施运作正常，温度记录无异样。 4.10监督管理 1)指定存储冷库应当为检验检疫人员供应必要的检验检疫和监督管理设施。 2)指定存储冷库的监督管理工作由直属检验检疫机构组织实施，其内容包括：定期或者不定期派员到指定存储冷库检查存储、出入库登记、质量体系的运行、遵守检验检疫法律法规等状况，包括有无存放非法进境肉类产品、发觉非法进境肉类产品不照实向检验检疫机构报告以及存放期间擅自开拆或者损毁检验检疫标记、封识等状况。 3)检验检疫机构在检查时，发觉有违反有关规定的，应当责令其限期改正;情节严峻的，可以警告、暂停存储进境肉类产品或者取消指定存储冷库资格
11、。 4)指定存储冷库每月将上月出入库进境肉类产品的统计表报检验检疫机关，并接受检验检疫机关核查。 5)指定存储冷库修缮或者因其他状况须要变更结构时，应当取得检验检疫机构的同意，并在其指导下作好防疫工作。 6)进境肉类产品出入库装卸过程中的废弃物，应当根据检验检疫机构的要求，集中在指定地点作无害化处理。 7)检验检疫机构依法对指定存储冷库实施检疫监督时，冷库负责人应当亲密协作，不得隐瞒状况或者拒绝接受检查。 质量管理体系与公司规章制度3 第一条目的 为推行本公司质量管理制度，并能提前发觉产品质量问题，并予以快速处理，来确保及提高产品质量使之符合管理及市场须要，特制定本质量管理制度。 其次条范围
12、本质量管理制度包括： 1、质量检验标准; 2、不合格品的监审; 3、仪器量规的管理; 4、制程质量管理; 5、成品质量管理; 6、产品质量异样反应及处理; 7、产品质量确认; 8、质量管理教化培训; 9、产品质量异样分析及改善。 各项质量标准及检验规范的设订 第三条制定质量检验标准的目的 使检验人员有所依据，了解如何进行检验工作，以确保产品质量。 第四条检验标准的内容：应包括下列各项 (一)适用范围 (二)检验项目 (三)质量基准 (四)检验方法 (五)抽样安排 (六)取样方法 (七)群体批经过检验后的处置 (八)其它应留意的事项 第五条检验标准的制定与修正 1、各项质量标准、检验规范若因设备
13、更新技术改进制程改善市场须要加工条件变更等因素改变，可以予以修正。 2、质量标准及检验规范修订时，总经理室生产管理组应填立"质量标准及检验规范设(修)订表"，说明修订缘由，并交有关部门会签看法，呈现总经理批示后，始可凭此执行。 第六条检验标准内容的说明 (一)适用范围：列明适用于何种进料(含加工品)或成品的检验。 (二)检验项目：将实放检验时，应检验的项目，均列出。 (三)质量基准：明确规定各检验项目的质量基准，作为检验时判定的依据，如无法以文字述明，则用限度样原来表示。 (四)检验方法：说明在检验各检验项目时，是分别运用何种检验仪器量规或是以官感检查(例如目视)的方式来检
14、验，如某些检验项目须托付其他机构代为检验，亦应注明。 (五)取样方法：抽取样本，必需由群体批中无偏倚地随机抽取，可利用乱数来取样，但群体批各制品无法编号时，则取样时，必需从群体批任何部位平均抽取样本。 (六)群体批经过检验后的处置： 1、属进料(含加工品)者，则依进料检验规定有关要点办理(合格批，则通知仓储人员办理入库手续，不合格批，则将检验状况通知选购单位，由其依实际状况确定是否须要特采)。 2、属成品者，则依成质量量管理作业方法有关要点办理(合格批则入库或出贷，不合格批则退回生产单位检修)。 不合格品的监审方法 第七条适时处理不合格品，监审其是否能转用或必需报废，使物料能物尽其用，并节约不
15、合格品的管理费用及储存空间。 第八条由质量管理单位负责召集工程、生产、物料等有关单位组成监审小组负责监审。 本质量管理制度准则经总管理处总经理批准后实施，修正时亦同。 第九条实施要点 (一)发觉不合格品，由发生单位填具不合格品监审单(填妥不合格品的品名、规格、料号、数量、不良状况等)送交监审。 (二)监审时需慎重考虑，并考虑多方面的因素，例如： 1、是否能修理或必需报废。 2、检修是否符合经济效益。 3、是否为生产的急需品。 4、是否能转用于另一等级产品。 5、是否有些部分可接着运用，有些部分可修理，有些部分必需报废。 (三)监审小组将监审状况及判定填入不合格品监审单内，并经厂长核准后，即由有
16、关单位执行。 (四)监审小组应于三日内完成监审工作。 仪器管理 第十条仪器校正、维护安排 1、周期设订 仪器运用部门应依仪器购入时的设备资料、操作说明书等资料，填制"仪器校正、维护基准表"设定定期校正维护周期，作为仪器年度校正、维护安排的拟订及执行的依据。 2、年度校正安排及维护安排 仪器运用部门应于每年年底依据所设订的校正、维护周期，填制"仪器校正安排实施表"、"仪器维护安排实施表"做为年度校正及维护安排实施的依据。 第十一条校正安排的实施 1、为使员工的确了解正确的运用方法，以及维护保养与校正工作的实施，凡有关人员均需参与讲习，由
17、质量管理单位负责排定科程讲授，如新进人员末参与讲习前就须运用检验仪器量规时，则由各该单位派人先行讲解。 2、检验仪器量规应放置于相宜的环境(要避开阳光干脆照耀，相宜的温度)，且运用人员应依正确的使 用方法实施检验，于运用后，如其有附件者应归复原位，以及尽量将量规存放于适当盒内。 3、仪器校正人员应依据"年度校正安排"执行日常校正，精度校正作业，并将校正结果记录于"仪器校正卡"内，一式二份存于运用部门。 第十二条仪器的维护与保养 1、由运用人负责实施。 2、在运用前后应保持清洁且切忌碰撞。 3、维护保养周期实施定期维护保养并作记录。 4、检验仪器量规如发生
18、功能失效或损坏等异样现象时，应马上送请特地技术人员修复。 5、久不运用的电子仪器，宜定期插电开动。 6、一切维护保养工作以本公司现有人员实施为原则，若限于技术上或特别方法而无法自行实施时，则 托付设备完善的其他机构帮助，但须要供应维护保养证明书，或相当的凭证。 7、特别精密仪器，运用部门主管应指定专人操作与负责管理，非指定操作人员不得随意运用(经主管核准者例外)。 8、运用部门主管应负责检核各运用者操作正确性，日常保养与维护，如有不当的运用与操作应予以订正教育并列入作业检核扣罚。 9、各生产单位运用的仪器设备(如量规)由运用部门白行校正与保养，由质量管理部不定期抽检。 制程质量检验 第十三条制
19、程质量异样的定义 (一)不良率高或存在大量缺点。 (二)管理图有超连串，连续上升或下降趋势及周期时。 (三)进料不良，前工程不良品纳入本工程中。 第十四条制程质量检验 1、质检部门对各制程在制品均应依"在制品质量标准及检验规范"的规定实施质量检验，以提早发觉异样，快速处理，确保在制品质量。 2、在制品质量检验依制程区分，由质量管理部IPQC负责检验： 3、质量管理工程科于制程中协作在制品的加工程序、负责加工条件的测试。 (1)钻头研磨后"规范检验"并记录于"钻头研磨检验报告"上。 (2)切片检验分PIH、一次钢、二次铜及喷锡镀铜分别依
20、检验规范检验并记录于(QAEMicrosectionReport)、(AQESolderabilityTesReport)等检验报告。 4、各部门在制造过程中发觉异样时，组长应即追查缘由，并加以处理后，将异样缘由、处理过程及改善对策等开立"异样处理单"呈(副)经理指示后送质量管理部，责任判定后送有关部门会签后再送总经理室复核。 5、质检人员于抽验中发觉异样时，应反应单位主管处理并开立"异样处理单"呈经(副)理核签后送有关部门处理改善。 6、各生产部门依自检查及顺次点检发生质量异样时，如属其他部门所发生者以"异样处理单"反应处理。 7、
21、制程问半成品移转，如发觉异样时以"异样处理单"反应处理。 第十五条实施要点 1、发觉单位于制程中发觉质量异样，马上实行临时措施并填写异样处理单通知质量管理单位。 2、填写异样处理单需留意： (1)、非量产者不得填写。 (2)、同一异样已填单在24小时内不得再填写。 (3)、具体填写，尤其是异样内容，以及临时措施。 (4)、如本单位就是责任单位，则先确认。 3、质量管理单位设立管理簿登记，并判定责任单位，通知其妥当处理，质量管理单位无法判定时，则会同有关单位判定。 4、责任单位确认后马上调查缘由(如无法查明缘由则会同有关单位研商)并拟定改善对策，经厂长核准后实施。 5、质量管
22、理单位对改善对策的实施进行稽核，了解现况，如仍发觉异样，则再请责任单位调查，重新拟订改善对策，如已改善则向厂长报告并归档。 质量管理体系与公司规章制度4 一、产品的出库 1、产品出库必需有符合规定、符合制度、签字齐全的出库单，出库单须写明用途。 2、仓库保管员严格执行凭出库单发货，无单不发货，内容填写不全不发货，名称不准不发货。 3、出库产品当面点验清晰，出库不得退。 4、产品不行以不经保管员干脆出库，如特别状况急用，必需经相关领导批准。 5、出库后刚好清理现场，校对物、卡，结清帐目，做到帐、卡、物相符。 二、产品的入库 1、产品入库验收须凭发票凭证。 2、对产品的数量、品种、规格进行验收。
23、3、入库产品验收发觉有损坏、质差或品种、规格不符等状况，保管员坚决不予入库，并马上向领导汇报。 4、产品验收入库后刚好做好收货凭证。 5、保管员将产品入库后刚好填写货物收到记录，并做好台帐备查。 6、对入库产品整齐摆放，进行标识;校对物卡，做到产品帐、卡、物相符。 7、仓库保管员要以制度原则对事，以真诚友善待人，对入库工作中业务往来人员服务热忱周到。 三、惩罚规定 1、各仓库白班时间必需时刻有保管员值班，违反本规定发觉一次罚扣保管员考核分数2分，二次10分，累计三次岗位待业一个月(有特别缘由除外)。 2、现保管员与领用协作或帮助弄虚作假，少报、瞒报生产成本，发觉一次责任保管员下岗待业。 3、仓
24、库验收时发觉有盈亏、损坏、质差、无合格证或品种、规格不符状况不得束之高阁，应马上向领导汇报，以便刚好协调处理。违反本规定出现一次罚扣责任保管员考核分数5分，累计二次扣20分，累计三次岗位待业一个月。 4、仓库保管员产品验收入库后，刚好填写货物收到记录，以备追查验收责任，违反本规定，每发觉一次罚扣责任保管员考核分数2分，累计二次扣10分，累计三次岗位待业一个月。 5、产品入库后保管员，要刚好清理现场，摆放整齐，进行标识，校对物卡，每违反一次罚扣责任保管员考核分数2分，累计二次扣10分，累计三次岗位待业一个月。 6、保管员办理产品出入库手续要快速刚好、仔细精确(以半小时为限)，违反本规定，每发觉一
25、次罚扣责任保管员考核分数5分，累计二次扣20分，累计三次岗位待业一个月。 7、18本仓库以制度原则对事，以真诚友善待人，对入库、发料工作中业务往来人员服务热忱、周到。违反本规定发觉一次罚扣保管员考核分数5分，二次20分，累计三次岗位待业13个月。 一看全是罚款，以前我也做了个类似的，老板倒是很兴奋，觉得清晰明白，可是下面的员工就叫了，累计了分数和罚款的钱数，说要是一个月啥错都不犯，是不是要给他相应的嘉奖啊 后来我细致想想，我们是要求的，人家才是干活的，要是能让他们自动遵守，比我们增加检查频率好多了，这些，就内部流通看看，最好还是不要上墙啥的，影响干活的主动性。 质量管理体系与公司规章制度5 一
26、、监督人员工作纪律 1、监督人员经市质监部门授权由业主单位委派行使监督，受质监部门与业主双重领导，干脆对业主负责。 2、监督人员必需坚持"公正、诚信、科学、求实"的宗旨。主动主动、勤奋刻苦、虚心谨慎地一心一意为工程建设服务。 3、监督人员应加强自身思想建设，廉洁奉公，不谋私利。严禁以任何方式收受第三方任何形式的馈赠，自觉抵制不正之风，确保自身公正地位。 4、监督人员不得向第三方举荐分包队伍和推销设备材料，更不准兼任第三方的实职或虚职(顾问)。 5、监督人员应明确职责，摆正位置，顾全大局，实事求是。正确处理好建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等各方的关系。 6、监督人员应
27、加强业务学习。熟读图纸规范及合同。常驻现场，坚守岗位，仔细做好施工过程当中的各项监督工作，确保监督工程优质、高效、平安及造价合理。凡因监督人员失职、失误造成损失的均须担当责任。 7、监督人员必需坚持科学的工作看法，严格按国家规范、标准实施监督，以检查、试验、测量的数据为监督的主要依据。 8、监督人员应加强组织纪律性，仔细贯彻执行各项规章制度。做到内外有别，保守公司及建设单位的隐私。 9、监督人员应接受质监部门的指导，根据业主单位的要求，虚心听取受监督单位的看法，刚好总结阅历教训，不断提高监督水平。 10、监督人员有责任将本守则以文字方式传达各受监方，并请业主和各受监方协作监督。 二、监督人员工
28、作细则 1、监督进场各施工单位的工程技术人员、施工机械、试验和检测仪器设备是否与标书承诺一样。 2、审核各施工单位编织的施工组织设计的合理性。 3、施工过程当中要严格按规范要求限制施工，对施工过程当中施行全过程、全方位、全天候的现场监控，对不合格工程要坚决做返工处理。 4、底基层施工 4.1底基层施工前对路基进行处理并压实，要求表面平整、坚实、无弹簧，无大的坑槽、高的土坎，底基层是一个结构层也是一个整平层，保证此层灰土最小厚度不小于15CM，整平后路拱基本达到路面设计要求，底基层石灰稳定土压实度要符合规范要求不小于93%。 4.2底基层施工限制有高程、宽度、松铺厚度、含灰量、含水量、平整度、压
29、实度，每一限制都须要测量或试验。 4.2.1高程由松铺厚度来推算，宽度要用尺丈量，不小于设计宽度底基层宽8米，基层宽7。5米，下封层宽7米。 4.2.2含灰量要依试验室检测数据为准，石灰剂量不足要刚好加灰;含水量要求在碾压时不能太大或太小，试验室要常常检测含水量，碾压时的含水量应为最佳含水量略大于1%左右。 4.2.3底基层的平整度要符合规范要求，对平整度达不到要求的不准终压，要在初压时观测平整度;压实度必需达到规范要求，碾压要一次碾压到位，不能压压停停，对压实度不符合要求的，要始终碾压到合格为止，对实在达不到规范要求的要查明缘由，实行措施，使压实度满意规范要求。 4.2.4土块要经粉碎，石灰
30、要经过充分消解才能运用，未消解石灰必需剔除，配和比要按设计要求限制精确，路拌深度要达究竟层，不准有夹层现象。 5.基层施工 5.1基层施工与底基层施工相同，要特殊留意平整度、路拱和基层的养生工作，养生期一般为七天，养生期间表面要保持潮湿，水量又不能太大，尽量禁止车辆通行。 5.2其余各项要求与底基层相同。 6.下封层施工 6.1基层养生期满后，应尽快铺洒下封层，施工时先对基层表面进行清扫，洒少量水，避开表面起扬尘。 6.2下封层施工必需在气温不低于15，且稳定上升，风速不大时进行喷洒，有雾或下雨不能施工，施工过程当中留意油温，限制在130-1700C洒布在匀称，用油量相对较精确，洒布过程当中发
31、觉有空白、缺边时，应马上补洒，有积聚时应予刮除，洒布后刚好用碎石覆盖，碾压。 7.施工时的进度限制 7.1依据施工单位提交的施工组织设计和每月(旬)安排完成量与实际完成量与以比较，对安排没有完成的，要找明缘由，写出处理看法，如何在以后的时间内给补上来。 7.2对施工不利的环节，要想方法解决，解决不了的要刚好上报组长。 8.资金限制 8.1施工过程当中，如有变更发生，现场监督人员要同等、公正的协作进行变更设计，即不让施工单位吃亏，又不让马路建设的资金用在不该用的地方。 8.2仔细进行对待计量工作，要真实反映工程实际发生的工程量及工程的进展状况。不准以任何不正值理由给施工单位少计量，计量要真实精确
32、，如发觉工程中有少计量要说明理由，如发觉多计量或重复计量马上做肃穆处理。 9.合同管理 施工过程当中要严格按合同办事，对不按合同要求办事的，一律不与计量支付。 10.平安生产 10.1监督检查施工单位的平安保障措施，把施工单位的平安保障体系和平安保障的责任制落到实处，避开只有文字没有行动的形式主义。 10.2监督人员要定期对施工单位平安生产进行抽查，杜绝平安事故的发生。 11.试验检测 11.1加强试验工作，仔细填写试验数据，要求施工单位的试验要真实、精确，满意规范要求的频率; 11.2作为监督人员要以试验数据为依据，不能只凭直观、直觉，要亲自动手去做，检查频率要符合监督检查的要求。 11.3
33、对完成的结构层要仔细检测，检查是否满意设计标准要求，如不合格，责令返工或实行其它补救措施。 12.内业 12.1现场监督人员，要常常检查施工单位的内业资料，双方的内业资料要同步、齐全、精确、规范。 12.2不合格工程的返工，内业上也要反映出来。合格的内业资料才是计量的依据。 12.3现场监督人员要随时接受建设单位或市质监部门检查或抽查。 13.环境爱护 要加强境爱护，做到文明施工，废弃的材料不准乱丢乱放，施工过程当中留意洒水，避开出现扬尘。 质量管理体系与公司规章制度本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页