2023年资产管理制度发布7篇.docx

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1、2023年资产管理制度发布7篇 在社会一步步向前发展的今日,管理制度的运用更加频繁,对于资产的管理,各部门也都会严格地把控。下面是由我给大家带来的资产管理制度发布7篇,让我们一起来看看! 资产管理制度发布篇1 为规范局机关固定资产管理,实现固定资产的优化配置,保证固定资产的平安、高效,防止固定资产的流失, 依据国家有关规定,结合我局实际,制定本制度。 第一条 固定资产是指运用期限在一年以上,单位价值在规定标准以上,并在运用过程中基本保持原有物形态的资产包括房屋及建筑物、一般设备(单位价值在500元以上)、专用设备(单位价值在800元以上)、文物和陈设品、图书、其他固定资产等。其单位价值虽然不足

2、规定标准,但运用时间在一年以上的大批同类资产,按固定资产管理。 其次条 局各科站室固定资产由办公室统一购置,严格根据市政府的规定实行政府选购。每年年末,局各科站室要依据业务工作的须要,本着合理、节约、高效的原则,编制下年度固定资产购置安排。于每年12月下旬报办公室,由办公室提交局长办公会审定后执行。对于确属急需购置的固定资产,由办公室提出看法后,报局长批准后办理。 第三条 局办公室负责固定资产实物管理。即对固定资产的保管、运用、维护、清查盘点等管理;同时负责办理固定资产的调拨、转让、报损、报废等报批手续。 第四条 局财务科负责固定资产统一建帐、统一核算,并帮助办公室对固定资产实物进行管理。 第

3、五条 购入的固定资产,由办公室组织验收,验收合格后并填制固定资产入库验收单一式二联,办公室凭第一联登记固定资产登记簿和固定资产卡片,水利经济科凭其次联填制记帐凭证,记入固定资产总帐。固定资产卡片必需登记到每一件固定资产,明确运用、保管职责,坚持“按物设卡、物卡相符、物移卡随”的管理原则。各科室站依据工作须要签字领取。 第六条 各科室站之间和上级调拨固定资产,应填制固定资产领用(调拨)单,视同“购入固定资产”管理。 第七条 各科室站的固定资产要指定专人管理,刚好登记,科学运用,以延长固定资产的运用寿命,提高其运用效率。固定资产保管人退休或调离时要刚好办理固定资产移交手续。 第八条 为了保证固定资

4、产的平安和完整,每年年末要对固定资产进行一次全面的清查盘点。 1、清查盘点的内容,包括固定资产的实有数与帐面数是否相符,固定资产的保管、运用、修理等状况是否正常等。 2、清查盘点的详细程序是,由各科室站填报固定资产调查表,于每年12月下旬前报办公室,由办公室根据固定资产明细帐逐一核对。 3、清查中,盘盈的固定资产应当刚好入帐;盘亏报损的固定资产,属于不行抗拒缘由造成的,应当根据国家规定和资产报废的审批权限刚好办理核销;属于过失的责任事故或违法行为造成的,应当根据规定给当事人以必要的经济赔偿。 4、局各科室站闲置的固定资产,由办公室进行统一调配,使之合理流淌,发挥效益,防止积压。 第九条 固定资

5、产的处置要严格执行国家国有资产管理局有关文件和市有关规定。 固定资产的调出、处置、报废、报损,必需严格根据国家有关规定的审批程序办理,各科室站不得擅自处置。报废时应填制“固定资产报废申请表”报局领导批准后,方可办理固定资产核销手续。符合下列条件之一的设备,可以申请报废。 1、电脑设备、交通工具等固定资产质量低劣、技术落后、效率低、耗能大、主要结构或部件陈旧老化,精度低,实际运用过程中不能满意最低性能指标和技术要求,无修复意义或无改装利用意义,被确认为淘汰的产品。 2、因意外灾难事故或其他缘由致使设备主部件严峻受损,已无修复价值的。 3、修理费用超出原值的50%,或接近同类产品新购价格的。 资产

6、管理制度发布篇2 第一章总则 第一条为了加强固定资产管理,提高运用效益,爱护公有财产平安,促进管理工作和业务活动的开展,依据国家有关财务制度的规定,制定本方法。 其次条本方法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司,下同),其它所属企业可参照执行或另行制订管理方法并报总公司财务本部备案。 其次章固定资产及其分类 第三条固定资产是指运用期限在一年以上、在运用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营设备的物品,单位价值在20_元以上、运用期限超过两年的,也应作为固定资产。总公司财务本部依据实际状况,制定固定资

7、产书目。 第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。 第三章固定资产的计价 第五条固定资产计价的原则和方法: (一)购人的固定资产,以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价,国外购人的还应包括进口税金; (二)自制、自建的固定资产,按建立过程中的实际支出计价; (三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的,按固定资产原值,加上改建扩建发生的实际支出计价。 (四)投资者投入的固定资产,按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。 (五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产,以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无

8、所附单据的,根据同类固定资产现行市场价格计算; (六)盘盈的固定资产,根据同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调整税、耕地占用税计人固定资产的价值。公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资,企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时,应依法对固定资产进行评估。 第四章固定资产析旧 第六条公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围执行。 第七条公司计算提取固定资产折旧,采纳平均年限法(下称直线法)。净残值率按3%计算。当月增加的固定资产当月不提折旧,当月削减的固定资产当月照提折旧。 第八条直线法的折旧额按下列公式计算: (一)固定资产年折

9、旧额=(固定资产原值-净残值)/预料运用年限 (二)固定资产年折旧率=固定资产年折旧额/固定资产原值 (三)固定资产月折旧额-(固定资产值固定资产年折旧率)/12 第五章固定资产购置、报废与管理 第九条总公司各部门和各专业公司的年度预算应包括固定资产购置安排和预算。购置固定资产时应填写固定资产购置申请表)(样式附后),报总公司财务本部和办公室,并按下列程序核准: 1)预算内购置固定资产5,000元(不含)以下由财务本部和办公室共同审批;5,000元一30,000元(不含)由主管副总经理或助理总经理审批,三万元以上的由总公司总经理审批。 2)凡预算外购置固定资产一律由总公司总经理批准。 第十条亏

10、损企业扭亏期间不得购置固定资产,特别状况必需购置的,一律按程序报总公司总经理批准后方可购置。 第十一条经批准购置的固定资产,由办公室负责购置或经办公室指定规格、型号后由申请部门自行购置。 第十二条总公司各部门和各专业公司报废固定资产应向总公司办公室报送固定资产报废申请表(调样式附后),经总公司办公室组织有关部门和人员鉴定并签署看法后按购置固定资产的审批程序转呈有关领导批准报废。 第十三条原则上修理费用小于净值的固定资产不予报废。 第十四条总公司办公室统一负责固定资产的实物管理,应对全部固定资产进行分类,设置固定资产卡片并具体登记,年内会同财务本部进行固定资产盘点。 第十五条总公司财务本部负责固

11、定资产的价值管理,应依据固定资产实物的增减(购置、报废、盘盈、盘亏、毁损等)刚好按有关规定进行帐务处理。 第十六条固定资产的日常维护、保养以及修理由各位用部门负责。各部门对固定资产的维护和管理应建立岗位责任制度,落实到人。 第六章财产清查 第十七条总公司办公室和财务本部对固定资产进行定期或不定期的清查(至少年终清查一次),固定资产清查主要是通过对固定资产实物盘点进行帐物核对,以便真实地反映其实有数量和分布状况。如有盘盈盘亏还应查明缘由。 第十八条固定资产清查的程序:固定资产全面清查时,由办公室和财务本部组成清查小组,编制“固定资产盘点表”,经查核后确定出固定资产盘盈盘亏数额,依据“固定资产盘点

12、表”填制“固定资产盘盈表”和“固定资产盘亏表”,经有关人员签字或盖章后,财务本部据以进行有关的帐务处理。 第十九条财产清查中发觉盘盈的帐外固定资产,应按重置完全价值作为原值,按新旧程度估计确定折旧额,并按重置完全价值减去累计折旧额后作为净值。 其次十条固定资产有偿转让收入或清理报废变价收入扣除清理费后的净收入与其帐面净值(固定资产原值减累计折旧)的差额以及固定资产盘盈、盘亏、毁损、报废的净收益或净损失,计人营业外收入或营业外支出。毁损、报废损失较大的,可分期摊销,摊销期限不得超过2年。 第七章 附则 其次十一条本规定由财务本部负责说明和修订。 资产管理制度发布篇3 1、总务主任是日常资产管理工

13、作的负责人,详细领导资产管理人员,执行资产管理的有关规定。 2、帮助校长制定资产管理实施细则,做好爱惜公物的宣扬教化工作。 3、资产管理人员要按规定对有关固定资产进行分类、编号,设置固定资产帐薄,并予以登记。 4、资产增加或削减时,对要填制资产价值记账凭证的一式二份,交会计、管理员分别记账,做到帐物相符。 5、每年12月底前对各项资产进行全面清点,写出书面清查报告,作为事业单位国有资产产权登记的必要材料之一。 6、督促检查仓库、试验室、体育器械室、图书室、微机室等地方,做好固定资产的防火防盗、防潮防虫等工作。 资产管理制度发布篇4 一、医院固定资产管理的问题 第一,医疗设备的盲目投资,重复投资

14、。由于国家的财政拨款不足,医院药品的加成率从20_年起先又重新加以限制,西药和中成药限制在15,草药限制在25。这样,医院药品盈利削减,医院收支的不平横导致医院行为的扭曲,以仪器检查收入来弥补支出的缺口成为医院生存的主要渠道。各医院竟相购买新设备、进口设备、高精尖设备,有些单位对重大项目的投资缺乏可行性论证及效益分析,靠着主观臆想和应急要求盲目决策,结果导致购进的设备运用效率低下,甚至购买来以后闲置不用,造成资金的极大奢侈,给医院带来了投资风险。 其次,固定资产管理制度不健全,相关人员责任不明、管理职责不到位。医院的固定资产管理混乱,缺乏一个统一的管理部门,绝大部分医院实行多头管理,财务科管总

15、账、管金额;总务科管房屋、家具用具;设备科管医疗设备。各部门没有明细账或明细账不健全,没有专人负责管理此项工作,也没有建立固定资产卡片,只是派人兼管,各个领用科室无责任人管理资产,没有收发、修理、报废记录。固定资产也不定期清查,造成了账卡、账账、账实不符。 第三,固定资产核算方法不完善,账面价值失真。根据现行医院会计 制度规定,固定资产采纳历史成本法计价,不计提折旧。医院资产负债表上固定资产项目的金额只反映原值,未能反映固定资产运用过程中的实际消耗,造成账面价值和实际价值的严峻背离,无从体现固定资产的运用状况和新旧程度,不利于报表运用者了解固定资产的真实状况。医院的固定资产随着不断购买余额越来

16、越大,与之相适应的老化程度越来越高,却不能在账面上得到客观、刚好地反映,尤其是医疗设备大多属高科技设备,更新淘汰周期快,医院的固定资产不计提折旧与资产的减值打算,从而造成固定资产价值严峻失真。 二、医院固定资产管理的强化对策 其一,加强责任管理。建立固定资产三级管理模式,明确责任,制度到人。第一级是固定资产的管理中心,人员可由院长、分管后勤的副院长、财务负责人等组成。管理中心负责全院的固定资产管理。其次级是职能管理部门,这一层负责承上启下,是固定资产管理的关键环节,任务重、责任大,应指派责任心强的负责人,要分科室、分部门的设立数量金额式明细账,具体记录固定资产的购进、领用、报废毁损状况,并建立

17、卡片,具体记录固定资产的领用、修理、报废等状况,职能科室定期与领用科室核对,达到账卡、账实相符。第三级是固定资产领用部门,应设专人保存固定资产卡片,资产的领用、修理等事项由专人签字负责,定期盘点和对账,人员调动时刚好移交。 其二,完善内部制度。医院固定资产管理中心制定一系列管理制度,如资产清查制度、报废制度、报损制度、盘盈制度、调出调入制度等,真正做到按制度管理资产,加强内部审计,完善内部限制制度,加强对固定资产的效益分析,使固定资产能够得到充分利用,切实解决固定资产账实不符、闲置奢侈等问题。 其三,树立风险意识,制定需求安排。盲目扩大固定资产投资规模增加了医院的财务风险,降低了医院再投资的实

18、力,也增加了医院的经营成本,最终导致医疗费用价格的上涨。医院在从事生产经营活动中,内外部环境的改变导致实际结果与预期效果相偏离的状况是难以避开的,假如在风险发生时医院毫无打算,一筹莫展,必定会遭到失败。因此,医院必需树立风险意识,依据医院的生产经营规模正确测定固定资产须要量,从医院的实际状况动身,避开盲目投资,重复投资。 其四,完善医院会计制度中固定资产核算。现行医院会计制度在购入固定资产时,借记“专用基金修购基金”、“财政补助支出”或“事业支出”等科目,贷记“银行存款”科目,同时借记“固定资产”科目,贷记“固定基金”科目。月末按肯定比例计提“专用基金修购基金”科目,这样核算不仅不能反映固定资

19、产的真实价值,也无法估计固定资产的残值和转让价值。建议借鉴企业会计制度中有关固定资产核算方法,取消“固定基金”科目,调整“专用基金修购基金”科目,增设“累计折旧”科目。在购置固定资产时,只反映单位实物资产形态的改变,不再涉及净资产的调整,不再通过“固定基金”、“专用基金修购基金”等科目。每月根据肯定的方法提取“折旧”,并于季末、年末对固定资产计提减值打算,以利于在会计报表上真实反映医院固定资产价值。 其五,建立计算机网络管理。引入现代化的管理手段来管理固定资产,利用计算机管理系统把各部门及职能管理部门的终端链接起来,真正实现资源共享,信息互通,使医院管理者能够对全院的固定资产的分布、运用状况一

20、目了然,从而为医院的管理、发展安排、决策供应有效的依据。 资产管理制度发布篇5 为了加强固定资产管理,提高巩固资产运用效果,削减积压奢侈的损失,仔细做好固定资产的管理,为教化教学服务。现依据江西省行政事业单位会计制度的有关规定,结合我校实际状况,拟定本暂行方法。 (一)范围分类 一、凡单价在300元以上且耐用期在一年以上的均列为固定资产核算范围。 二、固定资产分为六类。 第一类:房屋与建筑物、培植物 1、房屋:凡永久性的房屋(包括安装在房内的不行分割的水电设备等),不分用途、结构,以整幢为单位列为固定资产。 2、建筑物:围墙、球场、跑道、公路、车棚、路灯、雕塑、标记牌(碑)。 3、培植物:花草

21、树木 其次类:教学仪器、设备教学用的各种仪器、模型、标本、电教器材、微机与机械、动力设备等均应列为固定资产。 第三类:交通运输工具凡各种人力、机动交通车辆应列为固定资产。 第四类:图书 凡供教学参考与阅览的图书与报刊、杂志合订本,不论其价值凹凸,均应列为固定资产,对零散报刊、杂志及各种教本、挂图等则不列为固定资产。 第五类:办公运用的设备与家具 凡属木、金属等家具、用具与消防设备,均应列为固定资产,其分类如下: 1、桌:各种办公桌、试验桌、电脑桌、会议桌、乒乓球桌、饭桌等。 2、椅:单人椅、铁折椅、沙发。 3、学生用的课桌、凳(以套为单位)。 4、橱柜:仪器柜、公文橱、图书橱、电视机橱、床头柜

22、、书柜、保险柜等。 5、架:书架、货架、金属活动黑板(连架)等。 6、床:木板床、铁床(双层学生用)铺板等。 7、机:打字机、复印机、录音机、计算机(器)、电视机、电脑、投影仪。 8、器:灭火器、灭火箱、消防栓、高压水管等。 第六类:文娱、体育设备、环卫设施(垃圾屋、箱) 凡各种较珍贵的乐器与体育运输器械、环卫设施均列为固定资产。 (二)管理与职责 一、学校将财产管理列为目标管理。校领导和各职能部门,要常常对师生员工进行爱惜国家财产的宣扬教化,提倡“人人爱惜,个个管理,相互监督,节约光荣,奢侈可耻”的风气,每学期开学应集中进行一次勤俭节约、爱惜公共财产的教化。 二、学校应依据规模与人员编制等状

23、况,配备专(兼)职的财产保管员和仪器、图书管理员,详细管理全校财产,其主要职责为: 1、负责财产的保管、验收、登记、编号、安排、调配、维护、报废等管理工作。 2、经管财产明细帐目,帮助运用部门落实定人、定责的管理责任制。 3、常常督促,检查各运用部门的保留、运用、维护状况,核对帐、表、物。 4、详细负责财产全面清查和重点抽查工作。 5、常常驾驭财产的余缺、损坏、丢失等状况,并刚好向领导汇报。 三、学校固定资产管理人员,必需严格做好固定资产的保管验收、安排、调拨、登记、检查、日常修理等工作,做到家底清晰,帐物相符,物尽其用。 四、学校固定资产管理,在总务部门全面管理、统一核算的要求下,实行“部门

24、分管、定人定岗,责任到人”。除总务部门固定资产专管员干脆管理的固定资产外,下列固定资产各有关部门和有关人员干脆管理。 1、物理、化学、生物、仪器与电教器材、微机设备,分别由物理、化学、生物试验管理员和电教、微机管理员负责管理。 2、图书由图书管理员负责管理。 3、体育器械由教务处指定人员管理。 4、文娱设备分别由团、队和音乐老师负责管理。 5、各部门、班级领导的固定资产,由各部门、班级负责人或指定专人负责管理,个人领用固定资产,由个人负责管理。 (三)清理 一、学校固定资产,应于每年暑假全面清查、核对一次,帐、表、实物逐一进行核对。以分管后勤工作的校长为首,总务处为主,各部门有关人员参与,组成

25、清查小组,进行清查工作,各运用部门帮助。在清查中发觉数量短缺、损毁,应追查缘由,如属个人过失,应责成过失人赔偿。对无法查明盘盈、盘亏的缘由应填制“固定资产盘盈盘亏表”,经单位领导批准后入帐,以帐结案不结处理,清查结束后应将全部固定资产列出清单,连同文字说明一式三份,保管员、会计各执一份,凭此调整帐务,报市教化局材料一份(附于会计报表内)。从其次年起先,每年清查财产结束时,仅上报新增的固定资产表册和文字说明。 二、固定资产管理人员应常常检查、核对实物,并检查实物占有状况,如发觉数量缺少、损坏,应刚好查明缘由。 三、财产保管员和仪器、图书管理员(包括兼职)调动工作时,应全面清查,并在每一帐户余额上

26、盖章或填列固定资产结存明细表,进行交接,经交接完毕后,方可离开。 (四)奖惩 一、固定资产一律不准私人侵占,严禁以物易物、擅自转让或拆卸部件,否则,除照价赔偿外,视其情节轻重赐予适当的处分。 二、财产保管人员和固定资产运用部门的兼管人员如因工作失职,致使固定资产丢失、毁坏,应刚好查明缘由,追究责任,并作适当处理,或赔偿经济损失,或赐予适当处分。 天、各教室的门窗、玻璃、课桌椅、黑板等财产,由财产保管员在每学期开学时交给各班主任保管,学期结束时到班里验收。各班在财产运用保管期间,如因管理不善,被学生摔打、击掷、雕凿而造成损坏,应由班主任责成肇事者赔偿,情节严峻者还应赐予适当处分。 三、学校评比“

27、先进班集体”、“三好学生”,应将爱惜公物列为条件之一。 四、学校于每年对校财产管理工作进行一次总结评比,沟通阅历,表彰先进,推动全面。 资产管理制度发布篇6 第一章固定资产的范围及分类 第一条固定资产管理范围:不论来自何种渠道或运用何种经费(含捐赠),凡产权属于学校的全部固定资产,都要按规定纳入学校固定资产的管理,实行统一领导,统一入账,集中管理。 其次条符合下列条件之一的定为固定资产: (一)一般设备单价在500元以上,专用设备单价在800元以上,且耐用期在一年以上。 (二)单价虽未达到规定标准,但运用期在一年以上的大批同类物品,也作为固定资产管理,如图书、办公桌、文件柜、铁床、课桌、椅、工

28、具用具等。 (三)房屋及构筑物。 第三条固定资产的分类: (一)不动资产:包括房屋、建筑物及其附属物的各种设施等。 (二)专用设备:指干脆用于教化教学的各种仪器设备、电子设备、文体设备等。 (三)一般设备:办公事务用的家具设备包括:文印设备、交通运输、行政办公设备等。 (四)图书:包括图书馆、资料室藏书和保存期限在五年以上的各种重要电子资料。 (五)其它资产:包括家具、床上用品、服装等。 其次章固定资产的管理体制及机构 第四条全校固定资产管理实行统一领导、分工管理、层层负责的原则,依据隶属关系和业务特点,设校(总务处)、处(部)固定资产管理单位,组成专职和兼职相结合的管理队伍,形成固定资产管理

29、网络。 (一)在校长领导下,学校一级由主管副校长及总务处行使职能,负责固定资产总体管理(安排、购置、运用、维护修理报废),总务处干脆管理学校房屋建筑、公用设施、各处(部)、服务部等财产。 (二)处(部)为二级管理单位,并设一名兼职人员管理所属固定资产。各处部负责人是责任人。 第五条固定资产管理职能部门的职责 (一)贯彻执行国家的相关法律、法规,结合我校实际状况,制定固定资产管理的实施细则及有关制度、规定。 (二)负责学校固定资产的清产核资、及实物账册的管理,并监督固定资产的验收和入库工作。 (三)负责全校固定资产归口管理工作,并对运行状况进行监督。 (四)负责全校固定资产的统一调配,提高固定资

30、产利用效果。 (五)负责办理固定资产的调拨、转让、拆除、改装和报废等工作。 (六)对实物进行定期或不定期的核对工作,做好增减登录,做到账实相符。 (七)建立健全固定资产账目体系,并为上级部门做好统计报表工作。 第三章固定资产的购置、审批、验收及入账 第六条购置。全校固定资产的选购,统一归后勤处管理,本着经济适用的原则,各处(部)在购置固定资产前,编制固定资产的购置安排,填制固定资产购置申请单,购物申请单须有申请人、负责人、部门负责人、纪检、学校财产(管理员)等的签名,按学校物品选购制度规定购置。 第七条验收。全部购置的固定资产,严格按出入库登记管理,对招标批量选购干脆进入运用部门的财产,事后也

31、必需完备出入库手续,总务处要监督检查运用和发放登记状况。 (三)固定资产管理人员在填写学校固定资产入库单和学校固定资产领用单时,全部项目必需填写完整、精确,资产名称、规格型号肯定要与产品说明书一样,学校总务处检查执行状况。 第八条入账。凡产权属于学校的固定资产,都必需到总务处登记,到财务室办理有关固定资产的入账、登记手续,不得账外滞留。 (一)各单位资产管理人员在报销时,须供应以下资料:学校固定资产入库单、学校固定资产领用单、发票和供货方供应的购置清单; (三)各单位不按以上程序办事,或供应资料不完整、不规范的,或购置价格明显过高时,总务处会同财务室有权不予办理出入库手续和报销手续,擅自办理的

32、,要追究当事人的责任。 第四章固定资产的管理 第九条建立固定资产账目管理体系。后勤处负责建立全校固定资产总台账固定资产分处(部)明细账,各处(部)要有固定资产登记簿,库管员建立出入库登记清册。 第十条建立对账制度。建立并不断完善各处(部)的定期或不定期的对账制度,保证账物相符,账账相符。 (一)总务处的账目每年对账一次,各处(部)每学期对账一次,也可不定期与各运用单位核对账本,并督促、检查各部门资产运用状况,保证资产的完整性,从而保证总分类账户核算的正确性和账目登记的统一性。 第五章固定资产的内部转移、调拨及修理 第十一条固定资产的内部转移是指人员调动后固定资产随之在学校各处室之间发生的移动。

33、 第十二条固定资产校内相互借用,须办理有关借用手续借用的固定资产必需按期返还,如有损坏或丢失,按有关规定办理。 第十三条凡涉及学校内部两个运用部门之间的调拨,都要办理有关调拨手续,并且变动部门和总务处须相应调整账目。 第十四条对长期闲置不用的固定资产,后勤处有权进行调拨,回收库存管理。 第十五条固定资产未经学校许可不得私自出租或出借,一经发觉赐予相应惩罚。 第十六条固定资产的修理,能自行修理的都要自行修理,不能自行修理的,由部门填写固定资产修理申请单,主管领导批准后总务处支配人员修理。 第六章固定资产的报损、报废、处置 第十七条固定资产的处理(报废、报损、丢失、积压、拆除、调出等),执行国有资

34、产管理部门的有关规定,并严格履行有关审批手续。 各部门固定资产的拆除、报废和处理应填报固定资产报废申请单,经主管领导批准后,集中统一办理有关资产处置审批手续,资产处置后,填写固定资产处置清单,总务处和财务室依据清单和实际交易价格分别调整有关账目,各运用单位也同时做好有关账务处理。 凡擅自处理固定资产者,按违反财经纪律处理。对严峻侵害国有资产的部门和个人,要进行必要的经济处分,同时由有关部门追究其行政责任。 第十八条固定资产增减变动所引起的收入,如外借资产的一切收入所得,资产有偿调拨的所得收入,闲置、多余资产变卖收入、赔偿收入(含投保资产的保险赔偿金、责任个人赔偿费用)等,报废资产残体的收入,一

35、律上交学校。 第十九条固定资产如丢失、损坏或发生事故,各单位必需马上查明状况,刚好上报总务处,并在查明缘由后提出处理看法。 第七章固定资产管理人员 其次十条学校成立固定资产管理小组,各处(部)的固定资产管理工作都要落实到人(兼职)、规定其职责和管理权限。 其次十一条未经学校领导和总务处同意,任何人不得擅自将学校的固定资产作为它用或相互转用。凡固定资产需出校时,须持有总务处开出的出门证,校门卫方可允许出门。 其次十二条工作变动或退休退职在离开前,应刚好交清自己以前运用或管理的各种设备,完善手续。 第八章固定资产清查 其次十三条对全部固定资产,每年进行一次清查、以物对账、以账对物,做到账表相符,账

36、账相符,账实相符。发生盈亏、报废等刚好处理调整账户,保持固定资产账、卡、物相一样。每年固定资产清查都要留有书面资料。 其次十四条学校在进行财产清查时,要在学校领导的支配下,由总务主任详细负责,组织相关人员参与。 其次十五条清查方法以核实账面、实地盘点为主,以抽查、临时盘仓的方法为辅,以达到摸清家底、保证财产平安的目的。发觉差错应查明缘由,经批准后,进行调账,并指定人员写出报告,以便核查。 第九章附则 其次十六条固定资产毁损处理原则。 (一)因管理人员不遵守规章制度,工作失职造成损失的,按资产原值赔偿。 (二)因个人责任造成损失的,个人应担当全部赔偿。 (三)对毁损、丢失的固定资产,所在处(部)

37、须马上上报,快速查明缘由,分清责任。 (四)对未经学校批准,擅自出售、报废、报损固定资产的行为,除追究干脆责任人和处室负责人的责任外,还要赔偿损失。 其次十七条本方法自公布之日起实施,凡与本方法有抵触的,按本方法执行 资产管理制度发布篇7 一、固定资产的标准 固定资产是指运用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在_年元以上,并且运用期限超过2年的,也应作为固定资产管理。 二、管理分工 为了更好的利用固定资产,实行固定资产统一管理,加强对固定资产的修理与保养,建立岗位责任制和操作规范,根据集中领导、统一

38、管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下: 2、1资产管理部作为固定资产的主管部门,应建立健全固定资产的明细帐卡。 2、2、办公室负责办公室电脑桌椅主机显示器键盘鼠标耳机机柜路由器交换机等设备的维护与运用管理。 三、主管部门的职责 建立固定资产明细帐,固定资产的领用、调出、报废必需经主管部门及总经理批准,未经批准,不得擅自调动、报废,更不能自行外借和变卖。 3、1随时驾驭固定资产的运用状况。 3、2各固定资产运用部门负责本单位的设备管理工作,应设置专职或兼职的设备管理员,各生产班组要设置工人设备管理员,每台设备要明确运用、保管、维护的责任者。 3、3负责监督协作运用单位做好设备的运用和维护,

39、确保设备完好提高利用率,并定期组织设备的清点,保证帐、卡、物三相符。 3、4负责固定资产的管理,搞好固定资产的分类,统一编号,建立固定资产档案,登记账卡,负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。 运用部门严格执行技术操作规程和维护保养制度,确保设备的完好、清洁和平安运用。 3、5肃穆财经纪律,对违反固定资产管理制度,擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象,要严格追查责任,视情节赐予惩罚。 四、管理事项 4、1由于业务发展须要,各单位购置固定资产必需提前向主管部门提出申请,报经总经理批准后,需填写“固定资产购置申请表”(参考附表),由相关部门负责购置。 4、2购进设备后

40、,由相关单位开箱检查、验收,设备安装完毕后填“固定资产入库验收单”(参考附表)报主管部门。主管部门依据“固定资产运用保管登记表”(参考附表)建立固定资产卡片,并通知运用单位。 4、3自建项目完工时,由基建部门办理“基建项目完工单”,报主管部门。 五、调拨转移 5、1凡列入公司的固定资产未经公司主管领导和总经理批准,任何单 位不得擅自调拔、转移、借出和出售。 5、2公司内部设备的调拨与转移,填写“固定资产转移单”(参考附表),必需通过主管部门办理资产转移手续,同时由调出、调入单位的双方领导及经办人签字后,由财务部门办理转帐手续,并通知相关的资产管理人员进行账、卡交接。 5、3公司对外的设备调拨和

41、转移一般实行有偿价调拨方式,设备主管部门依据设备的运用年限、折余价值、新旧程度按质论价,原则上调出设备的价值不得低于设备的折余价值,对外处理设备必需由主管部门提出处理价值,报总经理签字方可处理,办理有关财务手续。 5、4未经主管部门同意,各运用部门无权办理设备转移及处理,一经发觉,将追究部门及经办人的责任。 六、报废封存 6、1公司的固定资产报废处理时,须运用部门提出申请,填写“固定资产报废申请表”(参考附表)一式三份,由财务部门将其净损失上报总经理批复后,办理报废相关手续。 6、2凡符合下列条件可申请报废: 6、3依据固定资产清查的范围和任务,成立由资产管理部门、财务部门、运用部门、技术人员

42、和实物保管人员参与的清查小组。组长由主管固定资产的公司领导担当。 6、4对固定资产进行清查以前,财务部门必需检查有关财产增减变动的凭证是否齐全,如有尚未入账的会计事项,应当刚好入账,主动与固定资产管理、仓库以及其他有关部门核对各项固定资产的收、付记录,做到清查前的账目相符。 6、5经管固定资产的人员,在清查以前,应当将所经管的固定资产进行整理,对尚未点验入库和应当调拨出库的固定资产,尽可能做好入库和出库手续,避开发生重点、漏点等差错。 6、6固定资产清查应当逐一点清实物,包括查明固定资产的实有数与账面结存数是否相符,固定资产的保管、运用、修理、报废和转让等状况是否正常等等。发觉没有入账的固定资

43、产,应当查明缘由,刚好入账。在清查中发觉毁损状况,应当查明毁损的程度、缘由和责任以后,在清查表内加以注明,并提出处理看法。 对租赁、代管的固定资产,都应当进行清查,并分别填制清查表。 6、7对固定资产清查以后,依据清查的结果填制清查表单。清查表单经过审核无误以后,由参加清查的人员和经管财产的人员共同签名盖章。 清查表单应当由资产管理部门留存一份,送交财务部门一份。 6、8财务部门依据清查表格与固定资产账簿记录进行核对。如发觉盘存数与账存数不一样的时候,应当刚好查明缘由,必要时进行复查或由经管财产的人员做出书面报告。 6、9对清查出的固定资产短缺和溢余,经查明核实以后,经资产清查小组审核,报公司

44、领导集体审批。财务部门依据审查核实后的清查表和审批看法,根据会计制度的规定,做账务的调整,使账簿记录与实际盘存的资料一样。 七、盘点 7、1财务部会同固定资产管理部门对固定资产每年进行一次盘点,填写“固定资产盘点统计表”(参考附表),做到帐实相符,保持帐、物、卡一样。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页

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