《2023年最新公司年度工作总结5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年最新公司年度工作总结5篇.docx（26页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年最新公司年度工作总结5篇 不经意间，工作已经告一段落，回顾这段时间中有什么值得共享的成果呢?是时候在工作总结中好好总结过去的成果了。那么如何把工作总结写出新花样呢?下面我给大家带来最新公司年度工作总结5篇，希望大家能够喜爱。 最新公司年度工作总结1 20_年，是本人在财务科工作的第_年。在一年的时间里，本人能够遵纪遵守法律、仔细学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的看法对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。 思想修养和政治理论水平 通过进行政治理论学习和参与政治活动及各种竞赛，同时使得政治思想素养和执法水平得到了极大的提高，加强了廉洁自律、拒腐防变的实力，
2、增加了执法和服务意识，为做好财务工作奠定了思想基础。 一、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，在本职岗位上发挥出应有的作勇 1、顾全大局、听从支配、团结协作。今年，依据财务科的工作支配，本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、听从支配，虚心向有阅历的同志学习，仔细探究，总结方法，增加业务学问，驾驭业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟识了报账业务，与全科同志一起做好财务审核和监督工作。 2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来，本人主要负责财务报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计事务时做到实事求
3、是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不精确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过仔细的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我所会计信息的真实、合法、精确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。 3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来，由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作，本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失
4、，不讲酬劳，牺牲个人利益，常常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾内勤，做好预算，管理劳教存款，精彩地完成各项工作任务，起到了先进和榜样的作用。 4、爱岗敬业、提高效率、热忱服务。在财务战线上，本人始终以敬业、热忱、耐性的看法投入到本职工作中。对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热忱服务、耐性讲解，做好会计法律法规的宣扬工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，刚好赐予报销;对不合规的凭证，指明缘由，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，获得了民警职工的好评。
5、 二、遵纪遵守法律、廉洁自律，树立起劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象 本人作为一名财务工作者，具有双重身份。因此，在平常的工作中，既以一名工作人民的标准来要求自己，学习和驾驭与劳动教养相关的法律法规学问，做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教化和建设，熟识财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中，将劳教工作与财务工作相结合，把好执法和财务关口，实践“严格执法，热忱服务”的宗旨，一心一意为民警职工服务，树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。 为了能够适应建设现代化文明劳教所和实现我所会计电算化的目标，20_
6、年，本人能够依据业务学习支配并充分利用业余时间，加强青年对财务业务学问的学习和培训。通过学习会计电算化学问和财务软件的运用，驾驭了电算化技能，提高了实际动手操作实力;通过会计人员接着教化培训，学习了会计基础工作规范化要求，使自身的会计业务学问和水平得到了更新和提高，适应了现在的工作要求，并为将来的工作做好打算。 最新公司年度工作总结2 今年在集团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通过进一步转变观念，仔细分析当前的形势，努力克服各种不利因素，同心协力，扎实工作，基本完成了年初工作目标安排。现将公司一年来的工作总结如下： 一、项目推动方面 经过一年的艰苦工作，_完成了项目的前期策划及产品功能定
7、位;完成了一期用地范围内全部建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工。_项目完成了项目的可行性探讨、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批。 但比照年初工作安排，两个项目总体推动进展相对缓慢。在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了项目整体推动时间;在项目产品策划和产品定位上反复推敲，花费了时间;四是在方案的报审上，由于难度大，困难
8、多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审。 尽管项目整体推动时间有所滞后，但对项目下步的运作还是利大于弊。项目的产品和功能定位更加精确，将更利于项目的建设和销售。通过努力增大了项目建设规模，_项目通过控规调整，节约了土地成本。基本扫清了前期主要大的工作障碍，为项目的下步运作奠定了坚实的基础。 二、企业管理方面 在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行仔细剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问题刚好实行措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬安排方案，并刚好制定和完善了员工绩效考核管理方法。同时，通过对
9、公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并刚好组织全体员工集中学习，以及在工作中进一步加强了管理，对各种违规违纪行为严格根据制度进行仔细处理，使企业管理水平有所提高。 三、存在的主要问题 在客观总结成果和阅历的同时，我们也醒悟地相识到，我们的工作中还存在很多问题和不足，主要是员工素养水平和业务技能参差不齐，团队整体创新意识不够，企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。这些问题必需引起高度重视，并在今后的工作中切实加以改进，籍以推动集团公司的全面工作。 四、改进措施 首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作，加大与设计单位的碰撞和沟通力度，并实行各种有效措施加强市场调探讨及产品的自身研发，确
10、保项目品质具有较强的市场竞争力;其次是要组织强有力的班子，加强项目施工过程各个环节的建设管理，保证项目高质、高效按安排推动;三是要加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证项目销售及招商安排的顺当实现。 总之，只要公司全体员工能够统一思想同心协力，与时俱进、努力拼搏、扎实工作，就肯定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。 最新公司年度工作总结3 我自参与工作以来，土建技术员工总结公司及所在项目部的各项规章制度，主动听从领导的工作支配，员工工作任务，土建集体荣誉，思想上要求进步，主动响应公司的
11、号召，仔细贯彻执行公司文件及总结精神。工作主动努力，任劳任怨，仔细学习相关试验学问，不断充溢完善自己。 回顾过去一年的工作，2x年既是劳碌又是充溢的一年，在学校课本上所学的知都是学生会组织部工作总结的学问，现在工作中一点一滴积累起来的实践阅历，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，仔细工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身实力。将这一年工作暑期实习总结总结如下： 一、 政治、思想 我身着剧烈的主子翁意识，随时土建电建_公司发展，土建技术员工作总结想到电建_公司、项目部及试验室的利益，坚决电建_公司会不断的发展、壮大，对电建_公司的将来充溢了热忱与技术 我从做好本职工作和土建
12、技术员工总结工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中不遗余力，孜孜不倦地作出员工，我要不断的建筑工程实习报告自己的岗位本事，努力精通本职的岗位学问，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。 二、 工作看法 无论在工作还是生活老师个人总结，我始终信任一份求职载，一份收获，所以我始终在努力，不断技术员工总结学习，不断努力工作。酷爱自己本职员工总结能够正确仔细对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作
13、、吃苦耐劳精神。 三、岗位职责 仔细贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及探讨开发的方针政策;的确执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、质量在我心中演讲稿方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好托付单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持技术员工总结基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，一心一意服务于施工现场。 四、 详细工作 我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、
14、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参加进行混凝土协作比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行限制工作等。 我刚参与工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么简洁：从土的材料要求起先，土壤击实定下，它的限制指标;什么部位须要回填土，什么部位须要回填砂石或者是3：7灰土都要有技术指标限制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求，土的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚
15、至带来更大的危害。所以在后来渐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么简单，不容一丝模糊。接连的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在详细工作中形成了一个比较清楚的工作思路，能够顺当的开展工作，并娴熟圆满的完成本职工作。 一对原材料的限制：凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。对于水泥，在运用散装水泥仓时，不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在运用袋装水泥时，应有防护隔潮措施，避开水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在运用时，应提前与试验室联系，对水泥的实际标号进行二次复查。砂石中不得含杂异
16、物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发觉原材料与样品不符或异样时，应与试验室联系，刚好处置。为了不影响施工进度，全部进厂原材料都必需刚好托付试验，对水泥试验采纳3d强度和28d强度，钢材、砂、石等在试验室接受托付后二十四小时内出具试验报告。全部须要检验的材料必需由试验室出具试验合格报告后才可运用。既先检验，后运用的原则，否则视为不合格品。禁止在工程中运用。 二对于回填土的限制：回填土的施工之前，施工部门应照实的填写回填土托付单，设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实，不得漏夯，逐层验收。经试验合格后，才能进行
17、下一步回填，否则施工单位进行返工处理。 三砼工程。对于有特别要求的砼及大体积砼应提前托付，开罐后应进行开盘鉴定。搅拌站每次搅拌砼时，应严格执行协作比，限制好塌落度及和易性，并做好搅拌和生产限制记录。假如含水量改变较大时，要刚好通知试验室作动态调整。在运用粉煤灰时，应避开或削减环境的污染。搅拌站留置砼试块，试验室将依据搅拌站生产砼等级、批次、时间、对搅拌站进行砼生产评定，使砼生产的水平得到限制。 四对于进入施工现场土建操作的焊工，其所在的单位必需在工程开工前，将焊工的技术等级证书复印件及名单交到试验室。工程开工之前要对焊工试焊进行考核。出具试验合格报告后，焊工才可进行正式操作。 我刚参与工作就很
18、快融入到工作中去了，不断要求自己，不断督促自己提高。作为一名年轻工作者，对待工作我丝毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题登记来以吸取阅历教训，遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教，耐性的听取他提出的看法、建议，改进工作。因为我所在的部门大部分时间只限在一个小圈工作，我不能坐以待毙，我常常还时常的与现场多接触，了解工程程序，步骤，便于今后更好的服务于工作。 五、 工作成果 我在工作中学到了许多东西，也熬炼了自己。经过不懈的努力，使工作水平有了又了进一步，并且在一号项目第一次大干120天战役立功竞赛活动中我被_项目部“荣立个人二等功”，此外，在与试验室的其他同事相互
19、协作、共同协作努力下，我所在的一号项目土建试验室被“荣立集体一等功”。 六、 小结 这一年当中虽然我也取得了一些小小的成果，但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中，我会更加的努力，不断提高自己的专业技术水平，更好的完成领导支配的任务。拓宽思路，深化细化本职工作，努力为电建公司这支强大的铁军作出更大的贡献。 最新公司年度工作总结4 20_年，在领导和机关各处室、各有关部门的关切支持下，_公司紧紧围绕年初确定的各项工作目标，抢抓机遇，开拓创新，各项工作均取得了主动成效。现将20_年度工作总结如下： 一、主要工作开展状况 (一)凝心聚力，全力推动各业务板块转型升级 1、体
20、育设施施工业务稳步增长 20_年，公司先后承接省教化厅塑胶化宝应县农村中小学工程、盐城体校新校区室内田径场工程、方山田径场修理和篮球场出新等工程，合同金额总计约2800万元，回收工程款项20_万元。其中，在省教化厅20_年度农村中小学塑胶化改造工程招标过程中，我公司与全国130余家施工单位同台竞争，最终以综合排名第三的优异成果连续三年胜利入围该项目，并被确定为扬州宝应县农村中小学运动场地塑胶化建设工程第三、四标段中标单位，中标金额1857万元。该项目已于12月底全面验收交付。 五台山足球场作为青奥会女足决赛场地，系20_年青奥会阶段工作的重点项目。鉴于20_年亚青会结束后频繁开放导致的部分草坪
21、严峻损毁、场地开挖电缆沟部分塑胶待修复等现状，我们克服了时间紧、任务重等不利因素，派出工程技术人员加班加点，充分做好赛前打算、赛时保障、赛后管理期间的各项养护工作，为青奥赛事的胜利举办供应了重要保障。20_年中标的东海农村中小学项目因施工地点分散、施工条件差、人际关系困难等因素，在经验较长工期后现已全面完工。目前，场地各项指标良好，获得了建设单位的高度认可。 在体育工艺询问方面，顺当完成南京工业高校亚青村运动场体育公艺询问项目，宿迁运输河文化城体育中心项目也已进入实施细则指导服务阶段。 2、体育用品经营取得突破 20_年公司共参加投标项目18项，中标11项，中标率高达61%，累计中标总额超过1
22、500万元，实际交货1300余万元，较好地完成了年初确定的工作目标。其中，省体育局健身路径选购项目20_年系连续第三年胜利中标，在我省乃至全国同行中都起到了强有力的宣扬效应和标杆作用。20_年8月，公司胜利中标南京市体育局室外器材更新项目，中标总额518万元，是年度内中标额度最大的项目。在徐州市相关健身路径投标项目中，公司于8月、11月、12月连中三元，提升了我公司在徐州市场的影响力。通过有针对性的项目跟踪，相继中标溧阳市体育局健身器材更新项目47万元，苏州市体育局新国标健身器材选购项目106万元，盐城大丰市体育局健身器材选购项目27万元。20_年，公司还创新思路，首次涉足房地产健身路径项目，
23、主动投标常州新城地产健身路径项目并胜利中标，实现销售收入约200万元，开拓了市场营销新渠道。 作为体育器材板块的重中之重，_奥康达厂区建设收官在即。该项目建筑面积25000多平方米，总投资约8300万元，涵盖一个厂区、两栋办公楼及部分附属设施。截至20_年底，已完成投资2300余万元，主体工程完成进度约70%。在运营筹备方面，已完成土地证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证和建筑工程施工许可证的办理工作;_奥康达公司运营方案已初步拟定，并在现有人员基础上，有安排、有步骤地开展了生产、销售、财务、人事等关键岗位的人力资源招募工作;完成生产设备考察选购的前期调研，选购招标程序也已制定完成，选购
24、招标工作即将绽开。 3、场馆运营加速推动 20_年，是公司托管经营的六合全民健身中心实现全面对外开放的第一年，也是场馆运营效能和服务水平获得稳健提升的重要一年。全年共接待各类健身活动群体20万人次，举办各类活动、竞赛24场次，实现总体收入400余万元，利润100余万元，取得了较好的经济效益和社会效益。 其中，稳步推动全民健身大楼装修工程进展，实现六合全民健身中心的整体开放，是20_年工作的重中之重。通过科学规划、细心组织和精打细算，20_年6月，中心大楼整体装修改造工程顺当完工。含六合游泳馆、健身会馆、体育用品商城、六合体彩竞猜店、舞蹈培训基地、KTV、咖啡馆等多个项目在内的六合全民健身中心实
25、现全面对外开放。一个以场馆健身为主体、以休闲消遣为协助的体育产业城市综合体正式形成。其中，六合游泳馆是六合城区唯一一家全年开放的大型室内恒温游泳馆，20_年虽受延期交付影响(交付时间已到夏季黄金期)，但通过前期宣扬造势和全体人员的共同努力，仍旧实现了较好的收益，自6月开放以来共计接待健身人群7万人次，游泳培训3000余人次，实现收入160万元。特殊是刚刚开展的游泳培训项目，因供不应求而一度出现顾客投诉的局面。合作建设的_.佰瑞特健身会馆也是目前六合城区设施条件最好的健身会馆，受到了六合区委、区政府有关领导和区体育局的一样赞扬。20_年4月，公司基于此申报的"六合全民健身中心城市体育综
26、合体建设项目"，在省级体育产业引导资金项目评比中，受到了与会专家的高度好评。 六合体育馆通过不断强化科学管理，主动提升服务质量，在平稳运行三年的基础上接着实现稳步发展。在保证羽毛球、篮球、中老年舞蹈、健身培训等常规开放服务以外，举办商业及区各级企事业单位各类活动20场次，实现总收入58万余元。于20_年11月承办的全国高校生空手道联赛，共计接待了来自全国各所高校的参赛高校生近400名，在当地引起较大反响。 物管部自20_年6月成立以来，以"规范管理、优质服务"为宗旨，主要担当中心各单位平安保卫、环境卫生、停车服务等项管理工作，全年实现相关收入35万元。期间，共调解
27、多起租赁单位的冲突纠纷，有效制止了三起可能引发较坏影响的突发事务，为中心各经营单位的正常运转起到了保驾护航的重要作用。另外，该部正在主动寻求对外拓展业务，以增加中心的赢利点。 在扩大影响力、不断提升经济效益的同时，20_年，六合全民健身中心接着为提升社会效益作出努力。除8月8日全民健身节当日，中心全部运动项目对外实施免费开放外，各场馆还在老师节、劳动节等重要节日，向老师、医务人员等特定人群免费开放。六合体育馆坚持实行固定时段免费开放(每天早上6：30-9：30)和低价开放(9：30-13：00期间5元/人次)政策，持有老年人卡的同志上午全时段免费。全年馆内免费熬炼人数已达7万余人次，深受当地群
28、众好评。此外，中心20_年还成为区残联指定的健身活动和培训基地，并由区领导和区残联领导亲自授牌，公司和佰瑞特 共同打造的365百姓健身房项目也取得了较好的社会效益。 4、酒店经营迎难而上 受政策环境影响，20_年是酒店行业经营形势更为严竣的一年，也是真正步入新常态的第一年。_酒店地处郊区，又以会议接待为主，经营压力尤为巨大。面对新形势，酒店管理公司克服自身转型调整项目支撑不足及方山运动公寓餐饮接管较晚、阅海楼复原经营带来的资金压力等诸多不利因素，转变思路，困中求变，危中求机，在统筹运营中摸索转型调整之策，取得了肯定成效，预估全年实现营收2500万元，为20_年实现转型突破明晰了路径，奠定了基础
29、。 5、赛事、活动组织有序开展 为在全省更好地推广击剑运动，20_年4月和11月，公司在连续胜利承办五年的基础上，接着与徐州市体育局合作承办20_年度和20_年度国际剑联女子重剑世界杯大奖赛和全国击剑冠军赛(因国际剑联赛季调整，11月赛事纳入20_年度赛季)。两届赛事筹办期间，与徐州市体育局亲密协作，全程做好100多名世界杯参赛运动员和300多名全国参赛运动员的接待及参赛工作，较好地完成了省局交给的办赛任务。 20_年也是公司全面参加环太湖国际马路自行车赛市场开发工作的第三年。我们通过充分挖掘赛事可开发资源、为企业策划特性化合作方案、全力做好维权回报等措施，最终获得20_万元(不含赛区自主开发
30、收入500万元)的市场开发收入。其中：城市营销收入688万元;组委会一级市场开发收入1162万元(现金79万元，实物及服务1083万元);赛区签约赛段冠名收入200万元。 此外，公司与局群体处主动协作，接着做好"羽林争霸"江苏城市羽毛球公开赛苏南赛段的组织协调工作，为打造自有品牌赛事奠定基础。 (二)着眼长远，主动推动公司基础建设 1、发展企业文化，扎实推动学习型组织建设 2、完善资质认证体系建设，为公司各项业务的顺当开展供应有效保障 接着与北京恩格威认证中心合作，顺当完成20_年度质量、环境及职业健康三项管理体系的认证复评工作;与联合信用管理有限公司江苏分公司合作，完成公
31、司20_年度3A综合信誉的资信评级;在南京市工商局的指导下，完成南京市"重合同守信用"企业证书20_年度复评审查工作。 3、求真务实，践行艰苦奋斗、真抓实干的工作作风 20_年，在支部的组织领导下，公司接着仔细实行中心八项规定、省委十项规定和持之以恒开展作风建设的各项要求，以抓思想建设促作风转变，抓作风建设促工作落实，努力营造干事创业的良好氛围。期间，依据省局关于机关及直属单位办公用房清理工作有关问题的通知精神，仔细组织开展办公用房的清理整顿工作，做到公开、透亮，促进了公共资源的优化配置。仔细践行党的群众路途教化实践活动宗旨，把整改实施方案真正落到实处，公司领导以身作则，定
32、期深化在建厂区和各经营场所等基层一线，贴近群众，倾听民声，鼓舞士气。作为破除"四风"整改措施之一，从20_年1月起先，公司为提升员工福利待遇主动努力，以最快的速度确定实施了全员工资岗级津贴基数和工龄工资提升方案，调动了全员的工作热忱，得到了全员的一样认可。5月中旬，公司还组织开展了首届健步走网络竞赛，以丰富员工业余文化生活，提升员工身体素养，营造健康向上的企业文化氛围。 (三)参加承办斯迈夫体育论坛，主动拓展业务新平台 20_年11月，在局领导的干脆指导下，_公司与国内体育界最具影响力和品牌价值的专业论坛之一-斯迈夫体育论坛的主办方经过多轮磋商，双方就将于20_年3月举办的
33、斯迈夫论坛十周年(江苏)年会达成承办合作共识。_公司作为本届年会的唯一市场开发机构，将全权负责本届年会的市场招商。 因论坛筹备时间短、任务重，为快速推动市场招商取得实效，我们以"合作共赢"理念为指导，细心谋划，抢抓商机，一是从公司各部门快速抽调骨干力气，组建了跨部门的市场开发核心团队，全力投入本次活动的市场推广工作。二是梳理细排可供开发的潜在资源，特殊是就本届年会中首次推行的分论坛模式，细心策划了若干个契合市场的备选主题，比如：体育场馆运营、国家体育产业基地、投资金融与体育产业、城镇化中的体育产业、体育品牌赛事、体育装备制造业的创新与发展等等，并集思广益，对分论坛活动方案反
34、复研讨，确保方案的可操作性。三是细心策划招商方案，将赞助单位初步设定为战略合作伙伴、分论坛合作伙伴、论坛协办及支持单位三个级别，分别编制权益回报体系，使赞助单位都能获得相应的丰厚回报。四是就本次论坛的可开发方向进行了初期市场碰撞，与目标客户进行了数轮摸底性谈判。在12月14日举办的斯迈夫论坛十周年(江苏)年会100天倒计时工作会上，我公司已与北京沃美文化传媒投资有限公司、中青旅(江苏)国际会展公司等相关单位就分论坛承办事项签署了合作意向书。 (四)主动开展省级体育产业引导资金的申报工作 二、主要体会 (一)坚持修炼内功，长久深化推动学习型组织建设，是企业实现可持续发展的重要根基 信息技术的飞速
35、前进引领我们走进一个新的学习时代。只有不断加强学习、建设学习型组织，才能活力不竭、永葆朝气。20_年，我们接着坚持勤学不辍，在往年胜利举办"看一部好片"、"读一本好书"、"办好一次演讲"等主题实践活动的基础上，立足于"开启学习视野、丰富学习"这一动身点，在公司内部创新性地举办了"上一堂好课"业务学习活动。这场持续半年的业务学习，带领全员走进了公司业务的新领域和新视野，启发员工从多元合作、跨界融合等多角度思索谋划自身板块将来发展的新方向和新路径。开展"走出去"战略，20_年5月
36、，组织_奥康达公司核心团队赴武汉参与第32届中国国际体育用品博览会，学习国内外知名厂商的先进理念和体育器材领域市场发展的新方向，为深化探求自身在体育器材领域的新机遇积累珍贵阅历;7-8月，派出工程师和生产技术总监奔赴北京奥康达体育用品公司进行为期2个月的培训学习，对生产、管理、设备、研发、销售、售后服务等多个方面进行了全面系统的学习探讨;8-9月，再派_奥康达公司的主要管理人员深化舒华、昊康、桂宇星、夏垫佳美等同行企业参观考察，了解他们的生产技术、设备、厂区建设等状况，优化自身布局、流程、设备和各项效能，为_奥康达基地建成投产后的顺当运转做好先期打算。为激发潜能，提升员工的业务素养，公司一如既
37、往激励员工主动参加各类职称和职业资格考评，在体育工程板块，20_年有四名同志报名参与一级建立师考试，三名同志报名参与二级建立师考试，另有两名同志报名参与造价员和质检员的考试。 (二)搭建战略平台，坚决不移以平台优势构筑发展优势，是企业实现创新发展的重要支撑 在激烈的市场竞争中，项目组织和平台搭建是企业实现战略目标和可持续发展的生命线。近年来，公司跳出整合重组之初在手资源和项目缺乏的逆境，孜孜以求，不断探究，逐步实现了经营业绩的较快增长和业务板块的成长壮大。特殊是今年以来，在现有业务板块稳步推动的基础上，通过创新平台和载体建设，实现转型升级和业务拓展，开创了平台建设的新局面。在场馆经营领域，公司
38、自20_年起，在对托管经营的六合体育馆和全民健身中心实行常态化管理开放的同时，致力于打造特色显明、功能多元，集健身、休闲、消遣、商贸于一体的城市体育综合体。该项目平台于20_年6月对外全面开放，成为国家体育总局等八部门关于加强大型体育场馆运营管理改革创新提高公共服务水平的看法出台后，首批构筑该类新型业态的践行者，有效提升了六合体育场馆的集聚、辐射和服务功能。在器材经营领域，公司从20_年起，即起先专注于_奥康达实体生产基地的建设，全力推动该板块由单一代理型向复合生产型企业的胜利转型。值得一提的是，20_年11月，公司与北京斯迈夫体育论坛主办方达成合作，共同承办斯迈夫体育论坛十周年(江苏)年会。
39、我们期盼在双方的共同努力下，此次年会能为将来制定产业发展新战略供应有价值的思路和理念，成为推动体育产业的信息碰撞平台、信息发布平台和活动展示平台。对于首次参加论坛和展会经济的_公司而言，此次年会也将成为锤炼队伍、展示自身的新型营销推广平台。 最新公司年度工作总结5 光阴荏苒，时间消逝，20_年转瞬间过去了。全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺当地完成了全年各项工作任务。回顾20_年，我们虽没有非常骄人的成果，但平安、顺当是我们最大的收获。展望20_年，信任公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作，仔细吸取阅历教训，找出工作中存在的问题，现将20_年度工作总结如下： 一、20_
40、年主要工作回顾 (一)加强企业内部管理，不断提高企业管理水平 企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，公司在X总的正确指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，亲密协作，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。了解驾驭人员动态和思想状况，加强沟通协调，刚好解决冲突和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想心情带到工作中去。有力地增加了企业的凝合力和
41、战斗力。定期召开工作会议，相互沟通探讨，相互查找问题、剖析缘由，刚好制定改善措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺当开展。 (二)团结协作，亲密协作，顺当完成全年各项生产任务 加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。20_年以来，公司各部门紧密协作，相互协作，围绕“强管理，抓平安，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一样好评。 1、加强了与各工地的协作协调力度，本着“同等互利、相互敬重，刚好沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺当进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作支配，注意每一个环节，确保前场施工平安、高效、无误
42、。 2、加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，大力加强质量建设。从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的限制和要求。做到了批批送样检测，时时视察调整。20_年，试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。发觉问题快速订正，有力地保证了商品混凝土的质量。同时，为了降低生产成本，试验87次试配，27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时调整协作比，使其到达最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。 3、加强对操作
43、人员的调配和管理，严格操作规程，不断培育新的技术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。 4、加强车队管理，有力保证了混凝土运输工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。 20_年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支持协作下，公司全年完成生产方量75789米3，实现产值2700多万，保障了各工地混凝土的须要。 (三)狠抓平安工作，实现了全年平安事故为零的良好局面平安工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它干脆关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视
44、，始终把平安工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无重大平安事故的良好局面。 1、加强平安领导。年初公司即成立了以平安工作领导小组，加强平安监督检查，刚好发觉和消退平安隐患，不断修改和完善平安工作制度。 2、注意平安教化，提高平安意识。适时组织平安学问培训，定期讲评平安工作状况。时刻提示广阔员工“平安工作无小事，小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。 3、上下一心，齐抓共管。严格执行“平安第一，预防为主”的方针，紧紧围绕“人身平安、财产平安、施工平安”的目标，构成“人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安”的平安工作氛围。绝不允许不讲平安的人和事存在。对忽视平安工作的部门，
45、发生平安事故的职责人坚决处理，决不姑息迁就。 4、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急状况和平安事故时，保证刚好有效的处理，最大限度把损失降到最低程度。 5、加大设备的修理和保养力度，确保平安运行。20_年公司在资金非常惊慌的状况下，仍保证了设备修理和保养开支37万余元，充分说明白公司对设备平安运行的高度重视。真正做到了发觉问题刚好修理，定期组织检查保养，不允许带故障车辆上路，不允许设备带故障作业，将平安隐患消退在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备的运行平安。 (四)加强纪律建设、提高广阔员工的主子翁意识 公司的绝大部分员工能严格要求自己，工作专心主动，仔细负责，听从公司支配和调度。专心参
46、与公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作，不怕脏不怕累，仔细负责，得到了公司领导的高度确定。 二、工作中存在的一些问题 1、各部门之间协作协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高。主要表此刻工作人员对某些工作相识不足，导致工作“能拖就拖，能缓就缓”的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有到位，在必需程度上影响了工作进度。 2、前场与施工方和生产部门的连接还不够。主要表此刻：施工方协作力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节协作力度需进一步提高，管道架设时有延后的现象发生等。 3、个别员工群众主义观念淡薄，工作怕脏怕累，只要组织照看，不要组织纪律。不听从工作
47、支配，工作斤斤计较，相互推诿扯皮的现象在必需程度存在。这也不关他的事，那也不关他的事。为此，新的一年，我们要加强纪律整顿，对不听从工作支配的，公司将实行经济惩罚和行政惩罚。 4、少数员工平安防范意识不高，还有待进一步加强，主要体此刻技术还但是硬，处理紧急状况的潜力还有待提高，不能提前发觉问题，发觉问题后又不能正确处理问题。据统计20_年共发生各类平安事故隐患14余起，惩罚20余人次。 5、工作不深不细的现象还比较突出，主要表此刻怕麻烦，敷衍了事，不想做，不会做，有的是教他他也不做，这样的员工公司是要清理的。 6、极个别员工特别思想严峻，不服管，认为公司不敢管，拿他没有方法等思想严峻存在。 7、工作流程有待制定，以避开造成职责不清，分工不明。 最新公司年度工作总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26