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1、2023年社区卫生服务考核评估方案时间：2023-10-05 社区卫生服务考核评估方案。 如果事先缺乏周密的准备，机遇也会毫无用处。为了让接下来的活动工作能够更好的展开，此时就要准备好策划方案，这是非常重要的事情。策划方案必须围绕着实施目标来写，要与主题息息相关。你对这次的策划方案有什么样的想法呢？请您阅读小编辑为您编辑整理的社区卫生服务考核评估方案，供大家借鉴和使用，希望大家分享！ 按照*市人民政府印发关于本市贯彻关于发展城市社区卫生服务的指导意见实施意见的通知的要求，为了更好地发挥社区卫生服务的综合服务功能，突出社会效益，有效落实*区社区卫生服务综合改革实施意见（试行），特制定*区社区卫生
2、综合考核评估方案。 一、考核评估目标加强对社区卫生服务管理，不断提高社区卫生服务质量，充分体现社区卫生服务功能，使社区居民的基本医疗和预防保健服务得到进一步改善和提高，逐步使社区居民得到综合、连续、有效、经济、方便、质优的社区卫生服务，真正做到“小病在社区、大病到医院”。 二、考核评估原则遵循公开、公平、可行、有效原则，建立由集中与日常考核相结合的方式，坚持社区卫生服务的公益性质，在考核过程中体现公共卫生和基本医疗并重，中西医并重，防治结合的原则。 三、组织机构（一）评估领导小组：区社区卫生服务综合改革领导小组作为评估领导小组，负责审批评估方案。审阅各条线评估工作组制定具体的考核标准，根据不同
3、时期工作的重点，平衡各条线考核分值权重；协调评估过程中的有关事项，确保评估工作顺利完成。（二）社区卫生服务满意度评估小组：由各街镇（*工业区）相关部门的人员组成，负责对社区卫生服务中心满意度的测评。（三）业务条线评估工作组：成立由区卫生局相关部门组成的基本医疗、公共卫生、综合管理三个业务评估工作组，组织相关人员，按照社区卫生服务“六位一体”的工作内容及区政府、区卫生局对社区卫生服务中心下达的各项目标任务和有关要求，分别制定具体的考核标准并组织实施。 四、考核评估方式、内容(一) 建立综合评价指标体系对社区卫生服务中心的评价指标包括投入指标、服务内容指标、服务满意度指标、效果指标。这些评价指标注
4、重绩效评估，以促进社区全科团队服务模式的改革。（二）评估方式直接评估和间接评估的方式相结合，每年度对社区卫生服务中心“六位一体”的工作进行全面、系统的评估。直接评估：以公开明查的方式进行。包括听取工作汇报、查看资料(各类报表、记录)，现场观察、考核、问卷调查、访谈等。间接评估：以非公开的方式进行。包括暗访、问卷调查、电话询问、服务对象满意度调查。（三）评估内容1、基本医疗服务。主要内容为：提高医疗质量，保障医疗安全，巩固基础医疗和护理质量，依法执业，保证医疗服务的安全性和有效性。由区卫生局医政业务评估工作组负责考核，分值权重占30。主要具体指标为：加强医疗质量控制体系建设，各专业质控质量符合区
5、质控要求；纠纷赔偿率、医疗纠纷及事故发生率逐年下降；医疗服务下沉，门诊业务量每年上升3；减轻居民就医负担，坚持合理检查、合理用药、因病施治，严格控制医疗费用，严格执行医保及合作医疗政策，门诊、住院均次费用逐年下降。2、公共卫生服务。主要内容：强化社区卫生健康教育、预防、保健、康复、计划生育技术指导服务能力，积极推进全科团队服务模式，为社区居民提供适宜的公共卫生服务。加强对外来人口的公共卫生管理，提高对脆弱人群的健康干预力度。由区卫生局医防业务评估工作组负责考核，分值权重占30。主要具体指标：组建全科团队，农村以23个村委，城镇以35个居委组建全科服务团队，每个团队为1名临床医生、1名社区护士、
6、1名防保医生和若干名乡村医生。下沉社区开展健康教育、预防、保健、康复、计划生育技术指导服务，开展“户籍制预防保健服务”。社区卫生服务中心的团队人员每人每周下社区的工作日不少于5个半天；重点人群健康档案建档率达95%以上,并初步实现动态管理；完成以户为单位的全人口健康档案基本信息的信息化管理；儿童保健管理率95以上。孕产妇保健管理率95以上；主要慢性病管理率95以上；甲乙传染病发病率控制在270/10万；农民健康体检率(二年累计)达85%以上。3、综合管理。主要内容：加强医院管理，积极开展精神文明创建活动，加强医院文化建设，改进服务流程，提高服务意识，改善服务态度，优化就诊环境和医疗执业环境，方
7、便病人就医；加强财务管理，规范收支管理，完善分配办法；注重诚信服务，增进医患沟通，构建和谐医患关系。由评估领导小组委托社会中介机构及区卫生局综合评估工作组负责考核，分值权重占25。具体指标：严格执行收支两条线；合理收费、收费项目有公示；严格执行人事、财务制度，无违纪违规现象；完善社区卫生服务中心分配制度改革；符合物价、财税、审计及其他经济类专项监督要求；编制管理、岗位、人员配置管理，人员考核奖惩管理符合相关要求，床护比达标，无人事争议; 严格执行基层领导干部的8条规定；有效落实院务公开、推进民主管理；培养、引进、使用和留住人才有举措，有实效；无政风行风专项检查问题、无投诉问题查实，无媒体曝光问
8、题；信访有制度，件件有办结；无治安、刑事案件、生产、消防事故发生；4、社区满意度测评。主要内容：了解社区服务对象及各街镇（*工业区）、各部门对社区卫生服务所提供服务内容和服务质量的认知度和满意度。由评估领导小组委托社会中介机构和各街镇（*工业区）社区卫生满意度评估小组进行测评，分值权重占15（社会中介机构占5）。主要内容：门诊及住院病人和健康教育、预防、保健、康复、计划生育技术指导服务对象对社区卫生“六位一体”服务的方式、质量的综合满意度达到85以上。 五、评估结果汇总和反馈落实每年度评估结果汇总至评估领导小组，在评估过程中，如发现问题及时向社区卫生服务中心进行反馈。评估结果与政府对社区卫生服
9、务中心的投入挂钩，以利于推进社区卫生服务的综合改革，更好地发展社区卫生服务，为居民提供安全、有效、便捷、经济的公共卫生服务和基本医疗服务。 F延伸阅读 乡镇社区卫生服务站乡村医生考核方案 乡镇社区卫生服务站乡村医生考核方案 乡镇社区卫生服务站乡村医生考核方案一、考核内容（一）、医德医风1、遵守国家法律、法规和规章，无非法行医行为;2、树立敬业精神，遵守职业道德，履行乡村医生职责；3、关心病人，保护患者的隐私；4、做好医疗纠纷和医疗事故防范，无乱收费，无医疗事故发生；5、居民的满意度90%，无病人投诉。（二）组织管理1、有年度工作计划和工作总结；2、各种规章制度健全，人员岗位职责明确；3、各种执
10、业证照齐全，从业人员佩证上岗，亮照行医。社区卫生服务站标识清晰。4、有与社区卫生服务中心签订聘用合同和预防保健工作目标管理责任书；5、定期参加乡村医生例会及要求参加其它会议和学习培训，有会议记录和学习笔记；每2年至少接受一次业务培训，有培训证书；6、服务站环境整洁。（三）医疗服务1、承担执业区域内一般常见病、多发病的初步诊治和社区康复服务；2、严格执行急重症病人转诊制度，有转诊记录；病情紧急不能转诊的应当先行抢救，并及时向有抢救条件的医疗卫生机构求助；3、执行各项医疗护理技术操作规程和消毒隔离管理制度，有使用规范的登记本并做好记录；4、不得出具与执业范围无关或与执业范围不相符的医学证明，不得进
11、行实验性临床医疗活动；5、无抢救条件不得使用青霉素针剂；6、不得重复使用一次性医疗器械和卫生材料，使用过的一次性医疗器械和卫生材料要集中处置；7、使用统一有医疗文书，且书写规范；8、掌握本辖区内慢性非传染性疾病发病情况，建立有慢性( ）病病人健康档案；9、有统一的医疗卫生服务收费标准，并上墙。（四）疾病控制1、按照规定做好传染病的登记并及时、准确报告传染病疫情，协助上级主管部门做好疫情处理和个案调查；2、做好公共卫生突发事件的报告、巡查和救治工作，发生公共卫生突发事件要立即向村委会、社区卫生服务中心和疾病预防控制中心报告，并按有关规定采取切实可行措施进行临时处理；3、掌握辖区内当年人口死亡情况
12、，及时登记；4、协助做好儿童计划免疫工作；5、如实填写并上报有关卫生统计报表，并妥善保管有关资料；6、协助有关部门做好初级卫生保健服务工作；7、积极完成上级布置其它工作任务。（五）妇幼卫生1、协助社区卫生服务中心做好孕产妇访视、转诊工作，重点做好高危孕产妇的保健工作；2、掌握辖区内育龄妇女数、已婚育龄妇女数，做好孕产妇死亡监测；3、掌握本辖区内新生儿及5岁以下儿童死亡情况，资料登记齐全，每月向社区卫生服务中心报告一次，协助开展5岁以下儿童死亡调查；4、协助社区卫生服务中心做好儿童健康体检工作；5、做好妇幼保健有关资料的统计上报工作。（六）健康教育1、有固定的健康教育宣传栏，每季度至少更换一次；
13、2、向村民宣传传染病及其他常见疾病防治知识，对慢性病患者进行康复指导；3、开展计划生育宣传和技术咨询；4、经常性开展农村新型合作医疗宣传。（七）药品管理1、药品必须从社区卫生服务中心统一调拨，有调拨单；2、药品品种符合江苏省乡村医疗机构基本用药目录规定；3、无过期、淘汰、变质等假劣药品；4、药品使用要有处方，且书写规范；5、药品目录及价格必须上墙。二、考核办法（一）社区卫生服务中心具体负责乡村医生的考核工作。社区卫生服务中心对乡村医生的不定期考核每半年进行一次。（二）社区卫生服务中心成立由主任任组长，医疗、防疫及妇幼人员成员的社区服务站乡村医生考核小组，采取随机抽查与年终检查相结合的方式进行考
14、核。（三）乡村医生聘用以考核结果为依据，年度考核合格的可继续连任。复核不合格的报局取消乡村医生资格及待岗。（四）考评复核应当客观、公正，在充分听取乡村医生执业的村委会、社区卫生服务站、居民和乡村医生本人意见的基础上，结合平时对乡村医生执业情况的检查和居民的投诉进行汇总、分析，作出复核结论。复核应做到事实清楚、依据充分。（五）乡村医生考核结果由社区卫生服务中心以书面形式在乡村医生执业的地点进行公布。 社区卫生服务中心管理方案 这篇社区卫生服务中心管理方案，是小编特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！为了积极推动社区卫生工服务工作，进一步完善社区卫生服务功能，更好地为社区居民提供优质、快捷、高效的
15、医疗卫生保健服务。结合上级精神经中心办公会研究决定，制定本管理办法。 一、指导思想及工作目标： 根据*中央、国务院关于卫生改革与发展的决定、关于城镇医药卫生体制改革的指导意见和新时期卫生工作方针为指导。以适应城市人口老龄化、疾病普变化、书院社区卫生服务中心工作管理方案社区部医学模式转变及满足群众卫生服务需求。配合搞好城镇、职工基本医疗保险制度改革顺利进行，为社区居民提供连续、方便、有效、快捷的全程、全方位服务，为十个五年卫生改革计划建立完善、规范的社区服务体系打好基础。 二、组织领导： 1、执行主任负责制：行政主任为服务中心的法定代表人，书院社区卫生服务中心工作管理方案社区部带领中心工作人员遵
16、守国家法律、法规、执行党的路线，方针和政策，落实党的各项政策，保证政令畅通，圆满完成上级交给的各项任务。 2、社区服务站必须服从中心管理，遵守中心的各项规章制度和决定。 3、为了强化社区卫生服务站的管理，完善服务功能，加大对社区卫生服务站的管理力度，经研究决定由副主任陈力同志分管社区卫生服务工作，下设办公室，由刘文辉同志任主任，书院社区卫生服务中心工作管理方案社区部具体负责指导社区卫生各项工作。社区卫生服务站负责人由中心主任提名，中心办公会讨论通过后，该负责人将主持该社区卫生服务站的全面工作。 4、社区卫生服务站必须服从中心的直接领导，抓好本站的二级管理：书院社区卫生服务中心工作管理方案社区部
17、加强医德医风教育，树立行业新风并做到文明行医：遵守医疗技术操作规程，履行医务人员的工作职责；不得夸大或隐瞒病情，做到依法行医；加强业务知识技能的学习培训，不断提高医疗质量，保障病人的身心健康；加强医疗服务理念教育，突出以人为本的宗旨，改善服务态度。圆满完成中心交给的公共卫生任务及医疗业务指标。 三、基本条件及设置标准： 1、为了进一步加强城区社区卫生综合服务网点的建设和发展，根据书院社区卫生服务中心工作管理方案社区部医疗机构管理条例，经区卫生局批准，书院街社区卫生服务中心直辖园林路社区卫生服务站、书院街社区卫生服务站、城西社区卫生服务站、玉泉社区卫生服务站、宇济社区卫生服务站。 2、服务站性质
18、：非营利性，属中心派出机构，由中心统一管理。 3、科室设置：科室面积不少于120平方米，设立全科诊断室、注射室、观察室、治疗室，药房等，有条件可设妇检室、换药室。有符合为社会服务的器械、设备、通讯工具等。 4、人员：各社区服务站配备6名工作人员，最低要求5名专业技术人员，各社区卫生服务站有1名主治医师担任负责人，（特殊情况除外）并做到三证齐全，即医疗机构执业许可证、专业技术职务资格证书毕业证。 5、制度齐全：社区医疗卫生服务站工作制度、全科医生管理制度，书院社区卫生服务中心工作管理方案社区部全科护士管理制度，财务管理制度、人员岗位责任制、医疗技术操作规程、物价公开、巡诊制度、患者监督岗位制度、
19、服务功能齐全、减免项目分开等。 社区卫生服务中心工作管理方案 这篇社区卫生服务中心工作管理方案，是小编特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！为了积极推动社区卫生工服务工作，进一步完善社区卫生服务功能，更好地为社区居民提供优质、快捷、高效的医疗卫生保健服务。结合上级精神经中心办公会研究决定，制定本管理办法。 一、指导思想及工作目标： 根据*中央、国务院关于卫生改革与发展的决定、关于城镇医药卫生体制改革的指导意见和新时期卫生工作方针为指导。以适应城市人口老龄化、疾病普变化、书院社区卫生服务中心工作管理方案社区部医学模式转变及满足群众卫生服务需求。配合搞好城镇、职工基本医疗保险制度改革顺利进行，为社
20、区居民提供连续、方便、有效、快捷的全程、全方位服务，为十个五年卫生改革计划建立完善、规范的社区服务体系打好基础。 二、组织领导： 1、执行主任负责制：行政主任为服务中心的法定代表人，书院社区卫生服务中心工作管理方案社区部带领中心工作人员遵守国家法律、法规、执行党的路线，方针和政策，落实党的各项政策，保证政令畅通，圆满完成上级交给的各项任务。 2、社区服务站必须服从中心管理，遵守中心的各项规章制度和决定。 3、为了强化社区卫生服务站的管理，完善服务功能，加大对社区卫生服务站的管理力度，经研究决定由副主任陈力同志分管社区卫生服务工作，下设办公室，由刘文辉同志任主任，书院社区卫生服务中心工作管理方案
21、社区部具体负责指导社区卫生各项工作。社区卫生服务站负责人由中心主任提名，中心办公会讨论通过后，该负责人将主持该社区卫生服务站的全面工作。 4、社区卫生服务站必须服从中心的直接领导，抓好本站的二级管理：书院社区卫生服务中心工作管理方案社区部加强医德医风教育，树立行业新风并做到文明行医：遵守医疗技术操作规程，履行医务人员的工作职责；不得夸大或隐瞒病情，做到依法行医；加强业务知识技能的学习培训，不断提高医疗质量，保障病人的身心健康；加强医疗服务理念教育，突出以人为本的宗旨，改善服务态度。圆满完成中心交给的公共卫生任务及医疗业务指标。 三、基本条件及设置标准： 1、为了进一步加强城区社区卫生综合服务网
22、点的建设和发展，根据书院社区卫生服务中心工作管理方案社区部医疗机构管理条例，经区卫生局批准，书院街社区卫生服务中心直辖园林路社区卫生服务站、书院街社区卫生服务站、城西社区卫生服务站、玉泉社区卫生服务站、宇济社区卫生服务站。 2、服务站性质：非营利性，属中心派出机构，由中心统一管理。 3、科室设置：科室面积不少于120平方米，设立全科诊断室、注射室、观察室、治疗室，药房等，有条件可设妇检室、换药室。有符合为社会服务的器械、设备、通讯工具等。 4、人员：各社区服务站配备6名工作人员，最低要求5名专业技术人员，各社区卫生服务站有1名主治医师担任负责人，（特殊情况除外）并做到三证齐全，即医疗机构执业许
23、可证、专业技术职务资格证书毕业证。 5、制度齐全：社区医疗卫生服务站工作制度、全科医生管理制度，书院社区卫生服务中心工作管理方案社区部全科护士管理制度，财务管理制度、人员岗位责任制、医疗技术操作规程、物价公开、巡诊制度、患者监督岗位制度、服务功能齐全、减免项目分开等。 乡镇发展社区卫生服务工作方案 乡镇发展社区卫生服务工作方案*镇发展社区卫生服务工作方案为贯彻落实国家和省对发展社区卫生服务的工作部署，优化我镇医疗卫生资源结构，加快发展我镇社区卫生服务，更好地满足人民群众日益增长的医疗保健需求，根据东莞市政府关于加快发展我市社区卫生服务的实施意见（东府202396号），并结合我镇实际，制定本工作
24、方案。一、组织领导（一）领导机构镇成立社区卫生服务工作领导小组，加强对发展社区卫生服务工作的领导，研究制定相关政策措施，协调解决群众相关问题。领导小组成员名单如下：组长：叶孔新（镇委副书记、镇长）副组长：袁雪明（镇委委员、分管领导）成员：陈锦成（计生办）李旭华（科教办）徐淑如（社会事务办）陈旭辉（组织人事办）郭林飞（规划所）杜伟权（城建办）周润坤（文广中心）卢寿文（财政分局）梁惠宝（社保分局）陈仲勤（镇医院）领导小组下设办公室（简称镇社卫办），暂设在镇计生办，办公室主任由袁雪明同志兼任，副主任由陈仲勤、陈锦成兼任；办公室专职人员包括陈锦成、李旭华、陈涛、赵明其。镇医院成立社区卫生服务工作协调小
25、组，组长由医院院长陈仲勤同志兼任，成员包括植绍权、赵明其、神月风。二、总体工作目标按照市政府的统一要求，在本镇已建成的社区卫生服务体系框架的基础上，加快社区卫生服务机构的规范建设。确保我镇社区卫生服务工作在2023年9月12月通过全市的统一考核验收；确保实现“小病在社区、防病在社区、健康在社区”的目标；确保我镇群众在社区可以享受到疾病预防、基本医疗、保健、康复、健康教育和计划生育技术指导“六位一体”的综合服务。三、工作措施（一）建立工作机制社区卫生服务机构是镇政府组建的、财政全额拨款的公益性事业单位，隶属于镇政府，由镇政府负责行政管理运作。1、明确领导责任。镇政府承担发展镇社区卫生服务的主要任
26、务，镇长为主要责任人，分管领导为直接责任人。由于市政府将社区卫生服务工作考核纳入东莞市镇（街道）领导班子年度量化考核办法的考评体系，并对领导不到位、措施不得力的镇街，将按有关规定追究相关领导责任，因此，我镇各相关部门必须明确工作职责。2、建立会议制度。我镇社区卫生服务工作领导小组要根据工作需要，定期或不定期召开领导小组成员会议，及时通报相关工作进展情况，研究解决相关问题，详细布置每一阶段的工作。3、建立上报制度。镇社卫办在每个实施阶段过程中，要及时将实施情况向镇领导小组汇报，并在每个实施阶段结束后的第一周内将该实施阶段的工作情况以书面形式上报市社卫办。（二）明确工作职责在镇委镇政府的领导下，各
27、相关职能部门要互相协调配合，各司其职、各尽其责。1、镇社卫办。镇社卫办要负责全镇社区卫生服务工作的组织协调及具体实施。2、镇医院及镇医院社区卫生服务工作协调小组。镇医院要按照全市发展社区卫生服务机构“五个统一”（统一规划、统一标准、统一标识、统一装备、统一管理）的标准，优先改革现有医疗机构、避免重复建设，并结合我镇的具体实际情况，做好全镇“一中心、四站点”的选址及功能布局，做好“一中心、四站点”建设、装修、设备采购、人员工资、日常管理等各项费用的粗略预算，形成书面报告，供镇委镇政府制定各项发展社区卫生服务措施提供可行依据，更便于镇财政部门做好发展社区卫生服务的专项经费预算。镇医院社区卫生服务工
28、作协调小组要负责处理好镇医院社区卫生服务机构转型移交及医院保留机构建设成专科或综合医疗门诊的相关事项。3、村委会。对“一中心、四站点”选址所在的村委会，应全力协助镇社卫办做好“一中心、四站点”的建设工作。4、规划部门。要尽快对镇府研究确定的“一中心、四站点”的规划选址做好上报审批。5、城建部门。要尽快对“一中心、四站点”的建筑设计、装修做好具体预算及报建手续。6、镇财政分局。要根据市财政局即将制定的社区卫生服务财政补助政策和财务管理办法的要求，加快落实2023年全镇社区卫生服务专项经费支出，做好2023年全镇社区卫生服务专项经费预算。协助做好“一中心、四站点”的医疗设备招投标采购工作。7、镇社
29、保分局。要按照市社会保障局建立门诊医疗保障制度的要求，尽快将我镇符合条件的社区卫生服务机构纳入社会保险定点医疗机构范围，方便全镇广大群众（含新莞人）就医。8、组织人事办。市人事局目前正抓紧制定社区卫生人才引进政策，制定社区卫生专业技术人员任职资格制度和社区卫生服务机构人员聘用制度。我镇组织人事部门要切实落实市人事局的各项人才引进政策，积极帮助社区卫生服务机构引进各类卫生专业人才。9、文化广电中心。镇文化 乡镇发展社区卫生服务工作方案广电中心要根据镇社区卫生服务工作领导小组的要求，广泛宣传发展社区卫生服务的重要性及意义，介绍社区卫生服务功能、服务项目、服务指引等，发动全社会共同支持社区卫生服务工
30、作，营造浓厚的工作氛围。四、实施步骤社区卫生服务工作分三个阶段实施：（一）准备阶段（2023年10月12月）1、成立机构。镇成立社区卫生服务工作领导小组，镇医院成立社区卫生服务工作协调小组。2、动员部署。我镇于2023年10月中下旬召开全镇动员大会。3、制定规划。摸清全镇卫生资源和需求以及现有社区卫生服务机构、村（社区）卫生站、门诊部运作情况，确定可整合、转型或改造为社区卫生服务机构的医疗机构，制定本镇街社区卫生服务发展建设规划。（二）实施阶段（2023年18月）1、按规划组织建设。我镇要严格按照本镇街社区卫生服务发展建设规划，优先整合现有医院的社区卫生服务机构以及村（社区）卫生站、门诊部，转
31、型或改造为镇街社区卫生服务机构。2、按计划逐步推进。我镇要严格按照全市的统一部署和本镇街社区卫生服务发展建设规划，逐步推进社区卫生服务机构建设。我镇要重点抓好社区卫生服务中心的建设，并选择23个社区卫生服务站作为示范点。务必在2023年8月底前完成本镇街社区卫生服务发展建设规划的实施。3、按功能逐步健全。我镇医院要根据东莞市社区卫生服务公共卫生服务项目目录要求，逐步将疾病预防、健康教育、保健康复等公共卫生服务交由社区卫生服务中心承担，由社区卫生服务中心指导下属社区卫生服务站开展公共卫生服务项目。市社区卫生服务工作领导小组要于2023年4月组织督导组对各镇街进行阶段性督导。（三）考核验收阶段（2
32、023年9月12月）2023年9月，我镇社区卫生服务工作领导小组组织对本镇街社区卫生服务工作进行自评，形成书面报告上报市社卫办。2023年10月，市社区卫生服务工作领导小组组织专家组对我镇社区卫生服务工作进行全面考核验收。验收分两部分：一是对镇街组织机构建设情况、设置和布局情况、政策落实情况等进行验收；二是对社区卫生服务机构功能设置情况、人员配置情况、群众满意度等进行考核验收。*镇社区卫生服务工作领导小组二00七年十一月九日 *县社区卫生服务实施意见 为了贯彻落实国务院关于城镇体制改革的指导意见和卫生部等十部委关于发展城市社区卫生服务若干意见以及*省发展城乡社区卫生服务的意见的精神。进一步加强
33、预防工作、健全和完善社会保障体系，现就我县社区卫生服务工作提出如下意见： 一、社区卫生服务的组织与领导 （一）各级政府要加强对社区卫生服务工作的领导，将社区卫生服务工作作为社区服务的重要组成部分，纳入社会发展计划和精神文明建设规划，搞好组织协调。 （二）卫生行政部门是社区卫生服务工作的主管部门，负责社区卫生服务的规划、队伍的组织和业务监督管理工作。 （三）社区卫生服务以县及乡镇为单位组织实施。县卫生行政部门根据全县社区卫生服务工作网络规划和形成双向转诊格局的要求，组织社区内有关医院和乡镇卫生院选派医务人员，在居民区开设卫生服务网点，形成基层卫生服务网络，发挥不同层次医疗机构（包括中医）的功能，
34、注重发挥中医药资源质优价廉的特色和优势。 各乡镇政府及居民委员会要积极动员群众参与社区卫生服务活动。 （四）已进入社区的医疗卫生机构要对驻地的群众进行预防、保健、医疗、康复和健康教育等综合的、全程的服务，并保证服务质量。企事业单位对内部职工服务的卫生机构，在县卫生行政部门的统一规划下承担本单位职工集居地的社区卫生服务工作。 财政、民政、规划、物价等有关部门应积极支持和促进社区卫生服务事业的发展。 二、社区卫生服务的经费和房屋 （一）开展社区卫生服务所需经费，应本着国家、集体、个人相结合的原则，从以下几个方面筹集： 各级政府投入必要的启动和维持资金； 主办医疗卫生机构的投入； 企事业单位和个人的
35、捐赠。 （二）社区卫生服务机构是非营利性公益事业单位，享受国家和地方的税、费优惠政策。 （三）社区卫生服务设施建设作为社区服务设施建设的重要组成部门，应纳入城市建设规划。 社区卫生服务用房所需建设资金计入商品房成本，产权属房产单位，由承租方与产权单位建设租凭关系，并按标准缴纳租金。 （四）乡镇政府及街道、居民委员会应为社区卫生服务机构提供必要的服务设施，同时鼓励社区内机关团体、企事业单位内社区卫生服务提供所需设施。 （五）社区卫生服务机构所需的水、电、气、热和通讯设施，有关部门应按规定给予办理。 （六）社区卫生服务机构的资产属国家资产，按国有资产管理办法进行管理。 三、社区卫生服务技术人员的来
36、源和 （一）社区卫生服务的技术人员，主要从现有卫生机构（包括中医）在职人员中选用。 （二）医疗机构要选思想作风好和技术能力强的医务人员到社区卫生服务机构工作。社区卫生服务机构的负责人应具备中级以上技术职称。 （三）社区卫生服务技术人员的培养以在职培训为主，由县卫生行政部门负责组织，要通过举办学习班等多种形式，逐步将社区卫生服务人员培养成全科医生。今后还应从经过系统培养的全科医学院校毕业生中来补充社区卫生服务人员。 四、社区卫生服务的收费和标准 （一）社区卫生服务应坚持以社会效益为主的原则，实行有偿服务无偿服务相结合的服务方式。 对老年人、残疾人、优抚对象和社会困难户实行义务性服务或者优惠服务，
37、便民利民服务项目实行有偿服务。 （二）社区卫生服务的收费项目及收费标准，由卫生、物价部门按审批权限核批。 五、社区卫生服务中的医药费用报销问题 （一）对在居住地接受社区卫生服务的公费医疗、劳保医疗干部职工，其医疗费用应予报销。 （二）凡在社区卫生服务机构就诊，并享受公费医疗的干部职工和劳保医疗的企业职工，在向上级医院转诊时，须经社区卫生服务机构同意。 （三）社区卫生服务中干部职工的公费医疗报销范围和办法，执行县卫生、财政部门的有关规定。 六、社区卫生服务技术人员的有关待遇 （一）社区卫生服务技术人员的工资按照规划定员实行全额补助，其各种补助不应低于其原在单位和科室的待遇。 （二）从事和社区卫生
38、服务的技术人员，工作一年以上的可以不再承担到期农村卫生机构工作的任务。 （三）在国家颁布全科医生职称标准以前，从事社区卫生服务一年以上的技术人员，晋升副主任医（技、护）师以下职称的，评定职称时参照相应级别的预防保健医师标准执行。 七、社区卫生服务的监督与评价 （一）由县卫生行政部门制度社区卫生服务有关的工作规范要求，各项和评价标准。 （二）对社区卫生服务机构，经县卫生行政部门组织验收合格，发给卫生服务许可证后，再由民政部门办理社区服务有关手续。 （三）对擅自改变性质的社区卫生服务机构，由卫生行政部门收回社区卫生服务证书；对有违法行为者，按医疗机构管理条例规定给予处罚。 （四）由县卫生、财政、审
39、计等部门确定社区卫生服务机构的制度。 *县卫生局 *县社区卫生服务实施意见一文由搜集整理，版权归作者所有,转载请注明出处! 公立医院支援社区卫生服务工作方案 公立医院支援社区卫生服务工作方案 根据国务院关于发展城市社区卫生服务的指导意见，为促进新型城市卫生服务体系的建立，提高城市社区卫生服务水平，推动城市公立医院支援社区卫生服务工作。经研究，提出以下方案： 一、基本原则 （一）坚持政府主导，加强卫生行政部门领导，多部门密切配合，因地制宜探索开展多种形式的医院支援社区卫生服务工作模式。 （二）医院与社区卫生服务机构合理分工、密切协作，引导广大居民充分、合理使用城市社区医疗卫生资源，满足群众基本医
40、疗服务需求。 二、工作目标 建立和完善具有可持续性的医院支持社区卫生服务的长效工作机制，逐步提高社区卫生服务机构的医疗服务能力和管理能力。 三、工作任务 （一）地方卫生行政部门工作任务 1.省级卫生行政部门制订完善医院支援社区卫生服务工作方案和长效工作机制。鼓励和支持城市医院与社区卫生服务机构建立多种形式的联合与合作。 2.市级卫生行政部门根据上级卫生行政部门的要求和当地社区卫生服务工作的实际需求，提出医院支援辖区社区卫生服务工作的具体方案，并督导计划的落实。 （二）医院工作任务 1.根据卫生行政部门要求，制订医院支援社区卫生服务的年度和中长期工作计划。承担社区卫生服务机构的业务指导、技术支持
41、、人才培养等任务。 2.落实支援社区卫生服务工作的相关部门和卫生技术人员，保证外派支援人员的原工作岗位、待遇等不受影响。 （三）社区卫生服务机构工作任务 1.根据自身需求，提出医院支援社区卫生服务工作的需求及协作计划。 2.为医院在社区卫生服务机构内的支援活动提供工作条件。 3.制订合理的综合能力提高计划，有效利用医院的支持资源。 四、主要措施 1.医院要根据社区卫生服务机构的需求，制订支援社区卫生服务工作的年度工作计划，培训、安排具有相应工作资历的有关专业卫生技术人员定期和不定期到社区卫生服务机构出诊、会诊并进行技术指导，接受、安排社区卫生服务机构的卫生技术、管理人员到本医疗机构进修、学习。
42、 2.鼓励离退休卫生技术人员到社区卫生服务机构工作，原单位要保持其离退休待遇不变。 3.各地市级地方卫生行政部门要指定有条件的综合医院、中医院等，负责辖区社区医疗与护理的培训工作。 4.各地要根据本地实际情况，探索建立医院与社区卫生服务机构定点协作关系和有效的双向转诊信息沟通渠道。医院应为社区卫生服务机构转诊提供便利条件，并及时将适宜在社区治疗和康复的病人转诊至社区卫生服务机构。 5.各级地方人民政府要制订具体措施，对支援社区卫生服务工作开展好的医院给予表彰和经费支持。 社区卫生服务中心述职评议会实施方案 社区卫生服务中心述职评议会实施方案 根据市区民主评议政风行风工作实施意见的统一部署，结合
43、我单位实际情况，现计划于12月5日9：00-11：30组织召开（内容为向服务对象接受群众评议）述职大会，大会方案如下，请领导批示：一、述职评议单位：社区卫生服务中心二、述职评议会的组织及参会人员1、由我中心行评领导小组负责组织，卫生局纪工委书记主持，街道纪工委书记现场监督，组织测评、统计并公布测评结果，并对参评情况、大会情况进行汇总、分析及报告。2、我中心领导班子全体成员全部到会，会前积极联系参会服务对象，确保人数不少于50名。邀请卫生局分管领导到会指导，区行风监督员及本单位行风政风监督员与会监督。三、述职评议大会的程序及内容：1、会议程序（1）主持人宣布会议开始（2）中心主任代表本中心向服务
44、对象及行风政风监督员述职（3）中心班子全体成员现场接受咨询，听取评议意见和建议（服务对象发言3-4人）（4）区卫生行风监督员、本单位行风监督员发言（2人）（5）街道纪工委现场测评及统计（工作人员协助）（6）由郑宏强同志代表本中心针对评议作表态性发言（7）请卫生局分管领导讲话（8）主持人通报现场测评结果并宣布述职评议大会结束2、述职内容述职内容实在，抓住重点内容进行报告：（1）行风建设主要做法、特点及成效（2）存在不足及问题（自查、群众反映、行风监督员指出）（3）针对不足及问题，具体可行的整改措施，并任出公开承诺3、现场测评区行评办统一印制的市行业作风建设测评表发给50名服务对象填字，依次投入票
45、箱（现场纪工委工作人员参与核票、统计、汇总）会议结束前公布，结果及分析情况5天内报区行评办。4、会场布置（1）横幅：向人民报告工作，接受群众评议会标为：市区社区卫生服务中心述职评议大会（2）会址：门诊三楼大会议室（3）布置：会议桌平行排列，中间放花草；主持人及上级领导一方，服务对象及行风监督员一方，本中心领导班子成员一方；设立主持人、述职领导、上级领导发言话筒，现场有专人负责茶水招待；后勤总务支持，由王道平作现场总协调、布置，由黄益进、同志负责记录。社区卫生服务中心12月3日 策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。社区卫生服务考核评估方案如果还没解决您的需求，请访问我们为您2023准备的“社区卫生服务心得体会”专题！