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1、2023年安全施工制度的内容7篇 为了施工现场的平安问题,须要各位员工严格遵守平安管理制度的设立规范。那么,大家知道制度的格式吗?下面是由我给大家带来的平安施工制度的内容7篇，让我们一起来看看！ 平安施工制度的内容篇1 1、员工必需熟知防暑降温的学问，施工现场负责人要常常向员工介绍防暑降温的学问和应急处置的措施。 2、合理调整作息时间避开中午高温时间作业。（高温作业是指在高温、高湿或剧烈辐射的环境下从事作业，指平均温度高于33度）。要做到休两头干中间（即：上午10：00下午15：30为休息时间）。 3、在高温条件下的作业场所，要实行通风和降温措施，严禁进入容器内作业。 4、对露天作业中的固定场
2、所，应搭设乘凉棚，防止热辐射，并常常晒水降温。 5、进入高温、高处作业的人员，需常常进行健康检查（可到银龙小区石门坎医院分院进行），发觉有作业不适者，应刚好调离高温、高处作业岗位。 6、要在生活区和施工区设置茶水供应点，为施工人员和保障人员供应卫生合格的茶水、凉爽饮料和绿豆汤等。 7、刚好向职工发放防暑降温急救药品和劳动爱护用品。 平安施工制度的内容篇2 平安检查是消退事故隐患，预防事故，保证平安生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而实行有效对策，消退担心全因素，保障平安生产，特制定平安检查制度如下： 一、平安检查的内容： 根据建筑部颁发的建筑施工现
3、场平安检查评分标准，比照检查执行状况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具平安设施，操作行为，劳动防护用品的正确运用和平安防火等。 二、平安检查的方法： 定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和常常性检查。 三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织： 各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消退担心全隐患。 四、突击检查： 同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，实行预防措施，依据事故性质，特点，组织突击检查。 五、专业性检查： 针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织
4、单项检查，进行专项治理。 平安施工制度的内容篇3 施工现场的材料管理制度主要分为以下五个方面 一、材料验收与入库制度： 工地所需的材料由选购员选购回场后，应进行材料的验收，应遵循以下流程： 1、材料保管员兼作材料验收员，材料验收时应以收到的材料清单所列示的材料名称、数量、规格进行验收入库，并对入库的材料的质量进行检查，验收数量超过申请数量者以退回多余数量为原则。假如没有选购分管领导特别审批签字，一概不能对该批材料办理入库手续； 2、材料的验收入库应当在材料进场时当场进行，并出具入库单，在材料的入库单上应具体记录入库的材料的品名、数量、规格、型号、品牌、入库时间、经手人等信息。且应在入库单上注明
5、选购单号码，以便领导复核。如因数量、品质、规格等有不符之处，只能实行“短暂入库”手续，出具“短暂入库”凭证，将该批材料暂存至“暂存仓位”。待材料补全或相关信息澄清之后，再行开具材料入库单，同时收回入库白条，肯定不能先开入库单后补货。以下是入库单示例： 3、全部材料入库，必需严格验收，在保证其质量合格的基础上进行数量的实测，依据不同材料物件的特性，实行点数、丈量、过磅、量方等方法进行数量的验收，禁止估约。（注：如有同批次同数量的大宗材料入库，则针对其中某批次的数量进行随机抽点，将抽点的数量乘以批次即可得出总入库的数量，最终材料结算时，以抽点的最小数为结算依准，假如差量过大，需进一步追究供应商法律
6、责任。） 4、对大宗材料、高档材料、特别材料等要刚好索要“三证”（产品合格证、质量保证书、出厂检测报告），产品质量检验报告须加盖红章。对不合格材料的退货也应在入库单中用红笔进行标注，并具体填写退货的数目、日期及缘由； 5、入库单需一式三联。一联交于财务，以便于后期核查材料入库时数量和购买时数量有无差异，一联交于选购人员，并和材料的发票一起作为材料款的报销凭证。最终一联应由仓库保管人员留档备查； 6、入库单号必需跟选购选购申请单号对应，需在入库单上的“选购订单编号”一栏具体记录选购申请单号，允许一个入库单对应多个选购订单编号； 7、材料入库后，各级主管领导或部门认为有必要时，可对入库的材料进行复
7、验，如发觉与入库状况不符的，将追究相关人员的责任，造成的损失由材料入库人员担当。造成巨大损失者，将追究其法律责任； 8、对于不能入库的材料如周转料、钢材、木材、砂、石、砌块、土建用的装饰材料等物资材料的进场验收必需由仓管员和运用该材料的施工班组指定人员双方共同参加点验，并在送货单上签字，每批供货完成后，依据送货单一次性干脆由工长开出限额领料单拔料给施工班组； 二、材料的运用与出库制度： 任何材料的出库都必需办理材料的出库手续，材料管理员不得在无领料手续的状况下发放材料。如遇特别紧急状况需领取少量材料，也需现场签发特别领料单，并于当于补办完正常领料手续。在办理正常的领料手续时，应遵循以下流程：
8、1、材料的发放应遵循先进先出的原则。如有必要，需对同类型材料的不同批次进行批号管理； 2、相应工程所需的材料由现场施工员、施工班组长负责领取。材料领取执行限额领料制度，施工员应根据工程进度协作材料管理员做好分部分项工程材料运用统计。分项工程实际运用数量超过预算量时，应刚好向项目经理汇报； 3、领料人与保管员办理领料手续为：领料人依据当日工程所须要的材料向保管员申请领料，保管员开具相应材料出库单，双方在出库单上签字； 4、出库单一式三联：存根、财务和领料人各一联。出库单示例如下： 5、保管员需做好材料台账，日清月结，做到账物相符，时刻驾驭库存状况。仔细核对各项工程之材料用量，并就当前库存状况刚好
9、供应各种材料数量的补给信息，以便快速选购补充，不影响工程进度。假如发觉材料的数量低于平安库存的数量，应刚好提示选购部门进行相关材料的选购。如因材料的突然短缺而影响工程进度的，需扣发材料保管员及施工员每天一百元工资。（此措施适用于清单招标的相关合同。） 三、材料的归还与退库制度： 1、在工程完工70%左右时，应严格限制材料的购进与发放，并刚好统计出仓材料的状况和还需购进材料的清单及数量，以避开出现过多的剩余材料，造成奢侈并占用项目资金； 2、在工程项目结束时应对施工现场的材料进行盘点，并督促施工队伍刚好办理退库手续。以避开出现个别人员混水摸鱼，防止材料在施工结束后流失； 3、在办理材料退库时应填
10、写材料退库单，同时必需在退库单上注明“出库单”单号。具体列明剩余材料的型号、规格、数量，需与“出库单”上的材料基本信息完全一样。清点完毕后，由材料领用人员办理材料的入库手续，由材料保管员入库。材料保管员也需按批号将材料归到同批号的材料批次中，以便于统筹管理材料的保修期； 四、材料运用限额领料制度 1、由负责施工的工长或施工员，依据施工预算和材料消耗定额或技术部门供应的协作比、翻样单，签发施工任务单和限额领料单，限额领料单上必需具体注明运用部位、数量，并于起先用料24小时前将两单送项目材料组，项目材料组凭单发料； 2、没有限额领料单，材料保管员有权停止发料，直至手续齐全，由此影响施工生产，责任由
11、施工员负责； 3、班组用料超过限额量时，材料保管员有权停止发料，并由材料保管员刚好通知施工员核查缘由。属工程量增加的，需增补工程量以及限额领料数量，属操作奢侈的，一次性从班组工程款中扣除，赔偿手续办好后再补发材料； 4、限额领料单伴同施工任务书当月同时结算，结算时应与班组办理余料退库手续； 5、班组运用材料节奖超罚，详细实施方法根据项目部与班组签订的劳务合同执行； 6、周转料具的运用：尽量根据工作量的大小将周转料具承包给施工队，以防止周转料具的丢失、掩埋、乱割乱锯，应本着长料长用、短料短用的原则。不得将整料随意锯短和锯小，凡发觉未经项目经理或施工员同意将木料、木枋锯短锯小者，需根据材料价值的两
12、倍进行赔偿； 五、材料的保管与盘点 1、储存材料仓库要统一规划、划线定位、统一分类编号，必需做到以下两点： 1）物资堆码要合理、坚固、定量、整齐、节约和便利； 2）五五摆放，用五或五的倍数的堆码方法，根据不同形态、体积、重要程度，大的五五成方，矮的五五成堆，小的五五成包（捆），带眼的五五成串，堆成各种各样的垛形。达到横看成行，竖看成线，左右特意，方方定量，过目成数，整齐美观的五五要求； 2、对材料仓库必需刚好检查，看是否有渗漏，特殊是易受潮物品，更要刚好检查，驾驭保质期时间。易燃、易爆品仓库必需严禁烟火，确保平安； 3、做到日清、月结、季盘点、年清仓。材料盘点要求做到： 1）“三清”原则：即质
13、量清、数量清、台账清； 2）“三有”原则：即盈亏有因、事故损失有报告、调整台账有依据； 3）“四对口”原则：即账、卡、物、资金要对口； 平安施工制度的内容篇4 a)工程建设人员来自四面八方,为了加强对施工人员的限制和管理,总承包商将制订“工程建设员工基本守则”,作为参与工程建设施工人员的基本行为准则,其详细内容如下: b)贯彻执行国家和当地政府颁布的有关政策法规和总包商制定的各项管理规定,自觉维护施工现场的工程秩序和施工环境。 c)以总包商确立的总体目标为导向,立足本职、细心管理、细心施工,共同为业主供应高品位的建筑产品而勤奋工作。 d)自觉遵守平安生产六大纪律和平安操作规程,做到文明施工、规
14、范作业、珍惜员工自身和他人的人身平安和健康,确保国家和企业的财产不遭遇损失。 e)自觉爱惜施工现场的各种平安设施、平安标记和材料设备,主动参加施工全过程的建筑产品爱护,自觉抵制一切损坏建筑产品和影响工程质量的行为。 f)发扬大工程大协作精神,增进员工之间团结帮助的密切关系,树立上道工序为下道工序服务的思想,确保工作质量和施工质量,齐心协办携手共进。 g)主动参加创建苏州文明卫生工地的活动,创导良好的文明作业风范和个人卫生习惯,树立一流员工形象和工地形象。 h)为了有效地协调进场分包商及其所属员工的管理行为和作业行为,保证“工程建设员工基本守则”的实行,创建文明有序的施工环境,总包商采纳以下详细
15、措施: 1、身份识别 为便于总包对进入现场的各单位施工管理人员及工人的管理,正确识别其所属单位和身份,实行以下措施: 2、平安帽识别 要求各分包商的管理人员与工人佩戴不同颜色的平安帽,平安帽正面粘贴其所属公司的标记,侧面粘贴代表其身份的工号。各分包商的平安管理部门进场后向总包平安管理部门提交资料,内容包括平安帽颜色的规定、公司标记的样本、全部人员的名单及工号,便于总包的管理。 3、工作牌识别 凡是在现场工作的全部人员只要未离开现场,必需佩戴工作牌。工作牌由总包统一制作。工作牌上注明公司名称、姓名、工号并粘贴本人近期照片。工作牌的工号与平安帽的工号必需一样。 平安施工制度的内容篇5 工程质量是企
16、业的生命，过程质量责任重于泰山，为了对国家和用户高度负责，为了使设计文件，施工标准，合同约定最终实现，并形成工程质量、工程品质功能和运用价值，特制定施工现场质量限制管理制度如下： 1、根据国家和企业质量标准运行要求，建立健全项目工程质量保证体系，落实岗位质量责任制，强化管理，责任到人。 2、仔细搞好项目施工人员质量管理教化，贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施，明确项目质量目标，标准要求，抓好职工培训，争创优质工程。 3、努力学习，推广运用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段，优化工艺提高功效，全面推行样板墙制度，以点带面，确保工程质量整体水平，对“四新”技术，
17、明确重点，具体详细，注意可操作性。 4、在仔细搞好图纸会审，细心编制施工组织设计的基础上，加强施工过程的设计变更（审查）管理，加强技术复核工作，强化组织技术交底，强化积累技术质量的全面、科学、精确、刚好。 5、限制原材料、成品、半成品建材的质量，严格选择分包商，通过对其技术、管理、质量限制、工序质量限制和售后服务等质量保证实力，信誉调查以及产品质量的实际检验评价，各供方之间的比较，最终中和评价，选定工作关系，在运用前严格进行： 1、书面检查； 2、外观检验； 3、理化检验； 4、无损检验等四种检验，检验合格后投入运用。 5、实施工序质量监控，通过对工序活动条件（人、材料、机械、方法、环境等）和
18、工序活动效果（即工序的过程标准）两个方面监控，通过管因素、管过程，从而实现工程质量从事后检查过关、转向事前、事中限制。 6、刚好精确留存质量过程成果，如砂浆、砼试块，钢筋焊接等施工过程试件，必需刚好做好，专人养护、专人送试，刚好留档。 7、组织施工质量检验，强化质量自检，互检，交接检工序（俗称质量三检）和专业检查（施工组项时检查，项目部每月两次综评验测）工程隐藏验收、工程预检、基础和主体等分部工程质量验收，实施工程质量优质优价，班组个人奖罚分明，兑现整改坚决刚好。 8、从施工依次和防护措施两个主要环节入手，加强成品爱护，按正确流程施工，不颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序，按正确的施工方
19、法，爱护方法爱护好前道工序产品质量。 9、坚持竣工标准，做好售后服务，坚持竣工内容，标准，通过内容分层次自检解决全部遗留，整理好竣工质量，实现工程竣工质量目标，售后服务体现工程质量，坚持24小时内处理好质量投诉，并按季节性，技术性，保修期满，主动主动回访用户，不断总结阅历，改进完善，推动工程质量的提高。 平安施工制度的内容篇6 一、各项目部、施工队领导必需坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,坚固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。 二、各项目部、施工队必需有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并仔细做好施工记录和隐藏工程验收签证
20、记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。 三、进行常常性的工程质量学问教化,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必需在现场进行指挥和技术指导。 四、施工现场工程质量管理必需按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。 五、隐藏工程施工前,必需经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐藏。 六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准运用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前刚好做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进行隐藏工
21、程施工。 七、建立建全工程技术资料档案制度,每个工地有专人负责整理工程技术资料,仔细根据工程竣工验收资料要求,要依据工程进行的进度刚好做好施工记录,自检记录和隐藏工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。 八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度赐予指责处理和罚款教化,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 平安施工制度的内容篇7 为了加强施工现场平安生产管理、文明管理、保障职工人身平安，依据环保管理条例， 结合本工程实际状况，特制定本规定。 （1）无特别状况，夜间施工必需在22：30前结束。 （2）项目
22、部应依据施工进度支配提前向有关部门申报夜间施工的有关手续。 （3）各班组考虑工期、工程质量等因素，当天22：30前不能停止作业的班组，班组长应提前向队部相关管理人员做好有关工作，刚好上报项目部经理室审批，经项目部审批后方可进行夜间施工。申请书内容包括：作业部位、作业人数、照明支配、申请作业时间、值班负责人支配、职工平安技术交底状况等。 （4）夜间施工必需遵照国家平安生产管理条例，严禁盲目施工，不准支配由年老体弱、带病、疲惫及一切不适合夜间作业的工作进行施工。 （5）对未办理夜间施工申请手续的班组，一经发觉，项目部将对该班组进行200500元罚款，并追究有前人员责任。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页