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1、2023年安全生产事故防范预案5篇 平安生产是爱护劳动者在生产过程中平安的一项方针，也是企业管理必需遵循的一项原则，要求最大限度地削减劳动者的工伤和职业病。下面给大家共享一些关于平安生产事故防范预案5篇，希望能够对大家有所帮助。 平安生产事故防范预案篇1 一、应急救援指挥体系与职责 公司平安生产事故应急救援组织体系由平安生产事故领导机构、综合协调机构、应急救援队伍等组成。 1、平安生产事故应急领导机构为德石汽车配件有限公司应急救援指挥部。 2、平安生产事故综合协调机构为公司应急救援办公室，详细担当平安生产事故灾难应急管理工作。 3、应急救援队伍主要包括公司救援组、事故单位的应急救援队和社会力气
2、。 二、应急救援指挥部职责 公司应急救援指挥部在应急管理方面的主要职责是：负责组织领导和指挥事故的应急处置工作;协调政府职能部门和社会各界救援力气参加处置;搜集驾驭现场状况，确定总体作战决策和行动方案，下达作战指令;依据灾难改变，做出局部停水、停电、停气、设定警戒范围、封闭道路以及人员疏散撤离等重大确定;组织人员对现场进行清理;依据须要封闭现场，组织专人负责事故缘由调查、核定事故灾难损失。 三、应急救援办公室管理职责 1、担当公司平安生产应急管理工作。 2、组织协调公司处置的平安生产事故应急救援工作。 3、组织编制和管理公司平安生产事故应急预案，指导各车间和部门应急救援机构管理工作。 4、组织
3、公司平安生产事故应急预案演练，并指导各车间和部门平安生产事故应急预案演练。 5、协调与相关部门事故应急救援机构之间的联系，相互协作。 6、担当公司应急救援指挥部交办的其他工作。 四、救援组职责 公司应急救援指挥部下设八个应急救援组，分别由公司各部室人员组成，应急管理职责为： 1、通讯联络组：由行政事业部成员组成，行政事业部部长任组长，负责与报警台联络刚好协调其他相关单位，并通知各应急救援组赶赴现场，根据责任分工开展救援工作。 2、现场处理组：由人力资源部、信息工程部成员组成，人力资源部部长任组长，负责传达贯彻领导指示，报告事故处理状况，组织协调有关单位分工负责救援工作，完成领导交办的各项任务。
4、 3、抢险救援组：生产打算部及下属生产打算车间、物流部、市场管理部成员组成，生产打算部部长任组长，负责协调事发单位的现场救援，帮助消防人员划定警戒区，消退危急源，抢救伤员，疏散财产;有权确定运用各种水源和消退器材，限制用火用电，直至停止运用。 4、警戒保卫组：由保安部和质量保证部成员组成，保安部部长任组长，负责组织协调事故现场设置警戒区域，爱护事故现场、维护现场秩序、收集相关证据、疏导道路交通、组织危急区域人员撤离。 5、医疗救援组：由后勤服务公司成员组成，后勤服务公司经理任组长，负责设立现场救援点，对受伤、中毒人员进行抢救，保证救治药品和救援器材的供应。 6、后勤保障组：生产制造部及下属各车
5、间、选购部、铸造生产制造部及下属各部门负责协调抢险人员的物资保障，保证抢险救援物资的供应，协调处理伤员救援工作。 平安生产事故防范预案篇2 为加强对施工生产平安事故的防范，刚好做好平安事故发生后的救援处置工作，最大限度地削减事故损失，依据中华人民共和国平安生产法、建设工程平安生产管理条例、等有关规定，结合本单位施工生产的实际，特制本项目施工生产平安事故应急救援预案。 一、应急预案的任务和目标 更好地适应法律和经济活动的要求，给施工的进行和施工场区四周居民供应更好更平安的环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按安排有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序
6、和混乱而延误事故的应急救援;有效地避开或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。 二、应急救援组织机构状况 本施工生产平安事故应急救援预案的应急反应组织机构分为一、二级编制，项目部设置急应预案实施的一级应急反应组织机构，施工现场设置应急安排实施的二级应急反应组织机构。 三、应急救援组织机构的职责、分工、组成 (一)一级应急反应组织机构各部门的职能及职责 1、应急预案总指挥的职能及职责 分析紧急状态确定相应报警级别，依据相关危急类型、潜在后果、现有资源限制紧急状况的行动类型; 指挥、协调应急反应行动; 与企业外应急反应人员、部门、组织和机构
7、进行联络; 干脆监察应急操作人员行动; 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的平安; 协调后勤方面以支援应急反应组织; 应急反应组织的启动; 应急评估、确定上升或降低应急警报级别; 通报外部机构，确定恳求外部救济; 确定应急撤离，确定事故现场外影响区域的平安性。 2、应急预案副总指挥的职能及职责 帮助应急总指挥组织和指挥应急操作任务; 向应急总指挥提出实行的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议; 保持与事故现场副总指挥的干脆联络; 协调、组织和获得应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作; 组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危急源进行风险评估; 定期检查各常设应急反应
8、组织和部门的日常工作和应急反应打算状态; 依据各施工场区、加工厂的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。 3、现场抢救组的职能及职责 抢救现场伤员; 抢救现场物资; 组建现场消防队; 保证现场救援通道的畅通。 4、危急源风险评估组的职能和职责 对各施工现场及加工厂特点以及生产平安过程的危急源进行科学的风险评估; 指导生产平安部门平安措施落实和监控工作，削减和避开危急源的事故发生; 完善危急源的风险评估资料信息，为应急反应的评估供应科学的合理的、精确的依据; 落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报
9、警联络方式，为应急反应供应刚好的应急反应支援措施; 确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应刚好启用; 科学合理地制定应急反应物资器材、人力安排。 5、技术处理组的职能和职责 依据项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必需运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场供应有效的工程技术服务做好技术储备; 应急预案启动后，依据事故现场的特点，刚好向应急总指挥供应科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。 6、善后工作组的职能和职责 做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱;
10、 做好受伤人员医疗救援的跟踪工作，协调处理医疗救援单位的相关冲突; 与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作; 慰问有关伤员及家属。 7、事故调查组的职能及职责 爱护事故现场; 对现场的有关实物资料进行取样封存; 调查了解事故发生的主要缘由及相关人员的责任; 按“三不放过”的原则对相关人员进行惩罚、教化、总结。 8、后勤供应组的职能及职责 帮助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备安排，按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备安排，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档; 定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更状况刚好调整应急反应物资资源的更新
11、和达标; 定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备; 应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并刚好对事故现场进行增援，同时供应后勤服务。 (二)二级应急反应组织机构各部门的职能及职责 1、事故现场副指挥的职能及职责 全部施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调; 现场事故评估; 保证现场人员和公众应急反应行动的执行; 限制紧急状况; 做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系; 2、现场伤员营救组的职能与职责 引导现场作业人员从平安通道疏散; 对受伤人员进行营救至平安地
12、带。 3、物资抢救组的职能和职责; 抢救可以转移的场区内物资; 转移可能引起新危急源的物资到平安地带。 4、消防灭火组的职能和职责 启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作; 帮助消防部门进行消防灭火的协助工作。 5、保卫疏导组的职能和职责 对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作; 疏散场区内外人员撤出危急地带。 6、后勤供应组的职能及职责 快速调配抢险物资器材至事故发生点; 供应和检查抢险人员的装备和平安防护; 刚好供应后续的抢险物资; 快速组织后勤必需供应的物品，并刚好输送后勤物品到抢险人员手中。 (三)、应急反应组织机构人员的构成 应急反应组织机构在
13、应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能科室、现场施工的人员分别兼职构成。 1、应急总指挥由项目经理担当; 2、应急副总指挥由项目副经理担当; 3、现场抢救组组长由公司的各工程负责人担当，项目部组成人员为成员; 4、危急源风险评估组组长由总工担当，总工办其他人员为成员; 5、技术处理组组长由技术经营科科长担当，科室人员为成员; 6、善后工作组组长由办公室负责人担当，科室人员为成员; 7、后勤供应组组长由财务科、机械管理科、物业管理科长担当，科室人员为成员; 8、事故调查组组长由质安科科长担当，科室人员为成员; 9、事故现场副指挥由该项工程负责人担当; 10、现场伤员营救组由施工队长担当组长，各
14、作业班组分别抽调人员组成; 11、物资抢救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员组成; 12、消防灭火组由施工现场电工，各作业班组抽调人员组成; 13、后勤供应组、由后勤人员、各作业班组抽调人员组成。 四、应急救援的培训与演练 (一)培训 应急预案和应急安排确立后，按安排组织施工项目部及施工现场的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的学问和技能。 1、一级应急组织每年进行一次培训; 2、二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训; 3、新加入的人员刚好培训; 主要培训以下内容： 1、灭火器的运用以及灭火步骤的训练; 2、施工平安防护、作业区内平安警示设置、个人的防护措施 施工用电
15、常识、在建工程的交通平安、大型机械的平安运用; 3、对危急源的突显特性辩识; 4、事故报警; 5、紧急状况下人员的平安疏散; 6、现场抢救的基本学问。 (二)演练 应急预案和应急安排确立后，经过有效的培训，施工项目部在项目开工后演练一次，依据工程工期长短不定期实行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，刚好作出总结，对存有肯定差距的在日后的工作中加以提高。 五、事故报告指定机构人员、联系电话 质安科是事故报告的指定机构，质安科接到报告后刚好向总指挥报告，总指挥依据有关法规刚好、照实地向负责平安生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告，特种设备发生事故的，还应当同时
16、向特种设备平安监督管理部门报告。 六、救援器材、设备、车辆等落实 项目部每年提取肯定比例的费用，依据施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际须要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进行常常性维护、保养，不得挪作他用。启动应急救援预案后，机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。 七、应急救援预案的启动、终止和终止后工作复原 当事故的评估预料达到起动应急救援预案条件时，由应急总指挥启动应急反应预案令。 对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危急源得到有效限制、消退;全部现场人员均得到清点;不存在其它影响应急救援预案终止的因素;应急救援行动已完全转化为社会公共救
17、援;应急总指挥认为事故的发展状态必需终止的;应急总指挥下达应急终止令。 应急救援预案实施终止后，应实行有效措施防止事故扩大，爱护事故现场和物证，经有关部门认可后可复原施工生产。 对应急救援预案实施的全过程，仔细科学地作出总结，完善应急救援预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改供应阅历和完善的依据。 八、其它 本预案制定后报相关主管部门备案后正式实施。 平安生产事故防范预案篇3 一、演练的目的 应急救援预案的应急演练是为了检验、评价和保持公司生产平安事故应急救援预案的应急实力及有效性。 二、演练的作用 1、可在事故真正发生前暴露预案和程序的缺陷; 2、发觉应急资源的不足(人力和设备等)
18、; 3、改善各应急部门、机构、人员之间的沟通与协调; 4、增加职工应对突发事故救援的信念和救援意识; 5、提高应急救援人员的娴熟程度和技术水平，进一步明确各自的岗位与职责。 三、演练时间和地点 20_年x月x日x时的在施工现场进行。 四、演练的类型 全面演练：针对公司生产平安事故应急救援预案的部分应急响应功能，检验、评价公司应急组织的应急实力。 五、演练的范围 1、对发生触电事故的应急响应和救援。 2、物体打击造成人员受到损害时，对事故现场伤员的初步处理。 3、吊装设备倾覆造成人员受到损害时，对事故现场伤员的初步处理。 六、演练的参加人员 1、参演人员：在应急组织中担当详细任务，并在演练过程中
19、尽可能对演练情景或模拟事务作出真实情景下可能实行的响应行动的项目义务消防员。 人员组成名单： 任务：救助伤员 2、限制人员：依据演练情景，限制演练时间进程的人员。 人员组成名单： 3、模拟人员：在演练过程中扮演、代替某些应急组织和服务部的人员或模拟紧急事务、事态发展的人员。 人员组成名单：(扮演受伤人员) (扮演外部的救助部门的人员)。 4、评价人员：负责视察演练进程状况并予以记录的人员。 人员组成名单： 5、观摩人员：来自于公司各职能部门、项目部的有关人员以及观看演练过程的观众。 上述人员在演练过程中应佩带有能表明其身份的识别标记。 七、演练过程 1、打算阶段 A、项目部根据生产平安事故应急
20、救援预案规定要求配备应急救援器材。 B、各演练的参加人员明确、熟识各自由演练过程中的任务、职责。 c、项目部负责供应演练参加人员表明其身份的识别标记。 2、实施阶段 A、发生触电事故的应急响应和救援 B、物体打击造成人员受到损害时，对事故现场伤员的初步处理。 C、吊装设备倾覆造成人员受到损害时，对事故现场伤员的初步处理。 八、演练结果的总结评价 应急演练结束后，依据演练的实际状况、演练记录进行总结，具体说明在演练过程中发觉的问题，对不符合项提出订正和预防措施，完善应急救援预案。 平安生产事故防范预案篇4 依据平安生产法第68条规定，根据省、市、县有关特大生产平安事故应急救援预案管理的要求，为刚
21、好有效地开展重特大事故应急救援工作，最大限度地削减事故损失，保障人民生命财产平安，特制定本预案。 一、应急救援工作原则 重、特大生产平安事故应急救援是指在发生重、特大生产平安事故时，能快速有效地组织事故施救工作，最大限度地削减人员伤亡和财产损失，防止事故扩大。重、特大生产平安事故应急救援工作应坚持统一指挥、分工负责、相互协作、快速高效的原则，坚持以电站为整体组织自救的原则，坚持电站任何部门和个人都必需支持、协作事故救援并供应事故施救所需的一切便利条件的原则。 二、应急救援工作的组织领导 电站成立重、特大生产平安事故应急施救指挥部，统一组织指挥重、特大生产平安事故的应急救援工作。 1、指挥部组成
22、 总指挥：由站主要领导担当 副总指挥：由站分管领导担当 成员：由下列人员组成： 平安生产部负责人、保卫部负责人、行政工作部负责人、工会负责人、财务部负责人、实业总公司负责人、发电运行部负责人、水电修试公司负责人、水利水电工程公司负责人。 2、指挥部主要职责 (1)统一协调电站各部门、全站职工应急施救重、特大生产平安事故; (2)组织制定并实施重、特大生产平安事故的应急救援安排; (3)统一调配施救的人员、物资、器材; (4)负责重、特大生产平安事故的报告; (5)必要时恳求当地政府参与应急救援。 (6)依据事故状况，视状况成立事故调查组、施救组、善后组和后勤保障组，并有效领导其开展工作。 三、
23、应急处理程序 1、重、特大事故发生后，事故发生部门应马上报告部门负责人、电站领导及有关管理部门负责人，并依据现场实际快速实行措施，封闭并爱护现场，抢救受伤人员和物资，疏散事故危急区域人员，限制事态发展，最大限度地削减人员伤亡和经济损失。 2、站领导及有关部门负责人接到重、特大生产平安事故报告后，应马上赶赴事故现场，快速组织救援工作。同时视事故特点和严峻程度，紧急调动电站有关部门人员快速赶到事故现场参与救援。 3、重、特大生产平安事故发生后，电站指挥部应按规定刚好把事故简要状况快速报告当地政府有关部门和上级管理机关。必要时恳求当地特大生产平安事故应急指挥部赐予救援。 4、紧急救援工作应制定详细的
24、平安技术措施，周密组织，严防事故损失程度扩大。 5、生产事故处理的平安措施根据电站制定的设备运行规程、事故处理规程中有关规定进行。 6、全部参与事故救援人员应按指挥部制定的救援方案实施救援，听从指挥部指挥。 7、生产运行部、水电修试公司负责生产事故应急施救措施;保卫部负责火灾爆炸事故应急施救措施;水利水电工程公司负责防汛应急预案措施;实业总公司负责供应事故应急救援所需交通工具，负责事故应急救援物资保障，负责人员受伤事故急救措施，负责保障事故应急通讯畅通;电站生活后勤部门负责事故应急生活后勤保障工作;财务部负责事故救援所需资金保障;行政工作部负责事故应急救援宣扬报导;安生部负责事故应急救援协调和
25、现场平安监督;并定期开展反事故演习。 平安生产事故防范预案篇5 一、编制目的 规范集团公司平安生产事故的应急管理和应急响应程序，刚好有效地实施应急救援工作，最大程度地削减人员伤亡、财产损失，维护人民群众的生命平安和社会稳定。 二、编制依据 依据中华人民共和国平安生产法、嘉兴市突发公共事务总体应急预案和建设工程重大质量平安事故应急预案等法律法规及有关规定，制定本预案。 三、适用范围 本预案适用于下列平安生产事故灾难的应对工作：造成重大人身伤亡或重大经济损失以及性质严峻、产生重大影响的事故。 四、工作原则 以人为本，平安第一。把保障人民群众的生命平安和身体健康、最大程度地预防和削减平安生产事故灾难
26、造成的人员伤亡作为首要任务。切实加强应急救援人员的平安防护。 1、统一领导，分级负责。在集团公司组织协调下，各企业根据各自职责和权限，负责有关平安生产事故的应急管理和应急处置工作。企业要仔细履行平安生产责任主体的职责，建立平安生产应急预案和应急机制。 2、依靠科学，依法规范。采纳先进技术，充分发挥专家作用，实行科学民主决策。依法规范应急救援工作，确保应急预案的科学性、权威性和可操作性。 3、预防为主，平战结合。实行平安第一，预防为主的方针，坚持事故灾难应急与预防工作相结合。做好预防、预料、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。 4、责权一样。依法保
27、障责任单位、责任人员根据有关法律法规和规章以及本预案的规定行使权力;在必需马上实行应急处置措施的紧急状况下，有关责任单位、责任人员应当视情临机决断，限制事态发展;对不作为、延误时机、组织不力等失职、渎职行为依法追究责任。 五、组织保障 集团公司平安生产领导小组作为处置集团公司职责范围内的平安生产突发事故应急指挥机构。其主要职责是：统一领导集团公司范围内各类重大平安生产事故应急救援工作，开展重大平安生产事故的处置、指挥和协调;探讨确定公司应对重大平安生产事故的重大决策和指导性看法;确定特殊重大平安生产事故的专项应急预案的启动和预警发布;调查和处理重大和特殊重大责任事故;督促、检查平安生产应急预案
28、演练。 集团公司平安生产领导小组办公室(质量平安部)为平安生产突发事务的牵头部门，其主要职责是： 1、执行集团公司公司平安生产领导小组的确定，统一组织、协调、指导、检查公司重大平安事故应急管理工作; 2、收集分析各下属企业报送的平安生产相关信息，重大平安生产事故预警信息，刚好上报上级相关部门; 3、参加开展、督促检查平安生产预案演习工作;重点企业应当结合工作实际，每年对应急预案进行一次演练。要通过演练，发觉应急工作体系和工作机制存在的问题，不断完善应急预案，提高对突发公共事务的应急处置实力。 4、发生突发事务时，作为指挥平台，为领导供应信息、通信、预案、询问等，保证正常运转; 5、组织协调平安
29、生产方面的宣扬教化和培训工作; 六、启动与实施 1、发生严峻平安生产事故事发地企业作为第一响应责任单位，事务现场有关人员应当马上报告本单位负责人，单位负责人接到报告后，应当马上启动本单位应急预案，成立由企业主要领导参与的现场指挥部，先期开展警戒、疏散群众、限制现场、救援、抢险等救援行动，限制事态扩大。 2、事务发生后，责任单位需在第一时间将事务初步状况上报集团公司质量平安部。质量平安部马上上报集团公司平安生产领导小组，由委会员确定是否启动集团公司平安生产专项应急预案。同时，依据平安生产领导小组看法，刚好上报上级有关部门、单位。 3、应急预案启动后，集团公司平安生产领导小组派遣应急处置队伍，在最
30、短时间内赶赴事故现场，快速参与相关抢险救援、调查、协调、稳控工作，帮助事发单位做好应急处置工作。并亲密跟踪事务发展态势，驾驭事发地单位应急处置工作状况，刚好传达上级领导批示和要求，并做好有关综合协调和督促落实工作。 4、应急结束。在应急救援结束或者相关危急因素消退后，由事故责任单位提出应急结束的建议，经集团公司平安生产领导小组批准后实施。需报上一级应急机构的，报上一级应急机构批准后实施。 5、调查评估。集团公司平安生产领导小组办公室对突发事务必需记录在案，要会同事务责任单位，对突发平安生产事故发生的起因、性质、影响、后果、责任和应急决策实力、应急保障实力、预警预防实力、现场处置实力、复原重建实力等问题，进行调查评估，总结阅历教训，写出总结报告，并归档保存。 七、附则 1、本预案由集团公司平安生产领导小组办公室负责说明与组织实施。各责任单位需依据自身实际制定或修订相应预案。 2、本预案自印发之日实施。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页