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1、2023年财务主管年终工作总结5篇 有总结才会有进步，才会有提高，总结也是不断提高素养和业务技能的一项工作，总结是指导、推动各项工作的一个步骤，更好地促进下一歩工作的开展。下面是我给大家整理的财务主管年终工作总结，希望大家喜爱! 财务主管年终工作总结1 劳碌中我们告辞了20_年，迎来了崭新的20_年，在这辞旧迎新之际，我代表财务部对过去一年来赐予财务部工作理解、支持和协作的各位员工表示诚心的感谢! 回顾20_年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作一
2、步得到提高，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结。 一、仔细做好常规性财务工作。 1、公司财务部每月担当着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要协作公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作，财务部能够依据待办事项的轻重缓急，妥当处理各项工作。刚好为各项经济活动供应有力的支持和协作，基本上满意了各部门对我部的财务要求。 2、对日常的财务工作流程娴熟驾驭，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都
3、达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。 二、主动筹措资金，保证现金流的正常化。 根据公司的统一布署，有安排、合理的支配运用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的运用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数，刚好跟，主动催要。 三、协作、帮助其他部门的工作。 去年在公司办公室人员空缺的状况下，主动完成了20_年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署，协作相关部门完成项目投标工作。 四、提高部门的综合业务实力 为了提高本部门的综合业务实力，我们在工作之余，支配学习企业会计制
4、度，税务制度，大家相互沟通，取长补短。有效的提高了本部门的业务实力. 五、存在问题及应对方法 1、财务人员财务学问、税务学问有待提高。针对专业学问方面应加强培训：包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧并支配特地时间行内部学习、探讨。行部门建设，将财务人员培育成不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理职能，增加独立解决问题的实力。 2、制度管理方面，加大监督力度，定期对现金行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素养教化、职业道德教化。20_年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的协作下，取得了较好的成果。20_年度，财务部全体人员在繁忙的工作中
5、都表现出特别的努力和敬业。 虽然我们做了许多工作，但是，20_年的任务会更重，压力会更大，还有许多事情等待着我们，我们将接着努力，以务实、主动的看法去迎接新的挑战，主动取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的发展再创辉煌! 财务主管年终工作总结2 时间飞逝，转瞬间20_过去了，对我而言，这一年的工作是最难忘，印记最深的一年。工作单位的转换，连带着工作思想，方法等一系列的适应与调整，带给我很大的压力和挑战，但在压力中也得到了收获和欢乐。在领导的指导与支持下，同事的亲密协作下，作为财务主管的我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地协作了其他部门的工作。 一、办理公司各项初
6、始登记手续 作为一个新成立的公司一切都要从头起先，办理银行开户，验资，办理税务登记等，这些是我既熟识又生疏的工作，我在办理的过程中遇到了许多问题和困难，经过多方询问，和不懈的努力最终圆满完成。 二、建立财务帐套 领导从公司发展的角度考虑，确定启用比用友财务软件更先进和规范的金碟财务软件，我依据财务管理及房地产项目核算的须要、依据纳税申报的须要，设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系，制定了具体的二级和三级明细科目，及协助核算、项目核算帐，首次启用了固定资产核算系统，在较短的时间内，完成了难度较大的全部帐套初始化工作。并依据公司内部业务的须要，印刷了统一的粘贴单，收据，借款单等常用单据。 三
7、、建立健全各项财务制度流程 制度化管理是企业发展的基础，建立一套科学、完整、好用性强的规章制度，是规范财务管理及核算的基础，公司成立初期我和主管领导一起依据会计法、企业财务准则和企业财务通则及相关法律法规,结合公司的实际状况及经营特点，经过反复探讨、探讨、起草了宇都公司的，会计核算管理方法，内部会计限制制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支，个人借款的管理，实物资产的管理，会计核算原则等都做出了具体的规定和流程。 四、仔细执行财务会计制度，提高财务信息质量 会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。在日常的工作中，我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制
8、度，仔细履行会计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证，计提各项税费，申报纳税、上缴税款，编制资金收支安排并审核支出，刚好精确的编制财务会计报表，为领导决策和进行财务分析供应全面、牢靠的信息。 五、加强自身建设，提高工作实力 随着社会经济的快速发展，会计准则和税收政策都在不断的更新，因此领导多次组织学习，让我们能刚好驾驭新学问，政策，法规。我们由原民营企业会计核算变为国有企业会计核算，在政策和制度方面有许多区分，所以把这方面的内容也作为学习的重点，使我们在工作中能尽快的转变角色。同时对于公司所制定的各项规章制度也进行了系统的学习。 总结过去是为了更好地面对将来。在过去的这一年里，虽然没有轰轰烈
9、烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺，收获了很多专业学问和工作阅历。在新的一年里公司将进行小白桥建设项目的实施，首先要进行艰难的拆迁工作。在当前的经济形式下，难度可想而知，这对宇都公司的每一个人都是一种考验，我要发扬团队精神，主动协作拆迁人员的工作。在拆迁过程中，向老百姓发放补偿金是比较重要的一个环节，所涉及的现金发放额较大，我们在发放过程中要主动与其他部门沟通，核对数据、支配流程，做到平安，精确、刚好,为拆迁工作的顺当进行做好服务。同时我会更加努力学习各项财务学问，钻研会计业务，提高会计核算水平，加强自己在税务法规、规避财务风险方面的学习，加强房地产开发企业相关学问的学习，进一步增加
10、自己的的工作实力，在企业的项目实施中更好的发挥会计的核算、监督、服务职能，为宇都公司的发展壮大做出贡献。 财务主管年终工作总结3 我是一名金融行业的基层员工。20_年1月进入银行后，我先后做过储蓄柜员、对私客户经理、综合柜长，20_年7月起先担当营业部的会计副主管。从那时起，我一心一意投入日常工作，尽己所能为客户供应优质的金融服务，努力在平凡的工作岗位上创建不平凡的工作业绩。 一、仔细学习业务学问，带领团队好学上进 记得刚安排到营业部时，为了让自己能尽快融入这个优秀集体，成为业务素养高、业务学问全的能手，我虚心的向老员工学习业务学问、苦练技能，在短短不到一周的时间里就达到了上岗要求，起先对外办
11、理业务。在工作中，我秉着吃苦耐劳、严谨求实的看法严格要求自己，别人不情愿做的困难业务我从不拒绝、违规业务从不触犯。 做综合柜长时，我的职责是和其他柜长主动协作，共同管理好营业部储蓄柜组的日常工作。带领营业部16名储蓄柜员、每天面对数百的客流、处理全行网点中业务量、品种最困难的储蓄业务，管理的难度和压力可想而知。 要想带好团队，我信任自己首先要努力成为业务标杆，为员工树立榜样。为了提高业务学问技能水平，我常常利用下班时间刻苦钻研业务文件，周末主动参与分行培训，别人休息时也苦练技能;遇到疑难业务，更主动向分行会计部甚至总行老师请教学习，解决问题后将业务处理流程及要点记录下来以便开展后续培训。 仅仅
12、自己成为业务能手是远远不够的，更重要的是带领柜组员工提高整体业务水平。我与其他柜长经过探讨，创办了会计学问学习园地，每周通过板报张贴的形式摘录重要业务提示，确保业务要点的强化巩固。我们将园地分成不同板块内容，相应内容每周由不同员工负责收集信息，形成了全员学习的浓郁气氛;每周我们都组织集中学习，针对新的制度要求、新的业务品种、简单出错的风险点进行提示和培训。 营业部业务量大而新员工占比高，给业务培训带来不小压力，但通过持之以恒地开展测试、培训和帮扶结对，新员工很快成长起来，其中还涌现出一些业务尖子，令我们深感欣慰。 二、主动开展技能练兵，一举夺得分行冠军 开展创先争优活动期间，正值全行百日大练兵
13、活动和技能竞赛打算阶段。去年我部在分行上、下半年的技能竞赛中，都只获得团体第六，无一个人获奖。今年虽同样面临新员工多的困难，但我信任“只要功夫深，铁杵磨成针”，经过刻苦练习，我们肯定会取得好成果。 靠着力争优胜的牛犊冲劲，我与其他柜长主动研制练兵安排：采纳小组强弱组合、组间PK的练习模式，执行组长负责制，营造竞赛氛围。就这样，柜组新一轮技能练习热火朝天的开展起来了。白天工作饱和挤不出时间，我们柜长带头每晚加班练习并总是最晚离开，周六日的休息时间也常常用来苦练; 为了督促大家不断进步，我以身作则，领先争当技能“高手”;为了提高柜组整体水平，我与其他柜长分别对后进者加强督导，帮助他们不断改进。“天
14、道酬勤”，经过几个月的辛苦奋斗，营业部最终在分行技能竞赛中一举夺得团体冠军，同时还有两人夺得一项第一、两项第三。看着大家洋溢着傲慢的笑容，我在激烈欣慰的同时对我们会计团队更充溢了信念。 三、不畏困难敢挑重担，主动探究勇于创新 20_年，柜组内人员流淌较大，业务骨干青黄不接，柜组内急需一名柜长开展工作。当时我作为个金营销团队的一员，营销工作刚刚小有成果，当领导动员我回到储蓄柜组代理柜长时，我的内心波澜起伏。 经过几年的共同努力，营业部储蓄柜组面貌面貌一新：在今年以来分行神奇人检查中，“柜面服务”一项连续取得满分成果;客户满足度和部门内的协作满足度都得到明显提升，为营业部连续两年荣膺分行“会计业务
15、示范行”称号做出了贡献。我也因为在管理工作中取得的这些成果连续在部门季度考核中荣获“组织管理优胜奖”。 四、主动践行服务理念，不断提升服务质量 “服务是商业银行的核心竞争力，而服务的真正标准就是提升客户满足度。”几年来，营业部始终宣导的这一理念已深深的铭刻在我心中。柜台是体现银行服务最干脆的窗口，而营业部又是深圳分行标记性窗口，我们的服务水平、服务质量将干脆影响客户对交行的满足度和忠诚度。作为柜面服务的干脆管理人员，我深感肩上的压力。 在部门领导的组织下，我和其他柜长一起主动帮助主管，组织开展了一系列工作。我们以分行检查标准为基础进一步完善细化了服务规范，并将提升服务质量融入到日常管理中来。按
16、月、按季评比服务明星并张榜表彰，确定示范窗口和重点督导对象，促进大家不甘落后、改进服务。通过坚持开展些工作，柜组的服务意识不断加强，服务水平也得到明显提升。 在领导的培育指导和同事们的信任帮助下，我在工作中取得了肯定的成果，也收获了许多确定与激励。在20_-2023_年终部门员工绩效考核中，我被评为一次A等、两次B等，2023_年中考核再次被评为A等员工。荣誉和成果既令我深受鼓舞更感到压力巨大，我深感自己要学习的学问、需提升的实力都还有许多许多，还须要不断地努力，加快前进的步伐。 在今后的工作生活中，我会进一步加强学习，严于律己，不断提高自己的思想觉悟、业务水平及管理实力，为成为“四优党员”而
17、不懈努力，为我行事业的蓬勃发展多做贡献! 财务主管年终工作总结4 财务部负责公司各项财务管理。依据年初的工作要求，在公司领导的部署和领导下，以及相关部门同仁的大力支持协作下，遵守财务制度，做好成本、帐务及资金运作等各项管理，与公司内、外各相关部门主动沟通，努力供应精确优质的财务服务。20_年，财务部工作开展较好，详细方面如下： 1、严格执行国家法律法规和公司制定的各项规章制度，做好会计核算工作，确保精确、刚好报送会计资料。 2、负责审核原始凭证，做到原始凭证内容精确完整，内部自制的原始凭证，做到审批和签字手续齐全，如发觉问题刚好订正。 3、按时编制记帐凭证，做到日事日清。对于编制好的记帐凭证刚
18、好传递给审核人进行审核，对于审核有误的凭证，刚好更正。 4.刚好登记帐薄，总帐与各明细帐、日记账刚好核对，做到精确无误。 5、按月清理往来帐项，银行未达帐项，杜绝呆死帐发生，以保证足够的流淌资金，强化资金风险意识，合理支配资金须要量。 6、每月月末结帐，精确计提各项费用和应交税金，确保足额解缴(次月12日前完成报税)。 7、负责编制月度、季度、年度的财务报表，保证帐帐、帐证、帐实、帐表相符，刚好精确对内、外部门供应财务信息。此外，依据企业内部管理的须要，不定期编制不同部门须要的报表。 8、帮助行政部门定期做好资产、物资等清查盘点工作。 9、不定期抽查出纳现金实际与账面余额相符状况，刚好清理公司
19、内部人员的备用金。 10、负责整理保管好票据及各种财务资料。 11、定期装订会计凭证、帐簿、银行余额表、表册等，妥当保管并归档。 12、监督和分析企业的财务收、支状况，刚好反馈变动因素和实际存在问题，当好领导的参谋。 13、按时完成领导交办的其他工作。 上述工作成果的取得，离不开全体财务人员的共同的努力，本年度，相继有王FF、王KK、胡RR三位会计因年龄和银行上班等缘由辞职，财务科工作压力突然增大。AAA、庞文二位同志听从领导的支配，面对挑战接受新任务，保持了公司财务工作的稳定，以上二位同志在做好新的工作的同时，以老带新，耐性指导新来的员工，让她们快速的适应工作，使财务科圆满地完成了各项工作，
20、20_年财务科员工的优异表现如下： 货币资金会计徐靓、AAA、王艳秋、张小花工作细心、耐性、热心，坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，做好每一笔经济业务的收付工作，保证合理、合法、正确性。做到日清月结。在货币资金流量大而繁琐的状况下，他们乐于吃苦、甘于奉献，履行职责，踏踏实实的做好本职工作。 其中：银行会计张小花，年龄很轻，说话低声细语，作为一个实习生来到公司，在工作中，不急不躁，以超出一个年轻人的成熟，不但做好DNRY的银行收付，凭证登记和录入，还兼职做好DDD生态园林的出纳，用自己的低调做人的风格，高调做事的看法赢得身边人敬重。 有人说，税收会计最辛苦;税收会计最不适合年轻人。面对这些，
21、张蓉同志选择了做坚毅的铁锚。因为，她知道，会计是个讲究阅历的职业，只有税收会计才能更全面体现一个年轻人的挑战，在工作中，她虚心向老同志学习，留意视察，独立思索、勤奋工作，不断地学习保证跟上企业发展的步伐，不断地充溢自己，驾驭最新的会计准则，税法法规，法律学问及相关经济动态。利用自己所学内容，对企业的发展方向作出正确的推断，给企业的生产与实际制定出良好的税务安排，为企业创建更多的财宝。 财务主管年终工作总结5 _年，是我在燕之坊工作的第一个半年，在各级领导指导带领下，面对财务工作困难的问题，不断创新、不断改进，基本上完成了各项工作任务，现将这半年工作做一个简要总结。 一、修正了财务管理理念。 在
22、未加入燕之坊之前，我所认为的财务管理概念是比较模糊，财务工作也始终是属于算账型的，缺少经营管理的概念和意识，加入燕之坊后，特殊是每次财务会议都让我增加了许多的财管学问，提升了我对财务管理更加细致的理解，特殊是财务分析，让我深刻体会到合理分析是企业管理的重要途径之一，是战略决策的重要依据，促使我从一个算帐型的财务渐渐向管理型转变，向理性数据转变，为我后期的财务工作指明白方向。 二、严守财经制度、仔细履行职责，按月提报报表。 在这半年以来，作为财务部负责人，我本着客观、严谨、细致的工作看法，复核各项会计凭证和原始单据，对不真实、不合理、不合程序的资金支出，坚决不予结算，努力加强限制预算额度，严格遵
23、循资金审批权限及程序，保证了资金支出手续齐全完整;每月根据燕之坊要求，准时出具数据报表，对收入、成本、毛利异样的深化调查并追究，从而保证了收入、利润核算的正确性。 三、防范税务风险。 为了公司稳健经营发展，在税务方面适当进行税务筹划以及会计处理，主要将上半年流转税税负由原来的每月.2%提升至下半年每月1%，将原先的增值税专用发票数量由34份增加至7份，弥补了收入无法开票结算的问题，为了解决税负存在的风险，定期与税务科长电话沟通，仔细细致听取税务看法并改进，使财务核算更加有效的完成使公司规避税务风险，使我们建立了良好的税企关系。 四、建立健全财务管理，实施有效财务监控，削减资金流失。 刚担当我区
24、财务负责人时，核查中发觉各部门流程存在许多漏洞，从而导致财务核算工作的难度，无法从财务角度规避亏损风险，为了加强整个业务流程中财务限制，使财务管理工作更加正规化，针对财务管理中的薄弱环节提出改进看法，并最终出具财务管理制度，为公司提高经济效益。 1.选购环节： 为了规避选购环节带来的风险，我财务部要求选购部必需做好以下几点： (1)淘汰不合格供应商，建立长期合作，主要为了货款结算，争取有利于我区的方式，保证合法开票、质量平安，货款有保障。通过这个方式，半年以来，选购共淘汰不合格供应商近1家左右，取得供应商返利85元，干脆为公司创建近万元的净利润。 (2)必需开具符合政策规定的有效发票。在这以前
25、，我区选购存在大量代开票状况，干脆给公司带来较大税务风险，通过淘汰不合格供应商，根据财务要求的手续，开具发票，干脆解决了乱票、多票行为，保证了会计核算的有效性。 (3)调整货款支付时间，我财务部要求选购货款必需到货延后一月至两月支付，且全部对公结算，主要是为了规避选购环节存在的不确定性因素带来的损失，确保货物质量有保障，也同时起到占用供应商资金达到融资的效果。 2.销售环节： 企业的可持续发展必需靠盈利来支撑，而盈利主要来自于收入，为此销售环节的财务管控特别重要，为了使销售环节实施有效监控，保证最终利润的实现，我财务主要在对外价格流程上加强管控，上半年我区购销外卖单品亏损严峻，导致整体毛利率下
26、降，为此下半年我财务部在购销价格方面提出要求，必需填制购销外卖申请单，先由财务审核毛利，正常的财务批准即可发货，非正常毛利的由我区总经理批准后在发货，并且财务部在每月月底制定购销外卖价格表，虽然不能完全为市场供应全方位的指导，但是基本上提高了购销毛利率1%，从而做到了事先指导的作用，确保了经济效益完成。 3.仓库管理 仓库是存货管理的主要部门，资金占用，部门职能在经营管理中职责是重中之重，因此在仓库管理方面作了以下调整： 内部限制上，制单和审核分开，制单员的部分职能干脆划入财务部管理，其中：在制单流程上，购销外卖单据必需见到财务部主管审核签字的申请单方可制单，从而起到了避开购销外卖负毛利的效果
27、;在物流开单上，运费单位价格根据财务主管与物流事先确定的价格执行，且必需根据财务主管要求的方式登记明细表，便利核查，从而达到物流费用监控效果。 仓库收货环节：为了规避地采货物质量的风险，我财务要求选购、仓库、品管在收货环节必需检测货物质量与数量，且检测平安后在单据上签字，无品管签字的入库单，一律不予支付货款，从而做到事先限制质量风险。 仓库日常管理上：结合我区内部的状况，仓库日常管理始终较差，为了改善这种状况，我对仓库管理调整了作业方式，实行“小分工、大合作”，对仓库卫生、码放分区分个人管理，由仓库主管统一指挥，发货、配货工作团结完成，日常管理每2天整理一次，截止到12月31日，因仓库人员变动
28、波动较大，虽然在管理上未能做到制度规定要求，相比上半年，有所好转，我坚信，只要适当调整考核力度及标准，肯定可改善仓库管理水平。 仓库盘点上实行月底大盘，平常星期日抽盘几个变动较大的货物，虽然改进了方式，但是仓库依旧存在较多损耗，相比上半年，损耗明显降低。 4.资产管理。 资产监管是财务管理中重要职责之一，为了确保公司资产平安完整，我财务部作了以下方面调整：一是资产增加，必需事先申请，且实行以旧换新方式，使公司尽量削减资金流，对新增加的固定资产，刚好更新卡片;二是资产盘点中，对于未入账的资产单独表外登记，从而确保了公司资产平安完整。 5.应收账款管理 应收账款是营运资金指标科目之一，在_年出现过
29、3万元坏账，经我多次剧烈向我区总经理发出催款函，必需解决坏账现象，谁经办谁负责，并供应解决方法，截止到_年12月31日，全部坏账损失可能性消逝，从而为公司挽回了损失，预料在20_年2月收回全部坏账。 五、综述 虽然在公司经营业务环节作了一些调整，起到管控的效果，但是因各部门个人实力水平及责任心问题，无法解决全部问题，须要在20_年接着努力完成完善财务管理，_年度财务存在问题： (1)报表上，存货占用资金太大，部份销售成本始终未确认，应收债权比重太小，存在近千万元收入未确认。 (2)会计核算上：我区财务部虽然编制3人，但是整体专业学问在有些方面不够专业，须要待提高。 (3)税务风险上：流转税税负
30、偏低，截止达_年12月，税负.7%，存在肯定的税务风险。 (4)财务分析上:_年因部份财务数据不全，导致财务分析不够全面，其次分析项目不够完整，未能明显未经营管理供应指导性看法。 针对以上问题，我财务部会在新的年度加强专业学习，钻研财务管理细微环节，主要加强销售额与回款核查环节、仓库物流、费用限制、资产调入调出、存货出入库上财务管理，使财务部门成为真正的创建效益部门。 财务主管年终工作总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页