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1、2023年建筑行业年终总结范文5篇 工作总结是对肯定时期的工作进行总结、分析和探讨，确定成果，发觉问题，吸取教训，探究事物发展规律的书面文体，用于指导下一阶段的工作。下面给大家共享一些关于建筑行业年终总结，供大家参考。 建筑行业年终总结1 工程项目审计的范围，涵盖项目开工前，在建期间和竣工验收阶段的全部工作，不仅涉及到建设单位的财务收支，更重要的是涉及到决策、规划、设计、概预算、招投标、施工管理、竣工验收等与建设项目有关的管理活动。它侧重于督促和帮助被审计单位堵塞管理漏洞，完善内部限制，提高管理效率。 当前，受拉动内需，扩大消费等因素影响，固定资产投资规模不断扩大，而现行的投资管理体系还不够完
2、善，项目管理的科学化、专业化水平还不高，建设过程中的决策、规范、设计、招标、材料选购、施工管理环环相扣，哪个环节出了问题都有可能导致巨大损失，影响建设项目的社会和经济效益。因此了解项目建设中存在的问题，并刚好解决这些问题已燃眉之急。我就审计工作中发觉的一些问题和解决方法谈几点看法： 一、招标工作中存在的问题 存在回避招标、围标等行为：在实际工作中，我们发觉一些项目存在回避招标、围标招标等行为，回避招标就是将应纳入招标的建设项目分解成几个小项目或是几个标段来建设，使大项目化成零星工程来回避招标和审计监督。围标：就是一个工程招标时，参加竞标的人是一个施工队借多家建筑公司的资质证来参加竞标，由于竞标
3、的虽是多家建筑公司，但真正操纵的是一个施工队，所以招标报价很高。 存在转包、分包、肢解发包等现象。有些中标了的施工队，在收取肯定费用后将工程转包给其他施工队，甚至转包给没有资质的人，造成管理不善，质量低劣，由于收取了转包费，增加了费用，基建队只有实行偷工减料的方法来节减开支，造成豆腐渣的工程等一列问题。 存在个人借建筑资质来投标的现象，一些非工程专业人员，借建筑资质证来投标，中标后，由于他们不懂建筑，也不懂管理，给建筑质量和施工管理带来很大威逼。 二、在施工过程中存在的问题 一些施工单位中标后，以种种理由增加工程造价，常见的有： 变更工程设计，增加工程造价。如：一些投标人在中标后，以种种借口增
4、加工程造价。在实际工作中，常用方式有：变更中标材料、增加材料单价;土方工程中以挖方土质太硬为由变更成石方计价;房屋建筑工程中以土质太软或是土质疏松为由变更基础，即：加深基础或改为满堂基础;道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土质太硬为由变更成石方计价等方式来变更设计、增加工程造价。而有些单位基建管理人员随意签证，监理人员和设计人员又不负责任，施工队提出要求，碍于情面，同意变更设计，从不考虑后果，这些隐藏工程变更。势必给建设单位造成巨大损失，同时也给审计工作带来肯定的难度。 通过签证增加工程量或提高材料单价，增加工程造价。有些建设单位在签证工程量时，没有仔细测量，以施工队上报数为准，随意签证，
5、增加了工程量;二是在签证材料单价时，没有仔细寻价，由于不了解行情，签证价格高于市场价许多，有的超出几倍，或是在签证时不注明材料品牌、规格，只签证单价，造成施工队变更品牌和规格，偷工减料、以次充优，降低工程质量。 偷减工程工序。有些施工队不按设计要求施工，偷减工序，造成质量低劣，而在计量工程造价时，没做的工序也计算工程量，工程造价不减。 建筑行业年终总结2 进入公司已经有将近一年多的时间，在公司领导的强有力的领导以及关切支持下，个人在20_年度取得了不小的进步。现将有关20_年度个人工作状况作如下总结： 一、年度工作状况 为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规
6、章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 作为工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深化现场，对现场的布置做更深层次的了解。在驾驭第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构状况进行探讨，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过探讨和分析，我对项目施工管理的实际状况做较为客观的预料，为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。 为了便于以后工程部管理，
7、我结合公司的要求以及工程部的实际状况，并参考_以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理供应保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。 二、存在的不足以及改进措施 在工作的过程中，由于对其他专业比较生疏，又碍于面子，不主动向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。 在工作过程中，特殊是项目开发的施工阶段，由于
8、缺乏安排性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作安排，做事加强目的相识，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。 作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业相识不够，特殊是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。 三、完成目标安排的措施以及建议 合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。
9、熟识合同。并对合同进行深化细致的探讨，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生改变并引起纠纷的地方做到心中有数。树立剧烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是同等的。项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。 当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对接受建议可能带来的经济问题要有充分估计。进度限制是项目胜利与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，探讨项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。 在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我
10、将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力气。 建筑行业年终总结3 今年是我进入公司的第三年，三年来，在工程实践中，在很多前辈的指导和帮助下，我的专业水平和工作实力取得了很大进步。表现在以下方面： 第一，这些项目具有完整性。 如大连西门子传感器工厂新建项目、上海大众技术中心办公楼改建项目、常州华盛天龙有限公司新建厂区项目、飞洋仓储大型物流库等项目，我都是从方案投标或托付阶段就起先介入，经验过对方案设计的推敲比选、与业主的沟通、初步设计的审批、相关专业的协调、施
11、工图的严谨以及施工阶段的现场协作，我对建筑设计与建立的过程有了深刻的相识。建筑设计不是纸上谈兵，而是一个连贯的，须要集体参加的生产工作，要完成一个好作品，应协调好设计与其他学科，以及经济、社会、人际等多方面因素的相互关系。因为各种外在因素的影响，建筑从方案构思到付诸实施，势必要经验一轮又一轮的修改与完善，经验了这些相对完整的工程实践，我了解到并学习了如何在现实的框架中程度的把握住建筑的品质，这须要有专业学问的积累，又须要耐性与细致的协作，这也正是一个建筑师精力投放最集中的地方。 其次，是这些项目具有肯定的困难性。 在业务实力方面，经过三年的实践与磨练，我已由一个初出象牙塔的青涩学子成长为一名具
12、备专业素养的职业建筑师。建筑专业是一个龙头专业，建筑设计工作影响到各协作专业的工作，因此建筑师应具有良好的协调实力、组织实力与限制实力，同时这些实力应有深厚的专业功底作基础。 进入设计院初期，我在前辈们的带领之下参加设计了大连西门子传感器工厂新建项目、烟台汇众新建项目、上海造币厂改造等项目，这些项目已先后建成并投入运用。接着在常州华盛天龙有限公司新建厂区项目中我担当了主要设计人，从方案阶段到目前即将完工，我始终协作主师负责协调组织工作。获得业主的认可与赞扬，是我职业生涯中又一新的高度。在20_年面临任务多、建筑专业人手少的困难下，我带领我们设计小组其他年轻同事常常加班、不畏辛苦、走在项目前面做
13、好方案，为以后施工图阶段打好基础。 三年的实践工作，还培育了我严谨仔细、吃苦耐劳、不畏艰难的职业精神与职业责任感，设计院的工作作风也培育了我良好的服务精神与团队协作精神，这些都是成为一名合格的职业建筑师所不能缺乏的品质。在理论方面，我利用业余时间阅读了一些建筑专业和其它相关专业的书籍，由此对实践工作进行指导与反思。建筑是社会生活形态的空间语言。它反映了时代的社会形态、生活方式、社会审美取向，以及世界观等信息。而这些内容都须要有相应的专业指责，对建设水准、建筑水平、产品品质、环境效果，及职业道德的培育和社会引导等方面做出必要的评判和剖析，同时也达到建构与提升建筑理论的目的。因此，建筑理论应与建筑
14、实践产生互动才有真正的价值。 以上工作经验是我职业生涯的良好开端，今后我将更为坚决踏实的工作，努力进取。就以一句千古的唱吟作为我的结语：路漫漫，其修远，吾将上下而求索。 建筑行业年终总结4 首先我想说，能够来公司上班对我来说是一件特别值得庆幸的事情，所以始终以来我都很珍惜，我只想着每天都把工作做好，公司交代给我的任务，我都会尽力去完成。来到公司接近五个月的时间，这五个月大部分的时间是待在公司，另外一部分时间是去工地和去外地学习培训。所完成的工作主要有新昌县长诏水库吊桥板施工、丽水分公司备案资料整理、参与杭州档案管理培训、人工鱼礁项目投标书、北洋镇综合整治工程投标书等，每一次的工作任务，我都当作
15、是一次难得的历练和学习的机会，经验过这些工作任务后，我明显的感觉到自身实力的提高，同时也发觉自身存在的一些问题和不足之处。 九月下旬新昌长诏水库吊桥板施工，是我第一次在工地一线做事，心里充溢新奇和怀疑，一起先的几天对施工的工作流程不熟识，只能做一些琐事，不知道怎么帮忙，心有而力不足，后来渐渐理解和熟识之后，状况就好多了，知道怎么去做，从一起先的被动变得主动，始终到工作结束。这一次的工作经验，增加了我和同事之间的理解和协作，大家起先变得熟识起来，我也算是融入到了这个集体。在工地施工免不了比呆在公司做事要累些苦些，可工地施工也有其中的乐趣，算是苦中有乐吧，白天用完力气做事，晚上安详的入睡，生活倒比
16、呆在公司要过得充溢些。人工鱼礁项目标书是我来公司第一次做标书，所以我很专心特殊的珍惜，下决心要做好，公司把这个标书给我做说明白对我的信任，不能失信于人。这份标书没有要求做商务 标的工程量清单，主要是要做好技术标的施工组织方案，商务标我会做，没有多大的难度，而技术标的施工组织方案对我这个丝毫没有相关施工阅历的人来说有点难度，于是我就起先在网上搜寻关于人工鱼礁项目的案例，理解其中的施工方法和一些相关的资料，从中吸取对自己有用的资料，借鉴网上关于人工鱼礁项目好的施工组织方案，结合自己手中人工鱼礁项目的实际状况去做，做好给苏总看后，苏总提出了许多须要改动的地方和建议，让我很受教化，懂得了做施工组织设计
17、要尽量简洁明白，文字要干练，用不着长篇大论，言简意赅等等的一些方法。最终，施工组织设计经过同事的修改，的确增色不少，比我之前做的要好许多。做人工鱼礁项目这份标书让我明白了我有太多须要学习的地方，怎么做好一份标书，和同事相比我还有一段路要走。北洋镇综合整治工程这份标书比较简洁，和别的同事常做的标书相比没有那么困难，不用做施工组织设计，所以这份标书做起来较为轻松，在规定的时间之前顺当的做完了。 关于缺勤请假请况，我自认为做得比较满足，没有过一次迟到早退，按时上下班，或许是住在宿舍的缘由，离公司较近，上下班便利。也没有因为什么事请过假。 明年的工作，我希望到工地，到施工一线施工，积累自身的施工阅历，
18、打好基础。在做好工作的前提下充分利用空余时间，学习看书，把二建的复习资料好好复习下，力争一次考过。假如留在公司做标书，我会提高自身做标书的实力，遇到不懂的，虚心向四周同事请教，把标书做好。总之，关于工作的支配，我始终听从公司的支配，到工地 还是在公司，我都没有异议，无论在哪我都会尽实力完成好工作，做好份内事。 建筑行业年终总结5 _年我部门在公司各级领导的关怀指导下，在各部门的协作协作下，在部门员工的共同努力下，较好地完成了公司下达的工作任务。今日，我将过去一年的工作总结如下。 一、部门建设 部门现有专业造价员4人，其中新手预算人员1人。在详细的工作安排中，让新手在一线施工现场负责算量和施工变
19、更记录的工作，这样他们可以从详细的工作实践中学习到学问，也基本上保证了工程量结算(主要是配套工程)的真实性和精确性，同时为公司后续的人才培育打好了基础。专业造价员主要对工程预算进行编制，对工程决算进行编制和审核，对施工项目部的每月任务单等进行审核把关。 部门常常注意职业道德的培育。职业道德是每个人做人最至少的准则，对于老员工平常做好模范带头作用，对于新员工，部门实行座谈、教化等方式给他们传输公司的管理制度和企业文化，使员工常怀感恩之心，严于律己，恪尽职守。 二、预结算工作 1、预结算工作的精确性：保证预结算工作的精确是预结算工作的前提，无论预结算工作的'难度有多大，我部预算人员始终把精
20、确性放在第一位。我部人员严格安装合同、法规图纸、签证单等依据结算，并复核签证单等的真实性和时效性，对于一些含混不清的问题与甲方代表施工员等沟通复核后才进入工程结算。如所审核的1、福渠整治工程约为200万元， 2、一系列的配套工程实行按实际验收， 3、商铺外装修工程的造价采纳多方位造价对比等等，事实证明只要恪守职业道德，对结算中的一些水分是可以挤掉的。 4、预结算工作效率：在保证工作精确的前提下，我部门力争努力提高工作效率。到今年年底为止，部门基本上完成了过去两年积压的预结算(如汉正古镇一期土的结算、E区一、二期结算)。对于公司急需的一些指标和数字，部门基本上能够刚好的供应。当然，有些结算一拖再
21、拖，缘由是多方面的，是我部门所不能解决的，希望相关部门在工作中尽量明确化，具体化，给今后的工作供应一个可操作的条件。 5、完成的预结算工作：完成的预结算工作详见附表一、二。 6、存在的问题：结算过程中存在的问题主要是工程施工协议不完善，施工变更频繁且文字记录不具体，还有施工单位没有专业性比较强的预算人员，施工单位项目经理不重视等。 三、对今后工作的建议 1、加强现场管理人员的成本限制意识，规范和完善现场资料，有利于我部门结算和成本限制。结算时，依据通常为竣工图和设计变更、工程签证单。施工单位在报送结算资料时，往往仅报送对其有利的部分，工程造价削减部分的资料只能依靠于工程现场的资料登记和记录，希
22、望现场工程管理人员对这样的变更或签证能赐予重点关注并赐予我部提示。 2、完善工程施工协议，削减施工过程中材料、工程项目定价时扯皮。因为公司新开工项目比较多，且大多数为按实结算项目，假如这方面不明确，则给结算的进度和精确都带来了影响。 3、逐步完善公司数据库，为公司的建设和决策供应依据。随着公司各类项目的竣工和结算，我公司已有一些工程项目的阅历数据可供新开工项目参考，我部已相识到这些数据的宝贵，明年我部将抽出时间对已完成项目的结算数据进行整理，建立我司的经济指标和消耗量指标数据库。 建筑行业年终总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页