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1、2023年安全奖惩管理制度制定7篇 在社会一步步向前发展的今日,制度的运用频率呈上升趋势,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,下面是由我给大家带来的平安奖惩管理制度制定7篇，让我们一起来看看！ 平安奖惩管理制度制定篇1 第一章公司概况 广西崇左安东物流有限公司成立于_年04月，注册资金为壹仟万元人民币，经营范围是：道路货物运输，大型物件运输。法定代表人：刘斌。 其次章平安生产责任制度 总则 平安生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的平安管理，消退各种隐患，防止行车事故的发生，提高运输的经济效益和社会效益。依据本公司
2、的运输工作实际状况，制定本制度。本公司属下各运输平安管理部门及全部从事道路货物运输人员都必需严格遵守本制度。 细则 一、管理机构及工作职责 公司平安生产第一责任人：刘斌。职务：总经理 主要工作职责是： 1、宣扬和贯彻政府颁布的平安法规、条例、规定，组织各项活动、技术培训。 2、依据上级要求和企业实际制订的平安工作安排和有关管理措施，修订本公司平安管理规章制度和平安考核标准并组织实施。 3、组织召开平安会议，总结、分析各阶段的平安生产状况，并针对存在问题制定相应的防范措施。 其次责任人：刘铭。职务：车队队长 主要工作职责是： 1、布置和检查公司各部门工作人员的平安学习。 2、负责驾驶员的平安考核
3、、培训及平安奖罚，参加公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。 3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。 4、培训驾驶员驾驭汽车基本原理，及对交通事故有肯定的分析水平和现场处理实力。 驾驶员的岗位职责： 1、遵守交通法规和操作程序，抵制违章行为，维护交通秩序，确保平安行车。 2、主动参与各项学习活动，提高平安行车意识和技术水平。 3、严格执行公司平安管理规章制度，遵守劳动纪律，听从指挥，按时、按质完成运输任务。 4、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整齐及
4、车辆、证件齐全和完好。 5、熟识车辆性能、娴熟驾驶技术，学习先进阅历，驾驭行车规律。 6、听从平安管理人员（负责人）的指挥和检查，接受上级布署的有关任务和培训。 第三章平安生产业务操作规程 货物运输的流程： 一、货物装载： 1、货物要堆码整齐，捆扎坚固，关好车门。不超高、宽、重，保证运输全程平安。 2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。 3、防雨防潮，需遮篷布的必需严密绑扎坚固，严防车辆行驶途中松动和甩物造成人员损害和货物损失。 二、货物运输： 1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、文明驾驶，严禁酒后驾车，要确保货物及驾驶员的平安。 2、留意行车平安，文明行车，不疲惫驾驶，防止因为违规
5、或违章发生交通事故。 3、按指定路途行驶，在定点加油站加油。 4、保证按期交货。 三、货物卸载： 1、当到达货物的目的地时，视察和听从指挥选择最佳的停车位置。 2、车辆停稳熄火后方可卸货。 3、卸货时留意货车四周的行人和卸货人员的平安。 4、与收货人（收货单位）核对货物清晰签收货物与财务结算后返回。 大型物件运输的流程： 1、司机接到装货通知后，马上赶赴到指定厂家业务部，恳求验车装货。厂商验明车号后，开启发货单。司机持发货单到仓库进行装车，装车时，司机应核对其所装产品名、规格、数量是否与发货单一样。司机拉货出厂时需马上向本公司有关部门电话报告，报告的时间、品种、数量需精确。部门人员将司机的电话
6、报告做好纪录，以作为运输进度限制的依据。 2、装车时，承运双方要当场对装运的货物品名、规格、数量进行清点核对。司机应检查发觉有不符合规定或危及平安运输的不得起运。由于包装轻度破损，短时间修复调换有困难，托运人坚持装车起运的，经双方同意，并做好纪录和签名盖章后，方可装运，其后果由托运人负责。 3、运输时，司机在运输过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶、严禁酒后开车、要确保货物及驾驶员本人的平安、防止货物在运输过程中发生散落或丢失。防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。在外遇特别状况或意外发生事故，不论何时何地，都必需立刻通知公司领导或公司管理人员。司机必需严格遵守公安、交通
7、部门所颁发的一切条例规定，严格根据机动车驾驶操作规程行车，严禁将车交给无驾证和非本公司人员驾驶，运输过程中做好车辆行驶日记。 4、卸货时，司机和收货方负责人应在场交接，收货负责人检查货物品名、规格、数量无误后应同意承运人将车上货物卸下。如发觉货损货缺，双方交接人员做好纪录并签认，经双方共同查明状况、分清责任的，由收货人在运费结算凭证上批注清晰、货损赔偿由责任方负责，作为结算运费的依据。收货人不得因货物有损坏、有误差拒绝收货。 5、卸货完毕，收货方负责人在承运方持有的运费结算凭证上签字，司机携带运费凭证单到收货方财务部进行本次货物运输运费的结算。司机向公司部门报告运输任务平安完成后返回。 第四章
8、应急预案及事故处理 一、发生交通事故后、肇事驾驶员应快速报告交警部门和公司负责人，在处理机关人员未到达前，应主动做好事故后果的抢救工作及爱护好现场。 二、公司负责人接到事故信息后应当马上派员前往现场帮助处理，对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。 三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司相关责任人。 四、对肇事驾驶员应依据其事故性质、责任和相识、表现，根据有关规定赐予指责、警告、吊证及追究赔偿处理。 第五章平安生产监督检查制度 1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。 2、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专
9、业修理中心（厂）做定期维护。 3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲惫驾驶。 4、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的驾驭度，对检查不合格的人员加强培训。 5、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作状况。 第六章驾驶员和车辆平安生产管理制度 一、驾驶员的管理 1、将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。 2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。 3、定期与驾驶员进行座谈，了解状况。 4、坚固树立驾驶员平安生产、平安驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲惫开车、不超载、不超速。 二、车辆管理 1、将每辆车的信息登记在册。 2、定期做车辆的维护： （1）车辆维
10、护的原则。车辆维护贯彻“预防为主、强制维护”的原则。保持车容整齐，装备完好，刚好发觉和消退故障、隐患，防止车辆早期损坏。 （2）车辆维护的方式。车辆维护作业，包括清洁、检查、补给、润滑、紧固、调整等，除主要总成发生故障必需解体时，不得对其进行解体。 （3）车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下： 日常维护：是日常性作业，由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给平安检视。二极维护：由专业修理工负责执行。以检查、调整为主，并拆检轮胎，进行轮胎换位。季节性维护可结合定期维护进行。 车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定，依据结果，确定附加作业
11、或小修项目，结合二级维护一并进行。 强制维护：车辆的维护必需遵守交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定，必需依据车辆结构性能、运用条件、故障规律、配件质量及经济效果等状况综合考虑。 平安奖惩管理制度制定篇2 一、平安生产和岗位责任制 1、仔细学习贯彻国家及行业主管部门关道路运输、平安生产的法律法规及相关规定，全面负责平安生产工作。 2、负责和帮助有关部门对平安生产事故的上报、调查、责任认定及处理确定等事宜。 3、负责对单位平安生产状况的监督检查。 4、仔细学习贯彻道路交通平安法、道路运输条例等国家及行业主管部门关于道路运输平安生产的法律法规，文明驾
12、驶，平安行车。 5、帮助安检员管理所驾车辆的证照，按时参与车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。 二、平安生产操作规程 1、驾驶员不带心情开车，保证行车平安。 2、驾驶员对车辆的日常维护应做到： （1）保持“四清”，即保持机油、空气、燃油滤清器和蓄电池的清洁。 （2）保持车容整齐。 3、驾驶人员连续驾驶时间不得超过4小时。驾驶员一次连续驾驶4小时应休息20分钟以上，24小时内实际驾驶车辆时间累计不得超过8小时。 三、平安生产监督检查制度 1、做好出车前、停车后的打算、检查工作，确保行车平安，发觉隐患要刚好修复后方可出车。 2、严格按规定进行装货，并做好途中检查工作。 3、检查驾
13、驶员是否带病或疲惫开车，是否违反平安生产操作规程。 4、检查消防设施是否平安有效。 5、建立平安生产奖惩制度。 四、从业人员平安管理制度 1、从业人员的资格及聘用。 （1）驾驶员应有与驾驶车型相适应的驾驶证、相应类别的从业资格证。 （2）从业务人员须经相应培训考试合格持有有效合格证件方可上岗。 （3）单位与聘用人员签订聘用合同前须向道路运输管理机构和公安部门查询拟聘用从业人员相关状况，签订聘用合同后应在从业人员资格证上加盖单位公章。 （4）不与没有固定居处或居处、患有严峻疾病、休息时间得不到保证的从业人员签订聘用合同。 2、本单位从业人员应参与单位组织的例会和教化培训活动，不断提高平安生产思想
14、相识和平安操作水平。 五、平安例会制度 1、单位负责人每月召开一次平安例会。 2、例会内容： （1）传达国家省市及主管部门关于平安生产的形式，会议，文件精神； （2）对本单位的平安隐患进行通报，分析，支配相应的整改措施； （3）、布置下阶段平安生产工作。 3、会议由安检员负责记录，会议记录要妥当保管。 六、平安培训和教化学习制度 1、平安培训和教化学习工作由单位负责人负责组织。 2、平安培训和教化学习由安检员，全体驾驶员等相关人员参与，实行签到制，请假人员事后必需补课。 3、平安培训和教化学习的内容： （1）平安生产法，道路交通平安法，消防法，道路运输条例等法律法规； （2）事故应急处理及现场
15、自救学问； 4、平安培训和教化学习由安检员负责记录，对学习资料，培训讲义，试卷及考核资料进行归档保存。 七、车辆、设施、设备平安管理制度 1、购置车辆应选择符合国家技术标准的规范产品，主动推广运用高性能，低能耗，平安系数高的车辆产品。 2、车辆必需在公安部门办理登记手续并领取合法行驶证，号牌，在运管部门办理合法营运证照方能正式营运。 3、严禁任何人对车辆改装。 4、建立营运车辆技术档案，包括购车发票、登记证、行驶证、营运证、年检记录、综合性能检测记录、二级维护记录、修理记录、事故记录等。 八、道路交通事故处理应急预案（重点） 1、发生交通事故，当事人应马上进行自救，并报警。电话：122（交警）
16、、119（消防）、120（急救），应简明讲清事故地点、伤亡、损失等状况，以及事故对四周环境的危害程度，爱护现场，抢救伤员，爱护货物财产并通报运输经营者与保险公司。 2、爱护好自身的平安，主动协作交警、消防等部门进行救援并做好各项善后工作。 3、发生亡人及重大影响的道路运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门。 （盖章）签字：日期： 平安奖惩管理制度制定篇3 一、新增设备管理规定 第一条、本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备动力科备案。 其次条、经设备动力科进行可行性方面的技术询问，方可确定检修项目或增置电器及机械设备。 第三条、为保证设备平安、合理的运用，各部门应帮助设备管理部门人
17、员对设备进行管理，指导本部门设备运用者根据操作规程正确运用。 第四条、设备项目确定或设备购进后，设备动力科负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。 第五条、施工安装，由设备动力科及运用部门负责人验收合格后填写“设备验收报告”方可运用。 二、运用设备管理规定 第六条、电气机械设备运用前，设备管理员要与生产管理部协作，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责支配技术人员讲解。 第七条、运用人员达到会操作，清晰日常保养学问和平安操作学问，熟识设备性能的程度，设备动力科考核合格，上岗操作。 第八条、运用人员要严格按操作规程工作，仔细遵守交接班制度，精确填写规定的各项运行记录。 第九条、设备动力科要指派
18、人员与各部门负责人，常常性地检查设备状况，并列入工作考核内容。 三、转让和报废设备管理规定 第十条、设备年久陈旧不适应工作须要或无再运用价值，运用部门申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与询问。 第十一条、设备动力科指派专人对设备运用年限、损坏状况、影响工作状况、残值状况，更换新设备的价值及货源状况等进行鉴定与评估，填写看法书交运用部门。 第十二条、运用部门将“报废、拆除申请单”附看法书一并上报，按程序审批。 第十三条、申请批准后，交付供应部办理，新设备到位后、旧设备报废、拆除。 第十四条、报废、拆除旧设备由生产管理部、设备动力科、平安环保科分工负责按有关规定处置。 四、设备事故分析处
19、理方法 第十五条、发生设备事故，设备主管、生产管理部值班人员要到现场察看、处理，刚好组织抢修。 第十六条、发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、缘由、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人（事故发生后1个工作日内）。 第十七条、设备主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理看法，报生产管理部经理。 第十八条、对重大事故由修理部门通知人事部及有关部门，按处理程序刚好上报。 第十九条、事故处理完毕，生产管理部值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。 其次十条、人为事故应依据状况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者赐予行政、经济处分。其次十一条、属
20、设备自然事故，修理部门进行处理，实行防护措施。 五、设备检修保养规定 其次十二条、生产管理部设备主管人员编制设备检查保养半年安排，填制“半年设备检修安排表”，报部门经理审核批复。 其次十三条、生产管理部经理审核安排，呈报总经理后，批准执行生产管理部半年设备检修保养安排。 平安奖惩管理制度制定篇4 一、新增设备管理规定 第一条本公司需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。 其次条经管理部门进行可行性方面的技术询问，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。 第三条为保证设备平安、合理的运用，应设一名兼职设备管理员，帮助管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备运用者根据操作规程正确运用。 第
21、四条设备项目确定或设备购进后，管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。 第五条施工安装，由管理部门及运用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可运用。 二、运用设备管理规定 第六条电气机械设备运用前，设备管理人员要与人事部协作，组织操作人员理解操作培训，修理部负责支配技术人员讲解。 第七条运用人员到达会操作，清晰日常保养学问和平安操作学问，熟识设备性能的程度，修理部签发设备操作证，上岗操作。 第八条运用人员要严格按操作规程工作，仔细遵守交接班制度，精确填写规定的各项运行记录。 第九条修理要指派人员与各部门负责人，常常性地检查设备状况，并列入员工工作考核资料。 三、转让和报废设备管
22、理规定 第十条设备年久陈旧不适应工作须要或无再运用价值，应申请报损、报废之前，应进行技术鉴定与询问。 第十一条工程部指派专人对设备运用年限、损坏状况、影响工作状况、残值状况，更换新设备的价值及货源状况等进行鉴定与评估，填写看法书交运用部门。 第十二条运用部门将“报废、报损申请单”附看法书一并上报，按程序审批。 第十三条申请批准后，新设备到位后、旧设备报损、报废。 第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。 四、设备事故分析处理方法 第十五条发生设备事故，值班人员要到现场察看、处理，刚好组织抢修。 第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、缘由、设备损坏程度、影响程度等做记录上
23、报负责人。 第十七条值班人员及有关负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理看法，报主管总经理。 第十八条对重大事故，按处理程序刚好上报。 第十九条事故处理完毕，值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。 其次十条人为事故应依据状况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对职责者赐予行政、经济处分。 其次十一条属设备自然事故，修理进行处理，实行防护措施。 五、设备检修保养规定 其次十二条设备主管人员编制设备检查保养半年安排，填制“半年设备检修安排表”，报部门经理审核批复。 其次十三条工程部经理审核安排，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养安排。 其次十四条设备管理人员编制检修保养单“
24、月设备检修保养安排表”，并按月安排表的资料，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停通知单”。 其次十五条值班人员填写的“月设备检修保养安排表”、“保养申请单”、“停通知单”一并报部门经理，签留意见，下达执行。 其次十六条值班人员依据批准的月检修保养安排，签发“设备级保养任务单”，填写任务单中“资料及要求”栏目，支配详细人员负责实施。 其次十七条在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目刚好间。 六、设备日常修理管理方法 其次十八条公司电气运用部门的设备发生故障，须填写“修理通知单”，经主管签字修理。 其次十九条值班人员接到通知，随即在“日常修理工做记录簿”上登记接单
25、时间，依据事故的轻重缓急刚好支配有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。 第三十条修理工作完毕，主修人应在“修理通知单”中填写有关资料，经主管人员验收签字。 第三十一条修理完工时间，刚好将修理资料登记入设备卡片，并审核修理中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。 第三十二条将处理完毕的“修理通知单”依次贴在登记簿的扉页上。 第三十三条紧急的设备修理，由运用部门的主管用电话通知工程部，由值班人员先派人员修理，同时运用部门补交“修理通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同。 第三十四条修理两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明缘由，应实行特性措施，尽快修复。 平安奖惩管理制度制定篇5
26、进入施工现场不戴平安帽罚1050元，不系帽带罚5元。 高空作业和规定工程作业不系平安带罚50100元，系平安带必需扣在坚固稳定的位置，否则罚款2050元。工作时严禁穿高跟鞋、硬底鞋、裤头背心赤膊赤脚发觉一次罚款1050元。 严禁酒后上班，如发觉马上停工，并罚款50元。 全部机械必需定机定人，持证上岗、非定机人员不许操作，发觉一次罚款100元，定机人员假如随意交给他人操作，属不负责任，重罚200元，造成事故要担当责任和损失。 机械设备停滞或进行清理、保养时，操作人员必需将电源切断并锁好电箱，假如操作人员违章作业，每次罚款200元，假如发生事故，操作人员要担当全部的责任和损失。 宿舍内乱接电器，赐
27、予私接电器者罚款50元，由此造成的事故均由个人负责。 电工在施工中不按操作规程操作，赐予罚款50元，所拉电线发觉袒露线的罚款50元，由此造成事故由拉线电工负责全部责任。 在进行电气焊气割时，作业人员必需刚好将切割物清除，以防切割物引燃四周其它物品，发觉对切割物不随时清除的每次罚作业班组100元，由此引发火灾事故的由作业班组赔偿全部损失。 在高空作业，严禁开玩笑、吵架，发觉在高空作业中开玩笑的罚款100元，打架的罚款200元以上，造成后果，追究法律责任并赔偿事故的全部损失。 从楼上向下抛杂物者，赐予责任人罚款100元，假如由此造成平安事故的则要担当全部责任和损失。 脚手架不按规定搭设或偷工减料罚
28、施工班组300元并责令停工整改。 如有人乘吊篮上下，每人一次罚款50元，吊篮工作人员罚款50元，人货电梯假如超载，发觉一次罚电梯司机100元。电梯门、防护门不关好，每次罚电梯司机50元。 施工现场和仓库不准抽烟，发觉一次罚款5元，电气焊必需严格按章操作，氧气、乙炔距离必需大于10米，并且要有牢靠隔离措施，违章施工的罚款50元，造成后果施工班组要担当一切损失和责任。 严格运用塔吊，不允许超载，假如超负荷运用罚款200元，若由此引起平安事故，指挥者均要担当由此造成的损失和责任。 要严格作用平安四宝（平安帽、平安带、平安网、触电爱护器），按规定做好四口五临边（四口：楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口
29、中，五临边：基坑临边、建筑物楼层外侧边、屋面外侧边、阳台外侧边、外挑料台外侧边）的防护措施，发觉隐患马上整改，有一个部位不符合要求的罚操作班组100元。 严峻违章操作、违章指挥，对责任人罚款不少于1001000元，责任人自身受伤的按规定不视为工伤，不享受任何工伤待遇。 未做到工完场清料清的每惩罚班组100元，材料堆放不整齐的惩罚100元。 不听从项目管理人员管理指挥的惩罚200元。 未按规定进行产品爱护的每惩罚班组50100元。 不得在成品路面及地面上乱倒砂浆及建筑杂物，否则每惩罚款50元。 小钢模板乱打洞，每个洞罚20元，大钢模板乱打洞，每个洞罚500元，损坏小钢模板罚款150元/m2，损坏
30、大钢模板罚款500元/m2，乱割脚手钢管，每根罚款20元。 不按配模方案乱割竹胶板，罚款40元/m2，乱割方木，每根罚款50元，乱锯脚手板跳板，每块罚款50元。 抹灰用素灰罩面及砂浆内乱加干水泥，发觉一次罚款50元。 在清理垃圾杂物时浇捣混凝土时每发觉一只扣件，罚班组10元，一只回形卡件罚款5元。垃圾装袋处理时发觉扣件、回形卡件按总袋数平均罚施工班组10元。 钢筋绑扎完成后，每发觉一把扎丝罚款20元，用于固定的钢筋未拆除每根罚款20元。木工支完模板，模板钉丢失，每根模板钉罚款0.5元。 平安奖惩管理制度制定篇6 一、仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和平安生产操作规程，
31、遵守法律经营，落实各级交通主管部门的平安生产管理规定，组织学习平安生产学问，最大限度地限制和削减道路交通事故的发生。 二、公司法定代表人负责经营许可范围内的平安生产工作，是平安生产第一责任人，对平安生产工作负总责。各部门负责人详细负责本部门的平安生产工作。公司设立专职的平安员1人，负责平安生产事故的处理、分析、汇总、报告等工作。 三、聘请符合道路运输经营资格的驾驶人员，并与驾驶员签订平安生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实平安生产责任制。 四、主动参加各项平安生产活动，设立平安生产专项经费，制定平安生产奖惩制度，保证平安生产工作的开展。 五、落实事
32、故处理“四不放过”的原则，即：事故缘由不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。 六、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。 七、平安生产和日趟检机构人员名单。 平安奖惩管理制度制定篇7 1、公司的平安生产工作每年总结一次，由公司平安生产委员会和平安部组织评比平安生产先进集体和先进个人，并赐予适当的嘉奖。 2、平安生产先进集体的基本条件 各部门必需仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，执行上级和厂部有关平安生产的法令、法规，加强平安管理。 严格执行岗位责任制和各项平安生产管理制度，开展常常性的平安生产教
33、化活动，不断加强职工的平安意识和提高职工的自我爱护实力。 加强平安生产检查，刚好发觉事故隐患和尘毒危急，并刚好报告和整改，主动改善劳动条件。 连续三年以上无责任事故，造成人员伤亡或财产损失，平安生产工作或成果显著的。 3、平安生产先进个人条件 遵守平安生产规章制度，严格执行工艺操作规程和平安生产操作规程，遵守纪律，保证平安生产。 主动学习平安生产学问不断提高平安学问和自我爱护实力。 坚决反对违反平安生产规定的行为，订正和违章作业。 4、对平安生产有特别贡献的，赐予特殊嘉奖。 5、发生重大事故或伤亡事故（含交通事故）对事故单位（室）赐予扣发工资总额的最高30%惩罚（最高不超过30%）并追究单位领
34、导人的责任。 6、凡发生事故要按有关规定报告，如有满报、虚报、漏报或有意延迟不报的，除责成或补报外，对事故单位（室）赐予扣发工资总额最高30%的惩罚，对事故责任者视状况轻重赐予指责教化、经济惩罚、行政处分，触及刑事者追究其法律责任。 7、各级部门领导、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，在如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处： 不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。 对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不实行措施或措施不力的。 不接受主管部门的管理和监督，不听合理看法，主观武断不顾他人违章作业的。 对平安生产工作漫不经心、马虎草率、麻痹大意的。 对平安生产不检查，不督促
35、、不指导、放任自流的。 延误装修平安防护设备或不装修平安防护设备的。 违反操作规程冒险作业或擅自离岗或对作业漫不经心的。 擅动有“危急禁动”标记的设备、机器、开关、电闸、信号等。 不听从指挥和劝说，进行违章作业的。 施工组织或单项作业组织有严峻错误的。 对以上行为造成事故者应按情节轻重赐予适当的惩罚。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页