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1、2023年卓越团队建设工作方案7篇 方案(拼音：fng n)，汉语词语，一般是指进行工作的详细安排或对某一问题制定的规划。你会写卓越团队建设方案吗?下面我给大家带来卓越团队建设方案，希望大家喜爱! 卓越团队建设方案1 为体现公司企业精神，增加员工的团结协作感，促进员工之间的沟通，公司安排8月份组织员工实行深圳西冲一日游活动，详细如下:活动意义:丰富员工业余生活，促进员工之间的沟通，让员工放松心情，增加集体凝合力和团队精神。 活动目的: 1、激发员工的责任感、自信念、独立实力，领导才能、团队合作精神以及面对困难和挑战时的应变实力。 2、突破自我极限、打破旧的思维模式、树立敢于迎接挑战的信念与决心
2、，磨炼意志，建立全局观意。， 3、从容应对压力与挑战，在面对问题时，能够更充分的发挥其领导才能，呈现个人魅力。 4、强化换位思索、主动补位的意识，使个人、部门间以及团队内部的沟通协作更为顺畅。 5、提高时间与任务管理技巧以及分析解决问题的实力。 6、增加团队人员的有效沟通，形成主动协调的组织氛围;树立相互协作，相互支持的团队精神和意识。 活动时间:20_年8月9日(暂定) 活动口号:放松心情，你行我也行! 活动地点:深圳西冲3号海滩 活动形式:团体户外自助游 活动人数:30人(暂定) 活动内容:赏海观景游泳团队嬉戏自助烧烤CS对抗赛 活动地介绍:西冲海滩，位于大鹏湾南澳半岛南，其中西冲是深圳最
3、长的海滩，金色沙滩如绸缎般飘逸、安逸。山、海、湖、岬角风光旖旎，青山绿水、海天一色，无敌风光，无敌海景西冲最幽静的那个浪琴湾，就着月光，趁着夜色，挥洒我们的热忱。来吧!烧烤、篝火，嬉戏-露营去吧!。在海边搭帐篷露营，是很舒适的选择。风吹起的时候，海浪轻涌。夜晚燃起炭火烧烤，晚上有明月相伴听潮水声入眠。 卓越团队建设方案2 公司和企业的快速发展离不开团队的付出和努力，一个良好的团队对于公司的发展有着不行多得的作用，但是如何打造最佳团队建设呢?让周波老师为我们具体讲解。 共享嘉宾：周波，人称波哥、波波、老师，杭州京德生物科技有限公司董事长，十四年的会销讲师实战阅历，号称会销“周立波”，1999年毕
4、业于市场营销，曾在街上发小报，偶然中接触蒙派，由于自认简洁，导致自己、合伙人血本无归。20_其次次创业，接着投身于保健品德业，接触络欣通，勇于创新使他赚得了第一桶金。20_年，创建自己的三和团队，一年时间，造就2亿元交易额，继而以311、411游走于全国市场。 怎样将国学文化融于团队建设? 夫妻开店时代已成为过去，假如没有一个完善的团队体系怎么才能让队伍快速壮大?人脉。关于团队建设，不得不提到日本闻名企业家稻盛和夫，他曾送马云四个字：日行一善。 一个人能创建多少财宝，公司是否能持续发展，要看企业领导人的人格魅力。稻盛和夫说：人的财宝源于道德和修养。稻盛和夫曾参加挽救破产的日航，并在半年之内让日
5、航起死回生成为全球盈利最好的航空公司。他的方法便是日行一善。全部日航员工去做对社会有贡献的事，扫公路、做义工。最终被社会所认可。 企业文化、老板格局同样取决于公司能否持续发展的重要因素。 衡量一个人胜利与否有三点： 第一，财宝指数，也就是净资产。 其次，社会贡献，为社会做了多少贡献，为员工做了什么，为别人做了多少。 第三，社会影响力，无论你在某个领域做的多大，与整个社会来说，我们还是很渺小的。 每一个人都不会随随意便胜利，健康产业的每一位大咖历经数十年风雨，发传单、贴海报、打地铺，收单、探望客户、经过多数次的分散整合，才有了今日的成果，希望我们每个人都要珍惜。 仁 俗话说“活到老学到老，活到六
6、十还嫌少”。人要不断学习人生哲理，假如无法处理好人际关系，就无法解决世俗的问题。孔子说要有仁爱之心，告知人们不要自私自利，凡事要替他人考虑。比如员工，关切员工吃住是好是坏，家里父母是否安康，员工最近心情是否稳定。仁爱之心就要替他人着想。你为员工着想，员工为顾客着想，顾客会为公司着想，客户为公司着想就跟公司的利益休戚相关。假如没有仁爱之心，公司团队不会有长远的发展。 企业有企业文化，老板有老板为人之道。假如领导不务正业，没有好的表率，员工就会跳槽。因为没有前途，思想和胸怀感染不了员工。想要建设一个好的团队，就要学会换位思索，站在别人的角度替他人着想，团队才会有凝合力。 义 赵子龙、关羽为何对刘备
7、俯首称臣?因为刘备义字当头。长坂坡一站中，赵云把阿斗背于身上在数十万大军中平安杀出重围。看到赵子龙浑身浴血，刘备说：“兄弟婆娘可以再讨，儿子可以再生，兄弟只有一个，你怎么样?”。这就是义，老板应具备的义。假如员工家人生病，老板给员工发500红包，员工肯定跟着你。员工不舒适，作为领导人，应当赐予关切。领导有义，带出来的员工也肯定不差。假如领导员工全靠忽悠来生存，这种财宝绝不会许久。企业领导的义气意味着胸怀，一个靠义气打造出来的企业团队是坚不行摧的! 智 企业应多培育员工才智。天才靠激励而不是靠打击。就像儿时，越夸会越英勇。比如一些篮球明星，他们得到了世界的激励认可。所以要适当的去进行员工培训。当
8、年的诺基亚、摩托罗拉曾风靡一时，企业过于保守，不知道学习创新，而被竞争对手击垮。给员工最大的福利不是金钱嘉奖，才智是给员工最大的福利。 信 信誉无论走到哪里，都尤为重要。企业招商要讲信用，做会讲信用，承诺员工讲信用，承诺客户讲信用。现在经销商埋怨货卖不动、员工管不住。为什么?因为信用已经严峻透支，顾客不再信任。正因如此，企业才会业绩下滑，员工解散，客户流失，是信用出了问题。企业没有信用会破产，团队没有信用就会解散，国家没有信用就孤立无援。 卓越团队建设方案3 一、对公司的相识 从刚到_对于金融事业部的业务比较生疏，到经过三个月的学习及领导和同事的指导，使我对公司管理结构和事业部等有了较为深刻的
9、相识，对自己所在岗位的工作内容有了也许的了解。公司业务范围主要划分为金融、司法以及智能化等三大领域，下属分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、_分公司、河南分公司、广西分公司、云南分公司以及分公司等。我们金融事业部技术支持中心主要对分公司技术进行帮助支持。 二、工作方面 入职不久，适逢_分公司农行前段联网项目中标。_分公司因去年才成立不久，技术力气相对薄弱。我被派过去做技术支持，主要负责农行前端联网前期摸底做方案及预算。_我们主要是负责常德和湘西两市的前端改造。通过一个月的时间，我前端网点摸底以及同甲方市分行保卫处领导沟通，圆满完成了常德79个网点以及湘西28个网点的设计方案及预算，共计900
10、多万。 4月下旬_农行联网进入到详细实施阶段。我把前期湖北联网遇到的问题及讯美联网软件商的要求进行了收集整理，写了_前端联网规范流程。按此流程指导，顺当实施了常德城区3个样板网点的联网接入工作。 金融技术支持中心除了对下属分公司技术支持外还需对中心业务拓展的项目进行支持，4月上旬，金融事业部与浙江捷尚合作在整个金融业推广智能分析系统，我负责湖北农行试点安装调试。经过几天的测试以及与捷尚技术员沟通最终完成了农行ATM智能分析、柜员窗口人脸叠加以及视频质量诊断等系统的试点安装调试工作。 三、学习生活方面 在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出肯定的
11、时间不断充溢自己，端正看法，改进方法，广泛吸取各种“养分”，主动打算二级建立师的考试。二是向四周的同志学习，工作中我始终保持虚心谨慎、虚心求教的看法，主动向领导、同事们请教，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习，把所学的学问运用于实际工作中，在实践中检验所学学问，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。 三个月来我在领导和同事们的帮助和支持下取得了肯定的成果，但我深知自己还存在一些缺点和不足，与工作须要和领导要求相比，还有肯定差距。一是做事还不够细心，简单造成一些漏洞。二是工作的预见力和前瞻性还不够强。三是工作的敏捷性还不够。在今后的工作中，我要
12、努力做到戒骄戒躁，坚决政治信念，加强理论学习，积累阅历教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，成为单位须要的优秀人才。 卓越团队建设方案4 为进一步推动我校科研事业的发展，增加我校的学术创新实力，提高我校的学术创新水平，激励和支持我校教研人员团结协作，主动从事科学探讨，多出高层次、有原创性的科研成果，从体制和机制上保证努力创新的科研人才和团队从事开拓性和原创性探讨，特制定本建设方案。 一、创新团队建设目标 瞄准具有发展前景和可预期产生重要学术成果的学科领域或探讨方向，特殊是对全市乃至全省政治、经济和社会发展有重大推动作用或影响的探讨领域与方向，力争通过科学探讨创新团队的建设，
13、培育一支在相关探讨领域能取得重高校术成果、产生重要影响的学术队伍。 二、创新团队的申请条件 1、创新团队的学术带头人应具有较高的学术探讨水平、创新性学术思想和组织协调实力，一般应具有博士学位或副高以上职称，年龄不超过55岁。 2、创新团队成员应具有比较集中的探讨方向或共同感爱好的探讨问题，一般可以现有的课题探讨小组为依托来组建，也可自行组建。 3、创新团队成员应具有努力探究和团结协作的精神，在相关探讨领域已取得较突出的探讨成果，或在相关探讨领域显示出明显的创新实力和探讨优势。创新团队的核心成员一般以3-5人为宜(不少于3人)，有合理的专业结构和年龄结构，提倡学科交叉。同等条件下，对负责人及多数
14、核心成员年龄在40周岁以下的创新团队予以优先支持。 4、创新团队应是在合作基础上自然形成的探讨集体，具有相对集中的探讨方向、共同关切的科学问题和良好的科研合作基础。对简洁拼凑的“团队”不予支持。 5、创新团队所在系、部有良好的.支撑环境，学术带头人和探讨骨干有充分的时间和精力从事科学探讨工作。 三、创新团队申报与审批 1、学校原则上每两年组织一次创新团队的申报工作。 2、依据学科建设和社会经济发展实践的须要，由学校确定重大探讨领域或重点探讨方向，或由学术创新团队申报人自选探讨方向。 3、由申报组建创新团队的学术带头人向教务科研处提交书面申请，详细内容包括：(1)创新团队人员构成与学术探讨实力;
15、(2)创新团队的主要探讨方向和建设目标;(3)创新团队的探讨思路和工作安排。 4、教务科研处对申报的创新团队名单进行资格初审，对符合申报基本条件的，将其申报材料送校内外专家进行评审。必要时，可组织创新团队的申报人进行评审答辩。经评审或答辩后，由专家组提出候选创新团队名单。 5、学校审议并最终确定拟资助组建的创新团队名单。 四、创新团队运作与经费资助 1、创新团队是教研人员自愿组织的学术探讨团队，不享有任何独立行政机构编制和人员编制。创新团队依托某一系、部开展学术探讨活动，可以由同一教研部门的人员组成，也可以由不同教研部门的人员组成。 2、对获准组建的属于人文社科探讨领域的学术创新团队，学校赐予
16、不少于2万元的探讨经费资助;对获准组建的属于理工科探讨领域的创新团队，学校赐予不少于4万元的探讨经费资助。 3、创新团队资助经费分三期干脆下发。第一期(启动期)下发40%，其次期(中期考核合格后)下发30%，第三期(后期考核合格后)下发30%。 对中期考核为不合格的创新团队，停发其次期资助经费。对后期考核为合格的创新团队，下发第三期资助经费，如有其次期资助经费停发状况，则予以补发。对期终考核为不合格的创新团队，停发第三期资助经费。 4、对于的确在所属领域具有重高校术突破、开展原创性科学探讨的创新团队，依据创新团队的原创性探讨学术价值的凹凸，学校将对其加大资助力度。对属于人文社科探讨领域的创新团
17、队最高资助经费可达5万元;对属于理工科探讨领域的创新团队最高资助经费可达10万元。 五、创新团队业绩考核与嘉奖 1、创新团队按申报方向和探讨安排自主开展学术探讨和学术队伍建设活动，学校对其工作业绩进行考核。 2、创新团队的建设周期为3年。 3、学校在创新团队组建1年半后，将对其进行中期考核。完成一般核心论文1篇或其它专业刊物或学报发表论文2篇、获准立项课题1项、参与省内外学术沟通2人次(参与学术会议的经费在资助经费中列支)，则中期考核评价为合格。 4、创新团队在3年内至少要完成以下科研任务，后期考核评价才为合格。 (1)初步建立了一支结构合理、有较强探讨实力，学术探讨特色明显，达到或接近省内外
18、该探讨领域前沿水平，在省内外有肯定学术影响的探讨队伍。 (2)论文要求。下列条件之一：国际一类权威论文、国际二类权威论文或国内一类权威论文1篇;国内一般核心论文3篇或国内二类权威论文2篇;国内一般核心论文2篇或国内二类权威论文1篇，其它专业刊物或学报发表论文4篇。 (3)科研项目要求。获准立项省级科研项目1项或市级课题2项或校级课题2项(其中1项须为校级重点课题)。如获准立项国家级项目，则论文要求可免去。 (4)参与国内外学术沟通至少4人次以上。 5、创新团队科研成果按以下规定确认： (1)只有围绕创新团队的主要探讨方向并以团队成员集体署名(不少于2人)合作完成的科研成果，方可认定为创新团队取
19、得的成果。同时，创新团队成员的科研成果必需是在团队成立之后完成，并且在考核周期内公开发表的，才计入创新团队考核周期内的成果。 (2)学术刊物级别和课题类型与级别的认定以新余高等专科学校科研成果级别认定方法为准。 (3)若同一篇论文被多次检索，只计一次。 6、创新团队在后期考核合格后，可接着申报新一轮的创新团队资助。中期考核不合格的创新团队，依据实际状况申请团队接着运行到后期一起考核或申请取消。中期考核不合格而后期考核也不合格的团队，将取消团队称号。中期考核合格而后期考核不合格的团队，可申请半年后再考核1次，再考核合格者，可补发后期建设经费的一半，如再考核不合格，将取消团队称号。 六、其他 1、
20、本方法由教务科研处负责说明。 2、本方法自下发之日起实施。 卓越团队建设方案5 “科研立校、科研兴校、科研强校”是我校特别重视的一项工作，为进一步深化新一轮基础教化课程改革，大力开展素养教化，全面提高我校老师科研水平，打造一支优秀的科研团队，助老师专业成长，促学校特色发展，今结合我校实际，制订本方案。 一、指导思想 以课题探讨为载体，以常规教学为基础，以课堂教学为突破口”的科研导向，组建学校教科研团队，发挥科研团队的辐射、指导作用，以点带面，努力提升团队教科研水准，力争使学校老师“全员、全程”扎实开展教科研活动，提高学校教科研工作的整体水平，真正让教科研成为提升老师个人专业成长、提高教化教学质
21、量，促进学校发展的助推器。 二、目标任务 通过系统培训、自主学习、互动实践、课题探讨等多种方式实现下列目标： 1、培育一批探讨型老师，使其成为学校教科研工作的主动参加者、活动者，营造良好的科研氛围。 2、打造一支乐于奉献、勇于创新、擅长合作的科研团队，使其成为学校教化科研基本力气。 3、充分发挥科研团队的辐射和引领作用，以课题探讨为载体，使学校科研工作在不同的探讨领域、不同的探讨层次得到均衡，长久的发展。 4、确定相对稳定的学校主攻探讨方向，制定相关的工作职责及管理制度，使科研团队成员在制度的管理下，在权益的保障下，按部就班履行职责，凝合团队合作力气，打造和谐的学校科研文化。 三、操作流程 1
22、、组建科研团队 学校科研团队成员在个人申请，教科室审核，学校领导协商，经校务公开栏公示后，即为资格的获得。 具有教化科研工作的热忱和主动性(最重要)。 具有肯定理论修养和文字表达实力(最关键)。 具有主动向上的进取之心和教学创新(最有效)。 2、明确相关职责 团队职责：科研团队要仔细制定活动安排，做到定人员、定地点、定时间、定内容。科研团队每月至少活动一次，活动内容要遵循理论学习和实践探讨相结合的原则，重点探讨如何通过课题探讨指导教改实践，提高教学质量，可以支配理论学习、专题研讨、成果沟通等活动。科研团队每学年编印2期校刊、1期校报。 成员职责：科研团队成员要加强自身学习，每学期读一本教化专著
23、，每月撰写读书体会至少1篇(字数自定，按时上交电子稿)。科研团队成员要主动参与教学探讨实践，开展课题探讨工作，每学年应撰写至少一篇的探讨论文或教学案例。 科研团队成员要仔细协作学校教科室工作，刚好完成教科室布置的各项任务。科研团队成员主动参与各项主题征文、论文评比、课题探讨等活动，并努力争取好成果。自动成为科研团队下设组织的成员，并有交叉现象。 成员权益：优先享有市内外学习培训、教学研讨考察、专业沟通、展示、评优的资格。拥有享受所带课题组集体探讨成果的权利，优先选送作品参与评奖。对取得显著成果的个人要进行表彰、嘉奖、宣扬。优先举荐科研团队成员的论文、案例去各类杂志、报刊发表。 3、分步进行培训
24、 依据团队成员的现有水平和学校开展教化科研的实际须要，分阶段采纳多种形式对团队成员进行多个层面的科研培训，使科研团队成员的科研水平和科研管理实力得到逐步提高。 4、团队下设组织 剡源笔会团体、校刊编制小组、校报编制小组、课题探讨小组。 四、保障措施 1、组织保障：学校组建科研团队领导小组，科研团队在校领导小组的领导下，由教科室负责教科研团队相关成员的协调管理，保障科研团队成员刚好参与探讨活动，为成员供应开展探讨活动的条件与环境。 2、经费保障：学校设立专项经费予以支持，加大对教科研经费的投入和管理，依据须要还应刚好补充、提高科研经费的投入比例，为更好开展教科研活动供应经费保障。 3、制度保障：
25、制定并逐步完善有关教科研团队的制度，确定成员相关的职责和权益，建立长效激励机制，充分调动团队成员的科研主动性和工作热忱，以点带面，全员参加，集众人才智，切实推动学校的教科研水平再上一个台阶。 卓越团队建设方案6 活动名称：月度员工生日会 活动形式：座谈会、联欢会 所需物料：生日贺卡、生日蛋糕、生日海报、员工看法调查表 预料费用：15000元/年(海报：50_12=600元、生日蛋糕23个：1000_12=120_元、生日卡：50_12=600元、其他杂费：1800元)时间：月度中期举办(下午，非繁忙时间) 地点：员工餐厅 人数：约30人/次 月度电影放映 活动形式：电影放映 所需物料：电子文件
26、 预料费用：120_元/年(电费：1000_12=120_元) 时间：月度初期举办(晚上，非繁忙时间) 地点：云剧场人数：自愿参与新年年会 活动形式：联欢晚会 所需物料：餐饮、节目、奖品、道具 预料费用：30000元/年(餐饮：800_23=18400元、奖品：10000元、道具：1600元) 时间：第一季度晚上(非繁忙时间) 地点：待定 人数：全体员工舞会 活动形式：舞会 所需物料：音乐、饮料 预料费用：3600元/年(水果饮料300_12=3600元) 时间：其次季度晚上(非繁忙时间) 地点：锐健身操房 人数：自愿参与员工运动会 活动形式：竞赛 所需物料：相关体育用品、奖品 预料费用：30
27、00元/年(奖品：2500元、道具：500元) 时间：第三季度下午(非繁忙时间) 地点：多功能球场 人数：自愿报名棋牌大赛 卓越团队建设方案7 1、城堡攻防 讲解故事和玩法：古时候有天使、魔鬼、法师三种，天使怕魔鬼，魔鬼怕法师，法师怕天使。 他们各自的代表动作： 天使：扬翅膀，魔鬼：伸爪，法师：双手合十。 将人员分成两批，相距约30米，各自划定一区域作为本方的城堡，本方的说话不能让对方听到，中间相距5米划两条线，作为各自的攻击发起线。 双方在自己的城堡各自商议好打算做的动作及先后次序，然后前行至攻击发起线打算，听口令123起先，同时做动作。 1、根据“天使怕魔鬼，魔鬼怕法师，法师怕天使”的原则
28、，赢的一方起先追逐输的一方，输的一方则起先尽力逃回本方城堡，在回到本方城堡前被赢方任何人遇到身上任何部位即成为对方俘虏，停止逃跑;等逃的一方未被俘虏的人员逃回本方城堡后，获胜方带着俘虏回来本方城堡。然后双方重新商议好后重新起先嬉戏。当一方全体被俘或者嬉戏肯定时间后，活动停止，人多方获胜。 2、假如第一次出的动作是相同的，那么就按事先商议好的次序接着做动作，因此事先要商议好35个动作次序。分出输赢后按1接着嬉戏。 留意：假如做错动作，即自动成为对方俘虏，到对方城堡等候处理。 2、盲人闯雷阵 教具：实心球若干个。 场地布置：在1015米长的前进道路上，无规则地放若干个实心球。 方法：每人预先选择捷
29、径通过一次，碰球为失败，看哪个能闯过雷阵。 规则： 1、不允许睁眼睛看。 2、不许出声或其他示意。 3、碰球人不许接着前进，马上将球放回原处。 要求：练习人留意起先的前后间隔，以免碰撞。 3、万花筒 竞赛项目：50人混合团体竞赛 竞赛规则： 全部的参赛者务必记住以下的7条口诀： 牵牛花1瓣围成圈;杜鹃花2瓣好做伴; 山茶花3瓣结兄弟;马兰花4瓣手拉手; 野梅花5瓣力气大;茉莉花6瓣好亲热; 水仙花7瓣是一家。 50人随意站立在指定的圈内，嬉戏起先，主持人击鼓念儿歌，主持人的儿歌随时回停止，当主持人喊到"山茶花"时，场内的参赛者，必需快速包成3个人的圈，当喊到"水仙
30、花"时，要结成7个人的圈，"牵牛花"就只要1个人站好就可以，凡是没有能够与他人结成圈，或者数字错误的，都被淘汰出局，到最终圈子里剩下的为赢家。 评：要求你的反应灵敏，动作快速，当然记忆力要相当的好，50个人的大嬉戏，难免会乱作一团，到时候你要记得信任自己! 嘉奖方法：等到圈内剩余人数到5人左右，嬉戏即停止，这剩余的人即获得个人奖。 嬉戏时间：每轮15分钟左右 嬉戏人数：每轮嬉戏人数3050人 奖品数量：每轮嬉戏奖品数量依据实际而定(10份以下) 4、抓手指 目的集中留意力。 方法学生围成一个圆圈，面对圆心站好，然后把左手张开伸向左侧人，把右手食指垂直放到右侧人的掌心上。 老师发出“原地踏步走”的口令后，全体踏脚步。老师可用“1、2、1”的口令调整步伐。当发出“1、2、3!”的口令时，左手应设法抓住左侧人的食指，右手应设法逃掉，以抓住次数多者为胜。 规则 1、抢口令者抓住无效。 2、手掌不张开，抓住无效。 卓越团队建设方案本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页