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1、2023年综合办安全工作岗位责任制 第一篇：综合办平安工作岗位责任制 综合办平安工作岗位责任制 为加强我校平安工作，维护学校正常教化教学秩序，本着“主动预防、依法管理、各尽其责、社会参与的原则，特制综合部门平安工作岗位责任制： 一、平安工作责任分工 全面负责：张福兴 食品平安：杜合消防设施及电气平安：杨森林 校舍及供水系统：高国军 锅炉供暖系统：杨振华 二、校舍平安工作 经常性地对校舍进行平支配查，建立平支配查档案，觉察隐患马上报告主管领导。 对学校建筑物、设备、设施进行平安检查。检查中觉察存在平安隐患的停止运用刚好修理，不能修理的报告主管领导申请更换。 三、房屋及有关设施存在以下现象马上实行
2、防护措施查找缘由刚好修理。 1、房屋下沉，墙体裂缝，屋面落水管口堵塞，油毡开口翻起，檐口顶棚粉刷层起鼓，瓷砖脱落，门窗松动，开门不畅等。 2、楼梯扶手，对廊防护栏杆板有松动、断裂。 3、房屋散水及旁边地坪开裂、下沉。 4、大门、围墙裂缝，旗杆，围栏有松动、开裂、生锈。 5、上水暖气管裂开，下水堵塞，开盖缺失、裂开。 6、开关、灯具、插座等电器损坏、漏电等。 7、较大树木有树干倾斜、腐朽或枯死等。 四、消防设施平安工作 1、定期对教学楼、食堂、宿舍、试验室等场地进行消防平安工作检查，觉察隐患刚好整改，对大火灾隐患要刚好上报。 2、严谨超负荷运用各种电气设施，严禁乱接乱拉电线。 3、保证学校教学楼
3、、走廊、楼梯、门卫、宿舍、照明完好，无障碍物，疏散指示标记清晰，应急照明灯完好。 五、食品平安工作 1、严格执行食品卫生法加强学校食堂管理严防食物中毒，传染病发生。建立食堂物资定点选购、登记制度与饭菜留验和记录制度，严把食品选购关、加工关、卫生关和质量关、严格遵保卫生操作规范。 2、保障师生饮用水平安。确保水源地四周卫生平安，严谨不符合卫生标准的饮用水入校。 3、食堂从业人员要定期进行健康检查，持证上岗。食堂生熟食品、原料和成品分开存放。生熟食品用具要分开运用。厨房设备、餐具和食品、水源及其设备必需符合卫生标准，到达规范要求。 六、供暖设备平安工作 1、供暖锅炉做到有专业人管理，有制度，有记载
4、。司炉人员有司炉证，供暖前锅炉和设备要通过相关部门监测，合格后运用。 七、电路电器设备平安工作 经常检查学校电路及电气设备，在第一时间内修复损坏或者老化电线，电器设备做到平安牢靠，运转正常。 铁岭县其次高级中学 2023.4.20 其次篇：综合办责任制 综合办主任平安生产责任制 负责对公司人事、行政、文明施工及培训的执行与落实、贯彻、宣扬平安法律、法规及职业病和劳动爱惜的工作。 1、负责组织公司平安生产宣扬教化工作，贯彻、执行部颁平安标准要求，对项目施工现场的宣扬、形势支配、布置进行落实。 2、负责对工程部“文明施工方案的审核，并对“文明施工方案的实施进行予控，确保项目文明施工。 3、深化项目
5、工地，负责对暑期职工的防暑、降温及职工职业病方面的审核和检查工作，觉察不符合国家规定的应刚好制止。 4、参与平安生产工作总结及表彰工作，对公司的平安生产分段进行考核、评比，总结阅历。 5、会同有关部门对职工进行定期的教化考核，将平安技术学问列入工人考核、培训内容之一，对招收新工人要组织入场教化和资格审查，保证上岗的人员有确定的平安素养，对特殊作业人员的平安技术考核，必需符合GB 5306-85规定，并检验其平安学问水平，保证工地的运用。 6、搞好职工劳动纪律教化，对严峻违背劳动纪律、影响平安生产的提出处理看法。 7、根据国家规定和实际状况配齐确定文化程度、技术水平、并具有确定实践阅历的平安干部
6、，保证平安干部的素养。 8、会同有关部门对新调入、转业的施工、技术、管理人员进行平安学问、遵章守纪教化。 9、对事故责任者要按事故调查报告的看法负责落实，处理责任者，并将材料归档。 10、组织协作有关部门对职工进行体格普查，对特殊作业人员要定期检查，刚好处理。 11、监测有毒有害作业场所的尘毒浓度，做好职业病预防工作。 12、对防暑降温费用正确运用，保证施工现场饮水的供应并检验其卫生状况。 13、加强食堂管理工作，搞好饮食卫生、预防疾病和食物中毒的发生，对冬季取暖火炉的安装必需符合要求，做到定期检查，防止煤气中毒。 14、经常对本部门人员进行平安教化。 15、对施工现场大型生活设施的建、拆，要
7、严格执行有关平安规定，不得违章指挥、违章作业。 16、组织各种学习班，支配平安生产教化课程。 17、主办的各类专业学习，组织设置劳动爱惜课程，课时不少于总课时的12%。 18、将平安教化纳入职工培训支配，负责组织职工的平安技术培训和教化。 综合办管理人员平安生产责任制 关心综合办主任进行以下工作： 1、负责组织公司平安生产宣扬教化工作，贯彻、执行部颁平安标准要求，对项目施工现场的宣扬、形势支配、布置进行落实。 2、负责对工程部“文明施工方案的审核，并对“文明施工方案的实施进行予控，确保项目文明施工。 3、深化项目工地，负责对暑期职工的防暑、降温及职工职业病方面的审核和检查工作，觉察不符合国家规
8、定的应刚好制止。 4、参与平安生产工作总结及表彰工作，对公司的平安生产分段进行考核、评比，总结阅历。 5、会同有关部门对职工进行定期的教化考核，将平安技术学问列入工人考核、培训内容之一，对招收新工人要组织入场教化和资格审查，保证上岗的人员有确定的平安素养，对特殊作业人员的平安技术考核，必需符合GB 5306-85规定，并检验其平安学问水平，保证工地的运用。 6、搞好职工劳动纪律教化，对严峻违背劳动纪律、影响平安生产的提出处理看法。 7、根据国家规定和实际状况配齐确定文化程度、技术水平、并具有确定实践阅历的平安干部，保证平安干部的素养。 8、会同有关部门对新调入、转业的施工、技术、管理人员进行平
9、安学问、遵章守纪教化。 9、对事故责任者要按事故调查报告的看法负责落实，处理责任者，并将材料归档。 10、组织协作有关部门对职工进行体格普查，对特殊作业人员要定期检查，刚好处理。 11、监测有毒有害作业场所的尘毒浓度，做好职业病预防工作。 12、对防暑降温费用正确运用，保证施工现场饮水的供应并检验其卫生状况。 13、加强食堂管理工作，搞好饮食卫生、预防疾病和食物中毒的发生，对冬季取暖火炉的安装必需符合要求，做到定期检查，防止煤气中毒。 14、经常对本部门人员进行平安教化。 15、对施工现场大型生活设施的建、拆，要严格执行有关平安规定，不得违章指挥、违章作业。 16、组织各种学习班，支配平安生产
10、教化课程。 17、主办的各类专业学习，组织设置劳动爱惜课程，课时不少于总课时的12%。 18、将平安教化纳入职工培训支配，负责组织职工的平安技术培训和教化。 综合办平安生产责任制 一.综合办方面平安生产责任制 1、负责贯彻、宣扬国家有关平安生产法律、法规及公司有关规定。随时进入施工现场对平安生产状况进行调研。 2、负责公司平安生产宣扬教化工作，拟订平安教化支配并纳入全员培训支配,协作有关部门对企业各层次各类从业人员进行平安教化培训。 3、组织好职工的平安技术培训及协作有关部门抓好特种作业人员的技术培训考核发证等工作.4、对工程部的施工现场平安宣扬形式进行支配.5、负责对工程部“文明施工方案的审
11、核，并对“文明施工方案的实施进行予控，制定现场环境卫生标准,催促施工现场实现文明、清洁、卫生,确保项目文明施工.6、负责对项目工地暑期职工的防暑、降温及职工职业病方面的审核和检查工作，觉察不符合国家规定的应刚好制止。 7、负责监测有毒作业场所的毒害程度,提出处理看法,对职业预防和改善卫生条件,制定有效措施.8、协作有关部门负责对职工进行体格普查,对特种作业人员要定期检查,提出处理看法.9、依据防护用品发放规定，负责编制防护用品的支配和发放工作。 10、负责炊事机具、生活用锅炉和取暖设施的平安管理工作，搞好饮食卫生、预防疾病和食物中毒的发生,对冬季取暖火炉的安装、运用负责监督检查,防止煤气中毒,
12、不得违章指挥,违章作业,做到定期检查。 11、对施工现场大型生活设施的建、拆要严格执行有关平安规定,不得违章指挥作业。 12、发生工伤事故要刚好上报，主动组织抢救、治疗,并向事故调查组供应伤势状况,负责食物中毒事故的调查与处理,提出防范措施.二、教化方面平安生产责任制 1.负责组织进厂新职工的“三级平安教化。 2.组织进厂新工人含合同工进行年龄审查、体格检查。不得将有禁忌症的工人支配到所禁忌的岗位工作。 3.组织技术、业务培训应支配劳动爱惜课程。 4.认真贯彻平安生产培训制度，为保证平安生产打好基础，会同安技部做好职工平安教化工作。 5.组织做好公司内特种作业人员平安技术培训及取证工作，定期组
13、织复试。 6.组织做好新召入人员的岗前平安培训及考核。 7.组织做好本部门全体职工每年一次的平安考核。 8.作好对各班组平安管理工作的检查。 9.落实好上级布置有关平安的其他工作。 三、保卫方面平安生产责任制 1、认真实行天津市消防条例，施行“谁主管，谁负责的原则，强化防火平安工作； 2、加强防火宣扬教化工作，普及消防学问，提高宽阔职工自防自救实力，提高执行防火规章制度的自觉性； 3、加强和监督基层单位防火平安领导小组工作，结合实际建立和健全防火制度，落实防火措施； 4、坚持定期防火平安检查制度，对觉察的隐患刚好催促整改，按规定配备消防器具和“禁止火种等警示标记牌； 5、加强施工现场、仓库、宿
14、舍和易燃易爆危险品的防火管理，建立防火档案，定期培训管理人员，保证“持证上岗； 6、加强明火作业管理，严格执行明火作业审批制度，落实防火措施； 7、监督、落实平安用电规定，防止电气火灾。 第三篇：综合办平安生产责任制 河南省第一建筑工程集团有限责任公司 部门平安生产责任制 综合办公室平安生产责任制 一 宣扬党和国家的平安生产方针、政策、法令，教化职工树 立平安第一的思想； 二 协作各种平安生产竞赛活动，做好宣扬激励工作； 三 刚好总结报道平安生产的先进事迹和好人好事； 四 经常进行卫生宣扬教化，负责现场劳动卫生工作； 五 负责对职工的定期健康检查；对从事砂尘、粉尘、有毒、高温、高空作业人员，必
15、需定期进行平安检查，觉察有不适应某种工作的应向有关部门提出建议，刚好作出妥当处理，并做好职业病的治疗工作； 六 刚好提出防暑药物、凉快饮料配方；提出职业病预防和改 善卫生条件的措施；做好测尘、测毒工作； 七 协同有关部门对职工进行平安防火教化，开展群众性平安 生产活动； 八 主动协作有关部门开展平安大检查，狠抓事故苗头，消退 治安灾难事故隐患，重点抓好防火、防爆、防毒工作； 九 发生工伤事故后，主动实行抢救、治疗措施，并向事故调 查组供应伤势状况；协同有关部门查明性质；责任事故由有关部门处理，对性质不明的事故要参与调查；对破坏和破坏嫌疑事故负责追查处理。 第四篇：平安监理工作岗位责任制 平安监
16、理工作岗位责任制 一、在高监的领导下具体负责高监办日常的平安管理工作。 二、按规定编制平安措施支配，各项平安规章制度和操作规 程，监督检查其贯彻执行的状况。 三、定期进行对各标段项目办的平安生产检查，刚好觉察各 类事故隐患，并提出整改措施，对施工作业现场出现严峻危及人员生命和国家财产的现象，有权责令停止作业，并提出处理看法和向领导汇报。 四、按高监办的规定对各标段项目的平安生产工作进行考 核，对各标段平安生产工作的优劣提出奖惩看法。 五、负责各标段的各种平安教化工作，宣扬国家有关平安生 产方针、政策和法规。 六、按规定刚好填报各类平安报表，认真做好各项平安记 录。 七、参与有关各类平安事故的调
17、查处理工作。 八、推行平安科学管理方法，探讨分析伤亡事故发生规律，提出有效的防范措施。 随岳南高速公路第三高监办 2023年4月9日 第五篇：2023年综合办平安工作总结 2023年综合办平安工作总结 2023年已经过去，在过去的一年里，在公司领导的关心和支持下，在各分厂各部门及各位同事的主动协作关心下，我和综合办的全体同事一起，立足于本职岗位，认真履行职责，扎实工作。 这一年，我严格要求自己，依据公司的要求，紧紧围绕公司的中心工作，牢固树立为企业服务的宗旨，发挥职能作用，兢兢业业工作，踏踏实实做人。 一年来，深化实行科学进展观，构建和谐。不断改良工作方法，提高工作效率，增加工作的系统性、科学
18、性，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了较大的变更，在大家不懈的努力下，比较圆满地完成了综合办各项工作目标，取得了确定成果。正在主动向着团结、务实、高效的奋斗目标稳步迈进。 综合管理办公室主任，主要工作职责是：主持综合办的全面工作；指挥实施综合办员工完成各项事务工作；为公司方针目标和任务完成，承上启下、沟通协调；抓好公司行政管理，落实公司后勤保障，当好领导的参谋和助手。 现将一年来的主要工作状况如下： 一、协调服务工作 作为综合办的负责人，自己醒悟地相识到，综合办是总经理干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽，时刻推动各项工作朝着既定目标前进的中心。特别在东
19、西厂区的整体管理中，根据上级领导的指示精神与具体要求，传达工作指令，监督工作落实，以上级领导的工作思路、决策为主线，充分发挥自己的职能作用。 特别是在劳务派遣工作、劳动争议案件处理、职工文化活动、周边关系协调等方面以及公司有关文件、各类稿件的撰写起草都能较好的完成任务。 二、综合办的日常管理工作 首先，根据各阶段工作的开展及工作要求，刚好召开工作会议，说明工作重点，分工、分职责、有布置、有落实。 第1、理顺工作关系，坚持原则，严格工作程序、严格工作质量、严格工作纪律。在对各部门的服务上，有了很大的进步和提高。 第2、认真抓好文档管理工作，充分把握政策性和思想性刚好催促办理各种文件的收发、登记、
20、呈阅、催办及立卷、归档；并记录了年大事记；严格限制公章印鉴的管理运用及公章的移动运用；认真办理了综机公司及荥阳分公司的资质年审工作；协作高新科技的申报，办理了大量的文件查阅、文件填补、资质取证、资料准备等工作。 第3、车辆管理工作：我们严格依据车辆管理方法，强化了车辆管理，与司机签订了全年平安行车目标责任书。在我们的统筹支配、认真调配下，较好的保证了公司领导、部门日常业务和活动的用车，我们的司机特殊辛苦；在燃料管理中，严格执行油卡加油管理制度，审核油耗，严格把关；在车辆修理管理中，以定点汽修厂、4S店为主，要求司机对修车质量、配件价格严格审核。年小车班无发生一般以上交通事故。 第4、后勤管理工
21、作，坚持新区后勤管理例会每月一次，加强了后勤管理工作力度，刚好了解基层信息，觉察问题刚好解决。为领导服务好，为各部门服务好，为职工生活服务好，排忧解难，供应便利。 一是节省开支，搞好环境卫生绿化工作，对花木草坪的维护修整、卫生清理、环境美化一一落到实处。目前，西区大门东的花木已基本移走，做好了扩建车棚场地的准备。 二是东西厂区的澡堂管理，自己动手更换保温层、加热管、换喷头、加管道、定时间，节省了用水量、节省了电力、燃料，刚好清扫、消毒、换气削减了疾病的传播。目前，西区锅炉运用有4年多了，经常修修补补，已老化。我本着能坚持一天，就多运用一天，为保证洗澡水的供应，准备在3月初更换新锅炉。 三是新区
22、卫生保健站管理工作，据统计，全年接诊包括输液、抓药、小病治疗、小伤包扎等共计1100余人次。并且，在公司举办的各种体育、文化活动中，起到了刚好的保健作用。关键是监督限制药品的选购来源及就诊规定。员工的健康与我们休戚相关。这也充分表达了公司领导处处对职工的关心。四是新区供水的管理，新区供水责任重大，干脆影响食堂用水、职工饮用、洗浴等，年进行了多次供水系统的抢修，并对水井、水质等进行了严格管理。保障了新区的供水。而且，为公司节省用水，对东西区供水系统坚持进行跑冒滴漏检修，削减了奢侈。 五是单身宿舍的管理，单身宿舍的居住人员大多数为招来的新员工，自理实力较差。管理人员不辞辛苦，除清扫楼道、厕所外，时
23、常到房间里为他们清扫。目前，为了加强管理，为各分厂腾出了部分更衣间，单身宿舍卫生管理比年年初大有改观。 六是职工食堂的管理，管理好食堂不是一件简洁的事，饭菜的价格限制、饭菜的质量把关、前厅后厨的卫生、职工饮食习惯、消费的不同、承包人的理念等等，为食堂管理工作，公司领导高度重视，为上台阶，进行了多次整顿，只要员工投诉，马上说事儿。但效果不好，没有解决根本问题。虽然，我一心想把食堂的整体管理工作搞好，但是，由于阅历缺乏，胆子不大，总怕弄巧成拙。今后要多学习、多探讨、借鉴先进方法，把食堂工作办好。特别是到了今年5月份以后，机加工迁入新区，食堂是大事，必需确保全体员工的就餐工作。 七是通勤车管理，一年
24、来，与公交紧密合作，依据分厂的时间调整，随时调整发车时间，由于乘车员工的慢慢增加，我多次到现场协调，全年基本保证了员工的正常通勤。 第5、办公费用管理限制工作附办公费用一览表 年初，制订了办公用品管理方法，公司文销品的全年指标是5500元，实际用了3688.95元，在管理中，严格规定、严格限制把关，起到效果。但由于多种因素的影响，其他办公费用比09年略有增长。如：多项办公设施的增加、办公机具增加及修理、配件、耗材、后勤修缮、车辆修理、燃油、通讯费、款待费等等，手紧点能省一省，手松点就多一些。因此，2023年要以降低本钱费用为宗旨，探究新模式，进行改良，手要紧一点。 第6、ERP信息中心管理工作
25、 1这一项重要的管理工作由ERP信息中心管理人员在坚持不懈的努力工作，对网络设备进行维护和保养，出现问题刚好解决。保证了公司内部经营管理平台的正常运行。 2对公司网站时时管理，设计网页、增加新内容，对公司形象的对外宣扬、销售订货、人才聘请等起到了重要作用。 3公司的ERP系统已正式顺当切换为集团版ERP系统。为此，信息中心管理人员做了大量的前期准备工作及培训工作。 第7、人力资源管理工作 根据上级领导的规划部署，围绕核心职能，负责人力资源日常事务工作的组织协调、监督落实、加强执行。 1开展职工培训教化工作：在有关部门的协作下，依据年公司教化培训大纲，先后进行了：专业学问培训讲座；技能培训讲座；
26、新工岗前教化培训；以及各种参观学习活动；为新形式的文化教化培训工作开拓了新路，总结了阅历，收到良好效果。目前，培训场地是一个受限问题。具体内容见邵春梅述职报告 2聘请工作：根据公司聘请支配、内部竞聘、及被聘请人员的实习和鉴定，做了大量工作。依据现代人力资源的管理理念和模式，聘请工作还要增加新内容，比方：人才的挖潜与储备、怎样做好指导、关心员工做好职业生涯规划的系列工作。 3劳务派遣的管理工作：此项工作是年公司在人力资源管理上的一项重大举措，意义深远。因此与劳务派遣公司主动合作。但在工作推动中，屡有不畅。在今后的工作中，加强沟通、加强磨合。 4在薪酬管理、社保福利、劳动人事等方面做了大量工作，比
27、方：员工的入职、调动、离职及办理社保的随时增减、工伤、职业病的相关办理等，为公司的运营、员工的安定起到了良好的作用。 第8、主动开展职工文化活开工作 在年的工作中，开展职工文化活动，丰富职工文化生活，满意职工精神文化需求，激发员工主动投身工作的热忱，在公司企业文化建设中起到重要的作用。 综合办、工会、协作团总支举办了大型的国庆文化周活动、篮球竞赛、冬季长跑等。协办了郑州市及荥阳市技术比武大赛。在上级领导的大力支持下，利用西区多功能餐厅二楼，重新扩展了职工之家，开办了消遣中心：有乒乓球、台球、棋牌室、放映室、阅览室，受到了宽阔员工的好评。但在消遣中心的管理上，还需进一步提高。丰富职工文化生活，增
28、进员工互相间的友谊和沟通，也就等于增加企业的凝合力、战斗力。临时交办的工作有他的特殊性，即要求高还要工作严谨。我总是特殊操劳、特殊认真、特殊主动的、高质量、高要求的办理每一件事情。在客户来访、事务接洽、案件处理、周边环境等，做到了认真、精确、刚好、周到，为公司的外事活动起到了主动作用。 三、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与综合办整体工作都有确定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，时时处处以一个共产党员的标准要求自己，自重、自省、自警、自励，以身作则，言行一样，自觉接受监督。经过不断学习、不断积累，能够
29、比较沉着地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力等方面，经过熬炼都有了较大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，主动提高自身业务素养，努力提高工作效率和工作质量。 四、加强团队建设 形成工作合力 综合办是公司一个特殊群体，我特别留意加强协调。一是加强内部协调，从为领导供应高效服务，努力完成领导交办的各项任务的职责动身，要求综合办人员加强协作，根据工作需要做到分工不分家。日常工作，能独立完成的要独立完成；重大活动、重要任务，则由大家共同完成。二是在工作互相之间、部门之间搞好对接，树立整体合力观念。做到岗位职责上分，思想上合；工作上分，目标上合，互相替补，同等相
30、处，全局一盘棋，到达合力效果。三是遇到同志们的工作或家庭等方面出现困难的时候，要关切疼惜，力所能及地供应便利、赐予关心，解除后顾之忧，大家都能够任劳任怨、不遗余力地工作。 五、存在的问题和今后努力的方向 一年来，我的工作还存在很多问题和缺乏，主要表如今： 第一，综合办员工岗位类别太分散，因管理不够过细，员工团结协作的精神表达的不是特别到位。 其次，对人力资源管理工作，我还在学习阶段，管理不到位，组织不顺手，受到上级领导的多次指责。 第三，自己的思想观念、工作理念与公司的工作要求还有确定差距。 今后，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司进展，努力做到： 第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习有关
31、方面的专业学问，围绕综合办工作统筹规划，做到心中有数。 其次，留意本部门的工作作风建设，加强管理，树立综合办形象，增加综合办团队精神、协作精神，调动员工的主动性，形成良好的部门工作气氛。 第三，根据公司2023年方针目标，绽开综合办工作及6S管理活动。团结一样，勤奋工作，不断改良综合办对其他部门的支持实力和服务水平。 第四，根据年新制定的四个文件，加大力度，狠抓办公用品的费用限制、车辆管理、劳动纪律及指纹考勤，严格规章制度。 第五，抓好后勤管理工作，跟进后勤服务，及修缮工作。 要求食堂管理有新突破、单身宿舍管理有亮点、环境卫生有改观、职工文化消遣活动有进展。 第六，综合办的人力资源管理工作将是
32、2023年的核心工作。假如工作迟钝，会干脆影响相关工作的工作进程。因此，抓好人力资源管理工作是一件大事。 总之，综合办工作涉及面广、琐碎繁杂，我始终靠着对工作的热忱和责任心，主动认真地抓好每一项工作。在工作中发扬成果，随时订正缺点和错误，盼望上级领导、各部门、各位员工对我工作中出现的错误刚好指责指正，多提宝贵看法，使我进一步创新改良，力争取得更大的工作成果。 一、文秘及后勤工作 1、制定全年工作支配，草拟各种规章制度，支配各种会议。为保证公司各项工作的正常运转，根据集团公司和省公司工作会议精神组织草拟了2023年行政工作报告，筹备召开了2023年工作会议。制定了包括平安保卫、卫生、车辆、文秘及
33、信息管理等在内的各项工作制度，同时还负责协调支配召集了公司内部的各种大、小会议20余次。 2、全面整理各种档案、资料，保证文件传阅的刚好、到位。今年整理、归档各种合同文本110份。将2000年的档案进行了整理归档。确保了公司自动化办公系统的顺当进行，全年共收到、处理各种文件、资料1123件，起草重要文稿及核校、下发各种文件98件。 3、强化后勤服务工作。建立了严格的车辆出入库登记制度、物业管理制度和办公用品领取制度，物品选购实行了定点集中选购，对库房的物品按种类、用处进行了分类管理，按时向各部门发放办公用品，保证了公司各部门正常所需。定期巡察水、电、热等设施，对出现的问题都能做到刚好、快速处理
34、。物业大型修理都严格执行了招投标制。 4、改善公司服务工作环境。对公司综合楼和五区营业厅进行了粉刷，并为主营业厅和各区营业厅配备了鲜花。狠抓了综合大楼的办公环境及室内卫生，办公楼卫生实行了分片包干，卫生员实行定期轮换制度，对门卫、卫生间、院内等重点部位进行了死看死守，并定期进行监督检查。 5、扎实做好公司的信息、保密工作。今年4月份综合办成立了记者站，并出台了记者站通讯员管理(考核)方法，实行按季度考核的方式，每季度通报通讯员的上稿数量和质量，对被接受的信息进行嘉奖，发放稿酬，以调动通讯员撰稿的主动性。截止11月末，共上投信息稿176篇，其中被接受144篇。公司保密工作做到了不失密、不泄密。综
35、合办主任个人总结2023版来自 xiexiebang ，请保存此标记设备管理地方 主动推行精细化管理，全面提升管理水平，提高设备的检修品质，使工段的生产设备持续稳定地为尾砂的生产服务。我们着重从以下几个地方着手：一是力争从源头消退隐患，在抓好设备检修品质的同时，我们进一步全面提升管理水平，不断地完善钳工班对设备的点、巡检制度，形成规范的设备管理体系。在设备保养地方，根据设备运营工况以及设备部件运用周期刚好对设备零件开展定期更换，具体填写设备部件更换记录，建立档案，针对每台设备制定严格的量化指标，使其运营始终处于受控状态。不仅如此，我们还对操作班的点检作了规定，规定每班的班长担当责任本班设备的巡
36、检工作，且要把觉察的问题具体的写在交接班本上，由设备段长担当责任处理，避开每次交班时，出现设备维护的盲区，使维护工作更持续、更有效。让工段领导能够更干脆、更清晰的了解每一台设备的运营状况，适时实行维护措施，这些均有效地提高了设备的运转率。二是主动推行机长制的实施，为了把这项工作做得扎实，我们把机长同班组挂钩，机长所在的班组一同担当机长的责任，通过这项措施的实施对设备的日常维护保养得到了加强。再则我们还充分利用停产检修等有利时机主动开展技术改造开展小改小革等革新活动，比方自动排液装置排料口的改造，解决了排料时砂浆溅出地面的现象。三是在确保正常生产的同时规定生产班班中加强巡查；修理班班每天开展一次
37、设备巡查；工段领导每天两次巡查，觉察问题刚好处理，在工段的领导下修理班组不遗余力地抓好设备的维护，生产班组认真的抓好设备的保养，为设备的正常运转打下了良好的基矗 三、生产管理地方 本年，矿里根据采矿充填工艺技术相关规定对，对尾砂的生产开展了调整，2023年分级尾砂和全尾砂产量按1:1比例开展组织生产，规定尽可能多地回收粗粒级尾砂，提高分级尾砂的产量，选矿尾砂综合回收率调整为75%。为此，我们在厂党政的支持下，挖掘潜力，主动协作开展尾砂产能优化试验调试，于3月17日完成了调试工作，4月12日，尾砂回收新工艺流程正式投入运用，确定了今后尾砂生产的工艺流程，为今后尾砂根据新规定开展生产打下了良好的基础，在此过程中，我们严管理、细操作，操作工时时对每班的产量开展监控，主动开展微小环节的调控，生产管理逐步向平安高效稳定成长，生产技术状况不断得到优化，力求效益最大化，使尾砂的回收处在了一个较高的水平，截至本年五月份，分级尾砂开机2644小时，生产分级尾砂干砂78833.41吨；全尾开机11281.10小时，生产全尾砂干砂76201.48吨，立式砂仓取砂23295.48吨，总共完成尾砂干砂178330.37吨,尾砂回收率到达了77.66，确保了充填用砂，也为矿里的环保工作做了一些奉献。